201*年4月份全國店長會(huì)議日程安排

海瀾之家全國門店店長總結(jié)表彰大會(huì)暨輪崗培訓(xùn)

日程安排

201*年是海瀾之家突出創(chuàng)新、強(qiáng)化管理的高速發(fā)展之年，在公司英明的決策領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工齊心協(xié)力、開拓奮進(jìn)、力爭(zhēng)第一，市場(chǎng)占有率以及銷售業(yè)績?nèi)〉昧穗p豐收，開創(chuàng)了海瀾之家品牌的新紀(jì)元。201*年，集團(tuán)公司將海瀾之家樹立各條線學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的“標(biāo)桿”，要求在新的起點(diǎn)上，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和突破性的大提升、大發(fā)展。

為肯定和表彰在201*年度中工作業(yè)績突出，表現(xiàn)優(yōu)異的門店以及優(yōu)秀員工，總結(jié)回顧201*年的工作，展望201*的宏偉目標(biāo)，現(xiàn)市場(chǎng)部擬定201*年4月隆重舉行“201*年全國門店店長年度工作總結(jié)、表彰大會(huì)”以及開展大型店長培訓(xùn)課程。具體分為三次會(huì)議，議程安排如下：

一、第一批營業(yè)一部：

1、參會(huì)人員：營業(yè)一部下屬區(qū)域各地區(qū)經(jīng)理（5人）、營業(yè)主管（27人）、職業(yè)店長、門店店長（約500人），共計(jì)約：540人。

2、日程安排：

日期4月4日（星期一）4月5日（星期二）時(shí)間全天上午9:15-11:30下午13:00-16:30上午8:30-9:304月6日（星期三）上午10：00-11：30下午13:00-14:30下午15:00-18:00上午9:00-11:304月7日（星期四）下午13:00-16:30晚上17:28晚上19:30-21:004月8日（星期五）中午12:00前事項(xiàng)報(bào)到日千金一刻卓越的領(lǐng)導(dǎo)情商培訓(xùn)考核門店陳列出樣1門店陳列出樣2設(shè)計(jì)中心溝通會(huì)工作總結(jié)、表彰大會(huì)溝通交流會(huì)桃園山莊晚宴觀看馬術(shù)表演（包場(chǎng)）地區(qū)經(jīng)理全體人員負(fù)責(zé)人營業(yè)主管門店人事部培訓(xùn)處門店人事部培訓(xùn)處、地區(qū)經(jīng)理市場(chǎng)部陳列員吉美玲市場(chǎng)部陳列員田園設(shè)計(jì)中心主任一樓快樂西紅柿廳二樓馬德里廳馬術(shù)表演廳桃園山莊一樓快樂西紅柿廳地點(diǎn)桃園山莊主樓總服務(wù)臺(tái)海瀾服裝工業(yè)城各教室返程（部分新晉升的店長留下培訓(xùn)）二、第二批營業(yè)二部：

1、參會(huì)人員：營業(yè)二部下屬區(qū)域各地區(qū)經(jīng)理（4人）、營業(yè)主管（23人）、職業(yè)店長、門店店長（約460人），共計(jì)約：490人。

2、日程安排：日期4月11日（星期一）4月12日時(shí)間全天上午9:10-11:30事項(xiàng)報(bào)到日千金一刻卓越的領(lǐng)導(dǎo)情商培訓(xùn)考核門店陳列出樣1門店陳列出樣2設(shè)計(jì)中心溝通會(huì)工作總結(jié)、表彰大會(huì)溝通交流會(huì)桃園山莊晚宴觀看馬術(shù)表演（包場(chǎng)）地區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)人營業(yè)主管門店人事部培訓(xùn)處門店人事部培訓(xùn)處、地區(qū)經(jīng)理市場(chǎng)部陳列員吉美玲市場(chǎng)部陳列員田園設(shè)計(jì)中心主任全體人員桃園山莊一樓快樂西紅柿廳一樓快樂西紅柿廳二樓馬德里廳馬術(shù)表演廳地點(diǎn)桃園山莊主樓總服務(wù)臺(tái)海瀾服裝工業(yè)城各教室（星期二）下午13:00-16:30上午8:30-9:304月13日（星期三）下午13:00-14:30下午15:00-18:00上午9:00-11:30下午13:00-16:30晚上17:28晚上19:30-21:004月15日（星期五）中午12:00前上午10:00-11:304月14日（星期四）返程（部分新晉升的店長留下培訓(xùn)）三、第三批營業(yè)三部：1、參會(huì)人員：營業(yè)三部下屬區(qū)域各地區(qū)經(jīng)理（4人）、營業(yè)主管（22人）、職業(yè)店長、門店店長（約460人），共計(jì)約：480人。

