安全保衛(wèi)科工作總結(jié)

安全保衛(wèi)科工作總結(jié)

一學(xué)期以來，安全保衛(wèi)科認真貫徹上級的有關(guān)指示精神，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則。通過建章立制、責(zé)任到人，使學(xué)校的安全工作營造出良好的氛圍，維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，保證了廣大師生及學(xué)校的財產(chǎn)安全。保衛(wèi)科在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，各年級、班級、及全體師生的積極配合下，圓滿地完成了安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將具體工作報告如下：

一、健全組織，明確分工，構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)

學(xué)校成立了安全工作委員會：由校長為主任，分管安全副校長為副主任，以各科室負責(zé)人為委員的安全工作委員會，負責(zé)對全校安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。并進一步明確了各部門和各級各類人員的安全職責(zé)。各年級主任負責(zé)本年級的安全管理工作；各班班主任作為班級安全員，負責(zé)對本班學(xué)生的安全教育和管理工作。保衛(wèi)科為學(xué)校的安全監(jiān)管部門，負責(zé)全校的安全教育計劃、安全檢查及巡查，督促安全隱患的整改，調(diào)查處理各類安全事件等，保證各項安全工作的貫徹落實。二、落實制度，責(zé)任到人，使各項安全保衛(wèi)工作有條不紊安全工作重在預(yù)防，認真落實規(guī)章制度是做好安全工作的基礎(chǔ)，為了使各種安全事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，我們重點做了以下幾個方面的工作:

(一）堅持教育先行，落實宣傳教育制度

一是常規(guī)教育。保衛(wèi)科制訂了安全教育計劃，并逐步進行落實。先后進行了交通安全、、消防安全、食品安全、反邪教教育和法制安全教育等。對全體師生進行安全知識宣傳，讓每一位教師明確自己的安全職責(zé)；在學(xué)生中堅持利用安全教育課和廣播、舉辦安全板報展評等形式進行安全知識的教育，提高同學(xué)們的安全防范意識。使學(xué)生了解法律常識和常用的安全知識，樹立法制意識和安全意識。

二是個別教育。對輕微違犯紀律的學(xué)生，采取個別教育的原則。主要是幫助查找違紀的原因，糾正思想上的偏差。

三是跟蹤教育。主要是針對多次違紀或嚴重違紀學(xué)生的教育，本著處理與教育并存的原則。發(fā)動年級、班主任、任課老師和家長的力量，共同對其進行教育。保衛(wèi)科定期了解其思想轉(zhuǎn)變情況，直到轉(zhuǎn)化為止，對預(yù)防學(xué)生違紀起到了積極作用。

（二）堅持安全隱患排查及整改制度，做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防預(yù)防學(xué)生違紀是加強對學(xué)生管理的積極手段，是消除安全隱患的重要措施。為此，保衛(wèi)科著重做了以下幾個方面的工作：一是通過無記名投票和設(shè)立安全員檢舉等多渠道搜集信息，及時掌握重點學(xué)生的思想動態(tài)。二是經(jīng)常對信息進行分析和整理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不安定的事故苗頭時，采取積極手段進行預(yù)防，提前檢查通報，控制事態(tài)的發(fā)展。三是不定時進行安全隱患大排查，查除管制刀具等不安全因素�；�解同學(xué)之間的矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)。由于我們預(yù)防工作做得扎實有效，未發(fā)生任何重大學(xué)生安全事故。

（三）定期組織學(xué)校安全應(yīng)急疏散演練，提高應(yīng)急避險能力：把安全應(yīng)急疏散演練活動常態(tài)化，每周由各級部自行組織一次，學(xué)校定期組織全校范圍內(nèi)的演練，演練內(nèi)容涉及教學(xué)樓和公寓中的防火、防震、防停電等意外緊急情況，及時總結(jié)演練中存在的不足，并制定整改措施，使全體師生警鐘長鳴，做到快速反應(yīng)，提高防范意識，真正掌握在緊急情況下迅速逃生、自救、自護的基本方法，提高抵御和應(yīng)對突發(fā)事件的能力.

