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歐亞商都超市市場調(diào)查

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歐亞商都超市市場調(diào)查

歐亞商都超市市場調(diào)查

一:在市場調(diào)研過程中,仔細(xì)觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,總結(jié)如下:

不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習(xí)

慣和消費需求,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。.高收入消費群的消費行為及心理特征:

1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。他們往往會為了追求一個“男人的世界”,而不惜購買一條昂貴的“金利來”領(lǐng)帶。在商場的品牌專賣店,我發(fā)現(xiàn)消費者大多是有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人,他們買一套上千元的衣服、一條數(shù)百元的領(lǐng)帶眉都不皺,因為他們看中的是品牌。

2、購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進(jìn)商場購物,他們購買的數(shù)量很多,從吃的、喝的到用的,一次消費就是數(shù)百元。據(jù)了解,這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪問過幾個許多消費者,他們一致認(rèn)為,購物時他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。

低收入消費群的消費行為及心理特征:1、注重價格。

很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場的特價處,大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。

2、注重質(zhì)量。

目前,城市里的低收入群中的代表是下崗工人。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)下崗工人的消費習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費者。因為他們曾經(jīng)是都市里令人欽羨的工薪一族,他們曾經(jīng)樂于購物、精于購物,他們已經(jīng)具有了消費過程中的自我保護(hù)意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質(zhì)量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。

3、購物數(shù)量少,購物頻次多。

下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,{每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視他們的單次購物數(shù)額很1,J、,但是購物頻次很多,有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為。

二:超市市場調(diào)查目的及內(nèi)容

做好市調(diào),提升競爭力一次好的市調(diào),可以提升本身的競爭力,掌握自己的方向,了解競爭者的動態(tài),做到知已知彼,百戰(zhàn)不殆。

零售業(yè),一個商品平凡不能平凡的商品交易場所,她帶給的人們的一些期望,沒有負(fù)于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學(xué)會如何做到商品正確市調(diào),做好市調(diào)可以分為以下幾點:

1.商品分類:

媽媽菜藍(lán)商品:也稱主婦商品,這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量。

例:生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍(lán)商品是每家店以生鮮為主,一般是用來吸引顧客,走低價位及市場鮮度較強(qiáng)的商品,此類商品市調(diào)時要非常注意價格的幅度。

紅色商品:顧客對此類商品的價格敏感度次之,這一類商品銷量一般比媽媽菜藍(lán)那一類商品銷量大,價格也一般比媽媽菜藍(lán)商品高些。此類商品一般都適應(yīng)中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質(zhì)量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價格敏感度最低。

市調(diào)完商品后要做商品的整理,要將營業(yè)額商品.毛利商品.敏感性商品.季節(jié)性商品.形象商品區(qū)別,做一次整理。包括排面和價格。2.競爭者;

我們市調(diào)的對象稱之為競爭者。如沃爾瑪超市,恒客隆超市等。3.市調(diào)應(yīng)注意問題:

(1)、禁止與競爭者店的保安,賣場人員起沖突。(2)、遇有狀況隨時報告主管。

(3)、不可以公開在競爭者店里抄價格、撕價格牌等。

(4)、必須注意安全。

(5)、準(zhǔn)備好充分的市調(diào)工具:筆、紙、秘錄機(jī)、手機(jī)、小靈通等

必備工具。

(6)、市調(diào)對公司的形象以及毛利、營業(yè)額都有影響,所以做調(diào)必須有足夠的人員。辦事員、營業(yè)員、組長等都要定時參加。各部門課長:至少一個月2一3次,生鮮課長每周保證1一2次。

4.市調(diào)的內(nèi)容:

(1)、競爭者的賣場布置、商品陳列。(2)、競爭者的商品包裝、規(guī)格、品牌等。(3)、競爭者的服務(wù)品質(zhì)。(4)、競爭暢銷品,促銷選品等。

(5)、了解什么是媽媽商品、紅色商品、綠色商品等。

總結(jié);一次完善的市調(diào)你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品,可以讓你在最短的時間里調(diào)整你的商品。工作總結(jié):

