銷售部長年終發(fā)言稿

銷售部長年終發(fā)言稿

尊敬的董事長、總經理，同事們，大家好！

我來公司快一年了，借此機會向諸位拜個早年，祝大家新春愉快！身體健康！合家幸福！

在這里我代表銷售部全體員工感謝老板提供的平臺！

感謝董事長、總經理！感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持！過去的一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說都已成為過去，成為公司發(fā)展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動，工作上我是從來不服輸?shù)娜耍�在任何單位都不比別人差，這次，眼看著兄弟單位捧著一個又一個的獎杯，獲得一個又一個的榮譽，心里真不是個滋味，當時我就在想，是我們笨嗎？不是，是我們努力的程度和工作方法與先進單位還有一定的差距。特別是我們的銷售人員，小富即安、得過且過的思想還是存在的。

一年下來，兄弟單位都有贏利，只有我們公司虧損，當時我真是如坐針氈。訂單少，利潤低是導致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責任，因為公司要我們是來克服困難，提高效益的，否則，要我們銷售隊伍干嗎呢？任何企業(yè)檢驗銷售成績的惟一標準就是看業(yè)績增長與否，這始終是硬道理。

集團年終會議上老板不僅一針見血指出我們最大的不足是客戶面窄訂單少，材料成本高利潤低，更重要的是指明了我們今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認真汲取經驗教訓，好好總結想方設法提升銷售業(yè)績。

過去的一年，我們的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，但我們堅持理論聯(lián)系實際的原則，強化銷售人員的培訓和業(yè)務指導，依托公司強大的后盾，一一解決了問題，并與用戶建立了良好的互信關系。鍛煉了我們的銷售隊伍，更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。一年的實戰(zhàn)鍛煉，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài)。

今天開始，我們的銷售隊伍已不再是新兵，而是一班經過戰(zhàn)場洗禮的老兵，業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補充新鮮血液，不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊伍。

多年來我一直認為，人要學會感恩，特別是在這個浮躁的時代，有許多企業(yè)關門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個人都應該感謝老板提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一起奮斗，因此，我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關系處理上關注細節(jié)，粗放的結果是被市場淘汰。所以，我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款就是對老板的最好回報！

201*開年之際我們已喜迎開門紅，分別簽訂了上海、武漢兩份合同，并且500萬的預付款已經到位，春節(jié)后就要開工生產，另外，跟蹤的幾個項目也在洽談之中，相信不久會陸續(xù)有訂單接進。

俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升，經過一年的鋪墊、布局，我們有理由相信201*年銷售業(yè)績會有很大的突破！201*年在董事長、總經理的帶領下，只要大家團結一致、緊密配合，就一定能圓滿完成全年5萬噸的考核指標，沖擊6萬噸的銷售目標。

在此我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態(tài)，201*年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷！謝謝大家！

201*-1-15

擴展閱讀：4S店銷售部年終會演講稿

銷售部講稿

各位領導，同事，朋友們：

今天，新春將至，我們歡聚一堂，我能代表XX店銷售部全體同仁站在這里，向大家做一個匯報，簡要總結一下銷售部在過去的一年里的工作情況，心情非常激動。

過去的一年，在董事會和公司領導的正確指引下，在兄弟部門的大力配合下，銷售部從弱到強，取得了一個又一個成績，不斷刷新著我們的銷售記錄。

據統(tǒng)計，20XX年度，我公司來店來電顧客數(shù)XX人次，全年從廠家提車XXX臺，實現(xiàn)新車銷售總額XXXXXXX元，精品銷售XXXXXXX元，新車保險銷售XXXXXX元。

在部門建設方面，銷售部從年初的X個人，單純從事銷售工作，經過一年的發(fā)展和壯大，形成了經理1名，銷售主管X名，銷售顧問X名，以及銷售助理X名，試乘試駕專員X名的綜合性人才梯隊，并形成了將整車銷售，精品銷售，保險車牌代辦，二手車置換，廣告宣傳整合為一體的綜合性銷售服務部門。

廣宣方面，我部在整合了市場部后，形成了精干快速，切合實際的廣宣策略，根據不同時段的銷售重點，由公司領導牽頭研究廣宣方案，銷售部專人負責分頭實施，取得良好效果。在XXXX上市的前后，我們也積極投入財力人力，通過各種渠道加大宣傳力度，成功舉辦了X月的廠家上市會，擴大了公司的知名度和品牌影響力。

在周邊市場，我們敏銳地意識到僅僅依靠當?shù)厥袌龅木窒扌�，確定了XXXXXXX的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，在年內首先在XXXX建立了新的二級網點，成為在XX建點的第一家汽車品牌，并通過在XX駐扎人員和銷售部全體的努力，取得了銷售方面質的突破，為下一步公司業(yè)務的拓展打下了良好基礎。

于此同時，我們也在二手車置換，人員培訓考核，組織制度建設等方面取得了一些成績。

在取得以上成績的同時，我們也保持著清醒的頭腦，我們深知，我們的工作離不開董事會和公司領導的大力支持，離不開售后，行政，財務等兄弟部門的積極配合，沒有這些前提，銷售部永遠無法取得勝利，所以，這些成績是屬于整個泊虎公司，是屬于在座的每一位領導和同事的。

20XX年，我們銷售部仍然會保持謙虛謹慎的工作作風，努力完成公司交給我們的銷售任務，我們的目標是20XX年度完成整車銷售XXX臺，月均XXX臺，單臺利潤達到每臺XXXX元的利潤水平，即全年銷售XXX臺共實現(xiàn)銷售利潤XXX萬元。20XX年計劃月均銷售保險XX萬元，總計達到XXX萬元，月均銷售汽車用品XX萬元，總計達到XXXX萬元。同時，我們也將在組織建設，二級網點建設，SSI考評等各方面全面超越XX年的水平。

為了達成這些目標，我們將戒驕戒躁，團結奮進，精細管理，努力拼搏，絕不辜負公司上下對銷售部的期望！

最后，祝大家新春快樂，闔家幸福！

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