2、日程安排：日期4月18日（星期一）4月19日時(shí)間全天上午9:10-11:30事項(xiàng)報(bào)到日千金一刻卓越的領(lǐng)導(dǎo)情商培訓(xùn)考核門店陳列出樣1門店陳列出樣2設(shè)計(jì)中心溝通會(huì)工作總結(jié)、表彰大會(huì)溝通交流會(huì)桃園山莊晚宴觀看馬術(shù)表演（包場(chǎng)）地區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)人營業(yè)主管門店人事部培訓(xùn)處門店人事部培訓(xùn)處、地區(qū)經(jīng)理市場(chǎng)部陳列員吉美玲市場(chǎng)部陳列員田園設(shè)計(jì)中心主任全體人員桃園山莊一樓快樂西紅柿廳一樓快樂西紅柿廳二樓馬德里廳馬術(shù)表演廳地點(diǎn)桃園山莊主樓總服務(wù)臺(tái)海瀾服裝工業(yè)城各教室（星期二）下午13:00-16:30上午8:30-9:304月20日（星期三）上午10：00-11：30下午13:00-14:30下午15:00-18:00上午9:00-11:304月21日（星期四）4月22日（星期五）下午13:00-16:30晚上17:28晚上19:30-21:00中午12:00前返程（部分新晉升的店長留下培訓(xùn)）海瀾之家市場(chǎng)部201*年3月25日

擴(kuò)展閱讀：(前4)審查會(huì)會(huì)務(wù)手冊(cè)(含日程安排及梁場(chǎng)平面圖)

時(shí)速公里鐵路預(yù)制后張法簡(jiǎn)支梁國家生產(chǎn)許可證審查會(huì)會(huì)務(wù)手冊(cè)中鐵制梁場(chǎng)二00年月日

中鐵制梁場(chǎng)

時(shí)速公里鐵路預(yù)制后張法簡(jiǎn)支梁國家生產(chǎn)許可證審查會(huì)日程安排表

時(shí)間內(nèi)容1．介紹參會(huì)人員；2．審查組宣布審查工作正式開始并提出審查的安排和意見；3．省技局代表講話；4．工程甲方領(lǐng)導(dǎo)講話；5．中鐵局（處）領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞；6．制梁場(chǎng)匯報(bào)企業(yè)概況及取證情況；5．制梁場(chǎng)提出抽樣圖并進(jìn)行產(chǎn)品抽樣；6．核查本次檢驗(yàn)所用計(jì)量器具的檢定證書，7．審查組了解制梁場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)概況及樣品確認(rèn)、標(biāo)識(shí)；1．靜載試驗(yàn)配套設(shè)備標(biāo)定；2．分組進(jìn)行企業(yè)實(shí)地核查及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)；1．靜載試驗(yàn)。1．考核現(xiàn)場(chǎng)；2．產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。1.補(bǔ)充核查、檢驗(yàn)；2.職工座談。1．審查組碰頭打分、形成審查意見；2．開具不合格項(xiàng)報(bào)告。1.審查組組長宣布審查結(jié)果、結(jié)論及提出不合格項(xiàng)、整改意見；2.受檢方局、處代表發(fā)言。孫金更會(huì)議室孫金更會(huì)議室及現(xiàn)場(chǎng)主持人地點(diǎn)首次會(huì)議8:30～9:304月26日孫金更會(huì)議室上午9:30～12:00下午14:30～18:004月27日上午8:30～12:00下午14:00～18:00上午8:30～12:004月28日下午14:00～16:00末次會(huì)議16:00～18:00

參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家食宿安排

時(shí)間姓名孫金更吳國琦房間號(hào)房間電話入住賓館就餐時(shí)間就餐地點(diǎn)李元龍?jiān)氯?日張明張鳳志飯店早餐：飯店一早7:30樓美食廣場(chǎng);午12:00晚18:00午餐、晚餐：制梁場(chǎng)小餐廳備注:會(huì)務(wù)組：撥打長話：上網(wǎng)：房間互撥：