（四）組織校園值班，加強校園防護

組織安排日常校園值帶班，安排了清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)等特殊時段的假期值班，做到每天對校園進行實時監(jiān)控。劃分了學(xué)校值帶班和級部值帶班區(qū)域和職責(zé)，雙管齊下，平行管理，有效預(yù)防了校園安全事件的發(fā)生。

加大對學(xué)校周邊環(huán)境安全排查。重點多媒體教室和校園東圍墻加強了巡查，對于發(fā)現(xiàn)的一些社會青年未經(jīng)許可進校打球、玩耍等不利于學(xué)校安全的問題及時進行處理。

（五）堅持責(zé)任追究，落實獎懲制度，增強教師的責(zé)任心按照誰主管誰負責(zé)的原則，學(xué)校與教師簽訂《安全責(zé)任書》，形成安全工作事事有人管，層層抓落實的局面。并對全體教職工進行了安全知識達標測試，進一步提高了教師的責(zé)任意識。對在校園值班中工作責(zé)任心強，安全工作突出的給予通報表揚，對責(zé)任心較差，沒有盡到責(zé)任的點名批評，對造成不良影響和后果的還要追究相應(yīng)的責(zé)任。由于責(zé)任清楚，目標明確，避免了學(xué)校安全事故的發(fā)生。三、加強“三防”建設(shè)，不斷提高學(xué)校的安全防范能力在人防方面，首先是堅持值帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時值班和夜間巡查制度，確保校園安全。二是加強對門衛(wèi)的管理和培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。對門衛(wèi)劃分了詳細的職責(zé)分工，明確了值班職責(zé)，要求著裝上崗，維持好出入登記，嚴格控制無關(guān)人員進入校園，并盤查驗證。每周對門衛(wèi)值班情況一次匯總，及時公布。

在技防方面，學(xué)習(xí)利用現(xiàn)有設(shè)備，加強對校園的安全監(jiān)控。對微機室等重點部位的監(jiān)控系統(tǒng)、大門的監(jiān)控系統(tǒng)等定期進行維護保養(yǎng)，確保其正常運行，保證了重點目標和重要部位的安全。

在物防方面，主要是加強基礎(chǔ)設(shè)施的改造，配備相應(yīng)數(shù)量的安全器材。對學(xué)校部分圍墻進行了加固，設(shè)置安全敬告牌，并安排專人定時巡防，有效減少了外來人員和學(xué)生翻越圍墻的現(xiàn)象。

四、構(gòu)建家校社會三位一體的安全網(wǎng)絡(luò)，達到群防群治的目的通過發(fā)放《致家長的一封信》，請各位家長對學(xué)校平安校園建設(shè)工作提出合理化的意見建議，并邀請部分家長參與學(xué)校值班，配合學(xué)校做好涉及安全的教育和防范工作。

根據(jù)我校的周邊環(huán)境和社會綜合治理的有關(guān)需要，由保衛(wèi)科牽頭與當(dāng)?shù)嘏沙鏊�、社區(qū)及友鄰單位聯(lián)系,密切配合、齊抓共管，建立了治安聯(lián)防，成立警務(wù)室。及時溝通情況,分析安全形勢,解決重點問題,真正把學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理、打擊違法犯罪活動等各項任務(wù)和措施落到實處,在當(dāng)?shù)卣�府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,共同做好學(xué)校安全管理工作。一學(xué)期以來，我們強化了值班值日工作，明確了安全責(zé)任意識，大力加強了對師生的安全宣傳教育，創(chuàng)造出了一個安全和諧的校園治安環(huán)境。我校在安全方面的較大投入，不僅換來了學(xué)校的安全與穩(wěn)定，更促進了學(xué)校全面工作的快速發(fā)展。

擴展閱讀：安全保衛(wèi)科201*年度工作總結(jié)

安全保衛(wèi)科201*年度工作總結(jié)

