醫(yī)院參加“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)

醫(yī)院參加“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)

村衛(wèi)生工作總結(jié)

自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動開展后我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務能力和水平，加強農(nóng)村常見病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨，在上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，院與河南科技大學第一附屬醫(yī)院結(jié)成了幫扶對子。201*年6月6日，河科大一附院針對我院專業(yè)范圍向我院骨科、婦科、內(nèi)科、兒科派達了五名專業(yè)對口，經(jīng)驗豐富的駐院醫(yī)師，他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師李蘇森，骨科副主任醫(yī)師常彥卿，兒科主治醫(yī)師婁丹(女)，神精內(nèi)科主治醫(yī)師杜敢琴(女)，血液內(nèi)科主治醫(yī)師荊凌華。

自支援醫(yī)院下派人員到達我院，并未因我縣是國家級貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護人員一同坐診、查房共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費心，在過去的五個月中，下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務人員同甘共苦，還額外肩負著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務人員的工作，他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時還開展技術(shù)培訓，集中授課，通過查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補我院醫(yī)務人員在醫(yī)療工作中的不足，并且積極參加醫(yī)院管理，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗帶入我院的部分科室，以自身的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的專科建設提出了諸多建議。

下派醫(yī)師的到來促進了我院部分科室專業(yè)水平的提高，在我院骨科，下派醫(yī)師進行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側(cè)前方減壓術(shù)和全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例，給我院的醫(yī)務人員傳授了新的治療手段，在內(nèi)一科下派醫(yī)師為廣大醫(yī)護人員進行了“中樞神經(jīng)解剖”促進了內(nèi)科在神經(jīng)專業(yè)病癥上的發(fā)展，在內(nèi)二科，下派醫(yī)師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產(chǎn)科，下派醫(yī)師發(fā)揮的專業(yè)特長的同時還把支援醫(yī)院先進的管理方法引進到我院，加強了對所在科室的內(nèi)部管理，通過四、五個月的實行后，婦科每月的經(jīng)濟效益與同期相比有了明顯的提升，增長幅度在30左右。

在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動的開展中，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的流動帶來了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。在我院內(nèi)二病區(qū)有這樣一位病人，他原來在洛陽某醫(yī)院治療血液病聽說荊凌華醫(yī)師被下派到我院后，便專程趕到我院到內(nèi)二科進行治療，下派醫(yī)師帶來的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗這些都有是寶貴的財富�，F(xiàn)在縣域內(nèi)的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級專家的診治對于減輕一方群眾的經(jīng)濟負擔也是利大于弊。

雖然有下派活動的幫扶，但是基層醫(yī)療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問題：例如短期內(nèi)基層醫(yī)院的基礎設備并不能得到完善，管理機制只存在于部分環(huán)節(jié)上的改善；醫(yī)療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務的提高仍需很長一段時間。而我們?nèi)杂休^多的擔心和顧慮，首先幫扶活動是否具有長效性，不僅在這三、五年的階段中進行幫扶，這種幫扶活動能否具有長久的延展性，在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動結(jié)束后是否有一樣效應；其次下派醫(yī)師到受援單位對口科室工作勢必會對該科室產(chǎn)生良好的效應，而這種影響是否會因下鄉(xiāng)醫(yī)師的替換或到期而結(jié)束，建議能否在下派醫(yī)師完成下派任務后，受援單位的對口科室與下派醫(yī)師所在原單位的科室，結(jié)成對子進行幫扶互助；再次，幫扶活動主要是上級醫(yī)院下派人員到下級醫(yī)院,是否能夠進行雙向交流，下級醫(yī)院也可選派部分人員到上級醫(yī)院進修學習；最后，建議對下派醫(yī)師在經(jīng)濟上給予補貼，解除下派人員的后顧之憂，緩解心理不平衡的狀態(tài)，更好的利于幫扶活動的開展。

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萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程半年工作總結(jié)

根據(jù)《市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)云南省衛(wèi)生廳關(guān)于進一步加強萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目管理的通知》要求，現(xiàn)將我縣萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程半年工作總結(jié)如下：

根據(jù)《萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目執(zhí)行方案》要求，為充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生單位服務能力及技術(shù)水平，經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂了支援協(xié)議，根據(jù)協(xié)議開展支援工作。201*年9月21日市人民醫(yī)院5名主治醫(yī)師來到我縣人民醫(yī)院開展對口支援工作，自10月份以來，開展了臨床教學技術(shù)培訓，組織查房、操作示教、疑難病例、死亡病例討論等，幫助縣人民醫(yī)院相關(guān)科室提高業(yè)務素質(zhì)、查找醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進意見、建議，使縣人民醫(yī)院在病歷質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量管理等方面有明顯提高，具體總結(jié)如下：

