海南項目部HSE安全大討論活動總結

開展全員HSE大討論活動總結

海南項目部自開展“全員HSE大討論”活動以來。及時把公司的文件精神和項目部的具體要求及時傳達到各基層小隊，并利用井間間隙時間積極召開小隊班組會，嚴格按照公司有關要求并結合福山油田安全形勢特點及小隊的實際工作情況分階段、分層次，有計劃、有重點地落實HSE大討論工作，從而促進了HSE大討論活動的各項內容的落實。通過有計劃圍繞16個主題開展各階段的HSE討論活動，進一步深化了對“安全第一”這一理念內涵的認識，同時提高了“有感領導、直線責任、屬地管理”的安全理念認識，提高了對實際安全工作中出現(xiàn)的問題進行分析和處理的能力，更進一步明確了今后安全生產工作的思路。

一、做好安全教育和培訓制度，塑造本質安全型員工通過本次對HSE大討論活動中查找、分析出的安全工作問題的整理和匯總，進一步認識到了小隊的每一位員工是安全生產的第一要素，在錄井生產過程中占據著不可替代的關鍵性地位�；�于此，項目部提出了在今年二、三四季度和今后的安全生產工作中，要把塑造本質型安全員工，作為項目部HSE安全工作中的一項重點工作堅持不懈地抓緊抓好。

首先，要堅持安全教育活動不松懈、不斷線，重點針對新員工，通過項目部下發(fā)材料，以小隊每天交班會安全教育為主體，通過典型案例教育、業(yè)務知識宣講、項目部包隊、小隊長和地質師包崗、

等途徑和手段，保證HSE安全教育工作落到實處，將“安全第一”的理念艱巨性、長期性、復雜性和反復性灌輸到每一名小隊員工的思想之中。

其次，要提高小隊員工的安全管理能力和安全操作能力，將員工安全管理和安全操作行為養(yǎng)成并落到實處，通過定期安全教育、員工互學工作經驗等形式，提高小隊員工安全工作能力，保證本質型安全員工的塑造擁有知識和實際的操作根基，為項目部今年的各項HSE安全工作的順利實現(xiàn)打好基礎。

二、強化HSE安全生產細節(jié)管理，保證各項規(guī)章制度落實在本次HSE安全大討論活動中，項目部發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的安全實際問題直接原因依然是小隊現(xiàn)場管理或操作不規(guī)范，現(xiàn)場管理和操作仍然存在隨意性，還有個別員工不能按照標準落實相關規(guī)章制度。為此，項目部制定了在今后安全工作中，把本次“HSE大討論”活動與小隊今后安全活動相結合，提出了強化安全生產細節(jié)管理、保證各項規(guī)章制度落實的工作思路。

一是加強安全生產管理力度，把安全管理細化。本次“HSE大討論”活動后，項目部將根據生產的實際情況，集中精力把每一個錄井生產過程進行安全細化，把錄井生產過程的每一步涉及到安全事項進行細致劃分（搬遷、錄井生產中、錄井生產結束后、其它項目任務等），把HSE安全精細管理向小隊各個崗位延伸，將安全工作作為精細化管理的一項突出的重點工作融入其中。充分加強小隊

安全意識教育，強化錄井安全工作各項標準、規(guī)章制度在工作的執(zhí)行力度，同時使安全觀察與溝通、工作前安全分析、作業(yè)許可、上鎖掛牌、培訓矩陣、安全經驗分享、“兩書一表”等方法、工具在小隊成為日常工作習慣。使“一切事故都是可以避免的”、“安全是全員責任”的理念深入人心，貫穿項目部生產的全過程。將自主保安和相互保安有機融合，促進安全工作在小隊生產現(xiàn)場的全面推開和深入落實。

二是針對個別小隊員工工作飄浮、不扎實，安全理念薄弱等現(xiàn)象，項目部將重新修改制定有關的安全生產管理制度和安全生產責任制，制度突出責任落實，按照千分考核制加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對小隊長、地質師安全責任落實，將其獎金收入與安全質量情況掛鉤，從安全管理、工作質量、質量標準化三個方面進行嚴格的考核。

三是為員工“減壓”，合理安排員工倒班休息時間，避免長期工作不倒班現(xiàn)象，給員工提供充分的休班時間，避免員工因過度疲勞而產生安全生產隱患根源。

三、抓好錄井質量和設備管理，打造安全型錄井生產環(huán)境錄井工作由于工作空間有限，環(huán)節(jié)設備多，點多，戰(zhàn)線長，極易埋下安全隱患。為此，項目部把每只小隊劃分安全責任區(qū)，制定了以小隊長、地質師和普通員工的考核標準，項目部定期到每只小隊員進行現(xiàn)場考核。這一辦法實施以來，每只現(xiàn)場管理有秩有序，

