煤礦反三違

煤礦反“三違”必須動(dòng)真格

□陳宣瓊

“三違”是對(duì)人的不安全行為的俗稱，即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。這里所謂的“章”就是指煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。安全工作的根本目的是保護(hù)廣大職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，防止傷亡事故和職工危害，保護(hù)國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)不受損失，保證生產(chǎn)和建設(shè)的正常進(jìn)行。在煤礦95％以上的事故都是由“三違”造成的，這就需要我們?cè)诎踩�管理中分析“三違”的原因，造成“三違”的主要因素和對(duì)象是人，思想是行動(dòng)的向?qū)�。分析和掌握造成人們“三違”的不同思想，對(duì)有效預(yù)防和減少“三違”具有十分重要的意義。

筆者結(jié)合中心橋煤業(yè)公司多年來(lái)反“三違”的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)煤礦如何反事故，分析煤礦職工在“三違”中的心理狀態(tài)，大致有以下幾種：(1)僥幸型。這類人員往往受傳統(tǒng)的封建觀念影響較深，干起活來(lái)有章不循，有規(guī)不守，隨自己的意愿行事；(2)馬虎型。這類人員往往知道違章的后果，但因工作馬虎，粗心大意，致使事故發(fā)生；(3)湊合型。這類人員自持有經(jīng)驗(yàn)處理問(wèn)題湊合行事；(4)逞能型。這類人員往往工作能力很強(qiáng)，但總愛(ài)頭腦發(fā)熱，逞能違章；(5)盲目型。這類人員往往對(duì)工作環(huán)境或操作設(shè)備的情況不了，技術(shù)不過(guò)關(guān)，盲目上崗操作；(6)好奇型。這類人員往往被好奇心驅(qū)使，不該摸的偏摸，不該動(dòng)的騙動(dòng)；(7)模仿型。這類人員對(duì)違章行為不加制止反而刻意模仿；(8)疲勞型。這類人由于睡眠不足，上夜班不適應(yīng)或其他原因，感覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)敏銳度變低，致使操作出現(xiàn)錯(cuò)誤；(9)意向型。人的心理是不穩(wěn)定的，容易受喜怒哀樂(lè)等因素的影響，容易出現(xiàn)操作錯(cuò)誤性；(10)逆反型。這類人員一般熟悉設(shè)備的規(guī)程的工作原理，但對(duì)安全管理的方法，安全教育的形式或安全管理人員的態(tài)度以及違章懲處不能正確地認(rèn)識(shí)，產(chǎn)生了逆反心理。

俗話說(shuō)：“條條規(guī)程血寫成，莫讓鮮血再染紅”，十次事故九次以上是由于違章作業(yè)造成是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，但是并不是每次違章都會(huì)造成事故，所以人們就存有僥幸的心理，反“三違”的工作目標(biāo)就是杜絕一萬(wàn)，防止萬(wàn)一，根除事故苗頭，排查事故隱患。無(wú)數(shù)事例都能說(shuō)明“三違”的危害。針對(duì)以上是10種“三違”人員常見(jiàn)的心態(tài)。要針對(duì)性地做好以下幾項(xiàng)教育轉(zhuǎn)化工作：一是對(duì)僥幸型、馬虎型、湊合型的人員，幫助他們分析“三違”后果的嚴(yán)重性，打破他們的僥幸心理，并通過(guò)耐心的說(shuō)服教育，清除“三違”人員的不正確判斷，灌輸以正確的思想，使他們逐漸得到改變；二是對(duì)逞能型、盲目型、好奇型的人員，要加強(qiáng)引導(dǎo)，把他們那種良好的工作作風(fēng)，求知欲，掌握新事物欲的競(jìng)爭(zhēng)心理引導(dǎo)到正確的軌道上來(lái)，克服那種頭腦一發(fā)熱，安全全忘掉的思想，同時(shí)要針對(duì)他們對(duì)安全技術(shù)知識(shí)缺乏的實(shí)際采取缺什么補(bǔ)什么的方法，多為這類人員傳授一些井下崗位使用的安全技術(shù)知識(shí)，減少這類人員在工作中的盲目性；三是對(duì)模仿心理較重的人員，要重視發(fā)揮教育者和安全骨干的表率身教作用，使“三違”人員經(jīng)過(guò)對(duì)正確行動(dòng)的模仿，糾正自己的錯(cuò)誤行為；四是建立合理的有利于調(diào)動(dòng)職工安全積極性的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格把握安全獎(jiǎng)懲的尺度，起到積極的促進(jìn)作用，增強(qiáng)“三違”人員的安全意識(shí)和責(zé)任心，切不可以罰代管，使“三違”人員產(chǎn)生逆反心理；五是掌握人員的心理狀況，合理分配工作，對(duì)疲勞型和意向型的人員，發(fā)現(xiàn)苗頭，堅(jiān)決制止下井作業(yè)，并做好他們的一人一事思想政治工作，幫助他們解決現(xiàn)實(shí)思想問(wèn)題和實(shí)際困難；六是要發(fā)動(dòng)群眾搞好安全互保和安全監(jiān)督，形成一切為了安全的良好氛圍，互相協(xié)作，搞好安全生產(chǎn)�？傊�，煤礦反“三違”必須動(dòng)真格�！叭�違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵，治理“三違”是安全管理的重中之重，各級(jí)煤礦管理者，應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，用安全發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅(jiān)持以人為本，用科學(xué)的手段，打造本質(zhì)安全型礦井，把“三違”徹底驅(qū)除企業(yè)，為職工創(chuàng)造和諧的人機(jī)工作環(huán)境。

