南山煤礦三違治理工作總結

南山煤礦三違治理實施方案

為了扭轉當前安全生產被動局面，實現本質安全目標，并根據公司相關文件精神，經礦研究決定，特提出如下意見：一、組織領導：

礦成立“三違”治理領導小組，康應喜、劉建平任組長，王喜平任副組長，劉曉東具體負責“三違”治理的日常組織領導工作。安監(jiān)科全體科員為成員。

“三違”治理活動辦公室設在安監(jiān)科，負責全礦“三違”的追查分析、統(tǒng)計上報等日常性工作，負責對各職能單位反“三違”情況進行檢查和考核。

二、治理目標：

1、“三違”人員的安全意識有明顯提高，杜絕重復違章現象;2、廣大礦工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步;3、“三違”人數有大幅度下降;

4、消除違章因素造成的各類事故，實現安全年。三、“三違”的處理程序：

先由礦安監(jiān)科初步追查，事實清楚，屬“三違”行為后，按照追查分析、現身說法、停班學習、幫教提高、行政處罰、張榜公示、建檔立卡、業(yè)務考試的“三違”處理程序進行。

1、追查分析：由礦安監(jiān)科組織，相關部門領導、“三違”人員及單位負責人、發(fā)現“三違”人員參加。

2、現身說法：“三違”人員在本單位安全活動時，結合自身“三違”事實，談認識、談體會，吸取教訓，保證不再違章。

3、停班學習：停班學習的形式采取自學和集中學習相結合，一般“三違”集中學習一周，嚴重“三違”集中學習10天，集中學習由人力資源科負責。

4、幫教提高：科級以上的領導對“三違”人員進行談話，幫助“三違”人員提高認識。

5、行政處罰：按照“三違”治理的條款進行處罰。

6、張榜公示：在公示欄公布處罰結果。四、治理措施：

(一)認真抓好輿論引導和宣傳教育，增強對“三違”治理的責任感和緊迫感。今年以來，雖然我礦總體安全形勢基本穩(wěn)定，但工傷事故時有發(fā)生，有些事故性質還相當嚴重，究其原因都是因“三違”造成的，“三違”行為屢禁不止，少數“三違”人員及習慣性違章屢教不改，已嚴重威脅職工生命安全和國家財產，必須下大力氣治理“三違”，否則，很難維持企業(yè)正常的生產經營活動�；鶎痈鲉挝惶貏e是礦主要領導要充分認識到“三違”是造成各類事故的根源，也是影響企業(yè)形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”。各職能單位、礦級領導干部要提高對反“三違”的認識，治理“三違”事關職工生命安全和切身利益，事關企業(yè)利益和礦井安全，事關各級領導干部政治前途，事關企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大經濟問題和政治問題，是企業(yè)黨政工組織關愛職工生命的具體行動。

誰在治理“三違”活動中消極等待或有抵觸情緒，誰就是不稱職的干部，就要被淘汰。在今后較長的一段時間內，要在全礦上下全面動員、全員參與，像防治“非典”那樣來治理“三違”，打一場治理“三違”的殲滅戰(zhàn)，力求“三違”行為得到有效遏制。

(二)規(guī)范對各類“三違”行為的追查分析。1、對副總、井級及科區(qū)級干部的違章行為，由礦主要負責人或分管領導牽頭，礦安監(jiān)科參加追查分析。2、對班組長的違章行為，由安監(jiān)科長牽頭，礦安監(jiān)科人員和違章人員所在單位負責人及當班的安監(jiān)員參加追查分析。對“三違”人員的追查分析要定性準確，追查人員及違章人員必須雙方簽字劃押，手續(xù)齊全。

(三)嚴格對“三違”人員的處罰。根據我礦《安全獎懲規(guī)定》相關內容，對一般“三違”實行停班學習不少于7天、嚴重“三違”人員停班學習10天，停班學習的形式采取自學和集中學習相結合。經幫教，學習期滿后，本人必須寫出安全保證，經業(yè)務考試合格后方可安排上崗，考試不合格或學習期間表現不好者，將延長停班學習時間，直至考試合格后方可上崗。

