道里區(qū)城管局開(kāi)展干部集中教育培訓(xùn)總結(jié)

明確責(zé)任提升素質(zhì)

道里區(qū)城管局開(kāi)展干部集中教育培訓(xùn)

為深入貫徹市委十二屆十次全會(huì)、區(qū)委九屆六次全會(huì)和區(qū)政府十四屆七次全會(huì)精神精神，針對(duì)當(dāng)前新的市區(qū)形勢(shì)、新的工作任務(wù)、新的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，道里區(qū)城管局于3月9日至11日開(kāi)展了干部集中教育培訓(xùn)，旨在通過(guò)培訓(xùn)明確思路、提振精神、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步提升全局系統(tǒng)黨員干部政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加適應(yīng)城管快速發(fā)展需要，全局機(jī)關(guān)干部和基層單位班子成員、業(yè)務(wù)骨干200余人參加了此次教育培訓(xùn)。

此次干部集中教育培訓(xùn)活動(dòng)，以“抓落實(shí)、破難題、進(jìn)一步超越自我”為主題，通過(guò)區(qū)委黨校專家理論輔導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)專題授課，出題分組討論、統(tǒng)一集中測(cè)試等多種形式，完成了既定培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，取得良好成效。在歷時(shí)三天的培訓(xùn)中，參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了市、區(qū)會(huì)議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，確定了201*年工作計(jì)劃，深入研究了工作中存在的問(wèn)題，制定措施，樹(shù)立了謀事、干事、成事的工作理念，干部素質(zhì)的整體水平得到一定的提高。一是統(tǒng)一了思想，更新了觀念。明確了本崗工作的方法和途徑，增強(qiáng)了做好城管工作的使命感和責(zé)任感；二是理清了思路，明確了任務(wù)。進(jìn)一步認(rèn)清了當(dāng)前我區(qū)城管工作的發(fā)展形

勢(shì)和面臨的新情況、新問(wèn)題；三是豐富了知識(shí)，提高了本領(lǐng)。參加教育培訓(xùn)的干部普遍反映，此次內(nèi)容豐富實(shí)用，形式靈活多樣，愛(ài)學(xué)易懂，自身素質(zhì)和實(shí)際工作能力將會(huì)不斷提高；四是堅(jiān)定了信心，鼓足了干勁。下一步工作將認(rèn)真思考和謀劃本單位的發(fā)展思路，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到本單位的實(shí)際工作中去，帶領(lǐng)職工廣開(kāi)思路，共謀發(fā)展，加快推動(dòng)我區(qū)城市管理工作的步伐。

本次干部教育培訓(xùn)活動(dòng)提高了干部發(fā)展的知識(shí)結(jié)構(gòu)，為城市管理工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的智力支持和能力保障，為實(shí)現(xiàn)樹(shù)立年輕有朝氣、處處敢爭(zhēng)先、善于打硬仗，能干事、會(huì)干事的城管干部隊(duì)伍形象的目標(biāo)起到了積極的推進(jìn)作用，必將為圓滿完成年度工作提供重要保障。

道里區(qū)城市管理局二○一一年三月十八日

擴(kuò)展閱讀：道里區(qū)城管局201*年上半年工作總結(jié)(改后)

耕耘

道里區(qū)城管局201*年上半年工作回顧

年初，我局就把城管工作作為民心工程來(lái)抓，同時(shí)開(kāi)展了樓體立面粉刷水洗、居民庭院整治、市政道路改造、園林綠化彩化、數(shù)字城管、黨建、紀(jì)檢監(jiān)察等工作。

一、黨建工作與中心工作貼得更緊

為了加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè)，我局年初利用3天時(shí)間開(kāi)展了以“抓落實(shí)、破難題、進(jìn)一步超越自我”為主題干部集中教育培訓(xùn)，此次培訓(xùn)采取以區(qū)委黨校專家輔導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)授課，出題分組研討、統(tǒng)一集中測(cè)試等形式，基層干部完成了既定培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了良好成效。通過(guò)培訓(xùn)，干部職工明確了思路，提振了精神，更新了觀念、轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提高了干部素質(zhì)和適應(yīng)快速發(fā)展需要的能力。