(一)工作成果評價1:調(diào)查結(jié)果的置信度分析(二)工作進(jìn)度評價

在短時間內(nèi)做好了實地調(diào)查,較大部分是通過網(wǎng)絡(luò)查詢等資料完成。按照計劃順利完成。

(三)工作作風(fēng)評價

這些年來,一提到購物,人們最先想到的就是超市。超市購物已漸漸成為人們所追求的一種時尚。然而,超市的環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等也會對人們的購物長生不小的影響。人們走進(jìn)一家超市,首先注意的就是它的環(huán)境如何,超市里有一個好的購物環(huán)境,能使人們購物時有一種愉快的心情,例如在人們購物時播放一些流行歌曲等等,這都會給人們留下良好的印象。相反要是超市的環(huán)境差,一走進(jìn)去就會給人一種破舊的感覺,很難給人們一種很好的心情。超市在有了一個好的購物環(huán)境之后,還必須考慮是否還有好的服務(wù)態(tài)度口為了滿足人們的需求,獲取更多的利潤,現(xiàn)在的許多超市所售的商品已由原來的食品,發(fā)展到銷售生活用品、玩具、蔬菜、水果等等。超市與人們的生活聯(lián)系緊密,因此,本調(diào)研報告以歐亞商都超市無調(diào)查對象,進(jìn)行市場調(diào)研。

201*年12月16日,我們對歐亞賣場超市進(jìn)行實地調(diào)查,并在調(diào)查后我們對網(wǎng)絡(luò)、書籍進(jìn)行了大量的查閱,我們得到了有歐亞賣場超市的一些數(shù)據(jù):

長春歐亞賣場是歐亞集團(tuán)所屬商貿(mào)企業(yè),是目前我國規(guī)模最大的現(xiàn)代化商貿(mào)購物中心。歐亞賣場集商品零售、商品儲備、物流配送、連鎖加盟、生產(chǎn)加工、休閑娛樂、觀光旅游、舉辦展會等多種經(jīng)營業(yè)態(tài)和服務(wù)功能為一體,以最新的理念,最大的規(guī)模,最全的商品,最低的價格,最優(yōu)的服務(wù),最美的環(huán)境,打造“既是長春的,也是世界的,既是民族的,也是人類的”超級綠色生態(tài)商業(yè)航母。據(jù)我們的調(diào)查,平均每天都有近10000人觀顧歐亞賣場超市。歐亞賣場超市為何會吸引如此多的消費者前來觀顧呢?通過我們的分析,主要有兩點:

首先是歐亞賣場超市的區(qū)位選擇。歐亞賣場座落于長春西南新的中心城區(qū),朝陽區(qū)開運(yùn)街5178號,與高新開發(fā)區(qū)、一汽廠區(qū)以及富豪花園、天安第一城、融創(chuàng)上城、一汽名仕等高檔住宅社區(qū)毗鄰。賣場交通便利,八面通譽(yù),距長春鐵路南站僅百米之遙,京哈鐵路、102國道、沈哈高速、環(huán)城高速公路在此交匯,是溝通東三省的交通樞紐要地。市區(qū)現(xiàn)有9路、20路、52路、104路、149路、151路、184路、193路、245路等十?dāng)?shù)條公交車直達(dá)賣場。每天都會有成千上萬的人從這里經(jīng)過,這樣就增大了它的顧客。

其次,歐亞賣場超市所售商品的種類繁多,可以較大程度的滿足人們的需求。但是在存在較高利潤的同時,歐亞賣場超市也存在著一些不足的地方。經(jīng)過我們小組的研究討論,對萬福隆超市的管理人提出了以下幾點建議:

1.由于歐亞賣場超市面積大,商品種類繁多,因此在貨物擺放以及商品種類規(guī)放上,應(yīng)該要加強(qiáng)管理及規(guī)劃,以免造成消費者不知道商品在哪,或是商品擺放雜亂等現(xiàn)象。

