品控部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書2

儷亨國際品控部經(jīng)理崗位說明書

崗位基本信息：所屬部門直接上級直接下級品控部總經(jīng)理組長、總檢組長、巡檢組長、售后服務(wù)部職務(wù)代理人崗位人員編制本職工作：全面負(fù)責(zé)品控部工作，負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量管理體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，處理解決重大質(zhì)量事件，對產(chǎn)品整體品質(zhì)進(jìn)行有效的監(jiān)管。主要工作職責(zé)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)1職責(zé)表述：參與起草公司有關(guān)品質(zhì)管理相關(guān)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并進(jìn)行監(jiān)督參與編寫品控新流程，修改完善舊有流程、標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任比例：10%工作面輔料檢驗流程、面料檢驗標(biāo)準(zhǔn)、輔料檢驗標(biāo)準(zhǔn)、成衣檢驗標(biāo)準(zhǔn)、目的:流程建設(shè)有效性任務(wù)成衣尺寸測量標(biāo)準(zhǔn)、成衣檢驗流程職責(zé)表述：編制部門年度計劃參與公司年度計劃的制定頻次：1次/年工作依據(jù)公司年度計劃，制定部門及各崗位的業(yè)績目標(biāo)、工作計劃。責(zé)任比例：2%任務(wù)完成品控部年度計劃目的:行為指標(biāo)職責(zé)表述：審核面料檢驗報告和面料理化檢測報告職責(zé)3檢查面輔料檢驗組長提供面輔料外觀、理化檢測報告。頻次：8份左右/天崗位代碼可晉升崗位P-1生產(chǎn)總監(jiān)或生產(chǎn)廠長區(qū)域品控主管區(qū)域品控主管、面輔料檢驗繼任崗位區(qū)域品控主管1人可輪換崗位生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理職責(zé)2工作根據(jù)面輔料檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對應(yīng)款式要求，審核面輔料檢驗報告，給責(zé)任比例：15%任務(wù)出處理意見，并簽字確認(rèn)。出具合格的面輔料檢驗報告。目的:報告及時有效性職責(zé)表述：監(jiān)督檢查面輔料檢驗工作的準(zhǔn)確性與及時性職責(zé)4監(jiān)管面輔料外觀、理化檢驗檢測情況頻次：日常/天工作抽查面輔料檢驗員工作是否在按檢驗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，抽查檢驗后的產(chǎn)責(zé)任比例：15%任務(wù)品判定是否準(zhǔn)確，同時檢查檢驗進(jìn)度是否延誤。保質(zhì)保量完成檢驗工作任務(wù)，及時提交檢查報告。目的:檢驗及時有效性職責(zé)表述：組織實施對生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品的檢驗生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管半成品的質(zhì)量頻次：日常/天職責(zé)5職責(zé)工作安排巡檢人員在車間或外加工檢查生產(chǎn)后道過程中的半成品與成責(zé)任比例：10%任務(wù)品，并對巡檢人員的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。杜絕生產(chǎn)過程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，提交檢查記錄目的:檢驗及時有效性職責(zé)表述：組織實施對成品質(zhì)量檢驗工作工作保證后道待檢驗成品的質(zhì)量頻次：日常/天6任務(wù)安排質(zhì)檢人員對后道成品進(jìn)行品質(zhì)檢驗，并對檢驗過程和成果進(jìn)責(zé)任比例：20%行監(jiān)督檢查。確保進(jìn)入成品倉庫產(chǎn)品的品質(zhì)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。職責(zé)表述：處理與客戶或供應(yīng)商有關(guān)的各種產(chǎn)品質(zhì)量問題處理有質(zhì)量問題面輔料樣品，處理客戶反饋的有品質(zhì)問題的產(chǎn)品頻次：日常/天目的:檢驗及時有效性職責(zé)7對于由于質(zhì)量問題導(dǎo)致的客戶退貨及時分析原因、落實處理意見，責(zé)任比例：5%工作并加以分析總結(jié)和實施改善；對原材料質(zhì)量問題，積極配合采購任務(wù)部門與外部供應(yīng)商進(jìn)行溝通，對采購部提供全方位的面輔料標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)支持。處理好客戶投訴，提交處理報告。職責(zé)表述：對品質(zhì)狀況進(jìn)行定期或不定期的分析、總結(jié)頻次：1次/周、月職責(zé)8每周、每月原材料、半成品、成品檢驗記錄責(zé)任比例：5%工作運用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計分析和改進(jìn)控制任務(wù)分析出產(chǎn)品質(zhì)量問題點、原因、改進(jìn)措施，并提供出分析報表至相關(guān)部門。