安全系數大幅度提高。

在錄井設備管理上，由于項目部設備類型多，項目部堅持在口井檢、定檢和檢修過程中嚴格落實《設備管理制度》，每次檢修都要在設備管理檔案中上確認，減少和杜絕漏檢、不檢、誤檢現(xiàn)象的發(fā)生。同時將每天的設備情況記錄到交接班記錄中。同時將設備保養(yǎng)職責明確到人頭和考核細則中，強化設備管理工作，為保證安全的錄井工作順利開展提供可靠的保證。四、認真做好員工談心活動。

積極響應公司的號召，作好員工的思想政治工作，努力解決好職工在日常工作、生活中遇到的困難和問題，在談心活動中做到腦勤、腿勤、嘴勤，和員工面對面，心貼心的交流，化解工作中的矛盾，處理生活中的問題，讓每一位員工都能全身心的投入到本職工作中，保證錄井安全生產順利進行。

總之，今后項目部將進一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作方法，結合海南工作實際，把本次HSE安全大討論引向深入，使安全第一，以人為本的管理理念真正的落實的具體的工作中，履行好自己的職責，把公司交給的任務做好，讓公司領導和員工放心。

海南項目部201*-5-

擴展閱讀：方家山項目部“如何安全責任落實大討論”總結

“如何落實安全責任大討論”總結

批準：翟勇富審核：楊元衛(wèi)編制：楊帆

中國核工業(yè)二三建設有限公司方家山項目部

201*-6-28

在施工過程中要把“管”體現(xiàn)出來，班組長的安全管理職責要盡到，安

全文明施工區(qū)域管理中的各項職責要落實；

施工隊的施工管理室主任要對各級施工人員的安全生產管理職責逐級傳

達貫徹，分隊長、班組長要深入現(xiàn)場去指導安全生產；

項目部每一名員工都有制止人員違章的義務和職責，對此項目部要根據

獎懲文件進行獎勵；

增加項目部工會組織對安全生產工作監(jiān)督的職責要求，工會委員必須參

加安全檢查，主要針對職工的安全生產條件和環(huán)境；

建議對年度簽訂的責任書的考核內容進行細化、升版，對各崗位的制成

卡片，發(fā)放給每位職工隨身攜帶。

（3）“安全生產九條禁令”是如何在項目部落實、分解、實施的？通過召開專題會議、班組安全學習等形式，組織全體員工深入學習、討

論，確保將安全生產九條禁令傳達到每一個班組、每一個員工；在學習后，要求各單位根據禁令內容逐一對照自查，以發(fā)現(xiàn)本部門安全

生產過程中存在的問題，并對問題及時進行整改；

將年初前兩個月作為項\u76e存在的不足：

“管生產必須管安全”的意識有待改進；

安全知識的宣傳、學習和培訓力度不夠，或培訓多留于形式，得不到實

質性的效果；

部分新進安全人員，經驗欠缺，發(fā)現(xiàn)問題的能力欠佳，事故隱患整改機

制的及時性、有效性、針對性等方面還存在差距；

施工方案、安全措施制定有漏洞，且內容簡單，不能根據施工任務制定

詳細、有針對性的安全技術措施，不能對現(xiàn)場的安全工作起到指導性作用。改進措施：

改進培訓方式，多采用職工利于接受的形式，滿足不同文化層次的職工；加強對安全管理人員的業(yè)務培訓和學習，加大對其的考核力度；加強對工程技術人員的安全生產知識培訓，使之掌握施工過程中危險因

