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201*年12月優(yōu)質(zhì)護(hù)理總結(jié)院長(zhǎng)演講稿

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201*年12月優(yōu)質(zhì)護(hù)理總結(jié)院長(zhǎng)演講稿

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理提升護(hù)理質(zhì)量201*年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)大會(huì)講稿

同志們:

大家好!

今天我們各科主任和醫(yī)院全體護(hù)士相聚一起召開(kāi)201*年醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)大會(huì),這給我們醫(yī)護(hù)工作交流、推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療工作起到了積極作用。更說(shuō)明了一點(diǎn),我們醫(yī)院重視護(hù)理工作的發(fā)展。

我院從去年自開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院護(hù)理人員按照護(hù)理部的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,持續(xù)改進(jìn)臨床護(hù)理工作,提供滿意服務(wù)”這一主題,扎實(shí)工作,克服了護(hù)理人員少,護(hù)士工作量大等困難,在各部門崗位上默默的奉獻(xiàn),取得了顯著成績(jī),為人民群眾提供了安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,我們的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量也在不斷提高,也得到了社會(huì)的認(rèn)可。

目前我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房占總病房數(shù)的50%,明年我們將在全院范圍內(nèi)全面鋪開(kāi),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理全覆蓋。

推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程是公立醫(yī)院改革的重要組成部份,是我院全體員工的事情。我們要在全院各部門營(yíng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的氛圍,讓每位職工都認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的重要性。進(jìn)一步促進(jìn)護(hù)士觀念的轉(zhuǎn)變,優(yōu)化護(hù)士排班和工作流程,簡(jiǎn)化護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)。加強(qiáng)對(duì)護(hù)士工作進(jìn)行量化考核與監(jiān)督。運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性。醫(yī)院要在后勤保障方面要給予切實(shí)有力的支持。真正把時(shí)間還給護(hù)士把護(hù)士還給病人,讓護(hù)士不出病房,圍繞患者服務(wù)。在今后的護(hù)理工作中,為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作,深化“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程”活動(dòng),對(duì)下一步的工作提出以下幾點(diǎn)要求:

一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感。醫(yī)療改革給我們護(hù)理工作帶來(lái)機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。我們要從提高醫(yī)院整體服務(wù)水平,提升醫(yī)院品牌形象的高度,把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展建立成長(zhǎng)效機(jī)制。護(hù)理管理者要加深思想認(rèn)識(shí),理清工作思路,提高管理水平。在做好護(hù)理工作的同時(shí),進(jìn)一步向整體護(hù)理方向發(fā)展,落實(shí)責(zé)任包干,明確工作職責(zé),加強(qiáng)績(jī)效考核,充分調(diào)動(dòng)廣大護(hù)理人員的工作積極性。

二、轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。這是切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的關(guān)鍵所在,要堅(jiān)持以病人為中心,在臨床護(hù)理工作中體現(xiàn)病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一,要打破封閉的、按部就班的格局,將人文關(guān)懷融入到病人的護(hù)理服務(wù)之中,加強(qiáng)護(hù)患溝通,了解病人的心理、家庭、社會(huì)狀況,為病人提供與病情相適應(yīng)的護(hù)理服務(wù)和康復(fù)、健康指導(dǎo)。努力使護(hù)理工作做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)”,滿足不同患者多元化、個(gè)性化的需求。

三、要突出護(hù)理管理改革。隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的深入,護(hù)理事業(yè)也處在一個(gè)完善與革新并舉、開(kāi)拓與建設(shè)共存的時(shí)代。我們要深化護(hù)理改革,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”活動(dòng)要求,健全管理制度,完善運(yùn)行機(jī)制,突出在提高服務(wù)質(zhì)量和改革服務(wù)流程上下功夫,整體抓好落實(shí)。

四、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好氛圍。要采取多種形式,宣傳醫(yī)院在“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)中的新思路、新舉措、新成績(jī),宣傳患者滿意、社會(huì)贊譽(yù)的先進(jìn)典型,充分展示醫(yī)院的護(hù)理服務(wù),營(yíng)造良好的輿論氛圍,將護(hù)理工作推向新的高潮,走向新的起點(diǎn)。

最后還是一句老話,病人可能忘記了你說(shuō)的話,也可能忘記了你所做的事情,但是只要他在這兒住過(guò)院,接受過(guò)我們的醫(yī)療和護(hù)理服務(wù)。他就絕對(duì)不會(huì)忘記我們帶給他的感受!謝謝大家!