2在經(jīng)營內(nèi)容上大膽改革,搞出與別個商店不同的特色。如:外賣、送貨.上門、賣二手貨、圖書等等。在條件成熟是,也能辦個電子商務(wù)超市。

3歐亞賣場超市的門面要美觀大方,切忌雜亂,不要在超市門口另擺攤子。超市的購物指南,招牌要醒目,顧客寄存物品要實現(xiàn)自儲化,例如:投幣儲物等等。在顧客方便出入的地方可設(shè)計一個留言箱讓顧客提出自己的看法建議;設(shè)計一塊留言板,讓顧客預(yù)定自己所需的商品。

4.要主動走出去,了解并打開市場。主動與各單位工會聯(lián)系,元旦、春節(jié)各單位搞游園、聯(lián)歡活動時所需的獎品進(jìn)行送貨上門,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5.要取信于民,對過期的食品、物品,要當(dāng)場銷毀或用其它辦法處理掉,保證質(zhì)量、價格、信譽(yù)、服務(wù)到位。

6.要提倡人文關(guān)懷,商場內(nèi)要有廁所,過道要寬敞,旁邊要有長板凳供消費者休息口

7.使收款逐步實現(xiàn)刷卡結(jié)帳的方式,收款臺不要設(shè)在店面中央。8.在有利潤的前提下,做一些公益事業(yè),回報社會,如支持貧困生等。歐亞商都超市若能做到以上幾點,能夠在原有基礎(chǔ)上提高經(jīng)濟(jì)效益,增加企業(yè)的利潤。

我國的超市有很好的發(fā)展前景。我國正處于社會主義的初級階段,還未達(dá)到世界發(fā)達(dá)國家的水平。為了幾快超市的發(fā)展步伐,企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)努力尋求一條較好的發(fā)展道路,認(rèn)真改進(jìn)自己的經(jīng)營方式,充分利用自己的有利條件,也可向群眾爭取一些可行性建議,好讓企業(yè)在國內(nèi)與國際競爭中利于不敗之地。

擴(kuò)展閱讀:公共關(guān)系:歐亞商都策劃案

歐亞商都開業(yè)策劃書

項目背景

一、項目策劃背景

1、歐亞商都的發(fā)展背景

歐亞商都總建筑面積17萬平方米,店內(nèi)設(shè)施完善、功能齊全。商場內(nèi)設(shè)有59部扶梯,24部升降梯,室內(nèi)外停車場總面積1萬多平方米,店內(nèi)還設(shè)有咖啡屋、顧客休閑區(qū)、VIP休息室、吸煙室、導(dǎo)購臺、嬰兒車、殘疾人輪椅等服務(wù)設(shè)施。歐亞商都匯集了眾多知名品牌,設(shè)有國際精品館,紳士服飾館,都市淑女流行館,仕女服飾針織館,體育休閑館、精品家電館,家居生活館,精品超市,美食廣場、美容美體館、IT科技城。已發(fā)展成集品牌店、專賣店、電器園、IT科技園、餐飲、休閑、美容美體等多功能、多業(yè)態(tài)為一體的現(xiàn)代時尚百貨主流店。歐亞商都開業(yè)至今,始終堅持“以誠為本、誠實守信”的辦店宗旨,與國內(nèi)外眾多品牌供應(yīng)商建立了長期而穩(wěn)固的貨源關(guān)系,實現(xiàn)了與供應(yīng)商的資源共享,取得了輝煌的業(yè)績。1996年歐亞商都跨入了全國商業(yè)百強(qiáng)行列;1997年進(jìn)入全國商業(yè)五十強(qiáng);201*年綜合經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)入了全國商業(yè)企業(yè)的前十位;201*年在主要耐用消費品的銷售中,遙居省內(nèi)同行業(yè)之首;201*年,在全國重點零售商業(yè)銷售、利潤排行榜中進(jìn)入前三名;201*年,以34.5億元銷售總額進(jìn)入全國百貨店百強(qiáng)企業(yè),并在全國大型零售企業(yè)單店中位居第二名;201*年3月,又受到中宣部等國家8部委的表彰,榮獲“全國百城萬店無假貨”先進(jìn)單位殊榮。歐亞商都為穩(wěn)定、繁榮市場經(jīng)濟(jì),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