中鐵制梁場(chǎng)

時(shí)速200公里客貨共線鐵路預(yù)制后張法簡(jiǎn)支T梁國家生產(chǎn)許可證審查會(huì)

參會(huì)人員通訊錄

序號(hào)姓名單位（部門）職務(wù)職稱電話電子信箱1鐵道部質(zhì)檢中心高級(jí)工程師組長2鐵道部質(zhì)檢中心站高級(jí)工程師組員3同上工程師組員4同上工程師組員5同上工程師組員6省生產(chǎn)許可證辦公室7中鐵局集團(tuán)局副總工程師高級(jí)工程師8同上9中鐵局集團(tuán)公司總經(jīng)理高級(jí)工程師10同上11局公司制梁場(chǎng)副總經(jīng)理高級(jí)工程師12同上13同上14同上15同上16同上17同上18同上19同上20同上中鐵局有限公司制梁場(chǎng)審查日期：201*.4.26～201*.4.29

制梁場(chǎng)審查配合組人員名單

審查配合組

組長：（制梁場(chǎng)經(jīng)理）副組長：一、內(nèi)業(yè)軟件組

組長：（制梁場(chǎng)總工程師）成員：

二、硬件檢驗(yàn)組組長：

成員：橋面組：

橋下組：

三、后勤保障組組長：成員：

資料組：后勤保障組：交通組：

會(huì)議須知

參加會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)及專家請(qǐng)于201*年月日到制梁場(chǎng)會(huì)議室簽到，由會(huì)議會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排住宿。

與會(huì)人員應(yīng)保管好會(huì)議資料、貴重物品，如發(fā)生遺失請(qǐng)即告知會(huì)務(wù)組。會(huì)議期間，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及專家集中就餐，由會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，參會(huì)人員需就醫(yī)時(shí)，請(qǐng)與會(huì)務(wù)組聯(lián)系。

其他與會(huì)人員請(qǐng)?zhí)崆?分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，并請(qǐng)將通訊工具設(shè)置于振動(dòng)狀態(tài)。會(huì)議具體事項(xiàng)：1、首次會(huì)議

時(shí)間：4月26日8：30開始地點(diǎn)：制梁場(chǎng)會(huì)議室2、末次會(huì)會(huì)議

時(shí)間：4月29日16：0018：00地點(diǎn)：中鐵局制梁場(chǎng)會(huì)議室3、住宿：飯店4、就餐：（1）25號(hào)：

晚餐地點(diǎn)：飯店時(shí)間：18：00－（2）26-29號(hào)：

早餐地點(diǎn)：飯店一樓美食廣場(chǎng)時(shí)間：7：308：00中餐地點(diǎn)：制梁場(chǎng)小餐廳時(shí)間：12：00晚餐地點(diǎn)：制梁場(chǎng)小餐廳時(shí)間：18：00（3）30號(hào)：

早餐地點(diǎn)：飯店一樓美食廣場(chǎng)時(shí)間：7：308：00中餐地點(diǎn)：制梁場(chǎng)小餐廳時(shí)間：12：00晚餐地點(diǎn)、時(shí)間：待定

會(huì)議用車，請(qǐng)與會(huì)務(wù)組聯(lián)系。會(huì)務(wù)組聯(lián)系人：

：13637048105，0533-2180888轉(zhuǎn)2108傳真0533-3783929

二七年月日

在制梁場(chǎng)國家生產(chǎn)許可證審查會(huì)

首次會(huì)上的致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表中鐵局及制梁場(chǎng)的全體參戰(zhàn)員工對(duì)今天來參加淄博制梁場(chǎng)時(shí)速200公里客貨共線鐵路預(yù)制后張法簡(jiǎn)支T梁國家生產(chǎn)許可證審查會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎。感謝各位長期以來對(duì)我們中鐵局及制梁場(chǎng)的關(guān)心和幫助。今天，我們很榮幸的請(qǐng)來了鐵道部質(zhì)檢中心的領(lǐng)導(dǎo)和專家，對(duì)制梁場(chǎng)時(shí)速200公里客貨共線鐵路預(yù)制后張法簡(jiǎn)支T梁產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查和驗(yàn)證。借此機(jī)會(huì)，向多年來一直關(guān)心和幫助中鐵局橋梁生產(chǎn)的鐵道部質(zhì)檢中心的領(lǐng)導(dǎo)和專家致以崇高的敬意。制梁場(chǎng)現(xiàn)有員工約400人，擁有月產(chǎn)100孔各類T梁的能力，肩負(fù)著膠濟(jì)客專線5-7標(biāo)段660余孔T梁預(yù)制的任務(wù)。自去年底進(jìn)場(chǎng)以來，在鐵道部各級(jí)部門、建設(shè)單位正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，于今年元月26日成功試生產(chǎn)第一片T梁。面對(duì)繁重的施工壓力，施工人員知難而進(jìn)，采取整體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則進(jìn)行梁場(chǎng)的建設(shè)，目前已全面完成了梁場(chǎng)籌建，達(dá)到批量生產(chǎn)條件。