以事業(yè)為舞臺(tái)，為成事者提供機(jī)遇，在干事中鍛煉隊(duì)伍。按照我局任用干部“大穩(wěn)定小調(diào)整、成熟一個(gè)調(diào)整一個(gè)和嚴(yán)格篩選、慎重任用、從嚴(yán)要求、熱情扶持、放手使用”的原則，上半年累計(jì)對(duì)3批6人進(jìn)行基層干部調(diào)整；5批19人通過(guò)考核轉(zhuǎn)政。本次干部調(diào)整打破了我局以往無(wú)依據(jù)、不規(guī)范、靠年頭的錄用作法，旨在提高干部積極能動(dòng)性，改變懈怠、滯后、不作為、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷��；鶎痈刹空{(diào)整為能干事者拓寬了發(fā)展空間、提供了展示自我的平臺(tái)。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，是實(shí)現(xiàn)我局各項(xiàng)工作的保證。兩年來(lái)我局先后制定出臺(tái)了《道里區(qū)城市管理局副科級(jí)以上干部規(guī)定》、《黨員干部廉潔從政規(guī)定》、《管理人員關(guān)于著裝管理的規(guī)定》、《道里區(qū)城市管理局行政建設(shè)黨員干部、職工工作人員廉潔從政規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，從行為上規(guī)范了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

以媒體為平臺(tái)，加大我局對(duì)外宣傳。以媒體為基礎(chǔ)是我局對(duì)

外宣傳的重要手段；以傳媒單位的緊密聯(lián)系是我局加大對(duì)外宣傳的重要途徑。201*年上半年，全局在生活報(bào)、新晚報(bào)、哈報(bào)、晨報(bào)、黑龍江日?qǐng)?bào)等報(bào)刊登新聞212次；省電視臺(tái)新聞夜航和市電視臺(tái)哈爾濱新聞、都市發(fā)現(xiàn)等新聞欄目56次。通過(guò)新聞媒體的報(bào)導(dǎo)，讓市民參與到城市環(huán)境衛(wèi)生管理中來(lái)。

二、環(huán)境綜合整治工作走在全市前列

要求，我區(qū)以“貼近百姓生活、改善居民環(huán)境”為目標(biāo)，區(qū)長(zhǎng)郭冀平、副區(qū)長(zhǎng)李杰多次召開(kāi)會(huì)議研究部署，并親自深入現(xiàn)場(chǎng)督辦工程進(jìn)度。在去年整治754個(gè)庭院的基礎(chǔ)上，區(qū)委、區(qū)政府積極籌措資金7000余萬(wàn)元，按照搶前抓早的工作思路，由唐子安副局長(zhǎng)掛帥采取定任務(wù)、定進(jìn)度、定人員、定責(zé)任的辦法，聘用專業(yè)設(shè)計(jì)公司，對(duì)改造庭院進(jìn)行前期設(shè)計(jì)，將設(shè)計(jì)效果圖公示，爭(zhēng)取居民意見(jiàn)并多次修改設(shè)計(jì)方案，采取將工作人員與庭院捆綁包保的方式，聘請(qǐng)監(jiān)理公司，對(duì)施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)督導(dǎo)，劃分責(zé)任區(qū)域，全程監(jiān)督，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)。在唐子安副局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我區(qū)共整體改造庭院100個(gè)、大面積維修庭院110個(gè)、局部維修庭院448個(gè)、整體改造廣場(chǎng)10個(gè)、局部維修廣場(chǎng)20個(gè)。多部門聯(lián)動(dòng)按照“一盤棋”的理念，由區(qū)整治辦、街道辦事處、施工單位率先在全市簽訂建管交接協(xié)議，哈爾濱電視臺(tái)給予了及時(shí)報(bào)導(dǎo)。

改變老城面貌，實(shí)施樓體粉刷水洗工程。道里區(qū)是哈爾濱市的老城區(qū)，人口居住密集、城區(qū)縱身長(zhǎng)、區(qū)域位置顯要。為迎哈恰會(huì)，老城區(qū)舊貌換新顏工作迫在眉睫。我區(qū)迅速啟動(dòng)，部署到位。區(qū)委、區(qū)政府積極籌措資金5400萬(wàn)元，迅速啟動(dòng)樓體立面粉刷水洗工程。4月20日召開(kāi)以“提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，統(tǒng)一行動(dòng)”為主題的全區(qū)動(dòng)員大會(huì)，成立以副區(qū)長(zhǎng)李杰為組長(zhǎng)，以城管局、

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庭院改造是我市十大惠民工程之一。按照市、區(qū)政府的工作

