測試拉拉長崗位說明書

通信電源中心質(zhì)檢部測試拉拉長職位說明書

職位名稱：拉長職位的概要描述：主要負責STS測試及產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中品質(zhì)狀況的監(jiān)督，通過測試將每日產(chǎn)品不良及時提報分析、解決、改善，有效推動品質(zhì)改善及日常工作的水平展開，并召集制造、PE、IPQC提出有效對策，持續(xù)跟進制程改善情況。職位關系：職位編號：所屬部門:通信電源質(zhì)檢部職位類別：拉長職級：通信電源中心總監(jiān)質(zhì)檢部部長FQC拉長管理范圍及幅度：下屬類別人數(shù)直接下屬（人數(shù)）作業(yè)員間接下屬（人數(shù)）人數(shù)總計49人任職要求：1、任職素質(zhì)模型：填寫該職位應具備的3~5項關鍵性能力素質(zhì)，請在對應處打“√”；2、學歷、專業(yè)、經(jīng)歷要求：填寫該職位應具備的受教育程度、相關專業(yè)、工作經(jīng)驗;3、基本與業(yè)務技能：指該職位掌握與工作相關的基本工具、技術、方法及業(yè)務知識與技能；1、素質(zhì)模型要求：能力模型名稱要求程度一級二級三級四級任2、學歷、專業(yè)、經(jīng)歷等要求：職學歷要工作經(jīng)驗求1－3年4-5年5年以上技能類別高中以下√工作經(jīng)驗-學歷代替中專/高中√大專本科碩士外語計算機公文處理3年以上品質(zhì)檢驗工作經(jīng)驗，1年以上品質(zhì)管理工作經(jīng)驗專業(yè)經(jīng)歷（或經(jīng)驗）組織管理能力√責任意識√關系建立能力√成就導向√信息收集能力√問題處理能力√現(xiàn)場管理、電子等相關專業(yè)3、基本技能、資格證書或特別要求能等級■不需要□需要，語種：英語要求等級：□國家4級，簡單讀寫□國家6級，具備一定聽說讀寫能力□專業(yè)外語，能熟練用使用英語表達辦公軟件應用：■熟練□一般□不□僅需看懂一般公文要求□熟悉一般公文寫作格式，能夠起草基本的公文，且行文符合要求專業(yè)軟件應用：ERP軟件等■能抓住公文要點，并加以歸納整理□熟練■一般□不要□具有很強文字表達能力，言簡意賅，行文流暢求資格證書或特別要求4、業(yè)務知識與技能1.通過測試有效的減少不良產(chǎn)品流入后工序與客戶端,從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量,滿足客戶的需求.2.熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量標準,熟練運用QC手法對品質(zhì)狀況進行分析,并監(jiān)督產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量,要求產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足客戶需求。3.有良好的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力，熟悉FQC作業(yè)流程，能夠同內(nèi)部同事及其他單位人員建立良好的溝通渠道。4.具有敏銳的觀察力，嚴謹細致，善于發(fā)現(xiàn)問題，并能有效分析、解決問題。工作領域和職責描述：工作領域：依據(jù)流程描述該職位4~6項該職位的主要工作內(nèi)容，每一項工作內(nèi)容請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要；工作職責及目的：描述每一項工作領域的主要職責及其目的；責任程度：列舉出該職位在負責具體職責時所承擔的責任程度，請在對應處打“√”；工作頻率：分三類情況填寫：日常工作、周期性工作和隨機性工作，請在對應處打“√”；工作依據(jù)：請?zhí)顚懺撀毼桓黜椆ぷ髀氊熕�依�?jù)的流程、制度、標準和作業(yè)指導書等規(guī)章制度或文件的名稱，并加注書名號。重要性1組織建設1.組織擬定、維護部門管理制度／流程，為工作開展提供依據(jù)和指導.工作領域工作職責及目的責任級別全部部分協(xié)助工作頻率日周隨職責比重工作依據(jù)常期機√10%2.負責完成部門內(nèi)部人員下達的業(yè)務指導、考核、激勵工作，改進工作進度。1.指導并確認員工按標準作業(yè)、嚴格按照SOP操作使制程不良得到有效控制，使得檢測過的產(chǎn)品能夠符合客戶需求標準管理確保品質(zhì)。2.FQC對生產(chǎn)線產(chǎn)品將100%進行檢測。1.對制造車間的產(chǎn)品不良數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、及時將信息反饋相關人員、進行分析及改善�！獭獭獭獭獭獭獭�20%√√30%√√20%√10%232.當日匯總測試到的重大異常及時提報，并建立病例檔案√和異常長期對策執(zhí)行情況與方案的實施。3.對當月工作總結(jié)及次月的工作計劃達成情況以月報的√形式體現(xiàn)。工作重點4.監(jiān)督員工嚴格按照工藝卡、作業(yè)指導書及客訴、客退、√返工對策等標準作業(yè)進行查核及確認5．每日對STS檢測儀器點檢記錄和保養(yǎng)進行查核。6．每周定時與員工溝通,時常關注員工工作情況及生活狀況,讓員工有家的溫暖,以減少人員離職.√√√4異常處理及改善其他1.重大異常及時知會產(chǎn)線拉長及相關人員重點管控。2.協(xié)助本車間不定時提出對品質(zhì)有改善之建議事項。積極配合上級領導臨時安排的各項工作事項5√擬制：練廣飛審核：批準：