一、項目組織領(lǐng)導及管理

縣人民醫(yī)院成立了以院長為組長、副院長為副組長、職能科室主任和相關(guān)臨床科室主任為成員的項目實施管理領(lǐng)導小組，定期組織院領(lǐng)導及派駐的5位醫(yī)師召開項目研討會，研究分析醫(yī)院情況，提出符合醫(yī)院實際發(fā)展意見并組織實施；制定符合醫(yī)院實際、可操作性強的管理實施細則；按照制定的派駐人員工作安排意見及日常管理辦法進行定期考核；為派駐人員提供了安全、便利的工作生活條件；派駐人員按要求到位開展對口支援醫(yī)療業(yè)務

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甘莊；按時報送工作總結(jié)及信息。

二、具體開展支援工作情況

(一)市人民醫(yī)院派駐醫(yī)師重點扶持縣人民醫(yī)院規(guī)范開展對口專業(yè)科室臨床診治工作，為疾病診療提供技術(shù)指導并參與日常業(yè)務工作，通過幫扶，診治工作質(zhì)量明顯提高。

(二)支援醫(yī)師不僅直接參與本專業(yè)業(yè)務工作，并在相關(guān)科室范圍內(nèi)組織臨床教學查房、業(yè)務講課或操作指導，給臨床醫(yī)護人員進行了“乙型肝炎及血清學檢測指標”、“癌癥疼痛的規(guī)范化治療”、“房性心律失常的診斷與鑒別”、“機械通氣的基礎臨床應用”、“心肺復蘇急救護理(一期復蘇)”等10余個項目的授課。(三)協(xié)助開展適宜的新業(yè)務、新技術(shù)。建議購買了新的呼吸機，并通過培訓使臨床醫(yī)師人人掌握了呼吸機的使用；積極開展有關(guān)的管理、政策知識培訓；深入開展健康教育和咨詢，普及防病知識。

(四)積極支持滿足各科室提出的會診、出診要求，參與疑難危重病人的救治。

(五)主動幫助提供管理知識服務,如：“臨床路徑管理”、《縣級綜合醫(yī)院評審標準(201*年版)》等。

(六)免費提供進修學習。

(七)支援醫(yī)療隊員積極主動全面接受縣人民醫(yī)院的領(lǐng)導，自覺遵守各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德，恪盡職守，全心全意為患者提供醫(yī)療服務，積極幫助健全各類技術(shù)規(guī)范和工作制度，積極

開展新技術(shù)，深受領(lǐng)導、職工和廣大患者的肯定和歡迎。

(八)積極做好支援醫(yī)療隊員的管理工作。加強與支援醫(yī)療隊的協(xié)調(diào)溝通，及時了解和掌握支援醫(yī)療隊員的工作情況，每月按時向支援醫(yī)院匯報支援隊員的工作、紀律、生活情況，并加強信息反饋和宣傳力度。根據(jù)支援計劃和工作進展，定期分析和研究對口支援工作，及時改進和調(diào)整工作對策，完善工作措施，健全工作制度。積極主動為支援醫(yī)療隊員提供必要的工作和生活條件（臨時組建衛(wèi)生間、沐浴室、安裝太陽能、空調(diào)、電視機、飲水機等），幫助支援隊員開展工作。加強對支援隊員的考核，嚴格考勤、準確記錄每個支援隊員的工作及考勤情況。

(九)支援醫(yī)療隊201*年9月至12月共開展診療273人次、手術(shù)13人、義診12人次、學術(shù)講座18次共280人次、業(yè)務培訓9次共105人次、教學查房8次、手術(shù)示教12次、參加縣人民醫(yī)院對口下鄉(xiāng)支援1次、培養(yǎng)藥劑科學科帶頭人1人、建立藥劑科抗菌藥物使用管理專科特色1個。

三、項目所取得的成效

派駐的5位醫(yī)師堅持日常診療工作，積極參加縣人民醫(yī)院組織的農(nóng)村巡回醫(yī)療、義診等活動及幫助基層培養(yǎng)人才；吸收支援醫(yī)院的管理經(jīng)驗，積極采納派駐醫(yī)師提出的合理化建議，使醫(yī)院核心管理制度得到進一步完善，管理工作成效明顯；積極推廣和開展新技術(shù)，如：呼吸機的臨床使用、深靜脈置管術(shù)在臨床中的應用、強化胰島素在重癥患者中的臨床應用、去甲腎上腺素在感

染性休克的應用等共11項新技術(shù)，但由于條件有限未開展科研項目；支援期間，縣人民醫(yī)院門診量比同期增長21%，住院量增長10%；支援醫(yī)療隊對縣人民醫(yī)院滿意率為100%，患者對縣人民醫(yī)院醫(yī)療服務滿意度為86%，基本滿意為14%。

在雙方的共同努力下，順利完成預期工作目標，在今后的工作中，將繼續(xù)團結(jié)協(xié)作，通過支援醫(yī)院熱心幫扶及全體醫(yī)護人員的艱苦努力，統(tǒng)一思想，提高認識，進一步明確目標任務，認真做好各項項目工作，確保支援工作取得實效，

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