街道辦事處、中央大街管理處、教育局、衛(wèi)生局等單位主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的樓體粉刷領(lǐng)導(dǎo)小組，在區(qū)城管局設(shè)立整治辦公室，負(fù)責(zé)全區(qū)樓體粉刷工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推進(jìn)。我局按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，全區(qū)需要粉刷水洗的樓體1571棟，哈洽會(huì)前全部完成既定任務(wù)。強(qiáng)力推進(jìn)，確保哈洽會(huì)前按期完成。根據(jù)施工工期短、任務(wù)重、難度大等因素，區(qū)整治辦組織出動(dòng)30支施工隊(duì)伍1200余人，對(duì)各街道辦事處排查出的棄管樓體、無(wú)能力和拒刷樓體全面粉刷。各街道辦事處積極組織人力，動(dòng)員該責(zé)任區(qū)域樓體的產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行粉刷。

三、全區(qū)市容環(huán)境整體得到了提升

一是強(qiáng)化達(dá)標(biāo)示范街區(qū)整治。根據(jù)清理整治的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我局采取“整合資源、聯(lián)合作業(yè)、日查夜清”的方式，對(duì)達(dá)標(biāo)示范街路進(jìn)行全區(qū)域、全角度、全覆蓋的清理整治，全區(qū)街區(qū)綜合環(huán)境質(zhì)量得到明顯的提升。二是強(qiáng)化清掃保潔的凈化作業(yè)。根據(jù)道里區(qū)區(qū)位的特點(diǎn)，采取灑水車、干掃車、水洗車、路邊石清洗車、高壓水洗車“五組合”按照早、中、晚三時(shí)段的作業(yè)模式，加大機(jī)械化清掃保潔力度，提高作業(yè)質(zhì)量和保潔頻次。同時(shí)，增加清掃保潔作業(yè)人員數(shù)量，提高人行道清掃力度，加強(qiáng)果皮箱擦拭維護(hù)力度，確保街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生全面達(dá)標(biāo)。三是強(qiáng)化垃圾收集管理。按照市委、市政府垃圾收集不落地，防止造成二次污染的要求，為了使散袋垃圾的收運(yùn)工作更科學(xué)、合理、便民，經(jīng)區(qū)政府協(xié)調(diào)，該工作由辦事處全權(quán)負(fù)責(zé)，城管局督辦，為確保這項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)，我局就“增加垃圾收集容器”向區(qū)政府做了專項(xiàng)匯報(bào)，區(qū)財(cái)政下?lián)苜Y金60余萬(wàn)元，采購(gòu)3000余個(gè)移動(dòng)式垃圾箱，采取固定容器、固定點(diǎn)位的作業(yè)方式，進(jìn)行收集投放；同時(shí)，投入300余萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)20臺(tái)小型鉤臂式垃圾車及100個(gè)鉤臂式垃圾箱，每天早上4點(diǎn)至7點(diǎn)，擺放在指定地點(diǎn)，方便袋裝垃圾及掃道土的倒

運(yùn)。四是強(qiáng)化戶外廣告牌匾清理整頓。2月22日開(kāi)始，我局與區(qū)城管行政執(zhí)法局配合，在市容所所長(zhǎng)李雪巖的帶領(lǐng)下，采取地毯式排查，對(duì)全區(qū)主干街路進(jìn)行了清理。截至至今，共拆除違章懸掛額匾1131塊、刀匾493塊、招牌旗幌1651個(gè)、落地牌匾284塊、立面廣告3962塊、高空廣告22塊、路燈廣告607塊、橋體廣告4塊、落地桿148根、宣示物及時(shí)貼516處。在打造精品街路中，對(duì)埃德蒙頓路、城鄉(xiāng)路、機(jī)場(chǎng)路的違規(guī)牌匾36塊、窗體廣告320余處、亂貼廣告767處、落地廣告267塊、招牌旗幌46個(gè)、亂設(shè)條幅121處進(jìn)行了集中清理。五是打造群力新區(qū)為全省、全市城市管理品牌。今年3月份開(kāi)始，群力新區(qū)17條道路以及五個(gè)公園正式移交我局管理，接到任務(wù)后，我局迅速成立了以于偉政牽頭的11人管理辦公室，采取“邊組建邊工作，邊工作邊協(xié)調(diào)，邊迎檢邊建隊(duì)，邊總結(jié)邊建章”的方法，組建了清掃中隊(duì)，購(gòu)置了30余臺(tái)專業(yè)的機(jī)械設(shè)備，對(duì)群力新區(qū)加強(qiáng)清掃保潔和公園、綠地的養(yǎng)護(hù)，努力打造品牌城區(qū)。

