人保、都邦核保政策

盜搶險(xiǎn)核保政策比亞迪F0、F6車型投保盜搶險(xiǎn)：1、按照實(shí)際價(jià)值的50％確定盜搶險(xiǎn)保額。人保2、不得承保盜搶險(xiǎn)項(xiàng)下附加不計(jì)免賠險(xiǎn)。3、除無賠款優(yōu)待根據(jù)平臺(tái)返回信息浮動(dòng)外，不（蜀得使用其他費(fèi)率浮動(dòng)系數(shù)下浮項(xiàng)目。都）途勝車型和獵豹車型投保盜搶險(xiǎn)：1、按保費(fèi)上浮50％承保；2、按照實(shí)際價(jià)值的50％確定盜搶險(xiǎn)保額。3、不得承保盜搶險(xiǎn)項(xiàng)下附加不計(jì)免賠險(xiǎn)。都邦只有長(zhǎng)安SC7***開頭的車型保盜搶不上浮，其余長(zhǎng)安車型保盜搶：盜搶保費(fèi)為標(biāo)的車實(shí)際價(jià)值的70%，整體保費(fèi)上浮1.2出險(xiǎn)次數(shù)折扣續(xù)保：1-2次，0.77折，約定省內(nèi)0.731，雙指定（駕齡大于3年，年齡大于35歲）：0.7折，3次：0.85折，約定省內(nèi)0.812，雙指定（駕駛員條件相同）：0.73,4次：0.93折，約定省內(nèi)約0.88，雙指定（同上）約：0.78，5-7次（手續(xù)費(fèi)看系統(tǒng)）：可雙指定，折扣目前不詳人保（蜀都）轉(zhuǎn)保：1-2次，0.855折，約定省內(nèi)0.812，雙指定（同上）：約0.73，3次：0.93折，約定省內(nèi)0.88，雙指定（同上）約:0.78,4次：1.3折，約定省內(nèi)約0.98，雙指定（同上）：約0.88，5-7次（手續(xù)費(fèi)看系統(tǒng)）：可雙指定，折扣不詳都邦續(xù)保和轉(zhuǎn)保1-3次折扣與中保一樣，其余不詳，也可雙指定營(yíng)業(yè)性貨車和非營(yíng)業(yè)性貨車人保（蜀都）都邦營(yíng)業(yè)性貨車手續(xù)費(fèi)看系統(tǒng)，險(xiǎn)種搭配以及折扣看具體車型不詳雙指定人保（蜀都）都邦公司車打折人保公司非營(yíng)業(yè)客車出險(xiǎn)7次以下均可建立車隊(duì)承保，打0.7折（蜀都的人說的，具體可以（蜀出好多次險(xiǎn)打7折還沒做過，一般情況下5次以及以下應(yīng)該都可以）都）都邦不詳新車打折人保（蜀都）都邦可指定省內(nèi)，能否指定駕駛員還要確定應(yīng)該能指定省內(nèi)車損險(xiǎn)一般沒得限制，除非是特種車之類需要核保的時(shí)候看具體情況

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三級(jí)機(jī)構(gòu)核保系列人員垂直管理辦法

第一章總則

第一條為完善核保系列人員專業(yè)化管理體系，建設(shè)高素質(zhì)的核保隊(duì)伍，加強(qiáng)核保系列人員管理與培養(yǎng)，落實(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃，促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康、持續(xù)發(fā)展，提高核保系列人員的專業(yè)化服務(wù)水平，特制定本管理辦法。

第二條本管理辦法的制定主要依據(jù)總公司《兩核專業(yè)管理基本制度》。

第三條本管理辦法適用于三級(jí)機(jī)構(gòu)核保系列人員，包括三級(jí)機(jī)構(gòu)初核人員及出單人員。

第四條三級(jí)機(jī)構(gòu)核保系列人員垂直管理內(nèi)容框架。

按《都邦保險(xiǎn)招聘管理制度》招聘外部招聘內(nèi)部招聘崗前培通過訓(xùn)及考核季度考核年度考核試用轉(zhuǎn)正日常工作管理獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

第二章規(guī)范化招聘要求

第五條機(jī)構(gòu)核保系列人員招聘須符合總公司人力資源部下發(fā)的《都邦保險(xiǎn)招聘管理制度》。

第六條招聘機(jī)構(gòu)必須明確招聘人員崗位的工作職責(zé)和任職的基本條件，根據(jù)工作需要事先制定招聘計(jì)劃，經(jīng)審批后實(shí)施。

第七條機(jī)構(gòu)核保系列人員的招聘由分公司人事部負(fù)責(zé)組織，用人機(jī)構(gòu)和分公司業(yè)管部在人事部的組織和協(xié)調(diào)下直接參與招聘工作。

第八條核保系列人員應(yīng)符合以下應(yīng)聘條件：（一）外部招聘

1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，保險(xiǎn)、汽車或金融等相關(guān)專業(yè)；2、具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

3、能熟練使用Office操作系統(tǒng)（PPT、Excel、Word軟件）；4、品德良好，思路清晰，邏輯性強(qiáng)，工作認(rèn)真細(xì)致，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行能力。

