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短距離勞動競賽活動總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 13:27:14 | 移動端:短距離勞動競賽活動總結(jié)

短距離勞動競賽活動總結(jié)

短距離勞動競賽活動總結(jié)

XX車間認(rèn)真吸取X月X日溜車事故經(jīng)驗教訓(xùn),深刻分析事故原因,積極查找工作中存在的漏洞,進一步理順工作流程,完善各項制度。大檢修期間,車間開展了短距離勞動競賽,現(xiàn)將勞動競賽總結(jié)如下:

一、加強思想引導(dǎo),樹立一盤棋思想

事故發(fā)生后,針對工廠的處理決定,部分職工思想波動大、有情緒,有的職工認(rèn)為工廠處罰過于嚴(yán)厲,有的認(rèn)為裝車班的事與工藝班無關(guān)等等,甚至出現(xiàn)了群體上訪的苗頭。車間班子掌握了這些信息后,一方面積極向工廠反應(yīng),一方面積極做職工思想政治工作,要求職工正確對待工廠處理決定,既然發(fā)生了事故,就說明我們工作中還有要完善的地方,車間要以制度層面進行細致梳理,查缺補漏,把工作做細做實。

二、組織好安全生產(chǎn)工作

此次大檢修,XX車間停車晚,開車早,檢修開始后,仍有部分儲罐未清空,繼續(xù)進行裝車作業(yè),車間克服邊生產(chǎn)邊檢修的困難,加強裝車前改線確認(rèn)工作,加強裝車過程控制,勞動競賽期間車間共裝汽車車XXX車,裝車量XXXX噸,裝火車XX節(jié),裝車量XXXX噸,無一起差錯,實現(xiàn)了安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

三、扎實做好大檢修工作

本年度大檢修,車間共完成施工29項,截止至X月X日,除甲醇管線技改沒有完成外,其余項目均已完成。檢修期間各項作業(yè)嚴(yán)格按照工廠要求執(zhí)行,項目、責(zé)任落實到人頭,每車間各管理人員每天7點前到達現(xiàn)場,進行工作布置和票正書辦理工作,到當(dāng)日施工全部結(jié)束后才離廠回家。檢修施工中涉及到電氣儀表的安裝,工藝流程的技改,儲罐內(nèi)浮盤的加裝,機泵的移裝使用,罐區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的新增,操作信號和控制系統(tǒng)的遷移等幾大項目的施工。每天的緊張工作,交叉作業(yè),為車間的管理、質(zhì)量檢查、現(xiàn)場監(jiān)護帶來了很大難度,為避免施工中的意外發(fā)生,車間職能人員每天堅守在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)施工的進行,每一點工作的完成,均能確認(rèn)施工是正確的、質(zhì)量是合格的,也是為施工結(jié)束后直接生產(chǎn)而沒有返工和安全隱患打下了良好的基礎(chǔ)。

四、職工培訓(xùn)工作有條不紊的進行

結(jié)合工廠的發(fā)展形勢和要求,在大檢修前后,對全體員工做出針對性的培訓(xùn)工作。檢修前,車間結(jié)合了本次檢修中的技改施工項目、票證書的使用管理、停車后的物料存儲等實際問題展開了細致的培訓(xùn);檢修后,對于本次檢修中的技改項目對員工進行培訓(xùn),內(nèi)容涉及到儲罐的調(diào)整、工藝管線的技改、流程的變化、實際運行中的操作和操作中的要點等細致化交代給員工,目的是讓每一位員工都能掌握并熟知操作過程。車間領(lǐng)導(dǎo)對于檢修前后的培訓(xùn)工作高度重視,培訓(xùn)計劃和內(nèi)容也是反復(fù)修改后最終落定,張主任每日親抓培訓(xùn)工作,并與工藝員分項對員工培訓(xùn),理論上由生產(chǎn)主任親自授課,現(xiàn)場由工藝員帶領(lǐng)職工每一條管線、閥門進行實際講解。這些工作的努力,在檢修開車后得到了驗證,員工業(yè)務(wù)水平均有了很大的提高,在實際生產(chǎn)中肯定了領(lǐng)導(dǎo)班子的努力取得的效果。