職責(zé)表述：團隊建設(shè)工作公司發(fā)展對品控部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整要求；品控部工作流程、工作頻次：日常/天標(biāo)準(zhǔn)分析；工作適時調(diào)整部門組織架構(gòu)，根據(jù)工作需求及時調(diào)整各崗位的人員編責(zé)任比例：5%任務(wù)制和工作要求。組織開展對部門人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，開展對部門人員的思想教育工作，了解員工動態(tài)，關(guān)心員工成長。組織相關(guān)的會議；并撰寫員工培訓(xùn)記錄職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)開展本部門內(nèi)部的日常管理頻次：日常/天職責(zé)9職責(zé)10職責(zé)11公司的各項精神、方針、決定等；公司的績效考核體系；工作及時、準(zhǔn)確的傳遞公司的各項精神、方針、決定；根據(jù)公司的績責(zé)任比例：10%任務(wù)效考核標(biāo)準(zhǔn)，對部門人員工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)募�勵管理；崗位說明書，考核結(jié)果職責(zé)表述：完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)工作服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)，并及時有效的完成任務(wù)及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)并在半個工作日內(nèi)回復(fù)頻次：日常/天工作環(huán)境：1、描述工作協(xié)調(diào)關(guān)系組織內(nèi)部：公司各個部門監(jiān)督關(guān)系：采購部、設(shè)計部、計劃部、生產(chǎn)部、技術(shù)部被監(jiān)督關(guān)系：采購部、計劃部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷售部、總經(jīng)辦、上級領(lǐng)導(dǎo)合作關(guān)系：公司各部門組織外部：外發(fā)加工廠、外購成衣工廠、面輔料供應(yīng)商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測院2、工作權(quán)限審核權(quán)：面輔料檢驗報告、面輔料付款單、成品檢驗報告、外加工付款單、產(chǎn)品獎罰清單、部門人事問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題處理決定權(quán)：監(jiān)督權(quán)：部門人員工作監(jiān)督、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量建議權(quán)：產(chǎn)品質(zhì)量提升建議、質(zhì)量問題處理建議考核權(quán)：部門人員績效考核、生產(chǎn)質(zhì)量問題考核、采購質(zhì)量問題考核3、使用的設(shè)備或工具一般辦公設(shè)備：計算機、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及通訊設(shè)備4、工作場所（含職業(yè)風(fēng)險及保護(hù)措施）一般工作環(huán)境5、每日工作時間12小時所需培訓(xùn)：1、上崗培訓(xùn)：入職培訓(xùn)2、崗位培訓(xùn)：國家紡織品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3、晉升培訓(xùn)：采購流程培訓(xùn)、采購標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、生產(chǎn)計劃流程培訓(xùn)、生產(chǎn)計劃能力培訓(xùn)任職資格：專業(yè)知識技能：1.國家紡織品標(biāo)準(zhǔn)□通曉□√精通□掌握□了解2.面輔料檢驗知識□通曉□√精通□掌握□了解3.服裝半成品、成品檢驗知識□通曉□√精通□掌握□了解4.服裝制作、工藝知識□通曉□√精通□掌握□了解5.服裝面輔料科學(xué)搭配知識、服裝洗滌保養(yǎng)知識□通曉□精通□√掌握□了解核心能力：1.服裝產(chǎn)品品質(zhì)判定能力□√優(yōu)秀□良好□平均水平□最基本的2.溝通能力□優(yōu)秀□√良好□平均水平□最基本的3.計劃管理能力□優(yōu)秀□√良好□平均水平□最基本的4.組織協(xié)調(diào)能力□優(yōu)秀□√良好□平均水平□最基本的5.培養(yǎng)下屬能力□優(yōu)秀□√良好□平均水平□最基本的其他要求：教育背景：專業(yè)服裝制作、檢驗學(xué)歷初中工作經(jīng)驗：時間：3年必備經(jīng)驗：管理經(jīng)驗面輔料檢驗、成衣檢驗外語水平：不需要計算機水平：一般年齡要求：2550歲性別要求：不限戶口要求：不限出差要求：可隨時出差其他：簽署欄：用人部門：時間：人力資源部審核：時間：

