南山煤礦三違治理工作總結(jié)
南山煤礦三違治理實施方案
為了扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)被動局面,實現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo),并根據(jù)公司相關(guān)文件精神,經(jīng)礦研究決定,特提出如下意見:一、組織領(lǐng)導(dǎo):
礦成立“三違”治理領(lǐng)導(dǎo)小組,康應(yīng)喜、劉建平任組長,王喜平任副組長,劉曉東具體負(fù)責(zé)“三違”治理的日常組織領(lǐng)導(dǎo)工作。安監(jiān)科全體科員為成員。
“三違”治理活動辦公室設(shè)在安監(jiān)科,負(fù)責(zé)全礦“三違”的追查分析、統(tǒng)計上報等日常性工作,負(fù)責(zé)對各職能單位反“三違”情況進(jìn)行檢查和考核。
二、治理目標(biāo):
1、“三違”人員的安全意識有明顯提高,杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象;2、廣大礦工對“三違”治理的自覺行動有明顯進(jìn)步;3、“三違”人數(shù)有大幅度下降;
4、消除違章因素造成的各類事故,實現(xiàn)安全年。三、“三違”的處理程序:
先由礦安監(jiān)科初步追查,事實清楚,屬“三違”行為后,按照追查分析、現(xiàn)身說法、停班學(xué)習(xí)、幫教提高、行政處罰、張榜公示、建檔立卡、業(yè)務(wù)考試的“三違”處理程序進(jìn)行。
1、追查分析:由礦安監(jiān)科組織,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、“三違”人員及單位負(fù)責(zé)人、發(fā)現(xiàn)“三違”人員參加。
2、現(xiàn)身說法:“三違”人員在本單位安全活動時,結(jié)合自身“三違”事實,談?wù)J識、談體會,吸取教訓(xùn),保證不再違章。
3、停班學(xué)習(xí):停班學(xué)習(xí)的形式采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,一般“三違”集中學(xué)習(xí)一周,嚴(yán)重“三違”集中學(xué)習(xí)10天,集中學(xué)習(xí)由人力資源科負(fù)責(zé)。
4、幫教提高:科級以上的領(lǐng)導(dǎo)對“三違”人員進(jìn)行談話,幫助“三違”人員提高認(rèn)識。
5、行政處罰:按照“三違”治理的條款進(jìn)行處罰。
6、張榜公示:在公示欄公布處罰結(jié)果。四、治理措施:
(一)認(rèn)真抓好輿論引導(dǎo)和宣傳教育,增強(qiáng)對“三違”治理的責(zé)任感和緊迫感。今年以來,雖然我礦總體安全形勢基本穩(wěn)定,但工傷事故時有發(fā)生,有些事故性質(zhì)還相當(dāng)嚴(yán)重,究其原因都是因“三違”造成的,“三違”行為屢禁不止,少數(shù)“三違”人員及習(xí)慣性違章屢教不改,已嚴(yán)重威脅職工生命安全和國家財產(chǎn),必須下大力氣治理“三違”,否則,很難維持企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。基層各單位特別是礦主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到“三違”是造成各類事故的根源,也是影響企業(yè)形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”。各職能單位、礦級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對反“三違”的認(rèn)識,治理“三違”事關(guān)職工生命安全和切身利益,事關(guān)企業(yè)利益和礦井安全,事關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部政治前途,事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大經(jīng)濟(jì)問題和政治問題,是企業(yè)黨政工組織關(guān)愛職工生命的具體行動。
誰在治理“三違”活動中消極等待或有抵觸情緒,誰就是不稱職的干部,就要被淘汰。在今后較長的一段時間內(nèi),要在全礦上下全面動員、全員參與,像防治“非典”那樣來治理“三違”,打一場治理“三違”的殲滅戰(zhàn),力求“三違”行為得到有效遏制。
(二)規(guī)范對各類“三違”行為的追查分析。1、對副總、井級及科區(qū)級干部的違章行為,由礦主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,礦安監(jiān)科參加追查分析。2、對班組長的違章行為,由安監(jiān)科長牽頭,礦安監(jiān)科人員和違章人員所在單位負(fù)責(zé)人及當(dāng)班的安監(jiān)員參加追查分析。對“三違”人員的追查分析要定性準(zhǔn)確,追查人員及違章人員必須雙方簽字劃押,手續(xù)齊全。
(三)嚴(yán)格對“三違”人員的處罰。根據(jù)我礦《安全獎懲規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容,對一般“三違”實行停班學(xué)習(xí)不少于7天、嚴(yán)重“三違”人員停班學(xué)習(xí)10天,停班學(xué)習(xí)的形式采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。經(jīng)幫教,學(xué)習(xí)期滿后,本人必須寫出安全保證,經(jīng)業(yè)務(wù)考試合格后方可安排上崗,考試不合格或?qū)W習(xí)期間表現(xiàn)不好者,將延長停班學(xué)習(xí)時間,直至考試合格后方可上崗。
(四)對“三違”處罰一視同仁,絲毫不能動搖。對領(lǐng)導(dǎo)干部的違章指揮,不管其職務(wù)高低,與工人的違章作業(yè)同等對待,不得姑息遷就,任何人不得以任何理由為其說情或降低處罰標(biāo)準(zhǔn)。對各類“三違”人員的停班學(xué)習(xí)必須堅決執(zhí)行,不得含糊,發(fā)現(xiàn)一個,停班學(xué)習(xí)一個,發(fā)現(xiàn)一百個,停班學(xué)習(xí)一百個,寧可不生產(chǎn),不能不堅決,凡停班學(xué)習(xí)人員,在沒有接到安監(jiān)科上班的通知,任何人不得安排其工作。
(五)認(rèn)真做好宣傳發(fā)動,營造濃厚的輿論氛圍。安監(jiān)科應(yīng)在井口設(shè)專欄報道“三違”治理的正反典型,對領(lǐng)導(dǎo)干部的違章指揮進(jìn)行曝光,對追查分析的違章行為進(jìn)行現(xiàn)場報道,各單位要利用一切會議一個不漏的向職工貫徹《實施意見》的精神實質(zhì),做到家喻戶曉,人人明白。