（二）、內(nèi)部招聘1、大學(xué)本科以上學(xué)歷；2、熟悉公司核保政策；

3、能熟練使用Office操作系統(tǒng)（PPT、Excel、Word軟件）；4、品德良好，思路清晰，邏輯性強(qiáng)，工作認(rèn)真細(xì)致，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行能力。

第九條擬招聘人員經(jīng)過崗前培訓(xùn)后，須通過培訓(xùn)考試，通過者轉(zhuǎn)為擬聘用人員。

第十條擬聘用人員試用期一般為三個(gè)月。試用期內(nèi)須通過用人機(jī)構(gòu)和分公司業(yè)管部的相關(guān)考核。第十一條試用期滿后，試用人員由分公司人事部辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。

第三章垂直管理辦法

第十二條崗位職責(zé)

（一）執(zhí)行分公司核保政策，負(fù)責(zé)核保政策的解釋、指導(dǎo)工作；（二）負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)車險(xiǎn)險(xiǎn)種權(quán)限內(nèi)的初審工作；

（三）負(fù)責(zé)本地區(qū)市場(chǎng)調(diào)研工作，提出對(duì)核保政策的修改建議，及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行反饋；

（四）負(fù)責(zé)監(jiān)控本機(jī)險(xiǎn)種的承保情況，對(duì)存在的問題提出整改意見上報(bào)上級(jí)部門，并負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行工作；

（五）負(fù)責(zé)對(duì)本機(jī)構(gòu)超權(quán)限業(yè)務(wù)的上報(bào)工作；

（六）負(fù)責(zé)指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)險(xiǎn)種提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，提高其承保質(zhì)量和工作效率；

（七）負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，指導(dǎo)業(yè)務(wù)開拓；（八）及時(shí)完成上級(jí)部門要求的報(bào)送工作。

第十三條機(jī)構(gòu)核保系列人員由所在機(jī)構(gòu)及分公司業(yè)管部直接管理。

第十四條機(jī)構(gòu)核保系列人員應(yīng)本著對(duì)機(jī)構(gòu)、對(duì)直管部門負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作。

第十五條專業(yè)技術(shù)考核管理的內(nèi)容

（一）清正廉潔和對(duì)分公司核保政策的執(zhí)行情況；（二）綜合素質(zhì)，包括：政策水平、協(xié)調(diào)能力、工作積極性和責(zé)任心、學(xué)習(xí)能力、發(fā)展?jié)撡|(zhì)、對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力等；

（三）專業(yè)技能，包括：專業(yè)知識(shí)、實(shí)際專業(yè)技能、本崗位負(fù)責(zé)的專業(yè)管理的KPI指標(biāo)；

（四）工作績(jī)效，包括：工作質(zhì)量、工作效率等；（五）行為規(guī)范和服務(wù)態(tài)度、客戶滿意度等。第十六條日常監(jiān)督、檢查管理的主要內(nèi)容

（一）報(bào)表檢查：定期檢查各項(xiàng)核保指標(biāo)完成情況。

（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查：現(xiàn)場(chǎng)檢查核保系列專業(yè)人員的實(shí)務(wù)操作是否符合規(guī)范和要求。

（三）抽查承保檔案，對(duì)各核保系列人員的工作質(zhì)量作評(píng)價(jià)。（四）業(yè)務(wù)系統(tǒng)檢查：通過核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)監(jiān)督、檢查各核保系列人員的工作質(zhì)量。

（五）其它有關(guān)的日常監(jiān)督和檢查的方法，可由分公司業(yè)管部根據(jù)不同的崗位選擇差異化的方式。

第十七條培訓(xùn)管理內(nèi)容

（一）核保系列人員的培訓(xùn)是核保專業(yè)日常管理的重要組成部分。核保系列專業(yè)人員的培訓(xùn)由分公司業(yè)管理統(tǒng)一安排。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容包括核保專業(yè)知識(shí)；專業(yè)技術(shù)能力知識(shí)；承保規(guī)章制度及實(shí)務(wù)操作、業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、相關(guān)法律知識(shí)等。

（三）培訓(xùn)考核依據(jù)

1、機(jī)構(gòu)核保系列人員參加培訓(xùn)的考勤情況；2、機(jī)構(gòu)核保系列人員參加培訓(xùn)后所進(jìn)行測(cè)試的成績(jī)。

第五章考核管理辦法

第十八條核保系列人員的考核分為季度考核和年終考核。第十九條核保系列人員的考核得分由被服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)分和直管業(yè)務(wù)部門評(píng)分構(gòu)成。

（一）被服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)分主要針對(duì)被考核人的日�？记谇闆r、機(jī)構(gòu)服務(wù)滿意度等進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重占比為30%。

（二）直管業(yè)務(wù)部門評(píng)分主要針對(duì)被考核人的日常工作表現(xiàn)、專業(yè)技術(shù)、崗位技能等方面進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重占比為70%。

第二十條核保系列人員的每次考核結(jié)果由分公司業(yè)管部負(fù)責(zé)整理歸檔備查，并作為獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

第二十一條獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、評(píng)優(yōu)、推薦為分公司優(yōu)秀員工等。

第二十二條處罰分為通報(bào)批評(píng)、降職降薪、調(diào)離崗位、解除勞動(dòng)合同等。

第六章附則

第二十三條本管理辦法由分公司業(yè)管部負(fù)責(zé)修訂和完善。第二十四條本管理辦法自公布之日起執(zhí)行。

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