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招商技巧

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招商技巧

一、一月份主要工作:1)招商部團隊管理與氣氛培養(yǎng)2)寫字樓招商3)汽車交易市場招商

二、招商部團隊管理與氣氛培養(yǎng)

(1)落實每日一匯報,每周一總結(jié)的工作制度規(guī)范,將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤。

(2)每周五開展銷售技巧培訓(xùn),以觀看元銷錄像為主,提高團隊營銷能力。(3)每日下午五點三十分進行工作分配。三、寫字樓招商:

1.制作出跟實際有用的傳資料:重新制作出符合傳需要的寫字樓招商資料,包括寫字樓面積、配套設(shè)施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。

2.派發(fā)傳單:劃分區(qū)域,到花都各個區(qū)域派發(fā)傳單,特別是寫字樓密集地,寫字樓招商地附近,進行廣告?zhèn)鳌?/p>

3.收集客戶群資料,進行短信傳:上網(wǎng)查詢公司資料與電話,通過短信方式進行寫字樓傳。

4.進行電話拜訪:對特訂客戶群進行電話拜訪,尋找有意向客戶。5.進行上門拜訪:對確訂有意向客戶進行上面拜訪,進一步溝通。四、汽車交易市場招商:

1.尋找客戶群:通過上網(wǎng)查詢廣州市內(nèi)汽車經(jīng)銷點資料,確訂潛在客戶群資料,進行匯總整理。

2.電話拜訪:通過篩選,對客戶進行前期電話拜訪,通過電話營銷模式,逐步將汽車交易市場消息推銷出去,爭取贏得客戶信任,取得上門拜訪機會。

3.上門洽談:將電話拜訪資料整理,對有意向客戶進行約見,上門拜訪,取得與客戶直接對話的機會,提高招商效率。

4.客戶資料登記與客戶跟蹤:將拜訪過的客戶與拜訪情況進行整理,進行重點跟蹤。五、工作進度推進計劃:

將招商人員分成兩人一組(A\\B組)進行汽車交易市場招商工作分配。

前期:為尋找客戶時期,為1號-5號,A組人員與B組人員節(jié)蜴上網(wǎng)查找客戶資料,進行電話拜訪。

中期:6號-10號為確訂客戶時期,此時期主要以拜訪客戶為主,A組B組成員節(jié)蜴電話拜訪與上門拜訪,同時準備好客戶上門談判資料,鉆∶客戶資料登記。

后期:10號-15號為客戶跟蹤時期,AB組成員繼續(xù)對確訂有意向客戶進行及時跟蹤,保持與客戶的聯(lián)系。

外出人員準好寫字樓傳資料,在花都區(qū)內(nèi)派發(fā)寫字樓廣告,提高寫字樓知名度。第二階段:分析總結(jié)上一時期工作成果,總結(jié)成果與問題,制訂更加實際的行動策略。六、工作效果預(yù)測:

1.在前期中每日與三十個潛在客戶聯(lián)系,爭取得到十個有意向洽談客戶資料。

2.在中期過程中,每日電話拜訪十個以上客戶,外出人員拜訪三到四個客戶,爭取得到五到八個有意向客戶。3.在后期跟蹤中,整合招商部客戶資料,爭取得到二到三個重點客戶,進行重點商談。4.在計劃期中,爭取落實到一到兩個客戶入駐。

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招商談判技巧

廠家與經(jīng)銷商之間的關(guān)系是互惠互利,互相支持共同發(fā)展的,概而言之,就是一種“經(jīng)濟利益共同體”的關(guān)系。但在共同發(fā)展的過程中必然會涉及廠商雙方的利益,廠家如何在與客戶的談判過程中掌握好原則,既不能使自己的根本利益受損失,又能夠使客戶愉悅地接受合作的條件,達到皆大歡喜的結(jié)果呢?在此,應(yīng)留意掌握以下幾點談判原則和技巧,對雙方能否順利合作乃至長期友好合作有非常關(guān)鍵的作用。

1、基本技巧

(1)、堅持原則不讓步。

對客戶提出的不合理要求,特別是損害公司根本利益的要求,應(yīng)一口回絕,態(tài)度要堅決語氣要嚴肅,絕不留任何余地。實際上一些客戶在提不合理要求時也是半真半假,只是試探一下,并無深入或堅持的決心。堅持原則,不僅不會影響廠家與客戶之間的關(guān)系,而且在大部分時候,會贏得客戶的尊重和認可,無形中樹立了公司和個人形象,為雙方的長期友好合作打下人格基礎(chǔ)。

(2)、避實就虛,轉(zhuǎn)移話題。

在談判過程中,客戶經(jīng)常會對廠家的政策、合作、誠意等表示懷疑或不信任,廠家應(yīng)及時避開,以另外一些更加實際、有吸引力的話題來代替,以避免在一些無關(guān)大局的條件上談來談去,陷入一種尷尬局面。

(3)、站在客戶的角度上談判。

為客戶著想,這是客戶永遠都歡迎和感激的談判切入方式。廠家在談判的過程中,幫助客戶分析利弊得失,以客戶的立場和心態(tài)替客戶審視產(chǎn)品,必要時,幫助客戶計算經(jīng)銷利益,出一些銷售點子,這些對客戶而言是非常愛聽的,他們會對你所表現(xiàn)出來的誠心感激不盡,使談判得以更為順利進行。