四、市政道路建設(shè)連續(xù)四年，在全市起到了拉動(dòng)作用

道路維修工作。4月20日起，調(diào)派機(jī)械設(shè)備50余臺(tái)套，選派13支施工隊(duì)伍600余人，投資1500余萬(wàn)元，對(duì)市民反映強(qiáng)烈的三環(huán)以內(nèi)的201條、12.5萬(wàn)平方米破損道路進(jìn)行集中維修。

道路大中修工程及道路結(jié)構(gòu)性升級(jí)改造工程。道里區(qū)今年投資4600余萬(wàn)元，對(duì)我區(qū)道路進(jìn)行大中修及道路結(jié)構(gòu)性升級(jí)改造。對(duì)工農(nóng)大街、安陽(yáng)路2條街路進(jìn)行大中修，維修總面積10萬(wàn)平方米；對(duì)柳樹(shù)街、朝陽(yáng)胡同、顧?quán)l(xiāng)南頭道街、河松街、工廠街、利民街、經(jīng)緯三道街7條道路，分兩期進(jìn)行道路結(jié)構(gòu)性升級(jí)改造，改造總面積4.7萬(wàn)平方米，按計(jì)劃，8月1日前全部竣工并交付使用。

加強(qiáng)市政道路的管理工作，是完成好城市發(fā)展的前提。一是

施工管理。市政道路維修堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任；加強(qiáng)巡視，檢查到位；合理安排，分工負(fù)責(zé)；科學(xué)組織施工，保證道路暢通；繼續(xù)實(shí)行切割工藝，提高維修質(zhì)量；跟蹤檢查，跟蹤監(jiān)督”的6項(xiàng)要求，并要求施工單位做到“三個(gè)確�！�，即：增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量；修管有機(jī)結(jié)合，確保合理工期；注重監(jiān)管到位，確保文明施工。二是占挖道管理。對(duì)有手續(xù)的占挖道路施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任到人，主動(dòng)與施工單位聯(lián)系，宣傳文明施工，跟蹤式服務(wù)。上半年共發(fā)現(xiàn)處理違章占道326處，追繳占道費(fèi)5.1萬(wàn)元；發(fā)現(xiàn)處理私挖超挖市政道路25起，追繳挖道費(fèi)68萬(wàn)元。三是市政設(shè)施完善。在我市開(kāi)展清理整頓臨街樓梯踏步、扶手、采光井專項(xiàng)整治工作中，修補(bǔ)踏步1729處3760平方米，油飾樓梯扶手95處225平方米；粉刷臺(tái)階1326處3315平方米。四是工地管理。對(duì)前進(jìn)路工地、康安路海富康城小區(qū)棄管裸土地面存留的大量殘土及建筑垃圾徹底清理，共清運(yùn)殘土80余車、500多立方米，平整裸土地面積3000余平方米。五是市政110工作。的士城管熱線成立以來(lái)，受理案件769件，處理完畢762件，結(jié)案率達(dá)到99%。

五、園林綠化又添新景觀

根據(jù)我區(qū)道路狹窄、空間有限的現(xiàn)狀，為使我區(qū)綠彩化更具特色，局長(zhǎng)沈志海同志親率園林部門的領(lǐng)導(dǎo)干部赴長(zhǎng)春調(diào)研，借鑒經(jīng)驗(yàn)�？偨Y(jié)出：應(yīng)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理為手段，在可綠化面積少的現(xiàn)狀條件下，平面與立體相結(jié)合、五色草與草花相結(jié)合、景觀樹(shù)與花卉相結(jié)合，堅(jiān)持景觀建設(shè)出效果，綠化建設(shè)上檔次，管理養(yǎng)護(hù)有保障。

建設(shè)工程工作。201*年我區(qū)綠彩化景觀建設(shè)工程采取市區(qū)聯(lián)動(dòng)的方式，重點(diǎn)提高“一線、兩片、三個(gè)通道”的綠彩化景觀�！耙痪�”是指沿江風(fēng)景線。結(jié)合我市推出的大型萬(wàn)傾松江濕地游旅游項(xiàng)目，以沿江公園南側(cè)的覆層綠化，北側(cè)的稀樹(shù)草坪形成植