素的識別和控制措施的制定方法；

編制施工方案不能“紙上談兵”，建議成立一個由不同專業(yè)的安全技術措

施評審組，對于危險性較大的作業(yè)的安全技術措施不能格式化，要和現(xiàn)場結合。

（5）作為領導干部，通過哪些具體行為體現(xiàn)了“安全第一”？

思想認識上安全高于其他：在全體人員中樹立安全高于一切的思想，強

化沒有安全就沒有一切的意識，不厭重復，逢會必講，工程例行會議的第一項內容是安全議題；

組織機構上安全大于其他：安全生產責任無限，體現(xiàn)責與權的一致性，

樹立安全管理組織機構的管理權威性；

知識培訓上安全先于其他：高度重視安全生產知識的學習培訓，提高相

關人員的理論知識和操作技能，嚴格落實三級安全培訓，及時更新安全知識；

資金安排上安全優(yōu)于其他：無論在何種情況下，優(yōu)先安排安全生產資金，

對安全投入不打折扣而且及時落實到位，在輕重緩急的原則上始終是優(yōu)先的；考核考評上安全嚴于其他：在對安全生產目標責任制的考核上要堅持高

標準、嚴要求，對考核符合否決條件的堅決實行安全生產“一票否決”，維護安全生產工作的嚴肅性；

在施工生產與安全發(fā)生矛盾時候，把安全放在第一位，在施工組織施工

生產時，要求必須把各項安全防護措施落實后方可施工。（6）如何對合作伙伴、供應商等施加HSE影響？具體措施有哪些？通過提高施工準入門檻、明確雙方職責和制定考核目標等方式對合作伙伴、供應商等施加HSE影響，具體措施有：

嚴格考察合作伙伴、供應商的施工資質，包括對其提供的人員的資質驗

證，防止無證或不具備資格的人員進入，對其提供的人員在進場前進行技能考核；

明確責任和目標：在合同協(xié)議內明確合作伙伴、分包商安全文明施工的

責任事項，及文明施工的目標；

把合作伙伴、分包商引進的人員納入到項目部總體的施工管理中，除了

專業(yè)化施工公司選派的安全人員外，項目部安全人員同樣負責管理；作好協(xié)調管理：對存在多個合作伙伴、分包商的時候，容易產生交叉施

工，造成相互扯皮，項目部加強在其中的協(xié)調管理，明確的明確各方責任，出現(xiàn)問題及時處理。加大對其考核力度。討論結果：

細化三方合同，明確合作伙伴、分包商的責任目標；

增加除服務供方外的合作伙伴、分包商的HSE考核，明確考核辦法，協(xié)

議中缺失的簽訂補充協(xié)議。

（7）本單位的安全投入是否滿足要求，如何確保安全投入不打折扣？回答：滿足具體措施：

建立《安全生產資金保障制度》；

對項目的安全投入進行總體規(guī)劃和周期分解；明確安全投入的原則和范圍；（2）“管生產必須管安全”的安全責任是如何在部門落實的？

各討論人明確安全和生產相關，生產必須保障安全的原則，本部門“管生產必須管安全”層層落實到班組、到個人。同時技術管理人員要強化安全責任，變被動接受為主動管理。

明確企業(yè)法定代表人是安全生產第一責任人，對本企業(yè)安全生產應負全

面責任；分管安全生產工作的副職，在其分管工作中涉及安全生產內容的，也應承擔相應的領導責任；

各部門、施工隊/廠要全面落實各級安全生產責任制的情況。要把“管生

產必須管安全”，“誰主管誰負責”作為安全生產的原則；監(jiān)督各級、各單位一定要按照“一崗雙責“規(guī)定和落實項目部主體責任要求，形成一級抓一級，一級對一級負責、層層抓落實的工作格局，推行安全生產目標管理，層層簽訂安全生產目標責任書，推動項目部安全生產各項工作全面落實；

確保對安全生產的資金投入。建立安全獎懲機制，安全獎勵基金到位；

項目部對重大事故隱患和職業(yè)危害需要治理和整改，安全措施經費要到位；確保開展安全生產的技術開發(fā)、推廣和應用，安全科研經費到位。安全生產的宣傳教育和培訓資金得到保障。把安全技術措施計劃列入年度計劃中，�？顚Ｓ茫�定期審查；

不斷改善職工的勞動條件，制定防毒、防塵措施，使職工在安全舒適的

環(huán)境中工作。定期開展安全檢查，及時消除各類隱患。加強對職工的安全教育和培訓，教育職工嚴格遵守國家和地方有關法律、法規(guī)，遵守項目部的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)并制止他人違章。經常對職工進行安全生產知識和安全防護知識的培訓，使他們熟練掌握崗位安全操作技能，提高職工自我保護和處理突發(fā)事故的能力；部分“安全技術交底”中是需要有一把手必須參加的交底，各施工隊應

該認真識別并嚴格落實。

（3）如何使“安全生產人人有責”落實到部門的工作中？

加強責任意識教育，不斷提升工作自覺性，做到安全生產人人有責，讓

安全文化深入人心，使員工有意識、有能力去發(fā)現(xiàn)并制止隱患及違章，根據項目部安全生產標準規(guī)范、程序、作業(yè)文件，制定制定適合本單位

的安全承諾、目標、指標（包括安全生產的價值觀、安全愿景、安全使命和目標、指標），切合本單位的特點，能夠反映共同志向；加強對安全工作的關注，如在安全生產的資源（人力、財力、物力等）

