業(yè)務(wù)流程總結(jié)
堅(jiān)定“我能行”的信念;
熟悉公司概況及其業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)知識(shí);
(現(xiàn)在國家大力推廣黃金和外匯品種,已經(jīng)在天津?yàn)I海特區(qū)推廣試點(diǎn)了,在201*年中國央行的
國際金融總結(jié)報(bào)告中就已經(jīng)說明并多次提到要大力推廣和引進(jìn)交易平臺(tái)。其實(shí)在沿海地區(qū),黃金外匯投資已經(jīng)做了一二十年了,只是近幾年才才向大陸延伸。濱聯(lián)投資咨詢有限公司的是經(jīng)過國家工商局批準(zhǔn),專業(yè)針對(duì)個(gè)人和企業(yè)投資理財(cái)?shù)墓荆闪⒂?01*年,主營黃金、外匯等投資咨詢服務(wù)。)
轉(zhuǎn)變以自我為中心的思想;學(xué)習(xí)溝通技能;加深對(duì)溝通的認(rèn)識(shí);
拜訪準(zhǔn)備:自身形象、名片、宣傳資料以及自信;主動(dòng)與人交往、對(duì)失敗進(jìn)行總結(jié);
以市場(chǎng)調(diào)查的方式進(jìn)行溝通(店鋪運(yùn)營商店產(chǎn)品資本收益金融投資);可嘗試請(qǐng)客戶到公司參觀了解,和專業(yè)老師聊天,即使不投資也會(huì)受益匪淺的。
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針對(duì)做過股票投資的潛在客戶,分析股票與外匯的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)
交易機(jī)制:股票今天買了但是今天不能賣,采取的是T+1交易機(jī)制,造成今天賬戶即使賺錢了,但是今天不能交易獲利出來,而明天開盤可能會(huì)低開,也許前一天賺的錢就化為烏有了,甚至肯能還要虧損,而黃金、外匯投資當(dāng)天可以交易無數(shù)次,隨時(shí)可以平倉出來,因?yàn)閰R市和黃金是周一至周五全天二十四小時(shí)不間斷交易,采取的是T+0交易模式,建議每天控制您的操作在2-4次;
交易方式:股市只能買漲,跌了投資者就會(huì)出現(xiàn)虧損,而黃金、外匯投資,他們是可以雙向交易的,也就是可以買漲也可以買跌,要么是買漲,要么買跌,通俗的講,就像是去澳門大賭場(chǎng)買大買小一樣,那么我們的成功率是百分之五十,對(duì)吧!那么,當(dāng)你什么都不懂的情況下投資黃金、外匯的成功率也就是百分之五十,而如果再加上公司的技術(shù)分析指導(dǎo),那么,這個(gè)成功率你可能會(huì)達(dá)到百分之六十,甚至是百分之七十,對(duì)吧!也就是說,我們操作10次也許不能每次都能賺錢,我們只需要6、7次就可以出現(xiàn)整體的資金盈利;
控盤情況:在這個(gè)市場(chǎng)每天完成的交易量高達(dá)三萬億美金左右,很難受主力機(jī)構(gòu)的操控。投資過外匯,或者了解過的,認(rèn)為黃金外匯風(fēng)險(xiǎn)太大
搞金融投資的,心態(tài)比技術(shù)還重要,如果你擁有一個(gè)良好的心態(tài),而且遵循我們公司的操作指導(dǎo)和建議,那么,您一般都會(huì)出現(xiàn)盈利,即使出現(xiàn)虧損也就是很小幅度的虧損。十個(gè)傳統(tǒng)步驟:
一、客戶在哪里?公司的市場(chǎng)定位(現(xiàn)在,未來)
二、我們?nèi)フ铱蛻粑覀冧N售自己的品牌給目標(biāo)客戶?銷售需要戰(zhàn)略以及一連串戰(zhàn)術(shù)的配合三、我們要找的客戶愈大愈好我們需要適合公司經(jīng)營的客戶
四、準(zhǔn)備做一個(gè)提案給客戶表現(xiàn)對(duì)客戶生意的深度了解,并提出最佳的解決方案五、要將最好的一面,在提案的時(shí)候表現(xiàn)出來
六、只要老總(某某人)出面就搞定了整個(gè)團(tuán)隊(duì)才是與客戶在未來朝夕相處的人;清楚地將每位隊(duì)員的角色扮演分配妥當(dāng)
七、等最后結(jié)果告知在決定公布前,還有機(jī)會(huì)銷售自己;在提案后,迅速擬定相應(yīng)的策略,繼續(xù)與客戶保持高度的聯(lián)系;不要讓開發(fā)客戶成為“不實(shí)廣告”的例子