物景觀，先后建設(shè)4組立體五色草花壇；“兩片”是指中央大街和愛(ài)建新城片區(qū)。在中央大街片區(qū)采取立體五色草模紋花壇、觀賞花卉與露地草花相結(jié)合的彩化方式，建設(shè)5組立體五色草花壇和52組組合花箱；在愛(ài)建片區(qū)增設(shè)192個(gè)鐵藝護(hù)樹(shù)架，廣場(chǎng)采取樹(shù)木、室內(nèi)觀賞花卉和草花相結(jié)合的方式，打造植物景觀；“三個(gè)通道”是指商務(wù)通道、政務(wù)通道和旅游通道，完成了公路大橋等15個(gè)綠彩化項(xiàng)目建設(shè)。組織施工單位對(duì)全區(qū)存在裸土和園林設(shè)施破損的112處街路和綠地進(jìn)行了集中整治。全區(qū)共栽植樹(shù)木9.1萬(wàn)株；共完成草皮鋪裝54233平方米；設(shè)施維修230處；更換樹(shù)池223個(gè)。

養(yǎng)護(hù)管理工作。在街路管理上，對(duì)死樹(shù)進(jìn)行了移除和補(bǔ)植，共補(bǔ)植49條街路的1038株行道樹(shù)并加大對(duì)樹(shù)木病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)及防護(hù)工作，取得良好效果。在公園管理上，通過(guò)水沖、水洗路面等形式延長(zhǎng)清掃保潔時(shí)間，使公園管理走向精細(xì)化，在星級(jí)公園評(píng)定中，斯大林、九站、顧?quán)l(xiāng)公園分別由二星級(jí)公園晉升為三星級(jí)公園，建國(guó)公園201*年還是個(gè)棄管公園，一年上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)在已經(jīng)晉升為二星級(jí)公園。六、數(shù)字城管工作繼續(xù)名列前茅

信息采集、上報(bào)量再創(chuàng)新高。上半年，上報(bào)案件7201*余件，視頻監(jiān)控3700件，同比增加2%，立案率100%、結(jié)案率98%以上，全市同行綜合排名繼續(xù)名列前茅。協(xié)調(diào)力度不斷加大，解決時(shí)限進(jìn)一步縮短。協(xié)調(diào)督辦責(zé)任單位處置緊急突發(fā)案件547件、市民訴求3458件，上級(jí)部門派單5476件，在規(guī)定時(shí)限全部完成。專項(xiàng)監(jiān)控效果明顯。配合冬季清冰雪、春季衛(wèi)生環(huán)境整治以及“迎哈洽”和“濕地節(jié)”等專項(xiàng)整治行動(dòng)，相繼開(kāi)展了戶外牌匾廣告普查，重點(diǎn)路段區(qū)域環(huán)境秩序維護(hù)，景觀景點(diǎn)看護(hù)等專項(xiàng)監(jiān)控行動(dòng)，提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息保障。按時(shí)完成公安“天眼工程”并網(wǎng)

前期普查和系統(tǒng)設(shè)備接入等前期技術(shù)準(zhǔn)備工作，通過(guò)定期維護(hù)、限時(shí)保養(yǎng)和改造升級(jí)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)整體鏈接始終保持暢通，所有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況良好，提供良好的技術(shù)支撐。志愿者義務(wù)活動(dòng)得到廣泛贊譽(yù)。組織開(kāi)展義務(wù)清除冰雪、擦洗公共設(shè)施、撿拾綠地垃圾、清運(yùn)散落殘土垃圾等志愿活動(dòng)，起到了文明宣傳教育作用，擴(kuò)大了市民群眾參與面。黨員先鋒崗創(chuàng)建工作再受肯定。完成中央組織部領(lǐng)導(dǎo)來(lái)中心考察“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)材料撰寫、參觀活動(dòng)程序安排等前期準(zhǔn)備工作，受到各級(jí)組織部門的充分肯定。

七、信訪和安全工作基本穩(wěn)定

我局本著善待職工、依法辦事的原則解決信訪案件，對(duì)無(wú)理訪、常訪人員堅(jiān)決打擊。安全工作定期組織檢查，特別是在樓體立面粉刷水洗、居民庭院改造、市政道路維修、園林綠化等重大工程和清掃保潔作業(yè)中，均未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