歐亞集團(tuán)股份有限公司是國家大型商業(yè)企業(yè),1992年成立股份有限公司,1993年公司股票在上海證券交易所掛牌交易,是全國知名的上市公司。下轄七個商貿(mào)企業(yè)、一個城:歐亞商都、歐亞車百、歐亞賣場、歐亞益民、歐亞新發(fā)、歐亞星河灣、歐亞萬千緣、歐亞科技城。企業(yè)從1984年改革以來,通過商務(wù)經(jīng)營和資本、資產(chǎn)、資源運(yùn)作實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的跳躍式發(fā)展。截止201*年末,企業(yè)總資產(chǎn)由205萬元增加到19億元,增長了927倍;年銷售由1248萬元增加到66.8億元,增長了640倍;年利潤由22萬元增加到9247萬元,增長了420倍。綜合經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)不僅在吉林省商界遙遙領(lǐng)先,而且位居全國商業(yè)百強(qiáng)前列,發(fā)展成為集科工商貿(mào)多種行業(yè)和百貨店、專賣店、賣場、超市、電子商務(wù)等多種業(yè)態(tài)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。在經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的同時,企業(yè)社會聲譽(yù)也不斷增強(qiáng),先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“中國商業(yè)名牌企業(yè)”,“中國消費者杯”、國家級“百城萬店無假貨”示范店、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位”、“吉林優(yōu)秀企業(yè)”、“重合同守信用單位”、“資金信譽(yù)評估AAA級企業(yè)”等百項榮譽(yù)稱號。2、歐亞商都的宗旨

歐亞商都開業(yè)至今,始終堅持“以誠為本、誠實守信”的辦店宗旨

1、項目優(yōu)勢

項目調(diào)研

吉林歐亞商都(解放大路店)是國內(nèi)知名上市公司長春歐亞集團(tuán)在吉林市斥資打造的

又一大型零售企業(yè),是歐亞集團(tuán)“三星戰(zhàn)略”的又一力作。吉林市解放大路是重要商業(yè)經(jīng)濟(jì)中心,歐亞商都正好抓住了這個重要的機(jī)會。吉林歐亞商都(解放大路店),地處吉林市商業(yè)中心昌邑區(qū),坐落于吉林市繁華的解放東路6號,三面環(huán)江,環(huán)境優(yōu)雅、景色秀麗,擁有獨特的地理、經(jīng)濟(jì)、文化優(yōu)勢。眾多的高端社區(qū)、金融機(jī)構(gòu)、高檔酒店、高等院校聚集其周圍。長吉高鐵站、公路客運(yùn)站、松花江大橋、江灣大橋等交通樞紐和郵電大樓、有線電視臺等信息傳播中心與其相鄰。是客流、物流、資金流的匯集地,更是吉林市新興商業(yè)圈。

2.項目機(jī)遇

改革開放以來,吉林市商業(yè)的發(fā)展在完善城市服務(wù)功能、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、提高人民生活質(zhì)量等方面發(fā)揮了重要的作用。受市場經(jīng)濟(jì)的影響,特別是加入WTO以后,國外商業(yè)進(jìn)入我國,商業(yè)擴(kuò)張發(fā)展勢頭迅猛,如何利用各種有利條件和發(fā)展?jié)摿Υ蛟飕F(xiàn)代商業(yè),增強(qiáng)并提升吉林市現(xiàn)代流通企業(yè)的核心競爭力,將成為吉林市“十一五”時期必須面對的重要課題。

3.歐亞商都吉林分店建立重要意義

對于吉林的消費者來說這不能不說是一件好事。吉林歐亞商都(解放大路店)依托長

春歐亞商都的品牌資源優(yōu)勢、韓國設(shè)計師的時尚設(shè)計理念、專業(yè)的經(jīng)營團(tuán)隊;秉承長春歐亞商都“以人為本、誠信經(jīng)營”的辦店宗旨,必將成為吉林市時尚魅力突出、品牌度完善、品牌店等級最高,全方位品質(zhì)感最強(qiáng)的主流時尚購物中心。

