公司資質升級計劃書

公司資質升級可行性報告

一、公司基本情況及升級要求

舟山元通工程監(jiān)理咨詢有限公司是舟山市唯一的一家從事公路工程監(jiān)理咨詢的企業(yè)，公司為交通部丙級工程監(jiān)理資質，可以承接舟山行政區(qū)域內二級及以下公路工程、橋梁工程和隧道工程的新建及改建項目，參與過舟山大陸連島一期工程監(jiān)理工作。公司年平均營業(yè)收入在200萬元以上。目前，公司技術力量雄厚，具有中高級職稱人員27人，擁有部級監(jiān)理工程師18人，舟山新區(qū)成立以來隨著交通建設的投入加大，交通基礎設施更新?lián)Q代加快，為公司的業(yè)務拓展提供廣闊的市場前景，公司響應市委市政府“勇?lián)�使命，四干興舟”的號召，積極投入舟山發(fā)展的大潮中去。作為舟山交通行業(yè)的一員，夯實自身基礎，努力提高公司品質，能更好為新區(qū)建設服務，向上級主管部門提出公司資質升級事宜，并得到上級部門的首肯和大力支持。二、舟山公路工程監(jiān)理行業(yè)情況及市場預測分析

1、行業(yè)狀況

國家在1995年開始正式施行公路工程監(jiān)理，為響應國家的政策，促進舟山公路工程建設的發(fā)展，1999年3月，市政府同意成立舟山元通工程監(jiān)理咨詢有限公司，主要從事公路工程的監(jiān)理、咨詢和試驗檢測工作，目前也是舟山唯一的一家公路工程監(jiān)理企業(yè)。近幾年，舟山的發(fā)展越來越快，交通基礎設施建設投入逐年增加，公路建設等級也在穩(wěn)步提高，這些都引起外市監(jiān)理企業(yè)對舟山市場的關注，隨著舟山新區(qū)的成立，外市監(jiān)理企業(yè)開始進駐舟山市場，對本地企業(yè)形成競

爭壓力。促進本地企業(yè)升級做強，最終形成有序競爭。同時舟山新區(qū)設立后，迫切需要一家資質符合目前舟山公路工程建設要求的監(jiān)理企業(yè)為舟山的項目建設提供全方位的服務。

2、市場前景和預測分析

根據(jù)《舟山市公路水運交通運輸十二五發(fā)展規(guī)劃》相關數(shù)據(jù)，十一五期末，舟山公路等級總體偏低、通暢水平有待加強。我市盡管公路密度較大，位居全省前列，但從構成來看，國省干線所占比重僅為5%，二級及以上公路里程的比例也僅為19%，我市農村特別是偏遠海島的鄉(xiāng)村，交通發(fā)展落后，鄉(xiāng)村道路等級普遍較低�！笆�二五”期間，隨著社會主義新農村建設的深入，城鄉(xiāng)一體化進程的加快，使農村交通運輸事業(yè)進入一個快速發(fā)展期，同時也對交通運輸?shù)幕�礎保障作用提出了更高要求。以主骨架公路、農村公路、港口為重點的公路水路交通基礎設施建設，進一步提升交通運輸網(wǎng)絡的整體效能以全面適應經(jīng)濟社會發(fā)展為目標，以打造“五型公路”為載體，以加快疏港類公路建設、對外通道和陸島通道建設，本島及主要島嶼的干線公路建設為重點，全力提升舟山對外、主要城鎮(zhèn)節(jié)點及各主要港區(qū)、物流基地、機場之間的公路交通保障能力，繼續(xù)深入推進農村公路建設，加強公路養(yǎng)護與保護工作，建設功能齊全、路況良好的大開放、大立體、大民生路網(wǎng)。到201*年，本島（包括金塘島、冊子島和朱家尖島）形成以高速公路、一級公路為骨架，其它主要大島形成以二級以上公路為骨架，較為完善的干線公路網(wǎng)，農村公路網(wǎng)絡連通度和平均等級進一步提高�；�本形成總量充分、結構合理、密度適當、覆蓋全市的公