八、有了新客戶真好現(xiàn)有客戶的經(jīng)營比開發(fā)新客戶更重要;注意現(xiàn)有客戶的情緒
九、走!我們慶功去邀請(qǐng)客戶一塊兒同慶;“合作伙伴”是對(duì)客戶最貼切的定義;是“合作”而非“乞討”;是商量“市場(chǎng)對(duì)策”而非“取悅上帝”
十、下一個(gè)新客戶在哪兒?真正的成長(zhǎng):在于更進(jìn)一步了解客戶的生意(市場(chǎng));真正的成功:建立于客戶對(duì)公司一日不可缺的依賴
擴(kuò)展閱讀:業(yè)務(wù)流程心得
業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)心得體會(huì)
通過對(duì)公司201*年《業(yè)務(wù)流程管理規(guī)定》的學(xué)習(xí),本人對(duì)公司管理制度和流程的相關(guān)變化有了更深的了解,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、國貿(mào)部職責(zé)在業(yè)務(wù)流程中的表述。
在以往的業(yè)務(wù)流程中,對(duì)國貿(mào)部的職責(zé)沒有做明確規(guī)定,使得業(yè)務(wù)往往無法進(jìn)行很好的銜接,在201*版的流程中明確的表述了國貿(mào)部職責(zé),使得在以后的業(yè)務(wù)操作中有章可循,這是很大的進(jìn)步,但因國貿(mào)業(yè)務(wù)的特殊性,沒有對(duì)其與業(yè)務(wù)部室的操作時(shí)間等進(jìn)行規(guī)定,對(duì)此建議進(jìn)一步規(guī)范。
二、電子采購系統(tǒng)相關(guān)流程規(guī)定。
在采購價(jià)格管理中,新的業(yè)務(wù)流程針對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)的變化,增加了對(duì)電子采購系統(tǒng)的規(guī)定,明確了詢比價(jià)業(yè)務(wù)流程,競(jìng)價(jià)業(yè)務(wù)流程,使得采購業(yè)務(wù)更加透明、高效。對(duì)于采購業(yè)務(wù)的制度化和更好的降低運(yùn)營成本,提高定價(jià)效率必將起到更加積極的作用。
三、編碼新增、停用、啟用流程的修改。
新增編碼實(shí)行集中提報(bào)制度,能夠有效的規(guī)范編碼管理,提高新增速度。隨著業(yè)務(wù)的不斷開展和完善,集中提報(bào)制度對(duì)減少公司資源的占用將會(huì)起到更加明顯的作用。同時(shí),編碼修改、停用、啟用管理的規(guī)范,能夠有效的杜絕私自停、啟用編碼的現(xiàn)象。使得編碼管理更加的有效和規(guī)范。四、驗(yàn)收及質(zhì)量管理的細(xì)化。
本次業(yè)務(wù)流程對(duì)驗(yàn)收及質(zhì)量管理作了更加明細(xì)致的規(guī)定。比如在驗(yàn)收要求中,明確規(guī)定了抽檢比例及合格的認(rèn)定依據(jù),使得驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)更具可操作性。
與前次版本相比,本版業(yè)務(wù)流程對(duì)很多地方都進(jìn)行了修改和完善,比如在業(yè)務(wù)管理部的監(jiān)督管理方面作了更加明確具體的要求;對(duì)相關(guān)部室職能轉(zhuǎn)變做出了規(guī)定等等。
事物是不斷發(fā)展變化的,公司的業(yè)務(wù)流程也將不斷變化和完善,在對(duì)公司管理日益嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)表示自豪的同時(shí),同時(shí)也深感壓力。本人將抓住此次機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的完成本職工作,為本部門和公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。
201*年1月14日
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