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安樂溪鄉(xiāng)采取”四項“措施謀劃項目資金爭取落實

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安樂溪鄉(xiāng)采取”四項“措施謀劃項目資金爭取落實

安樂溪鄉(xiāng)采取“四項”措施謀劃項目資金爭取落實

201*年,安樂溪鄉(xiāng)以“項目建設(shè)年”為契機(jī),按照建設(shè)“綠色安樂溪”的總體發(fā)展戰(zhàn)略思路,搶抓市、縣集團(tuán)幫扶歷史機(jī)遇,全鄉(xiāng)各類項目建設(shè)歷史空前,經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好勢頭。具體有以下幾點體會:

一是健全機(jī)構(gòu)是抓好項目的組織保障。組建專門領(lǐng)導(dǎo)班子,堅持統(tǒng)一指揮、科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào);黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,把爭取項目作為實現(xiàn)安樂溪鄉(xiāng)跨越發(fā)展的重要手段;成立項目

辦公室,明確3名專職干部具體負(fù)責(zé)項目的收集、整理、匯總

和上報等日常。

二是建立項目庫是抓好項目的重要基礎(chǔ)。圍繞國家產(chǎn)業(yè)政

策和投資導(dǎo)向,精心組織項目,認(rèn)真研究國家在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)環(huán)保、社會民生等方面的好政策,圍繞國家、省建設(shè)資金的投向,謀劃、篩選、儲備一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有發(fā)展?jié)摿Φ慕ㄔO(shè)項目,抓緊開展前期工作,完善基本建設(shè)程序,為爭取項目建設(shè)資金打下良好的基礎(chǔ)。

三是上下聯(lián)動抓好項目的重要手段。搶抓市、縣集團(tuán)幫扶的歷史機(jī)遇,采取廣領(lǐng)域、多形式的辦法,主動與上級幫扶部

門聯(lián)系溝通,贏得上級幫扶部門支持,及時捕捉政策和項目資金信息,為項目申報工作提供指導(dǎo)和服務(wù),爭取更多項目列入省、市、縣的扶持盤子,在一定程度上構(gòu)建起上下聯(lián)動、左右互動的項目建設(shè)框架結(jié)構(gòu),使更多項目落戶我鄉(xiāng)。

四是加強(qiáng)動態(tài)跟蹤是抓好項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對擬爭取的項目,實行目標(biāo)任務(wù)落實到人,嚴(yán)厲杜絕項目主管部門要資料沒資料,要數(shù)據(jù)沒數(shù)據(jù),要報告沒報告等消極現(xiàn)象發(fā)生,積極營造一個爭取項目精神狀態(tài)好,跟蹤項目工作態(tài)度正,完善項目工作內(nèi)容全的項目建設(shè)環(huán)境,真正形成一個讓項目主管部門放心,讓社會實體投資者舒心,讓人民群眾順心的軟環(huán)境。

通過采取以上措施,我鄉(xiāng)落實通村油路、土地整理、橋梁建設(shè)、防洪堤建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施項目共12個;落實老街古鎮(zhèn)立面改造、農(nóng)村集鎮(zhèn)綜合環(huán)境整治等集鎮(zhèn)項目10余個;落實特色大棚蔬菜種植、核桃連片種植、香菇種植、養(yǎng)鵝等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目12個;落實地災(zāi)搬遷、“同心水窖”、水澆地等民生項目工程7個。201*年來,全鄉(xiāng)通過實施項目推動戰(zhàn)略的生動實踐,迎來了安樂溪歷史上經(jīng)濟(jì)增長最快、發(fā)展質(zhì)量最好、鄉(xiāng)村變化最大、群眾得實惠最多的時期。全年累計爭取落實項目資金6000余萬元,完成社會固定資產(chǎn)投資1.2億元,項目拉動對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率超過30%,農(nóng)民人均純收入順利實現(xiàn)3200元,比201*年增長555元,增長了17.3%。

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安樂溪鄉(xiāng)采取“四項”措施謀劃項目資金爭取落實

201*年,安樂溪鄉(xiāng)以“項目建設(shè)年”為契機(jī),按照建設(shè)“綠色安樂溪”的總體發(fā)展戰(zhàn)略思路,搶抓市、縣集團(tuán)幫扶歷史機(jī)遇,全鄉(xiāng)各類項目建設(shè)歷史空前,經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好勢頭。具體有以下幾點體會:

一是健全機(jī)構(gòu)是抓好項目的組織保障。組建專門領(lǐng)導(dǎo)班子,堅持統(tǒng)一指揮、科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào);黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,把爭取項目作為實現(xiàn)安樂溪鄉(xiāng)跨越發(fā)展的重要手段;成立項目

辦公室,明確3名專職干部具體負(fù)責(zé)項目的收集、整理、匯總

和上報等日常。

二是建立項目庫是抓好項目的重要基礎(chǔ)。圍繞國家產(chǎn)業(yè)政

策和投資導(dǎo)向,精心組織項目,認(rèn)真研究國家在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)環(huán)保、社會民生等方面的好政策,圍繞國家、省建設(shè)資金的投向,謀劃、篩選、儲備一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有發(fā)展?jié)摿Φ慕ㄔO(shè)項目,抓緊開展前期工作,完善基本建設(shè)程序,為爭取項目建設(shè)資金打下良好的基礎(chǔ)。

三是上下聯(lián)動抓好項目的重要手段。搶抓市、縣集團(tuán)幫扶的歷史機(jī)遇,采取廣領(lǐng)域、多形式的辦法,主動與上級幫扶部

門聯(lián)系溝通,贏得上級幫扶部門支持,及時捕捉政策和項目資金信息,為項目申報工作提供指導(dǎo)和服務(wù),爭取更多項目列入省、市、縣的扶持盤子,在一定程度上構(gòu)建起上下聯(lián)動、左右互動的項目建設(shè)框架結(jié)構(gòu),使更多項目落戶我鄉(xiāng)。

四是加強(qiáng)動態(tài)跟蹤是抓好項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對擬爭取的項目,實行目標(biāo)任務(wù)落實到人,嚴(yán)厲杜絕項目主管部門要資料沒資料,要數(shù)據(jù)沒數(shù)據(jù),要報告沒報告等消極現(xiàn)象發(fā)生,積極營造一個爭取項目精神狀態(tài)好,跟蹤項目工作態(tài)度正,完善項目工作內(nèi)容全的項目建設(shè)環(huán)境,真正形成一個讓項目主管部門放心,讓社會實體投資者舒心,讓人民群眾順心的軟環(huán)境。

通過采取以上措施,我鄉(xiāng)落實通村油路、土地整理、橋梁建設(shè)、防洪堤建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施項目共12個;落實老街古鎮(zhèn)立面改造、農(nóng)村集鎮(zhèn)綜合環(huán)境整治等集鎮(zhèn)項目10余個;落實特色大棚蔬菜種植、核桃連片種植、香菇種植、養(yǎng)鵝等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目12個;落實地災(zāi)搬遷、“同心水窖”、水澆地等民生項目工程7個。201*年來,全鄉(xiāng)通過實施項目推動戰(zhàn)略的生動實踐,迎來了安樂溪歷史上經(jīng)濟(jì)增長最快、發(fā)展質(zhì)量最好、鄉(xiāng)村變化最大、群眾得實惠最多的時期。全年累計爭取落實項目資金6000余萬元,完成社會固定資產(chǎn)投資1.2億元,項目拉動對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率超過30%,農(nóng)民人均純收入順利實現(xiàn)3200元,比201*年增長555元,增長了17.3%。

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