路交通基礎設施網(wǎng)絡體系，滿足經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體需求。全社會公路路網(wǎng)總規(guī)模達到2500公里，其中國省干線公路385公里，農村公路2115公里；路網(wǎng)等級結構進一步改善，二級以上公路里程比例提高至48%，國省公路基本普及二級以上公路。構建本島及主要島嶼的快速交通網(wǎng)絡，重點推進連島工程接線、疏港公路、本島主要干線擴容、主要島嶼骨架路網(wǎng)的等重點工程建設，繼續(xù)深入實施陸島交通建設，基本完成通村公路的改造和路面完善工程。“十二五”期間，公路規(guī)劃項目涉及新改建公路里程1375.3公里，其中包括高速公路35.1公里、一級公路281.7公里、二級公路546.5公里、三級公路172公里和四級公路340公里。這里，四級公路主要是通村聯(lián)網(wǎng)公路，建設總里程達到308公里。公路規(guī)劃涉及項目總投資499.3億元，其中“十二五”期間預計投資422.7億元，包括高速公路項目146.8億元，國道3億元，省道2.15億元，重要縣道268億元，以及通村聯(lián)網(wǎng)公路2.71億元。

3、市場競爭和目標市場(1)市場競爭

目前，參與舟山公路工程監(jiān)理的市場的公司資質等級較高，一般是交通部甲級資質企業(yè)，主要在舟山從事高速公路和國省道工程監(jiān)理工作，同時因為是設立分公司或辦事處原因，在監(jiān)理人員配備上不是很充足，人員素質參差不齊，工作效果難以滿足舟山新區(qū)建設要求。我監(jiān)理公司主要從事二級及以下公路工程、橋梁工程和隧道工程項目監(jiān)理，公司資質升級后，可從事國省道的監(jiān)理，公司在市場上與外省

市監(jiān)理企業(yè)形成產業(yè)方面上下游的互補關系，不存在激烈競爭的局面。

(2)目標市場

根據(jù)市場預測分析和公司的規(guī)劃目標，公司通過升級來提升市場份額后，主要的目標市場是《舟山市公路水運交通運輸十二五發(fā)展規(guī)劃》中提到的二級公路、三級公路、四級公路和部分一級公路，目標市場的項目總投資達到270億。三、公司財務經(jīng)濟分析

1、公司財務現(xiàn)狀

目前，公司財務收支情況如下：公司經(jīng)營收入約在200萬左右，主要成本（營業(yè)費用、管理費用和財務費用）支出155萬左右，公司利潤率約為(200-155)/200≈22%

2、公司升級后財務分析

根據(jù)公司升級后目標市場的分析，舟山在十二五期間預計交通投資422.7億元，包括高速公路項目146.8億元，國道（一級公路）3億元，省道（一級公路）2.15億元，重要縣道268億元，以及通村聯(lián)網(wǎng)公路2.71億元。公司獲得乙級資質后可以參與舟山市場一級公路工程監(jiān)理，利用本地企業(yè)的地域條件，在鞏固原有二級公路以下工程監(jiān)理市場的基礎上，積極搶占一級及更高等級公路的工程監(jiān)理市場。根據(jù)現(xiàn)有條件，公司占有縣道和通村公路工程80%的市場份額，約占交通投資270.71億元，爭取搶占高速及一級公路市場15%的份額，約占交通投資0.77億元。工程監(jiān)理項目年平均占有投資額達到

（270.71＋0.77）/5=54.3億元，年平均監(jiān)理費達到54.3×0.70×0.2%≈760萬元，公司成本支出仍將會略有增加，經(jīng)估算公司利潤率仍達到15%，利潤將達到760×15%=114萬元。從經(jīng)濟上說公司升級是合理的。（利潤率分析見附表）四、公司升級的技術方案分析

舟山新區(qū)成立后，舟山的交通基礎設施建設正如火如荼地展開。為了更好地服務新區(qū)建設，公司領導積極向有關部門領導匯報，提出公司資質升級要求。這個要求得到了省市兩級主管部門領導的首肯和支持。目前公司管理層成立了以總經(jīng)理為首的公司資質升級領導小組，具體工作落實到人。根據(jù)升級的相關政策要求：（1）落實人員和其他軟件的書面資料，現(xiàn)已全部完備；（2）公司資本金增資事項正在落實中；（3）試驗室的設備已經(jīng)初步談妥，在資金落實到位后立即進行購置。公司升級的技術措施是完全可行的，爭取在201*年完成公司交通部監(jiān)理資質丙級升乙級任務。

