1管理人員安全培訓計劃

管理人員安全培訓計劃

為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等有關規(guī)定，堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”指導方針，加強安全生產(chǎn)管理，保障企業(yè)員工的安全與健康，根據(jù)我公司的具體情況，特制定本管理人員安全培訓計劃。

（一）凡入場的管理人員必須接受公司安全管理教育和考試。合格后方可進入管理崗位，不合格者必須補課，教育時間不少于8課時。考核成績80分以上為合格，并記入檔案。

（二）開展危險預知活動，逐級建立定期的安全生產(chǎn)活動和施工小組的班前安全講話制度。公司每月、項目部每周進行一次。

（三）每年的一季度組織全體管理人員進行安全法規(guī)普及教育，并要求進行不少于16課時的安全知識的培訓考核。

（四）違章教育

1.對三次違章指揮的管理人員進行停工教育；2.停工期間的工資待遇按公司有關規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)教育考試合格后，重新上崗。（五）對發(fā)生工傷事故而歇工的管理人員須在復工前由安全部門進行操作規(guī)程、知識等教育，經(jīng)考試合格后準許復工。

（十）綜合教育

1.每周一上午的定期安全例會教育，對管理人員進行安全、消防、保衛(wèi)等綜合教育，教育要有書面交底和簽字。

2.安全生產(chǎn)活動教育，在開展全國安全生產(chǎn)月活動中，項目部應工地施工區(qū)、生活區(qū)等處掛設安全標識、口號，適用工地板報宣傳“安全生產(chǎn)、預防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策，強化全員的安全意識，營造安全生產(chǎn)的聲勢和氣氛。

3.適時安全教育

1）季節(jié)性安全教育，如：冬雨季節(jié)施工安全教育；2）節(jié)假日加班加點職工的安全教育；3）突擊趕任務情況的安全教育。

擴展閱讀：管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓教育計劃、記錄及考核合格證明[1]

管理人員和作業(yè)人員201*年度安全培訓教育計劃

為了搞好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強職工安全生產(chǎn)意識。普及職工安全技術知識，增強職工自我防護能力，現(xiàn)根據(jù)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)安全教育的有關規(guī)定，制訂安全教育制度如下：

1、各部門管理人員的培訓

（1）各部門全體管理人員（包括企業(yè)主要負責人）每月要進行兩次集中學習、考試一次。

（2）學習的目的是為提高和具備安全生產(chǎn)知識和管理能力。（3）學習的內(nèi)容：國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及相關行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準。

（4）安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術，有關行業(yè)安全生產(chǎn)管理知識。

（5）國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及典型事故案例分析。（6）工傷保險的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術及急救處理措施。

2、各項目部培訓：

（1）各項目部全體人員，每月集中培訓一次，每季度考核一次，有公司安全科負責。

（2）培訓內(nèi)容：有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準和

政策。

（3）對新知識、新技術、新本領，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。（4）掌握施工現(xiàn)場重大事故應急管理措施，急救方案。3、新工人培訓

（1）公司對新工人進場進行三級培訓制度，培訓內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)基本知識，本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動紀律。

（2）項目部培訓施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)律制度，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應急措施。

（3）班組培訓崗位安全操作規(guī)程，生產(chǎn)設備安全裝置，勞動保護用具的正確使用。

4、施工班組培訓：

（1）施工班組全體職工的培訓，由各項目部負責，每周不少于2小時。

（2）利用經(jīng)常性安全生產(chǎn)培訓教育形式，每天的班前班后會上說明安全注意事項、勞動紀律，各種機械設備操作規(guī)程，當日工作現(xiàn)場危險部位，檢查各工種佩戴安全勞動保護情況。

浙江洪發(fā)建設有限公司201*上半年度培訓計劃

序號受培訓日期受培訓部門參加培訓人員培訓方式培訓內(nèi)容考核方式備注1公司三類人員、安全知識講座、安各級領科室人員、項目導、各部201*.2部技術、質(zhì)量、上課全法律法規(guī)、安全門及項生產(chǎn)管理、安全生安全、材料、施目部工、預算人員產(chǎn)技術課堂提問1天2201*.2班組特種作業(yè)人員上課特種施工過程作業(yè)指導書課堂提問1天3201*.3《建筑機械使用安項目部安全員、現(xiàn)場項目部《設備施工員講解全技術規(guī)程》安全操作規(guī)程》實地操作1天4部門負責人、技工程部、201*.2術、質(zhì)量、安全項目部人員上課《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》課堂提問1天5安全科、201*.2工程部、項目部安全員現(xiàn)場講解緊急預案演練1天日期：201*.2.18