擴(kuò)展閱讀:南山煤礦201*年通風(fēng)隊工作總結(jié)
南山礦通風(fēng)隊201*年工作總結(jié)及下年度工作計劃
南山煤礦通風(fēng)隊二零一一年工作總結(jié)
及下年度工作計劃
單位:南山礦煤礦通風(fēng)隊時間:二一二年一月一日
南山煤礦
201*年通風(fēng)隊工作總結(jié)
本年度我通風(fēng)隊在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)及通風(fēng)處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫
助下,堅決抓好“一通三防”工作,圓滿的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展,提供了必要的保障,F(xiàn)將一年來的工作經(jīng)驗及不足情況匯報如下:
一、通風(fēng)系統(tǒng)方面:
1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風(fēng)礦長組織,科隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加,對礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查。針對炮采工作面受條件限制,風(fēng)量不足且風(fēng)道斷面小失修率高通風(fēng)設(shè)施多且難于管理等現(xiàn)象,每天派專人對采面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即進(jìn)行處理。
2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。巷道貫通均由通風(fēng)隊長以上干部跟班指揮,確保安全貫通并按計劃調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)。
3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小,合理調(diào)整主扇葉片角度,做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。
通過以上嚴(yán)格管理,使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。二、瓦斯管理方面:
1、強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀,瓦斯超限堅決停止作業(yè)。2、對通風(fēng)科科員進(jìn)行分工,實行分段負(fù)責(zé)制,多層把關(guān)并配備工作手冊,將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和匯報。
3、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,堅持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況,及時追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行,全煤掘進(jìn)工作面必須采取分次爆破,有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。
4、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,認(rèn)真落實瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況,在交接手冊簽字的同時在規(guī)定電話地點(diǎn)堅持每班向區(qū)調(diào)度匯報制度。三、局部通風(fēng)管理方面:
加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬
安排專人對局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施,努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量,保證風(fēng)筒末端離掘進(jìn)頭不超過5米,風(fēng)筒吊掛平直,逢環(huán)必掛。
全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共14處,其中:南一切眼接拆風(fēng)筒500米,南四封閉老巷時接拆風(fēng)筒200米,回風(fēng)巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒760米,西軌掘進(jìn)接拆風(fēng)筒900米,副立井繞道掘進(jìn)接拆風(fēng)筒150米,主斜井掘進(jìn)接拆風(fēng)筒800米,運(yùn)輸巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒700米,一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒200米拆風(fēng)筒100米,306進(jìn)風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒600米,1001采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷接風(fēng)筒150米,1001采區(qū)回風(fēng)巷接風(fēng)筒400米。全年共接風(fēng)筒5360米,拆風(fēng)筒4110米.安裝局扇28臺,拆除局扇14臺。
四、通風(fēng)設(shè)施方面:
在通風(fēng)設(shè)施管理上,做到了能夠建永久設(shè)施的,絕不建臨時設(shè)施,同時規(guī)定超過3個月的臨時設(shè)施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng),保證通風(fēng)設(shè)施穩(wěn)定可靠。
201*年,全礦共預(yù)計建筑風(fēng)門設(shè)施12道(其中西軌道巷1道,主斜井4道,回風(fēng)巷5道,南四2道);永久密閉14道,擋風(fēng)墻64道;打柵欄70個,柵欄、風(fēng)門、閉墻及擋風(fēng)墻均刷白,累計維修密閉58道,維修風(fēng)門16道。安裝風(fēng)門閉鎖6處。五、防塵方面:
堅持防塵制度,按規(guī)定灑水消塵,防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道81000米,平均日清洗巷道2700米。預(yù)計全礦共安裝凈化水幕和噴霧裝置80個,拆除凈化水幕和噴霧裝置50個。安裝隔爆設(shè)施15組,拆隔爆設(shè)施8組。六、六大系統(tǒng)方面:
配合機(jī)電隊安裝壓風(fēng)自救裝置14個,供水施救裝置14個.