(四)對“三違”處罰一視同仁，絲毫不能動搖。對領導干部的違章指揮，不管其職務高低，與工人的違章作業(yè)同等對待，不得姑息遷就，任何人不得以任何理由為其說情或降低處罰標準。對各類“三違”人員的停班學習必須堅決執(zhí)行，不得含糊，發(fā)現一個，停班學習一個，發(fā)現一百個，停班學習一百個，寧可不生產，不能不堅決，凡停班學習人員，在沒有接到安監(jiān)科上班的通知，任何人不得安排其工作。

(五)認真做好宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。安監(jiān)科應在井口設專欄報道“三違”治理的正反典型，對領導干部的違章指揮進行曝光，對追查分析的違章行為進行現場報道，各單位要利用一切會議一個不漏的向職工貫徹《實施意見》的精神實質，做到家喻戶曉，人人明白。

擴展閱讀：南山煤礦201*年通風隊工作總結

南山礦通風隊201*年工作總結及下年度工作計劃

南山煤礦通風隊二零一一年工作總結

及下年度工作計劃

單位：南山礦煤礦通風隊時間：二一二年一月一日

南山煤礦

201*年通風隊工作總結

本年度我通風隊在公司和礦領導及通風處領導的大力支持和幫

助下，堅決抓好“一通三防”工作，圓滿的完成了各級領導安排的工作任務，為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展，提供了必要的保障�，F將一年來的工作經驗及不足情況匯報如下：

一、通風系統(tǒng)方面：

1、加強通風系統(tǒng)管理，努力確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風礦長組織，科隊領導和技術人員參加，對礦井風道檢查和通風系統(tǒng)審查。針對炮采工作面受條件限制，風量不足且風道斷面小失修率高通風設施多且難于管理等現象，每天派專人對采面通風系統(tǒng)進行巡視檢查，發(fā)現問題，立即進行處理。

2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯通風措施。巷道貫通均由通風隊長以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調改通風系統(tǒng)。

3、根據礦井所需風量大小，合理調整主扇葉片角度，做到了安全、經濟、合理。

通過以上嚴格管理，使我礦通風系統(tǒng)沒有出現紊亂現象的發(fā)生。二、瓦斯管理方面：

1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。2、對通風科科員進行分工，實行分段負責制，多層把關并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現的問題進行處理和匯報。

3、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，堅持瓦斯超限就是事故。出現炮后瓦斯超限情況，及時追查相關責任人的責任。嚴格按規(guī)程執(zhí)行，全煤掘進工作面必須采取分次爆破，有效的減少了炮后瓦斯超限的現象發(fā)生。

4、齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，在交接手冊簽字的同時在規(guī)定電話地點堅持每班向區(qū)調度匯報制度。三、局部通風管理方面：

加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業(yè)現象的發(fā)生。每旬

安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施，努力提高局部通風的風筒質量，保證風筒末端離掘進頭不超過5米，風筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。

全年局部通風機通風地點共14處，其中：南一切眼接拆風筒500米，南四封閉老巷時接拆風筒200米，回風巷掘進接拆風筒760米，西軌掘進接拆風筒900米，副立井繞道掘進接拆風筒150米，主斜井掘進接拆風筒800米，運輸巷掘進接拆風筒700米，一采區(qū)聯絡巷接風筒200米拆風筒100米，306進風聯絡巷接風筒600米，1001采區(qū)進風巷接風筒150米，1001采區(qū)回風巷接風筒400米。全年共接風筒5360米，拆風筒4110米.安裝局扇28臺，拆除局扇14臺。

四、通風設施方面：

在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)，保證通風設施穩(wěn)定可靠。

201*年，全礦共預計建筑風門設施12道（其中西軌道巷1道，主斜井4道，回風巷5道，南四2道）；永久密閉14道，擋風墻64道；打柵欄70個，柵欄、風門、閉墻及擋風墻均刷白，累計維修密閉58道，維修風門16道。安裝風門閉鎖6處。五、防塵方面：

堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道81000米，平均日清洗巷道2700米。預計全礦共安裝凈化水幕和噴霧裝置80個，拆除凈化水幕和噴霧裝置50個。安裝隔爆設施15組，拆隔爆設施8組。六、六大系統(tǒng)方面：

配合機電隊安裝壓風自救裝置14個，供水施救裝置14個.