本次短距離勞動競賽能夠取得明顯效果,源于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理,同時也離不開每一位員工的努力。當(dāng)企業(yè)把生存、財富、榮譽給了員工的時候,員工也會以自己的勤勞、拼搏、奉獻回報給企業(yè),體現(xiàn)出企業(yè)與員工的和諧。在今后的工作中,我們將不斷創(chuàng)新,求真務(wù)實,開拓進取,團結(jié)協(xié)作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奉獻出智慧和力量。

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勞動競賽階段性總結(jié)報告

****年確定為公司的“鞏固提高年”,主題是“鞏固發(fā)展成果,提高發(fā)展質(zhì)量”。提出了“保領(lǐng)先地位,保力爭指標(biāo)”的奮斗目標(biāo)。根據(jù)公司關(guān)于開展“六比六創(chuàng)”勞動競賽活動的通知。我項目部針對氣候的特殊情況研究決定,項目部提出“和氣候比賽跑,跟時間要效益”的勞動競賽口號。

通過勞動競賽活動,為切實激發(fā)職工的工作熱情和積極性,強化落實項目的各項管理措施,全面發(fā)揮項目的管理和經(jīng)營能力。在任務(wù)重,工期緊的情況下,我們要保質(zhì)量、保安全,趕時間、搶進度。降本創(chuàng)效,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保質(zhì)保量的完成公司及業(yè)主下達的各項任務(wù)指標(biāo)。

現(xiàn)在將勞動競賽第一階段的工作總結(jié)如下:

項目駐地建設(shè)逐步規(guī)范化,設(shè)置娛樂室、籃球場地等娛樂設(shè)施,極大地豐富了職工的業(yè)余生活,提高了職工的積極性;駐地院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地,道路兩旁栽植山丁樹,規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一,樹立了公司在******地區(qū)文明施工的良好形象。

項目部落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化“兩加強、三確!,確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮,消除安全隱患,提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效,確保了“安全零事故”。

項目位于高緯度地帶,有效施工期短,為保證工期,項目加大施工投入,全面展開路基各項工作,累計清表長度****公里,占總長度的****%;挖除換填非適用材料*****m3,回填砂礫*****m3,路基填筑****m3,在全線所有標(biāo)段路基完成工程量中名列前茅。全線**處涵洞結(jié)構(gòu)物目前已完成*處基礎(chǔ)施工,**處臺身施工。***根樁基完成**根,系梁、墩柱施工工作已準(zhǔn)備就緒。箱梁預(yù)制場與板梁預(yù)制場已建設(shè)完畢,隨后箱梁及板梁預(yù)制將全面展開。

項目地處嚴(yán)寒地帶,路基處理多為軟弱土及島狀凍土,最大凍深達到**米。路基長度**Km,需軟弱凍土處理的長度***Km,任務(wù)量大,其中圖紙設(shè)計凍土強夯處理面積***萬余平方米,嚴(yán)重制約了工期。結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c,項目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、設(shè)計單位,在保證質(zhì)量的前提下改變路基強夯處理為砂礫換填,有效地減少了施工工序,加快了施工進度,增加了產(chǎn)值。截止到目前已變更減少強夯面積12萬余平方米。

通過開展勞動競賽,有效地調(diào)動了職工的積極性,充分體現(xiàn)了項目的凝聚力和向心力。項目各部門及各工區(qū)之間統(tǒng)一思想、緊密配合、團結(jié)協(xié)作,提出“和氣候比賽跑,跟時間要效益”的勞動競賽口號。保障了大干、快干100天的各項任務(wù)指標(biāo)得到有序的進行。

項目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項目標(biāo),在下階段工作中不斷創(chuàng)新,求真務(wù)實,開拓進取,團結(jié)協(xié)作。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,奉獻我們的聰明才智。為公司又好又快的發(fā)展做出貢獻。

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