上半年的工作，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在以沈志海同志為班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，按照“分工不分家、分散不分力、分人不分心”的原則，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)城管團(tuán)隊(duì)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻(xiàn)”的精神，我局先后獲得省級(jí)表彰4項(xiàng)、市級(jí)10項(xiàng)、區(qū)級(jí)18項(xiàng)，累計(jì)9個(gè)單位28人受到嘉獎(jiǎng)。道里區(qū)城管局團(tuán)委被黑龍江省委、省政府評(píng)為“201*年度全省五四紅旗團(tuán)委”稱號(hào)；清潔大隊(duì)友誼分公司經(jīng)理馬興麗獲得黑龍江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢磺鍧嵈箨?duì)通達(dá)分公司隊(duì)長(zhǎng)徐春苓被評(píng)為“黑龍江省優(yōu)秀職工”稱號(hào)；青年突擊隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)張學(xué)義獲得“黑龍江省新長(zhǎng)征突擊手”稱號(hào)；道里區(qū)城管局黨委被評(píng)為“哈爾濱市百?gòu)?qiáng)黨委組織”稱號(hào)；道里區(qū)城管局黨委書(shū)記楊金清被評(píng)為哈爾濱市優(yōu)秀工作者；道里區(qū)城管局離退休黨支部被評(píng)為“哈爾濱市五好離退休黨支部”稱號(hào)；城管局群工部主席張彤被評(píng)為“哈爾濱市五五普法先進(jìn)個(gè)人”；清

潔大隊(duì)通達(dá)分公司隊(duì)長(zhǎng)徐春苓被評(píng)為“哈爾濱市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；清潔大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)吳慧敏被評(píng)為“哈爾濱市為國(guó)育才優(yōu)秀母親稱號(hào)”；道里區(qū)城市管理局被評(píng)為創(chuàng)建“平安道里”先進(jìn)單位；道里區(qū)城市管理局被評(píng)為201*年度3531工程建設(shè)先進(jìn)單位；道里區(qū)城市管理局黨委書(shū)記楊金清被評(píng)為創(chuàng)建“平安道里”先進(jìn)工作者和十佳支持工會(huì)工作者；副局長(zhǎng)唐子安、劉俊源、隋靜，市容科科長(zhǎng)張旭天，審批科科長(zhǎng)梁秀英，清潔大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)吳慧敏被評(píng)為道里區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；數(shù)字城管、清潔大隊(duì)被評(píng)為道里區(qū)先進(jìn)基層黨組織；數(shù)字城管副主任曹福霞，斯大林公園主任劉法山，清潔大隊(duì)黨支部書(shū)記趙毓香被評(píng)為道里區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者道里區(qū)城管局市容科科長(zhǎng)被評(píng)為道里區(qū)“十佳公仆”稱號(hào)等，收到各類錦旗20余面，人民群眾的滿意度得到明顯提高。

雖然我們做了大量工作，取得了許多成績(jī)，但我們還要清醒的認(rèn)識(shí)到，有以下幾個(gè)方面應(yīng)引起注意。第一，在干部隊(duì)伍建設(shè)上。個(gè)別單位，個(gè)別干部組織紀(jì)律觀念淡薄，不會(huì)做思想工作；缺少駕馭全局的能力；不注重學(xué)習(xí)，理論功底�。蛔陨硭刭|(zhì)，在全局節(jié)奏快、要求高的環(huán)境中明顯力不從心；基礎(chǔ)建設(shè)，人員思想，人員素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)與當(dāng)前發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。第二，在黨員廉潔從政和工程建設(shè)上。我局一年幾個(gè)億工程，為防止中飽私囊、謀取私利、貪污腐敗、財(cái)務(wù)不公開(kāi)等問(wèn)題的出現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)加強(qiáng)廉潔從政理論學(xué)習(xí)，用黨風(fēng)黨紀(jì)洗腦，用制度提醒自己，規(guī)范廉潔從政行為。第三，自查自糾自省。是否存在利益面前動(dòng)心、動(dòng)手行為；是否有利用國(guó)家財(cái)產(chǎn)為己謀私的行為；是否有利用職務(wù)之便為己謀利的行為；是否在用人、工程、干部調(diào)整中損公肥私、有損黨的形象、傷害廣大職工身心的現(xiàn)象；是否對(duì)有利的事情爭(zhēng)搶去干，無(wú)利的事情退縮，與黨員要求格格不入的現(xiàn)象等。

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