七、管理制度方面：

按“一通三防”質量標準化要求，結合我礦實際情況制定了瓦

斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度，考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴格執(zhí)行。八、安全培訓方面：由于南山煤礦通風隊人員大部分來自附近農村，無工作經驗、素質較低，所以對員工加強安全培訓是201*年培訓工作頭等大事，積極參加培訓中心組織的每次培訓、通風區(qū)技術人員每月對員工進行為期4天的培訓，每天4小時，同時于每天班前會抽出15分鐘認真學習業(yè)務知識，月末實施考核，根據各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理�，F經我科和礦培訓中心培訓后95%以上的員工的專業(yè)知識已合格。九、手指口述:

我隊積極響應公司及礦的號召，大力開展“手指口述”安全確

認法，對員工進行多次集體培訓和個別特訓，現我隊所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。

十、“一通三防”工作存在的問題：

因井下進行噴漿，帶來風筒管理難度大，防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。

隨著標準的提高，我隊尚待努力進取，以縮小工作差距，我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產把住“一通三防”安全關，為確保礦井安全貢獻自己的力量。

通風隊二一二年一月一日

南山煤礦201*年通風隊工作計劃

為搞好我礦201*年度“一通三防”工作，切實做到礦井安全生產，根據《煤礦安全規(guī)程》，結合我礦實際情況，通風隊工作加強現場管理，狠抓重點環(huán)節(jié)，嚴格工程質量，強化現場安全監(jiān)察，杜絕輕傷以上人身事故和二級以上生產事故，針對礦井通風系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，特制訂我礦201*年通風隊工作計劃。

一、領導小組組長：康應喜

副組長：張浩東陳小平

成員：花修玉張衛(wèi)平高晶晶劉維新杜春春二、工作目標

（一）杜絕火、瓦斯、煤塵重大災害事故；

（二）地面，井下杜絕重傷以上人身事故和二級以上生產事故。（三）加強瓦斯治理工作，完善“一通三防”隱患排查治理制度。三、工作重點

（一）落實責任，加強領導，健全機構，把“一通三防”各項工

作落實到實處。

1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。

2、對“一通三防”工作進行分區(qū)域劃分管理。

3、每月進行三次“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。

（二）完善通風系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設施完好、風量充足、風流穩(wěn)定。

1、按規(guī)定及時測風、調風，保證采掘工作面及其他供風地點風量、風速持續(xù)均衡。

2、按質量標準化的規(guī)定砌高規(guī)格的通風設施。

3、完成礦井201*年的瓦斯等級鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據。

（三）加強礦井瓦斯治理力度。

1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛瓦斯傳感器，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。

2、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，全煤掘進工作面必須采取分次爆破，防止炮后瓦斯超限的現象發(fā)生。

3、認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況。嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持每班向區(qū)調度匯報制度。

（四）實施監(jiān)測監(jiān)控，做到裝備齊全、數據準確、斷電可靠、處理迅速。

1、加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。

2、嚴格按照《中華人民工共和國安全生產行業(yè)標準》ＡＱ１０２９－２００７文件要求安設瓦斯、風筒、溫度、饋電、設備開停、一氧、煙霧、斷電器等傳感器。3、加強對調度臺的維護工作，保證中心機站的工作穩(wěn)定安全。對現有主干線路進行春秋兩季全面巡檢。

（五）防塵方面：

堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦日平均清洗巷道2700米。安裝隔爆設施10組。計劃設置完善凈化水幕和轉載噴霧裝置30個。

（六）管理制度與安全培訓方面：

1、按“一通三防”十化標準要求進一步深入開展質量安全標準化工作，鞏固201*年已有的基礎，進一步健全管理制度內容，完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和統(tǒng)計資料。做到及時上報，數據真實準確，有理有據、強化實際操作性和指導性。

2、加強便攜、理研和自救器的管理。

3、由礦培訓中心組織專業(yè)技術人員繼續(xù)加強對新工人培訓和在職工人的復訓工作，制定詳細的教案，強化職工安全意識，全面提高“一通三防”隊伍的業(yè)務技能水平。

通風隊

二一二年一月一日

友情提示：本文中關于《南山煤礦三違治理工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，南山煤礦三違治理工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《南山煤礦三違治理工作總結》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/708916.html

• 上一篇：畢業(yè)論文工作總結
• 下一篇：大型團日觀摩活動總結