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煤礦反“三違”必須動(dòng)真格

“三違”是對(duì)人的不安全行為的俗稱，即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。這里所謂的“章”就是指煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。安全工作的根本目的是保護(hù)廣大職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，防止傷亡事故和職工危害，保護(hù)國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)不受損失，保證生產(chǎn)和建設(shè)的正常進(jìn)行。在煤礦95％以上的事故都是由“三違”造成的，這就需要我們?cè)诎踩�管理中分析“三違”的原因，造成“三違”的主要因素和對(duì)象是人，思想是行動(dòng)的向?qū)�。分析和掌握造成人們“三違”的不同思想，對(duì)有效預(yù)防和減少“三違”具有十分重要的意義。

筆者結(jié)合中心橋煤業(yè)公司多年來(lái)反“三違”的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)煤礦如何反事故，分析煤礦職工在“三違”中的心理狀態(tài)，大致有以下幾種：(1)僥幸型。這類人員往往受傳統(tǒng)的封建觀念影響較深，干起活來(lái)有章不循，有規(guī)不守，隨自己的意愿行事；(2)馬虎型。這類人員往往知道違章的后果，但因工作馬虎，粗心大意，致使事故發(fā)生；(3)湊合型。這類人員自持有經(jīng)驗(yàn)處理問(wèn)題湊合行事；(4)逞能型。這類人員往往工作能力很強(qiáng)，但總愛(ài)頭腦發(fā)熱，逞能違章；(5)盲目型。這類人員往往對(duì)工作環(huán)境或操作設(shè)備的情況不了，技術(shù)不過(guò)關(guān)，盲目上崗操作；(6)好奇型。這類人員往往被好奇心驅(qū)使，不該摸的偏摸，不該動(dòng)的騙動(dòng)；(7)模仿型。這類人員對(duì)違章行為不加制止反而刻意模仿；(8)疲勞型。這類人由于睡眠不足，上夜班不適應(yīng)或其他原因，感覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)敏銳度變低，致使操作出現(xiàn)錯(cuò)誤；(9)意向型。人的心理是不穩(wěn)定的，容易受喜怒哀樂(lè)等因素的影響，容易出現(xiàn)操作錯(cuò)誤性；(10)逆反型。這類人員一般熟悉設(shè)備的規(guī)程的工作原理，但對(duì)安全管理的方法，安全教育的形式或安全管理人員的態(tài)度以及違章懲處不能正確地認(rèn)識(shí)，產(chǎn)生了逆反心理。俗話說(shuō)：“條條規(guī)程血寫成，莫讓鮮血再染紅”，十次事故九次以上是由于違章作業(yè)造成是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，但是并不是每次違章都會(huì)造成事故，所以人們就存有僥幸的心理，反“三違”的工作目標(biāo)就是杜絕一萬(wàn)，防止萬(wàn)一，根除事故苗頭，排查事故隱患。無(wú)數(shù)事例都能說(shuō)明“三違”的危害。針對(duì)以上是10種“三違”人員常見(jiàn)的心態(tài)。要針對(duì)性地做好以下幾項(xiàng)教育轉(zhuǎn)化工作：一是對(duì)僥幸型、馬虎型、湊合型的人員，幫助他們分析“三違”后果的嚴(yán)重性，打破他們的僥幸心理，并通過(guò)耐心的說(shuō)服教育，清除“三違”人員的不正確判斷，灌輸以正確的思想，使他們逐漸得到改變；二是對(duì)逞能型、盲目型、好奇型的人員，要加強(qiáng)引導(dǎo)，把他們那種良好的工作作風(fēng)，求知欲，掌握新事物欲的競(jìng)爭(zhēng)心理引導(dǎo)到正確的軌道上來(lái)，克服那種頭腦一發(fā)熱，安全全忘掉的思想，同時(shí)要針對(duì)他們對(duì)安全技術(shù)知識(shí)缺乏的實(shí)際采取缺什么補(bǔ)什么的方法，多為這類人員傳授一些井下崗位使用的安全技術(shù)知識(shí)，減少這類人員在工作中的盲目性；三是對(duì)模仿心理較重的人員，要重視發(fā)揮教育者和安全骨干的表率身教作用，使“三違”人員經(jīng)過(guò)對(duì)正確行動(dòng)的模仿，糾正自己的錯(cuò)誤行為；四是建立合理的有利于調(diào)動(dòng)職工安全積極性的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格把握安全獎(jiǎng)懲的尺度，起到積極的促進(jìn)作用，增強(qiáng)“三違”人員的安全意識(shí)和責(zé)任心，切不可以罰代管，使“三違”人員產(chǎn)生逆反心理；五是掌握人員的心理狀況，合理分配工作，對(duì)疲勞型和意向型的人員，發(fā)現(xiàn)苗頭，堅(jiān)決制止下井作業(yè)，并做好他們的一人一事思想政治工作，幫助他們解決現(xiàn)實(shí)思想問(wèn)題和實(shí)際困難；六是要發(fā)動(dòng)群眾搞好安全互保和安全監(jiān)督，形成一切為了安全的良好氛圍，互相協(xié)作，搞好安全生產(chǎn)。

總之，煤礦反“三違”必須動(dòng)真格。“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵，治理“三違”是安全管理的重中之重，各級(jí)煤礦管理者，應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，用安全發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅(jiān)持以人為本，用科學(xué)的手段，打造本質(zhì)安全型礦井，把“三違”徹底驅(qū)除企業(yè)，為職工創(chuàng)造和諧的人機(jī)工作環(huán)境。

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