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xx醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程年終總結(jié)

大會(huì)上的講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家早上好,很高興參加醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程年終總結(jié)表彰大會(huì),借此機(jī)會(huì),首先我代表醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來(lái)辛勤工作的全體醫(yī)院?jiǎn)T工致以親切的問(wèn)候和衷心的感謝!醫(yī)療工作不好做,護(hù)理工作更難做,但是我院的全體護(hù)理人員克服種種困難、積極進(jìn)取,盡力為患者提供了溫馨舒適的治療環(huán)境。自今年5月份以來(lái),我院在骨外科開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”,我院的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量得到了很大的提升。剛才,護(hù)理部的林燕斌總護(hù)士長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院201*年的護(hù)理工作進(jìn)行了全面總結(jié),骨外科的張秋玲護(hù)士長(zhǎng)也對(duì)骨外科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng)情況作了總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)介紹,我完全同意。下面,我對(duì)醫(yī)院的護(hù)理工作提幾點(diǎn)建議。

一、要充分認(rèn)識(shí)醫(yī)療工作中護(hù)理的重要性。

俗話說(shuō):“三分治療,七分護(hù)理”。記得有位醫(yī)學(xué)教授曾形象地比喻說(shuō):“醫(yī)療和護(hù)理就像車子的左右兩個(gè)輪子,缺了哪個(gè),車都無(wú)法正常行駛!贬t(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的好轉(zhuǎn)、醫(yī)院的發(fā)展都離不開(kāi)廣大護(hù)理人員所做的大量基礎(chǔ)、細(xì)致的工作。護(hù)理工作是整個(gè)醫(yī)療工作的重要組成部分,其水平的高低,關(guān)系到協(xié)調(diào)醫(yī)、護(hù)、患三者的關(guān)系,并直接影響著醫(yī)療質(zhì)量。

二、要進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,保持護(hù)理和治療的協(xié)調(diào)一致性,充分認(rèn)識(shí)護(hù)理工作的嚴(yán)格性和技術(shù)性。

優(yōu)秀的護(hù)士,其實(shí)扮演著不亞于醫(yī)師的重要角色。護(hù)士是醫(yī)囑的忠實(shí)執(zhí)行者,同時(shí)也是醫(yī)囑的嚴(yán)格把關(guān)者,不合格甚至是不正確的醫(yī)囑,如果沒(méi)有護(hù)士的嚴(yán)格把關(guān),后果將不堪設(shè)想。

護(hù)士是否嚴(yán)格遵守護(hù)理制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)護(hù)理工作,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤,直接關(guān)系醫(yī)療質(zhì)量,關(guān)系患者的生命安危,隨著臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)水平的提高,對(duì)護(hù)士的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平和能力提出了更高的要求。

三、要尊重、愛(ài)護(hù)和換位理解患者。

護(hù)士對(duì)患者要有真摯的同情心,護(hù)士職業(yè)的核心是“利他”和“助人”,要自覺(jué)、自愿、竭盡全力地去為患者解除痛苦,視患者為親人。“醫(yī)者父母心”,如果說(shuō)醫(yī)院是個(gè)家庭,醫(yī)師扮演的是父親的角色,那么護(hù)士就是精心照顧那些羸弱“孩子”的母親了。護(hù)士的愛(ài)心、細(xì)心和耐心,帶給孤獨(dú)的患者們?nèi)玢宕猴L(fēng)的感受,幫助患者們重新鼓起生命的風(fēng)帆。

在醫(yī)療實(shí)踐中,對(duì)護(hù)理工作的漠視,將直接導(dǎo)致醫(yī)療臨床觀察與診斷的脫節(jié),引發(fā)醫(yī)療過(guò)錯(cuò)和醫(yī)患矛盾。人性化的護(hù)理工作能夠促使疾病早日康復(fù),降低醫(yī)療費(fèi)用,節(jié)約醫(yī)療資源,減輕家屬負(fù)擔(dān),改善日益緊張的醫(yī)患關(guān)系,營(yíng)造和諧的醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的好轉(zhuǎn)、醫(yī)院的發(fā)展都離不開(kāi)廣大護(hù)理人員所做的大量基礎(chǔ)、細(xì)致的工作。在這里我號(hào)召全體護(hù)理人員都積極投入到《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程》活動(dòng)中,不斷提升我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理部對(duì)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及存在的不足要及時(shí)進(jìn)行總結(jié),將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)推向新的高度。

同志們,201*年讓我們緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,進(jìn)一步振奮精神,自加壓力,同心同德,齊心協(xié)力,努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。最后在新的一年即將到來(lái)之際,祝醫(yī)院全體職工及家屬身體健康、工作順利、節(jié)日快樂(lè)!

友情提示:本文中關(guān)于《201*年12月優(yōu)質(zhì)護(hù)理總結(jié)院長(zhǎng)演講稿》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年12月優(yōu)質(zhì)護(hù)理總結(jié)院長(zhǎng)演講稿:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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