擴展閱讀：生產(chǎn)拉長崗位職責說明書

崗位職責說明書

崗位名稱：拉長所屬部門：生產(chǎn)部可替代：生產(chǎn)主管，物料員崗位直接上級：生產(chǎn)主管崗位直接下級：員工不可替代：員工，維修員離崗授權(quán)人：生產(chǎn)主管管理責任：對其分管的管理工作全面負責崗位性質(zhì)：負責全面主持本拉的管理工作，配合生產(chǎn)主管按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保品質(zhì)和效率。管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務管理范圍：生產(chǎn)部工作職責1、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產(chǎn)工作紀律，保持正常的生產(chǎn)工作秩序。2、與上、下級保持良好關系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作熱情。3、調(diào)解員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，創(chuàng)造和諧團結(jié)的氛圍。4、正確處理日常事務工作，合理解決與員工切身利益有關的問題。5、教育屬下嚴格執(zhí)行環(huán)境管理規(guī)定，保證現(xiàn)場整潔。6、合理地分配工作任務，并依照計劃規(guī)定的時間達成目標。7、控制好人力、物力、機器設備，保證整個生產(chǎn)的正常動作。8、充分發(fā)揮有人力、物力的潛力，不繼提高生產(chǎn)效益。9、接受工作需要的培訓，并根據(jù)公司要求訓練屬下員工，指導新員工工作，并審核其工作效率。10、生產(chǎn)任務分配：①、主持班前例會（5～10分鐘），向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務，提出相關技術要求和質(zhì)量要求。11、生產(chǎn)現(xiàn)場指揮①、按生產(chǎn)計劃對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定額。②、監(jiān)督、檢查班組各項工作，做好生產(chǎn)任務和班組各項工作檢查。③、對班組生產(chǎn)情況進行巡檢，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。12、物料控制：①、負責班組內(nèi)原輔料的領取、退貨工作。②、對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制。③、對班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫情況進行管理。④、記錄員工產(chǎn)量，做好生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作。13、其它工作：①、協(xié)調(diào)各部門之間的關系，②、及時與上級領導溝通匯報生產(chǎn)情況③、完成上級交辦的其他任務。崗位人員任職條件說明：任職要求：熟悉5S，ISO等管理體系，有豐富的領導能力和技能功底學歷：中專以上學歷工作經(jīng)驗：3年以上社會工作經(jīng)驗，2年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗Page1of1

友情提示：本文中關于《測試拉拉長崗位說明書》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，測試拉拉長崗位說明書：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《測試拉拉長崗位說明書》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/703324.html

• 上一篇：放假前后工作安排
• 下一篇：車間拉長職責