制梁場(chǎng)始終以橋梁預(yù)制質(zhì)量為第一目標(biāo)，不斷總結(jié)多年來的制梁經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地研究制梁施工工藝，為建設(shè)“高素質(zhì)、高績效、高水平”梁場(chǎng)的工作目標(biāo)而勤奮工作。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在淄博梁場(chǎng)審查期間工作順利，身體健康，并預(yù)祝此次考核工作取得圓滿成功！

謝謝大家。

中鐵局集團(tuán)有限公司制梁場(chǎng)

企業(yè)概況及取正準(zhǔn)備工作匯報(bào)

二七年月日

中鐵局集團(tuán)有限公司

制梁場(chǎng)企業(yè)概況及取正準(zhǔn)備工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

你們好！

我代表中鐵局集團(tuán)公司制梁場(chǎng)全體員工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家致以崇高的敬意！下面將梁場(chǎng)的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作簡(jiǎn)單的匯報(bào)。企業(yè)概況一、工程概況

中鐵中鐵局集團(tuán)公司制梁場(chǎng)承擔(dān)客運(yùn)專線部分T梁預(yù)制、運(yùn)輸任務(wù)，供應(yīng)客運(yùn)專線5～7標(biāo)27座橋共660孔，其中：32m直線梁220孔，曲線梁394孔，24m直線梁12孔，曲線梁34孔，按建指的工期安排7月中旬開始供梁，10月底制梁全部完成，12月底1～7標(biāo)鋪架全部完成。制梁場(chǎng)設(shè)置在淄博市衛(wèi)固鎮(zhèn)付山鐵路貨運(yùn)中心貨場(chǎng)旁，梁場(chǎng)占地面積約180余畝，場(chǎng)內(nèi)設(shè)置制梁區(qū)、存梁（西、東）區(qū)、二次張拉區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)。T梁預(yù)制在制梁區(qū)完成，采用60型拌合站集中拌制混凝土，龍門吊配合的方式完成混凝土的灌注作業(yè)；梁體在制梁臺(tái)座上初張后，由運(yùn)梁臺(tái)車橫移至存梁區(qū)存放，最大生產(chǎn)能力100孔/月，最大存梁能力400孔，合同總價(jià)約1.65億。

制梁場(chǎng)于201*年11月初組織人員、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)，展開混凝土配合比設(shè)計(jì)及原材料的檢驗(yàn)工作，于201*年1月26日生產(chǎn)第一片32m橋梁。截止4月25日已澆筑32mT梁59孔，24mT梁4孔，梁場(chǎng)已具備批量生產(chǎn)的條件。

二、組織機(jī)構(gòu)1、管理機(jī)構(gòu)：

制梁場(chǎng)班子成員6人，經(jīng)理兼書記1人，副書記兼工委主任1人，常務(wù)副經(jīng)理1人，總工程師1人，副經(jīng)理2人;另設(shè)經(jīng)理助理1人。下設(shè)8部1室即工程部、安環(huán)部、質(zhì)管部、物資部、機(jī)電部、財(cái)務(wù)部、作業(yè)部、綜合部、試驗(yàn)室

2、生產(chǎn)機(jī)構(gòu)：

根據(jù)橋梁生產(chǎn)工序安排設(shè)置模型班、鋼筋班、混凝土班、張拉班、裝運(yùn)班、橋配班、機(jī)電班等7個(gè)作業(yè)班組。

目前梁場(chǎng)已進(jìn)場(chǎng)的員工共計(jì)341人，其中：職工177人，協(xié)議工164人，管理和技術(shù)