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崗位基本信息：所屬部門直接上級直接下級品控部總經(jīng)理組長、總檢組長、巡檢組長、售后服務(wù)部職務(wù)代理人崗位人員編制本職工作：全面負(fù)責(zé)品控部工作，負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量管理體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，處理解決重大質(zhì)量事件，對產(chǎn)品整體品質(zhì)進(jìn)行有效的監(jiān)管。主要工作職責(zé)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)1職責(zé)表述：參與起草公司有關(guān)品質(zhì)管理相關(guān)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并進(jìn)行監(jiān)督參與編寫品控新流程，修改完善舊有流程、標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任比例：10%工作面輔料檢驗流程、面料檢驗標(biāo)準(zhǔn)、輔料檢驗標(biāo)準(zhǔn)、成衣檢驗標(biāo)準(zhǔn)、目的:流程建設(shè)有效性任務(wù)成衣尺寸測量標(biāo)準(zhǔn)、成衣檢驗流程職責(zé)表述：編制部門年度計劃參與公司年度計劃的制定頻次：1次/年工作依據(jù)公司年度計劃，制定部門及各崗位的業(yè)績目標(biāo)、工作計劃。責(zé)任比例：2%任務(wù)完成品控部年度計劃目的:行為指標(biāo)職責(zé)表述：審核面料檢驗報告和面料理化檢測報告職責(zé)3檢查面輔料檢驗組長提供面輔料外觀、理化檢測報告。頻次：8份左右/天崗位代碼可晉升崗位P-1生產(chǎn)總監(jiān)或生產(chǎn)廠長區(qū)域品控主管區(qū)域品控主管、面輔料檢驗繼任崗位區(qū)域品控主管1人可輪換崗位生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理職責(zé)2工作根據(jù)面輔料檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對應(yīng)款式要求，審核面輔料檢驗報告，給責(zé)任比例：15%任務(wù)出處理意見，并簽字確認(rèn)。出具合格的面輔料檢驗報告。目的:報告及時有效性職責(zé)表述：監(jiān)督檢查面輔料檢驗工作的準(zhǔn)確性與及時性職責(zé)4監(jiān)管面輔料外觀、理化檢驗檢測情況頻次：日常/天工作抽查面輔料檢驗員工作是否在按檢驗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，抽查檢驗后的產(chǎn)責(zé)任比例：15%任務(wù)品判定是否準(zhǔn)確，同時檢查檢驗進(jìn)度是否延誤。保質(zhì)保量完成檢驗工作任務(wù)，及時提交檢查報告。目的:檢驗及時有效性職責(zé)表述：組織實施對生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品的檢驗生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管半成品的質(zhì)量頻次：日常/天職責(zé)5職責(zé)工作安排巡檢人員在車間或外加工檢查生產(chǎn)后道過程中的半成品與成責(zé)任比例：10%任務(wù)品，并對巡檢人員的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。杜絕生產(chǎn)過程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，提交檢查記錄目的:檢驗及時有效性職責(zé)表述：組織實施對成品質(zhì)量檢驗工作工作保證后道待檢驗成品的質(zhì)量頻次：日常/天6任務(wù)安排質(zhì)檢人員對后道成品進(jìn)行品質(zhì)檢驗，并對檢驗過程和成果進(jìn)責(zé)任比例：20%行監(jiān)督檢查。確保進(jìn)入成品倉庫產(chǎn)品的品質(zhì)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。職責(zé)表述：處理與客戶或供應(yīng)商有關(guān)的各種產(chǎn)品質(zhì)量問題處理有質(zhì)量問題面輔料樣品，處理客戶反饋的有品質(zhì)問題的產(chǎn)品頻次：日常/天目的:檢驗及時有效性職責(zé)7對于由于質(zhì)量問題導(dǎo)致的客戶退貨及時分析原因、落實處理意見，責(zé)任比例：5%工作并加以分析總結(jié)和實施改善；對原材料質(zhì)量問題，積極配合采購任務(wù)部門與外部供應(yīng)商進(jìn)行溝通，對采購部提供全方位的面輔料標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)支持。處理好客戶投訴，提交處理報告。職責(zé)表述：對品質(zhì)狀況進(jìn)行定期或不定期的分析、總結(jié)頻次：1次/周、月職責(zé)8每周、每月原材料、半成品、成品檢驗記錄責(zé)任比例：5%工作運用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計分析和改進(jìn)控制任務(wù)分析出產(chǎn)品質(zhì)量問題點、原因、改進(jìn)措施，并提供出分析報表至相關(guān)部門。