(4)、要以己之長,攻人之短。

在談判前必須熟練掌握自己產(chǎn)品的特點、文化內(nèi)涵、品牌寫真、以及競爭產(chǎn)品的優(yōu)缺點,市場狀況,才能在談判中處于主動位置,使客戶信服自己產(chǎn)品在市場上的地位。

(5)、要讓客戶確信經(jīng)銷風(fēng)險低。

在經(jīng)營中一般客戶都想盡量避免操作高風(fēng)險的產(chǎn)品,此時我們必須讓客戶確信我們與客戶在市場中使共擔(dān)風(fēng)險的,而不是把產(chǎn)品給了客戶后就什么也不管了,令客戶在心理上有安全感,使其更有信心去經(jīng)銷我們的產(chǎn)品。

(6)、要有良好的耐心。在談判時,必須要有良好的耐心,切忌急于求成。不能讓客戶覺得你急于達成這些交易,而使自己陷入被動局面。另外一點,在談判過程中的某些細節(jié)上如價格,因為每一方心目中都有自己的帳本,都會將自己的利益放在第一位,雙方只有在良好溝通、耐心洽談的基礎(chǔ)上,才能做到互相讓步,互惠互利的理想合作地步。

(7)、為客戶提供完整的資料。

向客戶所提供的資料不但要求完整,而且必須是正式的,要工整而非潦草,最好是打印而非手寫的,所提供的數(shù)據(jù)是確切而非大概的,這樣才能讓客戶相信廠家是一個正規(guī)的、管理規(guī)范的公司,使其對廠家充滿合作信心。

(8)、注意談判細節(jié)。

如個人的舉止、言談、、衛(wèi)生等以及談判環(huán)境的布置,這些雖是細節(jié),但可能會影響談判的成功與否或談判的進度。

(9)、注意比較銷量與利潤兩種指數(shù)。

廠家在保證最低利潤的情況下,當(dāng)然希望進一步追求量的提升。而客戶一般都想追求高額的利潤效果。這必然使廠家和客戶處于對立面。對此,廠家應(yīng)耐心地向客戶做工作,綜合市場情況,向其闡明公司的營銷戰(zhàn)術(shù)和中長遠期策略,以獲得對方理解和接受。

2、具體談判細節(jié)

(1)、介紹公司情況的原則。

著重突出公司是一家有實力的、具大規(guī)模生產(chǎn)能力的企業(yè)。

介紹公司的方面是很多的,如信譽、生產(chǎn)條件、資金、人才、歷史、背景、企業(yè)規(guī)模等,比如我們要強調(diào)“大企業(yè)”,經(jīng)銷商對大企業(yè)更容易產(chǎn)生信任感,他們會認為大企業(yè)不僅有更好的信譽,而且會立足于與經(jīng)銷商的長期合作。

(2)、介紹產(chǎn)品的原則。

突出產(chǎn)品是高品質(zhì)的,尤其要強調(diào)介紹與知名品牌等合作伙伴的長期合作。

涉及產(chǎn)品介紹的方面也是很多的,如原料、工藝、質(zhì)量等。我們強調(diào)企業(yè)的產(chǎn)品與通常產(chǎn)品不同的高品質(zhì)特點,緊扣“升級”概念。并以與各大家電品牌的長期合作為佐證。

(3)、介紹營銷策略。

強調(diào)與知名的營銷策劃公司的全面合作,以及在中心城市的成功實踐。

緊扣“營銷升級”,強調(diào)策劃公司頂尖的專業(yè)水平,并將與公司全程合作。經(jīng)銷商會感到未來是有規(guī)劃的,因此對未來抱有信心。

(4)、介紹公司獨具特色的市場開拓計劃。

我們應(yīng)重點向客戶介紹我們的營銷計劃,使其對經(jīng)銷我們的產(chǎn)品前途充滿信心,同時可以承諾為客戶提供營銷計劃資料。

(5)、闡明廣告宣傳的強有力的支持。

經(jīng)銷商是不可能愿意獨自去開拓市場,他們也不具備這種能力和信心。廠家也不宜有這種不明智的想法。因此要向客戶闡明,在產(chǎn)品的推廣過程中,公司將會提供強有力的營銷支持。打消客戶的疑慮,讓其相信他不會孤軍奮戰(zhàn)。

在洽談中,可以大致介紹產(chǎn)品的廣告策略,最好能提供一些營銷推廣策略,使客戶對我們產(chǎn)生信任感,而且可能得到有益的信息。

(6)、闡明對經(jīng)銷商的其它支持。

我們對經(jīng)銷商的支持還包括對經(jīng)銷商營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),營銷方案的實施培訓(xùn)等。

(7)、爭取經(jīng)銷商的信任。

以誠待人,避免華而不實的印象。通?尚械霓k法是向客戶介紹一些不涉及公司機密的真實情況,這樣可以拉近與客戶之間的距離,使客戶產(chǎn)生真實感和親近感,有可能因此獲得在某些合作細節(jié)上相互體諒和讓步。

(8)、強調(diào)經(jīng)銷政策有著成功的實施經(jīng)驗。

包括服務(wù)保障、返利政策、利潤回報、退貨措施、業(yè)績獎勵等,而且要強調(diào)這套政策已經(jīng)在中心城市得到成功的實施,獲得經(jīng)銷商支持和認可。

讓客戶在了解經(jīng)銷政策的基礎(chǔ)上,免除后顧之憂,介紹的同時應(yīng)準備好經(jīng)銷文本,參加談判者應(yīng)人手一份,以示重視和正規(guī)。

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