干部51人，專業(yè)技術(shù)人員32人。

三、技術(shù)管理、工裝設(shè)備和檢驗(yàn)器具1、技術(shù)管理

加強(qiáng)技術(shù)管理工作，完善了技術(shù)文件、資料和圖紙。根據(jù)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范，制定了詳細(xì)的企業(yè)內(nèi)部施工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上又在工序控制上制定了更加嚴(yán)格的要求和規(guī)定，確保通過嚴(yán)格的過程控制符合最終的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。梁場(chǎng)對(duì)橋梁預(yù)制所需的圖紙、各種技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行整理、匯編，及時(shí)下發(fā)到班組，并嚴(yán)格實(shí)施，組織分階段和分級(jí)的技術(shù)交底，同時(shí)要求各相關(guān)部門和班組要建立健全相應(yīng)的管理制度并嚴(yán)格實(shí)施，以確保橋梁產(chǎn)品質(zhì)量要求。

2、工裝設(shè)備、檢驗(yàn)器具

梁場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)所需的工裝設(shè)備及檢驗(yàn)器具，根據(jù)預(yù)制橋梁的任務(wù)要求，本著優(yōu)質(zhì)、均衡和節(jié)約的原則，計(jì)劃配置鋼模型12套（32m鋼模板10套，24m鋼模板2套），制梁臺(tái)座24個(gè)（32m制梁臺(tái)座20個(gè)，24m制梁臺(tái)座4個(gè)），配置有自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)的攪拌站2套，以及預(yù)制橋梁必須的各類專業(yè)機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備。同時(shí)配備了各種試驗(yàn)、計(jì)量、檢測(cè)設(shè)備和工具以及儀表等，型號(hào)、性能和精度均能滿足施工需要，為預(yù)制橋梁和橋梁質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的保證。

對(duì)于所有的工裝設(shè)備，都制定了嚴(yán)格的管理和維修辦法，定機(jī)定人，持證上崗，專人保管，定期檢修，平時(shí)加強(qiáng)檢查，作好交接班記錄。

四、質(zhì)保體系及質(zhì)量管理

建立了由經(jīng)理掛帥和總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人員參與組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，推行全面質(zhì)量管理，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施生產(chǎn)質(zhì)量管理、兌現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)；各部門、各工種均建立崗位責(zé)任制、質(zhì)量職責(zé)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

（一）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工

為保證橋梁預(yù)制質(zhì)量，從組織上保證質(zhì)量管理力度，對(duì)質(zhì)量管理部人員進(jìn)行分工負(fù)責(zé)制，制定了詳細(xì)的質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量檢驗(yàn)細(xì)則，保證質(zhì)量檢驗(yàn)有法可依、有章可循。

（二）質(zhì)量保證措施

一是成立了專門工作機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)。按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),將質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的人員配備到質(zhì)量機(jī)構(gòu)或部門，第一管理者是質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人，確保了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門的工作權(quán)威。制訂質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門及各類人員的質(zhì)量職責(zé)，

做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清楚，形成全員參與質(zhì)量管理的工作氛圍。

二是建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度和制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝。分階段確定本項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，并組建相應(yīng)質(zhì)量QC小組，保證工程質(zhì)量得到有效的控制。

三是有穩(wěn)定的施工作業(yè)人員和技術(shù)、管理人員，以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。（三）教育培訓(xùn)

一是制梁場(chǎng)派員到京九線廣水段中鐵大橋局梁場(chǎng)和一局架橋工地觀摩學(xué)習(xí)。二是搞好人員素質(zhì)培訓(xùn)，通過辦夜校的形式先后組織約350余人集中對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)和閉卷考試，提高了員工的素質(zhì)和專業(yè)技能，提高了施工進(jìn)度，促進(jìn)了施工的安全和質(zhì)量。

（四）技術(shù)管理措施

一是建立以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制。按照技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。

二是運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)的管理方法加強(qiáng)技術(shù)管理。在周密調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施的同時(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)作出必要調(diào)整，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。

三是抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案工作打下基礎(chǔ)。

（五）施工過程控制1、施工準(zhǔn)備階段

根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)保證措施，從梁場(chǎng)管理層到作業(yè)層，制訂工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。

明確質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，組建質(zhì)量QC小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。進(jìn)一步完善操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。2、施工實(shí)施階段

一是控制源頭，把住材料采購關(guān)；二是搞好技術(shù)交底；三是把好試驗(yàn)檢測(cè)關(guān)。按照施工規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程，做好施工前、施工中和施工后的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)，確保滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

建場(chǎng)以來，我場(chǎng)嚴(yán)格遵守客專公司和局指的各項(xiàng)管理規(guī)定，接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的各項(xiàng)意見，開展質(zhì)量攻關(guān)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，圍繞安全、質(zhì)量、文明施工，保障物資供應(yīng)、降低消耗、提高管理水平，使橋梁預(yù)制在質(zhì)量、安全、工期、效益、文明施工等各方面取得更好的成績。

取證準(zhǔn)備工作:1.2.3.4.5.