職責(zé)表述：團隊建設(shè)工作公司發(fā)展對品控部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整要求；品控部工作流程、工作頻次：日常/天標(biāo)準(zhǔn)分析；工作適時調(diào)整部門組織架構(gòu)，根據(jù)工作需求及時調(diào)整各崗位的人員編責(zé)任比例：5%任務(wù)制和工作要求。組織開展對部門人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，開展對部門人員的思想教育工作，了解員工動態(tài)，關(guān)心員工成長。組織相關(guān)的會議；并撰寫員工培訓(xùn)記錄職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)開展本部門內(nèi)部的日常管理頻次：日常/天職責(zé)9職責(zé)10職責(zé)11公司的各項精神、方針、決定等；公司的績效考核體系；工作及時、準(zhǔn)確的傳遞公司的各項精神、方針、決定；根據(jù)公司的績責(zé)任比例：10%任務(wù)效考核標(biāo)準(zhǔn)，對部門人員工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)募�勵管理；崗位說明書，考核結(jié)果職責(zé)表述：完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)工作服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)，并及時有效的完成任務(wù)及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)并在半個工作日內(nèi)回復(fù)頻次：日常/天工作環(huán)境：1、描述工作協(xié)調(diào)關(guān)系組織內(nèi)部：公司各個部門監(jiān)督關(guān)系：采購部、設(shè)計部、計劃部、生產(chǎn)部、技術(shù)部被監(jiān)督關(guān)系：采購部、計劃部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷售部、總經(jīng)辦、上級領(lǐng)導(dǎo)合作關(guān)系：公司各部門組織外部：外發(fā)加工廠、外購成衣工廠、面輔料供應(yīng)商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測院2、工作權(quán)限審核權(quán)：面輔料檢驗報告、面輔料付款單、成品檢驗報告、外加工付款單、產(chǎn)品獎罰清單、部門人事問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題處理決定權(quán)：監(jiān)督權(quán)：部門人員工作監(jiān)督、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量建議權(quán)：產(chǎn)品質(zhì)量提升建議、質(zhì)量問題處理建議考核權(quán)：部門人員績效考核、生產(chǎn)質(zhì)量問題考核、采購質(zhì)量問題考核3、使用的設(shè)備或工具一般辦公設(shè)備：計算機、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及通訊設(shè)備4、工作場所（含職業(yè)風(fēng)險及保護(hù)措施）一般工作環(huán)境5、每日工作時間12小時所需培訓(xùn)：1、上崗培訓(xùn)：入職培訓(xùn)2、崗位培訓(xùn)：國家紡織品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3、晉升培訓(xùn)：采購流程培訓(xùn)、采購標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、生產(chǎn)計劃流程培訓(xùn)、生產(chǎn)計劃能力培訓(xùn)任職資格：專業(yè)知識技能：1.國家紡織品標(biāo)準(zhǔn)□通曉□√精通□掌握□了解2.面輔料檢驗知識□通曉□√精通□掌握□了解3.服裝半成品、成品檢驗知識□通曉□√精通□掌握□了解4.服裝制作、工藝知識□通曉□√精通□掌握□了解5.服裝面輔料科學(xué)搭配知識、服裝洗滌保養(yǎng)知識□通曉□精通□√掌握□了解核心能力：1.服裝產(chǎn)品品質(zhì)判定能力□√優(yōu)秀□良好□平均水平□最基本的2.溝通能力□優(yōu)秀□√良好□平均水平□最基本的3.計劃管理能力□優(yōu)秀□√良好□平均水平□最基本的4.組織協(xié)調(diào)能力□優(yōu)秀□√良好□平均水平□最基本的5.培養(yǎng)下屬能力□優(yōu)秀□√良好□平均水平□最基本的其他要求：教育背景：專業(yè)服裝制作、檢驗學(xué)歷初中工作經(jīng)驗：時間：3年必備經(jīng)驗：管理經(jīng)驗面輔料檢驗、成衣檢驗外語水平：不需要計算機水平：一般年齡要求：2550歲性別要求：不限戶口要求：不限出差要求：可隨時出差其他：簽署欄：用人部門：時間：人力資源部審核：時間：

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