投入；

對人員進行相關的培訓，提高相應得業(yè)務水平；定期對本單位的目標完成情況進行自查；

明確各級崗位的安全職責，確保與安全相關活動均采用安全的工作方法；保持鼓勵和肯定在安全方面表現(xiàn)良好的態(tài)度；與下屬進行工作方面的溝通，水平溝通要充分及時；

制定員工學習與改進的機制，鼓勵員工學習安全生產技術、知識；成立安全改進小組，定期開展對現(xiàn)場的不安全行為、不安全狀態(tài)的改進

研討會，組織風險分析。

定期對安全績效結果進行評估，并實施改進。各部門管理人員的安全責任落實討論結果：

（1）我負責的業(yè)務存在哪些安全風險，應該如何預防事故？主要分為技術管理人員及一線作業(yè)人員，存在的風險主要包括：

高處墜落：2m以上高處作業(yè)必須系掛安全帶，使用安全帶做到高掛低用，

不私自拆除現(xiàn)場臨邊孔洞防護設施；

物體打擊：進入施工現(xiàn)場后要穿戴好勞動保護用品，不冒險進入警戒區(qū)

域，留意上方作業(yè)區(qū)域；

觸電：在現(xiàn)場不擅自使用帶電工機具及配電箱，；

機械傷害：按要求正確使用電動工具，對新員工及時安排電動工具的使

用培訓，在每天的早班會上對所從事的工作提前進行交底預防；交叉作業(yè)：交叉作業(yè)提前做好溝通協(xié)調，落實安全防護措施，盡并加強

風險分析和巡視力度，班組長特別關注。

交通傷害：加強駕車人員安全教育，提高廣大職工的安全意識。起重傷害：嚴格遵守“十不吊”，選用合適的、經檢測合格并有相關資

料的起重設備，使用檢定合格的起重工機具，起重區(qū)域設置警戒隔離。（2）我的安全職責有哪些？我該如何履責？技術管理人員職責：

","p":{"h":19.872,"w":5根據實際情況對其進行教育、經濟處罰或獎賞。員工的安全責任落實討論題目：

（1）我的安全職責是什么？我該如何履責？員工安全職責：

嚴格遵守公司安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴

和使用勞動防護用品；

積極參加班組學習和各項安全活動，接受安全生產教育和培訓，了解作

業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素及防范措施，掌握本工作所需的安全生產知識，提高安全生產操作技能，增強自身事故預防的應急處理能力；認真愛護和正確使用工機具及個人防護用品，施工做到工完、料靜、場

地清；

檢查工機具及作業(yè)環(huán)境，一旦發(fā)現(xiàn)不安全隱患，應立即采取措施予以消

除，對于不能消除的隱患，應及時向班組長或上級領導匯報；發(fā)生安全事故應立即報告，并參與搶救，保護好事故現(xiàn)場，配合調查人

員調查。

（2）在我的工作過程中，存在哪些安全/職業(yè)病風險？應該如何預防？根據核電施工的作業(yè)情況和條件，目前項目部的員工可能患上職業(yè)病的作業(yè)種類有：電氣焊、保溫、油漆、無損探傷、熱處理、噴砂、打磨等作業(yè)，包括在高溫天氣下作業(yè)容易產生的中暑和從事核電投料后和試運行期間的保修作業(yè)。

以上作業(yè)可能產生的職業(yè)病可分為：電焊工塵肺、電光性眼炎、電光性皮炎、錳、苯、汞、鉛等有毒有害中毒、矽肺、急、慢性內、外照放射病、噪聲聾、中暑、手臂振動病等。

預防職業(yè)病，職工從工作開始就要知情。《職業(yè)病防治法》第30條規(guī)定，用人單位與勞動者訂立勞動合同時，應當將工作過程中可能產生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護措施和待遇等如實告知勞動者，并在勞動合同中寫明，不得隱瞞或者欺騙。對不這樣做的用人單位，勞動者應該向勞動、衛(wèi)生部門舉報。另外，要加強體檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時治療�！堵殬I(yè)病防治法》第32條規(guī)定，對從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的勞動者，用人單位應當按照國務院衛(wèi)生行政部門的規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，并將檢查結果如實告知勞動者。職業(yè)健康檢查費用由用人單位承擔。勞動者在作業(yè)，特別是在一些有毒有害崗位上

友情提示：本文中關于《海南項目部HSE安全大討論活動總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，海南項目部HSE安全大討論活動總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《海南項目部HSE安全大討論活動總結》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/704011.html

• 上一篇：36隊月度HSE安全總結201*.1
• 下一篇：朱保小學校安工程總結