三、項目策劃的市場分析與預(yù)測

1、項目策劃宏觀環(huán)境的分析

國民生產(chǎn)總值的變化近五年來,我國國民生產(chǎn)總值保持持續(xù)增長的趨勢,201*年國民生產(chǎn)總值超過10萬億元,比上年增長8%。這表明,我國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好,國民經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長的勢頭,這為百貨業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的宏觀環(huán)境。但是在外國高端百貨公司加快進(jìn)入國內(nèi)市場的同時,國內(nèi)的本土連鎖企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻,優(yōu)勝劣汰的狀況將更加明顯。一些規(guī)模較小、實力不強(qiáng)、經(jīng)營狀況不太好的本土企業(yè)雖然還生存著,但發(fā)展已經(jīng)舉步維艱,隨著競爭的不斷加劇,很可能被淘汰出局還有一些規(guī)模較大的國內(nèi)知名連鎖企業(yè),由于面臨競爭太激烈,區(qū)域內(nèi)自身優(yōu)勢很難形成,也有可能被迫選擇撤離。

2、項目策劃微觀環(huán)境的分析

第一,吉林市河南街有較大客流數(shù)量。河南街是吉林的商業(yè)繁華地段,人口流動較頻繁,且周圍有居民區(qū)。

第二,大東門和東市周圍的大型商場,如時代、國貿(mào),把吉林市內(nèi)人口都吸引到了這個商業(yè)區(qū),人口數(shù)量較為集中。

第三,河南街是政府重點開發(fā)的地區(qū),因此,有很多樓盤的開發(fā)商選擇了這塊具有巨大利潤空間的地方。樓盤的開發(fā)帶來了很大的一批人口數(shù)量,為河南街人口數(shù)量的集中創(chuàng)造了條件。

項目策劃及執(zhí)行

對項目細(xì)致的分析和深入調(diào)研后就是一個項目的實施方案。

1、目標(biāo)

對于一個企業(yè),成功,更是一個必達(dá)的目標(biāo),正因為是一個目標(biāo),所以它充滿神秘與期待,并非努力就能實現(xiàn);要使在春城人眼中,在春城商業(yè)經(jīng)營者的心中,歐亞商要成為一種成功的象征閃耀出美麗的火花,使它在品牌、管理、口碑、人氣等各個方面都表現(xiàn)出了成功者獨有的強(qiáng)勢。所以要利用這次開業(yè)做到充足策劃,以達(dá)到最好的宣傳,使它深入每一個人的心中。所以開業(yè)盛典:隆重?zé)崃。用隆重的場面,熱烈的氣氛,新穎的活動來展現(xiàn)歐亞商都的獨特魅力。

2、活動嘉賓

活動嘉賓基本包括來自吉林市的廣大人民群眾、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)政府各級領(lǐng)導(dǎo)、來自全國各地的國際國內(nèi)品牌商嘉賓,以及國際友人出席了開業(yè)慶典項目執(zhí)行。

3、設(shè)計思路

⒈主席臺:精心設(shè)計背景板,以彩球編織嵌邊,鋪設(shè)紅色地毯,莊重、典雅而醒目。⒉遮陽蓬:考慮天氣的多變,現(xiàn)場搭建遮陽蓬,突顯人性化設(shè)計,大氣、實用。

⒊升空氣球:設(shè)計紅色燈籠球,更能顯現(xiàn)節(jié)日喜慶氣氛,下懸慶賀條幅,立體烘托出現(xiàn)

場熱烈氣氛。

⒋彩球編織:獨出心裁,以亮色紐編成各種造型,為本次盛典增添異域特色。推薦一:妙掩乾坤活動形式:⒈在開業(yè)前兩天,用巨大的紅幕布把有歐亞商都中心名字的一面覆蓋起來(能

擋住正門進(jìn)出口),并設(shè)置有電動的拉幕設(shè)施;