舟山元通工程監(jiān)理咨詢有限公司

二○一三年六月十四日

附表

利潤率分析表

項目201*年發(fā)生額201*年預測（元）年營業(yè)收入備注（元)1，858，623.257，600，000營業(yè)、管理和財務費用1，550，254.936，460,，000利潤利潤率

308，368.3217%1，140，00015%

擴展閱讀：建筑企業(yè)資質升級計劃表89

江蘇丹鳳集團有限公司

企業(yè)資質房屋建筑施工總承包升一級計劃書

為使我公司能取得進一步發(fā)展，不斷提高企業(yè)管理水平，為地方經(jīng)濟再作貢獻。根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》、《江蘇省建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定實施辦法》等文件精神，對照《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準》我單位已基本符合“標準”中所需要的條件要求。為使我公司能按要求、按時間進行升級，現(xiàn)提出以下工作計劃：

一、指導思想

為更好地使我單位的企業(yè)資質升級工作能順利開展，丹陽市建設局特于六月二十八日召開了我公司資質升級申報專題會，會議由質檢站、招標辦、圖審辦、房管處、建管處等建設主管部門參加，我公司尹根法董事長及姜奇副總就目前我公司的人員和工程方面存在的兩大瓶頸，提出由市建設局予以統(tǒng)一協(xié)調，各建設主管部門分別就各自職能進行相關闡述和職能分解。周東明局長作出主要提示：確立此次丹鳳集團資質申報升級為本年度建設局的工作重點；建設局以建管處為配合申報服務的總牽頭單位，蔡春芳副局長為總負責人；局屬各職能部門要開通“綠色通道”，做好各自己相關配合工作，統(tǒng)一認識，解決好申報中出現(xiàn)的各類問題矛盾；我公司要制定時間進度，及時上報，及時會審，做好上下融合，做好關鍵部門工作，確保申報成功。

二、實施目標

根據(jù)市建設局具體要求，我公司擬準備于八月初進行上報房屋建筑施工總承

包一級企業(yè)。

三、實施步驟及階段性目標達標情況：

序號12345目錄資質、安全、組織機構代碼營業(yè)執(zhí)照企業(yè)章程驗資報告三總師任命書涉及內容資質、安全證書正副本，組織機構代碼副本營業(yè)執(zhí)照本年度年檢后副本符合注冊資本內容的企業(yè)章程符合注冊資本要求的驗資報告任命、身份證、職稱證、相關學歷證、技術負責人的工程工作簡歷、養(yǎng)老保險主要為體現(xiàn)施工能力的機械設備、1、丹陽市疾病預防控制中心（3萬平方米）代表性工程2、荊林針織廠廠房（30米跨）（中標通知書、合同、9驗收、圖紙、外觀圖、質量安全證明、涉及3、錦泰園（10萬平方米小區(qū)）造價的審計報告）4、書面歸檔時間網(wǎng)上上傳時間實施人審核人確認確認備注6近三年財務審計報表78三年內的統(tǒng)計及財務統(tǒng)計報表機械設備發(fā)票企業(yè)所在地證明身份證、職稱證、相關學歷證、中級以上人員的身份證、10養(yǎng)老保險、其他人員的養(yǎng)老保職稱證、養(yǎng)老保險（60人）險匯總和花名冊建造師身份證、職稱注冊證書、相應注冊章、身份11證、學歷、養(yǎng)老保險、證、職稱證、相關學歷證、養(yǎng)建造師證、執(zhí)業(yè)印章老保險

四、計劃書實施情況分析及改進：通過對本計劃書的實施，我公司將根據(jù)實施情況進行階段性改進和落實，并于八月十日前對計劃書所申報內容予給改進和整改，以確保于八月十五日前對我公司的房屋建筑施工總承包一級資質的上報

江蘇丹鳳集團有限公司

二O一O年六月二十九日

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