目前，制梁場(chǎng)質(zhì)量保證體系和試生產(chǎn)橋梁產(chǎn)品已具備部級(jí)實(shí)地核查條件，請(qǐng)審查組的領(lǐng)導(dǎo)、專家予以審查。

匯報(bào)完畢。謝謝！

201*.4.26

中鐵局集團(tuán)有限公司制梁場(chǎng)

平面布置圖

（注：必須提供）

在中鐵局制梁場(chǎng)審查工作末次會(huì)議上的

答謝辭

尊敬的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表中鐵局及制梁場(chǎng)，對(duì)審查組的專家們?yōu)槲覉?chǎng)時(shí)速200公里客貨共線鐵路預(yù)制后張法簡(jiǎn)支梁國家生產(chǎn)許可證審查檢驗(yàn)所付出的辛勤努力和給予的熱情幫助表示衷心的感謝！

專家們此次到我場(chǎng)審查，是對(duì)我場(chǎng)工作極大的信任。近段時(shí)間以來，地區(qū)乍寒還暖，風(fēng)沙較重。專家們?yōu)榇丝朔�了氣候的不適應(yīng)，克服了路途的不適應(yīng)，克服了生活上的不適應(yīng)，同時(shí)，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，先后對(duì)我場(chǎng)8個(gè)部室、7個(gè)班組以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格的審查，對(duì)我場(chǎng)各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的指導(dǎo)，工作量十分巨大。專家們?cè)趫?chǎng)幾天時(shí)間內(nèi)辛勤工作，白天審核現(xiàn)場(chǎng)，晚上通報(bào)情況，中午加班加點(diǎn)，確保了審查工作的順利完成。專家們每到一個(gè)部門班組，都對(duì)我場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量控制情況進(jìn)行詳細(xì)的了解，對(duì)內(nèi)業(yè)資料、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等軟硬件情況以及相關(guān)記錄進(jìn)行細(xì)致的檢查。同時(shí)，對(duì)審核的內(nèi)容作了中肯的評(píng)價(jià)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制通過了實(shí)地核查。專家們嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)、一絲不茍的敬業(yè)精神，使我們的陪同人員和接觸到的同志都深受感動(dòng)，深感欽佩，倍受鼓舞。讓我們由衷地說一聲：專家們辛苦了。

在審查過程中，專家們對(duì)我們提供的產(chǎn)品質(zhì)量體系的有效證據(jù)進(jìn)行了全面驗(yàn)證，對(duì)我們?cè)谫|(zhì)量控制過程中存在的問題及時(shí)地進(jìn)行了溝通和幫助，對(duì)我們?cè)谫|(zhì)量控制方面有效證據(jù)的不足之處進(jìn)行了耐心的指導(dǎo)。

專家們提出幾個(gè)一般不符合項(xiàng)，是我們的不足之處，我們也深知一般不符合項(xiàng)絕不僅僅是這幾個(gè)，我們一定按照專家的指導(dǎo)意見和我場(chǎng)有關(guān)文件的要求，全面地徹底地整改，我們的改進(jìn)必須達(dá)到相關(guān)要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，得到各位專家的認(rèn)可，在要求的時(shí)間內(nèi)向?qū)彶榻M反饋，爭(zhēng)取盡快取得國家生產(chǎn)許可證。

我場(chǎng)上下將腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，認(rèn)真總結(jié)前一段時(shí)間的工作，按照審查組專家的要求和我們自己編制的體系文件的要求努力工作，達(dá)到管理有序，運(yùn)行有效，追求卓越，創(chuàng)新提高。

最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次代表中鐵局及制梁場(chǎng)向在本次審查工作中辛勤勞動(dòng)的各位專家表示誠摯的謝意，并祝各位返程順利。五一節(jié)將至，祝各位節(jié)日愉快！

謝謝！

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