⒉開業(yè)時,由現(xiàn)場兩位領(lǐng)導(dǎo)按下電鈕,紅幕布被拉開,隨之有無數(shù)氣球騰空飛起。推薦二:漫天花雨活動形式:

⒈幕布拉開的一剎那,放禮炮,營造慶典的第一個高潮;

⒉隨后,成千上萬的花瓣歐亞商都中心的直升飛機(jī)上傾泄而出(或考慮二樓飛撒花瓣的形

⒊《走進(jìn)新時代》的前奏適時響起,花雨散落的一刻,歡騰氣氛達(dá)到頂點。

4、活動前準(zhǔn)備

1)時間的確定,慶典日前,方案確定、申報批準(zhǔn)、資金計劃獲批、確定活動負(fù)責(zé)人。如開業(yè)慶典邀請市級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在天前發(fā)出邀請函并確認(rèn)到場領(lǐng)導(dǎo).

2)活動前日確定活動方案。并詳細(xì)開業(yè)流程。各項組織工作分別落實、禮品采購、定制等基本完成。

3)活動前天確定所有參加人員名單,與相關(guān)部門聯(lián)系當(dāng)天會場安全保衛(wèi)工作.

4)活動前日,各項準(zhǔn)備工作就緒,與交警部門銜接工作完畢。5)開業(yè)儀式工作小組,每日定期對活動籌備中的各項進(jìn)行逐項核查,以免工作中出現(xiàn)失誤。6)活動前3-5天,再次確定活動場地,確定正式進(jìn)入現(xiàn)場布置的時間,確定主席臺背景板的位置,怎樣彰顯商場氣質(zhì)。

7)由購物中心派專人撰寫活動主持人串詞,制作整體活動程序.

8)活動前天工作籌備組做最后的碰頭會,明確活動紀(jì)律,活動責(zé)任,活動程序,各司其責(zé),主持人敲定串詞,檢驗活動用品,進(jìn)行慶典前最后準(zhǔn)備工作,保證活動的順利進(jìn)行,萬無一失。

9)公司前期選定禮儀小姐并確認(rèn)后進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),活動前一天到達(dá)現(xiàn)場熟悉場地,確定來賓出場講話順序,進(jìn)行彩排,保證活動效果。

10)工程人員:由天彤廣告工程部專業(yè)人員進(jìn)行施工,保證現(xiàn)場安全第一。

4、硬件物品介紹:

1)主席臺背景板:鋼架結(jié)構(gòu)以喜慶的紅色為主色調(diào),設(shè)計搭建而成,上有遮陽棚。2)龍拱門:隆重?zé)崃遥嫱袘c典氣氛。3)氦氣球:采用只米直徑材質(zhì)氦氣燈籠球,4)氦氣球放飛:只專業(yè)安全氦氣球。5)信鴿放飛:只信鴿協(xié)會專業(yè)信鴿。6)鞭炮:萬大地紅。

7)音響采用進(jìn)口音響。四對高級音箱話筒可采用座式與立式,全部專業(yè)無線話筒。8)禮花炮:采用專用禮花炮在主會場兩側(cè)各放四門禮花炮。9)吊旗旗:結(jié)合企業(yè)標(biāo)志及標(biāo)準(zhǔn)色,專業(yè)熱轉(zhuǎn)印制。10)胸花:滿天星、楊蘭、玫瑰、綠草、貴賓簽等。

11)歡慶禮花:現(xiàn)場烘托氣氛時用,會有各色彩絮飄出,絢麗多彩,專業(yè)人員操作。12)彩球編織:用各色專用小氣球編織成各種造型來點綴現(xiàn)場氣氛。

13)簽到處及兌獎處:設(shè)置簽到桌及簽到用品,由禮儀小姐負(fù)責(zé),工作組派專人指導(dǎo)。5、活動軟件介紹

⒈禮賓人員:專業(yè)禮儀服務(wù)人員,著裝統(tǒng)一,身高米以上,并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。⒉迎賓樂隊:專業(yè)軍樂隊人員人,吹奏迎賓曲。⒊主持人:專業(yè)主持人。6、現(xiàn)場布置:

1)商場入門處放置只專用升空氣球,和兩座龍拱門以此烘托出慶典的氣氛。2)主會場兩側(cè)放置只升空氣球以此烘托出慶典的氣氛。

3)主會場進(jìn)門放置中式高度為慶;ɑ@數(shù)量視慶祝單位數(shù)量而定上面懸掛慶祝條幅。4)儀式背景板創(chuàng)意及文案圖案背景加上紀(jì)莊子購物中心專用及選定方案文字為紀(jì)莊子購

物中心開業(yè)盛典

5)主席臺兩邊放置四只專用音箱,臺上放置專業(yè)話筒。6)購物中心四周及主會場-周圍插掛面道旗營造現(xiàn)場氣氛。

7)主席臺采用專業(yè)舞臺臺高公分長度為米四周搭設(shè)遮陽棚見效果圖。8)距主席臺兩側(cè)米處放置各兩門禮炮領(lǐng)導(dǎo)剪彩時燃放響禮炮。9)超市外墻懸掛各色墻體條幅。10)主席臺將鋪設(shè)紅地毯為主。

7、剪彩方案:

第一:用普通紅色綢花結(jié)制而成,租用形式。

第二:用玫瑰、楊蘭、綠草、等各種鮮花編制而成,逐一擺放在托盤中,由禮儀小姐配合嘉賓剪彩,打破傳統(tǒng)模式。

第三:用金色專用小氦氣球編織成氣球團(tuán),末端可懸掛吉祥小條幅,在禮儀小姐的配合下,隨著嘉賓的剪刀斷開絲帶,氦氣球徐徐升上天空,露出吉祥條幅:“歐亞商都心開業(yè)大吉”,新穎別致。

項目執(zhí)行流程:

主席臺搭建工作全部完成;氣球升空,拱門立起,懸掛祝賀條幅;門口拱門下設(shè)置貴賓簽到處,紅色地毯從門口鋪至主席臺前。工作人員、禮儀人員等全部到位,開始各項工作的檢查與準(zhǔn)備。音響等各種設(shè)備調(diào)試完畢。

1)各項準(zhǔn)備工作全部就緒。媒體等陸續(xù)到達(dá),做好人員、車輛等各項接待工作。2)貴賓陸續(xù)到達(dá),禮儀人員做好簽到、佩帶胸花、贈送禮品、引導(dǎo)入席等工作。3)慶典儀式正式開始。主持人宣布儀式開始并做簡短介紹性發(fā)言。4)請負(fù)責(zé)人致辭。5)請貴賓代表致辭。

6)請歐亞商都剪彩嘉賓上臺進(jìn)行剪彩儀式。

7)主持人宣布典禮結(jié)束,彩球放飛,禮花展放,異彩紛呈。8)由企業(yè)負(fù)責(zé)人引領(lǐng)嘉賓進(jìn)入歐亞商都購物中心。9)引領(lǐng)嘉賓至指定酒店參加慶祝酒會。酒會上有企業(yè)員工以及專業(yè)演員精彩節(jié)目助興。以

及結(jié)束后給每人一份具有價值意義的禮物以示感謝。

項目評估

以上方案是根據(jù)歐亞商都的實際情況而制定,執(zhí)行性強(qiáng),貼近實際,成本低,整體策劃設(shè)計合理,方便實施。我們相信在開業(yè)典禮上,通過以上方案的執(zhí)行,將能在一定程度上幫助沃爾瑪提高銷量,擴(kuò)大營業(yè)額,同時,讓更多的消費者對沃爾瑪產(chǎn)生忠誠度,也一點點的建立起沃爾瑪自己特有的文化及公益形象,從而拉近了企業(yè)與消費者的距離。

小組成員任務(wù)安排

孟憲治(1班4號)負(fù)責(zé)項目背景和項目評估鐘聲(1班1號)負(fù)責(zé)項目調(diào)研

張?zhí)模?班9號)負(fù)責(zé)項目策劃和執(zhí)行

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