培訓記錄表

培訓課程：時間：201*.2.28建筑施工安全知識、安全法律法規(guī)、安全生地點：公司會議室產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術培訓教師：咨詢老師培訓方式：上課參加培訓人員簽到（伊姿秀項目部）：培訓內(nèi)容摘要：1、2、3、4、5、6、施工現(xiàn)場目前執(zhí)行的安全方面的規(guī)范；文明施工對施工場地的要求；施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、管理人員一般安全知識；安生生產(chǎn)方針、必要性及工傷事故管理；安全檢查的標準；建設工程安全生產(chǎn)管理條例。分個講解以上問題考核方式：√提問試卷考試實地演練演練合格率：100%培訓效果評價：通過培訓現(xiàn)場提問，問題回答正確率在85%以，均合格，達到培訓的要求和效果�？己巳耍�

培訓記錄表

時間：201*.2.18培訓課程：特種施工過程作業(yè)指導書地點：公司會議室參加培訓人員簽到（伊姿秀項目部）：培訓教師：安全處培訓方式：上課培訓內(nèi)容摘要：1、2、3、4、5、各工種崗位安全職責和要求；各工種崗位操作時偏離規(guī)定的運行程序可能導致的后果；各工種崗位應急與響應常識；各工種崗位作業(yè)時對環(huán)境和安全的影響；安全技術技能培訓。分個講解以上問題考核方式：√提問試卷考試實地操作演練合格率：100%培訓效果評價：通過培訓實地操作，均合格，達到培訓的要求和效果�？己巳耍�

培訓記錄表

時間：201*.3.5地點：工地培訓課程：培訓教師：安全處《建筑機械使用安全技術規(guī)程》《設備安全操作規(guī)程》培訓方式：現(xiàn)場講解參加培訓人員簽到（伊姿秀項目部）：培訓內(nèi)容摘要：1、建筑機械使用安全技術規(guī)程；2、設備安全操作規(guī)程；對以上內(nèi)容進行現(xiàn)場講解考核方式及成績：提問試卷考試√實地操作演練合格率：100%培訓效果評價：通過培訓進行現(xiàn)場操作，均合格，達到培訓的要求和效果�？己巳耍�

培訓記錄表

時間：201*.2.27地點：公司會議室培訓課程：中華人民共和國安全生產(chǎn)法培訓教師：安全處培訓方式：上課參加培訓人員簽到（伊姿秀項目部）：培訓內(nèi)容摘要：1、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策；2、公司安全活動制度及紀律；3、愛護和正確使用安全防護裝置（設施）及個人勞動防護用具；4、各崗位容易發(fā)生安全事故的不安全因素及其防范對策；5、各崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求；6、工作中違反安全操作制度和紀律的處罰。分個講解以上問題考核方式及成績：提問試卷考試實地操作√演練合格率：100%培訓效果評價：通過培訓現(xiàn)場提問，問題回答正確率在85%以，均合格，達到培訓的要求和效果�？己巳耍�

培訓記錄表

時間：201*.2.28地點：公司會議室參加培訓人員簽到（伊姿秀項目部）：培訓課程：緊急預案培訓教師：咨詢老師培訓方式：上課培訓內(nèi)容摘要：緊急預案理論知識講解考核方式及成績：提問/考核試卷考試√合格不合格合格率：100%培訓效果評價：通過培訓演練緊急預案，均合格，達到培訓的要求和效果�？己巳耍�

友情提示：本文中關于《1管理人員安全培訓計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，1管理人員安全培訓計劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《1管理人員安全培訓計劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/701829.html

• 上一篇：2安全管理人員培訓計劃
• 下一篇：電子結(jié)算中心周工作計劃-101030