煤礦班隊(duì)長述職報(bào)告

述職報(bào)告

201*年，我認(rèn)真按照項(xiàng)目部的安排一心一意的抓好貫徹落實(shí)。用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，無私奉獻(xiàn)，時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用，聽招呼、講境界、長本事，團(tuán)結(jié)、廉正、和諧，甘于吃苦，任勞任怨，作風(fēng)扎實(shí)。處處發(fā)揮模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工，努力戰(zhàn)勝困難，較好地完成了項(xiàng)目部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)�；仡�201*年的工作：

一、以正確輿論引導(dǎo)職工。推動(dòng)班隊(duì)自主管理的提高。我經(jīng)常利用班前會(huì)和安全生產(chǎn)會(huì)等形式對職工進(jìn)行教育，利用業(yè)余時(shí)間在黨員中深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。引導(dǎo)干部職工從企業(yè)的發(fā)展大局看待和分析問題，參與企業(yè)的發(fā)展。我們知道企業(yè)是職工生存和發(fā)展的平臺(tái)，企業(yè)和職工之間是互相依存、互相促進(jìn)的關(guān)系。因此，經(jīng)常教育每位職工都要愛崗敬業(yè)，牢固樹立榮辱觀，自覺接受“雙規(guī)范”和“手指口述”等安全管理法。自覺提高自身的技術(shù)素質(zhì)和工作水平，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。以正確的輿論引導(dǎo)干部職工，統(tǒng)一到項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)上來。

二、認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，團(tuán)結(jié)自律。我主動(dòng)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平同志關(guān)于論反腐倡廉論述、胡錦濤同志的重要講話，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，不斷提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，真誠配合班子成員一道共同建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、廉潔的“戰(zhàn)斗集體”。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持原則，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。能嚴(yán)格按照科區(qū)

級干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及廉潔自律承諾書規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行，不以權(quán)謀私，時(shí)時(shí)刻刻注意以各項(xiàng)制度和規(guī)范來約束自己的言行。積極努力推進(jìn)“安全管理轉(zhuǎn)型”工作和“手指口述”工作扎實(shí)開展。

三、堅(jiān)持民主管理，維護(hù)職工權(quán)益。在實(shí)際工作中始終堅(jiān)持民主集中制。大事集體研究解決，小事通氣協(xié)商解決。保持班子之間的互相信任、互相了解、互相補(bǔ)臺(tái)的一種和諧氛圍。同心同德共同抓好安全生產(chǎn)任務(wù)的完成，對資金管理使用、救濟(jì)金、人員安排、組織發(fā)展和職工關(guān)心的工資獎(jiǎng)金分配等熱點(diǎn)問題，并堅(jiān)持把推行“廠務(wù)公開”制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，使之進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。在公開原則上，只要不涉及經(jīng)營管理機(jī)密，凡是可以公開的內(nèi)容、程序、結(jié)果。都堅(jiān)持向職工公開。通過讓職工參政，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)的健康發(fā)展。根據(jù)項(xiàng)目部要求，規(guī)范常務(wù)公開，指定完善各項(xiàng)“一公開，三上墻”制度。進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，推動(dòng)了各項(xiàng)工作開展。

四、認(rèn)真抓好“安全三基”工作。一年來，我始終把安全工作放在重中之重。教育干部職工要嚴(yán)格按照“兩規(guī)范”操作。按照項(xiàng)目部的安排，加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)工作。職工培訓(xùn)率達(dá)100%；技能合格率達(dá)70%;我充分利用班前會(huì)對職工進(jìn)行安全教育。堅(jiān)持“六必講”規(guī)范班前會(huì)程序。第三季度被公司評為第一名。在開展師徒“結(jié)對子”活動(dòng)中，我隊(duì)職工王金凱、顧孟輝被集團(tuán)公司評為“最佳師徒”。

五、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一年來，我嚴(yán)格按照公司規(guī)定的次數(shù)下井，堅(jiān)持在現(xiàn)場為施工隊(duì)解決實(shí)際問題。在-788米矸石緩沖倉施工中，

我積極配合隊(duì)長施工。順利完成了掘刷76米，澆灌混凝土50米、東二皮帶機(jī)上山緩沖倉25米、21111（1）上風(fēng)巷41米的好成績。并做到了安全無事故。

總之，在今年的工作中，我能夠按照項(xiàng)目部黨政的工作部署，認(rèn)真履行職責(zé)，樹正氣，立新風(fēng)。以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，任勞任怨的工作態(tài)度，處處起模范帶頭的作用，自覺地嚴(yán)把安全關(guān)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，全神貫注的抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。但，由于本人理論水平還待于提高，所以，在工作中，仍存在這樣或那樣的缺點(diǎn)，如，在生產(chǎn)任務(wù)緊張的是時(shí)候，對待班長批評過于嚴(yán)厲。等。這些，我將在新的一年里加以改正。為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

201*年2月6日

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煤礦基層隊(duì)長述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

你們好！現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來，認(rèn)真履行采煤隊(duì)長崗位職責(zé)，緊緊圍繞礦年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。一年來，我在隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)班組長的工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面，

被撤職。同時(shí)，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及班組長的工作主動(dòng)性。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人；月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況，對每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年在開采2607N5-2工作面時(shí)，工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，在周期來壓時(shí)-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場蹲點(diǎn)，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。

三是加強(qiáng)材料管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，科學(xué)分解成本責(zé)任，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟(jì)帳；同時(shí)，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個(gè)職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-10月份，全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。三、嚴(yán)

格自律，密切聯(lián)系群眾。要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合隊(duì)實(shí)際情況在全隊(duì)開展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對全隊(duì)干部及班組長在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，對職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng)，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

四、今后的工作、打算和努力方向。要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向：1提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。3虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。4廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。5發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

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