七、管理制度方面:
按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,結(jié)合我礦實際情況制定了瓦
斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度,考勤管理辦法及員工請銷假制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。八、安全培訓(xùn)方面:由于南山煤礦通風(fēng)隊人員大部分來自附近農(nóng)村,無工作經(jīng)驗、素質(zhì)較低,所以對員工加強(qiáng)安全培訓(xùn)是201*年培訓(xùn)工作頭等大事,積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)區(qū)技術(shù)人員每月對員工進(jìn)行為期4天的培訓(xùn),每天4小時,同時于每天班前會抽出15分鐘認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,月末實施考核,根據(jù)各項考核成績進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理,F(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后95%以上的員工的專業(yè)知識已合格。九、手指口述:
我隊積極響應(yīng)公司及礦的號召,大力開展“手指口述”安全確
認(rèn)法,對員工進(jìn)行多次集體培訓(xùn)和個別特訓(xùn),現(xiàn)我隊所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。
十、“一通三防”工作存在的問題:
因井下進(jìn)行噴漿,帶來風(fēng)筒管理難度大,防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。
隨著標(biāo)準(zhǔn)的提高,我隊尚待努力進(jìn)取,以縮小工作差距,我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產(chǎn)把住“一通三防”安全關(guān),為確保礦井安全貢獻(xiàn)自己的力量。
通風(fēng)隊二一二年一月一日
南山煤礦201*年通風(fēng)隊工作計劃
為搞好我礦201*年度“一通三防”工作,切實做到礦井安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》,結(jié)合我礦實際情況,通風(fēng)隊工作加強(qiáng)現(xiàn)場管理,狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)格工程質(zhì)量,強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)察,杜絕輕傷以上人身事故和二級以上生產(chǎn)事故,針對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作,特制訂我礦201*年通風(fēng)隊工作計劃。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組組長:康應(yīng)喜
副組長:張浩東陳小平
成員:花修玉張衛(wèi)平高晶晶劉維新杜春春二、工作目標(biāo)
(一)杜絕火、瓦斯、煤塵重大災(zāi)害事故;
(二)地面,井下杜絕重傷以上人身事故和二級以上生產(chǎn)事故。(三)加強(qiáng)瓦斯治理工作,完善“一通三防”隱患排查治理制度。三、工作重點(diǎn)
(一)落實責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),把“一通三防”各項工
作落實到實處。
1、建立完善“一通三防”隱患排查,并每月召開一次“一通三防”工作例會。
2、對“一通三防”工作進(jìn)行分區(qū)域劃分管理。
3、每月進(jìn)行三次“一通三防”隱患排查,并每月召開一次“一通三防”工作例會。
(二)完善通風(fēng)系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。
1、按規(guī)定及時測風(fēng)、調(diào)風(fēng),保證采掘工作面及其他供風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速持續(xù)均衡。
2、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定砌高規(guī)格的通風(fēng)設(shè)施。
3、完成礦井201*年的瓦斯等級鑒定工作,為礦井瓦斯管理提供可靠依據(jù)。
(三)加強(qiáng)礦井瓦斯治理力度。
1、強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必須懸掛瓦斯傳感器,瓦斯超限堅決停止作業(yè)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,全煤掘進(jìn)工作面必須采取分次爆破,防止炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。
3、認(rèn)真落實瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,堅持每班向區(qū)調(diào)度匯報制度。
(四)實施監(jiān)測監(jiān)控,做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處理迅速。
1、加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。
2、嚴(yán)格按照《中華人民工共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》AQ1029-2007文件要求安設(shè)瓦斯、風(fēng)筒、溫度、饋電、設(shè)備開停、一氧、煙霧、斷電器等傳感器。3、加強(qiáng)對調(diào)度臺的維護(hù)工作,保證中心機(jī)站的工作穩(wěn)定安全。對現(xiàn)有主干線路進(jìn)行春秋兩季全面巡檢。
(五)防塵方面:
堅持防塵制度,按規(guī)定灑水消塵,防止煤塵積聚。全礦日平均清洗巷道2700米。安裝隔爆設(shè)施10組。計劃設(shè)置完善凈化水幕和轉(zhuǎn)載噴霧裝置30個。
(六)管理制度與安全培訓(xùn)方面:
1、按“一通三防”十化標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)一步深入開展質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,鞏固201*年已有的基礎(chǔ),進(jìn)一步健全管理制度內(nèi)容,完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和統(tǒng)計資料。做到及時上報,數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確,有理有據(jù)、強(qiáng)化實際操作性和指導(dǎo)性。
2、加強(qiáng)便攜、理研和自救器的管理。
3、由礦培訓(xùn)中心組織專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)加強(qiáng)對新工人培訓(xùn)和在職工人的復(fù)訓(xùn)工作,制定詳細(xì)的教案,強(qiáng)化職工安全意識,全面提高“一通三防”隊伍的業(yè)務(wù)技能水平。
通風(fēng)隊
二一二年一月一日
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