安全保衛(wèi)科于****年*月*日正式組建成立至今已近***，在這將近*年的時間里。安全保衛(wèi)科在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門的大力支持配合下各項工作正在全面有效的開展中。在這將近一年的時間里隨著管理對象的變更，我們的角色也在不斷地改變，從土建階段、裝修階段、各館入駐、試營業(yè)開幕等各個階段一路走來，獲益坡多，也給我們這支新組建的安保隊伍提供了學(xué)習(xí)與成長和實踐的平臺，為了尋找差距、總結(jié)經(jīng)驗、規(guī)劃新的前景，使201*年的各項服務(wù)工作踏上一個新的層次，現(xiàn)將成立至今的各項管理工作進行簡短總結(jié)如下：

一、保安基礎(chǔ)工作及培訓(xùn)工作：

樹好“窗口”形象。始終貫徹“以人為本”和“顧客至上”的服務(wù)理念，矢志為客戶提供一個“安全、優(yōu)質(zhì)、”的購物環(huán)境為目標。保安隊伍是物業(yè)管理的窗口，保安形象是客戶的第一印象，保安隊員的素質(zhì)同時也體現(xiàn)著西郊國際的管理水平和服務(wù)意識，因此首先抓好保安隊員的基礎(chǔ)及培訓(xùn)工作至關(guān)重要，各項培訓(xùn)培訓(xùn)工作由經(jīng)理和主管負責(zé)落實，各班組領(lǐng)班對新隊員上崗后的各項技能進行崗中培訓(xùn)，同時老隊員也做好傳、幫、帶工作，并定期每季、每月召開全體安保隊員大會，領(lǐng)班、副領(lǐng)班會議，表彰先進指出不足，對照月檢和租戶反應(yīng)的問題及時加以整改，以及根據(jù)市、區(qū)公安局針對企事業(yè)安保治安、消防要求進行消防培訓(xùn)人數(shù)5人次，這樣形成一條內(nèi)外結(jié)合培訓(xùn)流水線，培訓(xùn)出成果保安應(yīng)知率達近100％、應(yīng)會率也達近100％。二、治安保衛(wèi)工作：

今年以來大廈租戶的不斷更換交替，各租戶單位人員進出頻繁，我部加強了對大堂和通道進出人員的控制，并聯(lián)合派出所專門下發(fā)通告，嚴格做好訪客登記、送郵件、外來施工人員、送盒飯人員登記工作及大量報紙信件分揀工作（包括國定長假大量報紙信件分揀），門崗值勤保安發(fā)現(xiàn)有可疑人員及時通知監(jiān)控中心做好監(jiān)視、跟蹤，外來施工人員辦理施工出入證286張，三、消防安全工作：

我部采取定期不定期的檢查形式對整個大廈進行消防安全檢查，每月進行消防安全自查工作，并做好記錄把檢查出來的問題逐項進行整改，每月有保安各班組對大廈管轄區(qū)域的171只消火栓箱，滅火器進行清潔、檢查并做好詳細的記錄。此外，還利用板報和VCD等多種手段，不斷進行消防宣傳工作，還特地上門為有關(guān)單位進行消防安全培訓(xùn)教育。為了貫徹消防安全工作“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到消防安全工作層層落實今年又與新租戶單位簽定了“治安安全協(xié)議書、消防安全責(zé)任書”20份，管理處與各部門、各班組簽定“部門消防安全責(zé)任書”4份，“班組消防責(zé)任書”15份，對每次開展之前進行一次全面消防檢查，對查出的問題及時交于農(nóng)展館整改，確保展覽期間的消防安全.監(jiān)控中心

對大廈內(nèi)各區(qū)域的火災(zāi)探測器及模塊故障進行匯總，報各部門進行維護或更換，使消防報警系統(tǒng)處于臨警狀態(tài)。在員工中經(jīng)常性展開消防活動，上半年組織全體員工參加了“油桶滅火實戰(zhàn)演練”，讓每一位員工實戰(zhàn)體驗，提高滅火技能。在今年“11.9”消防宣傳活動中,“中心”管理處組織全體員工參加了“消防應(yīng)急預(yù)案、消防疏散方案”的演練，通過演練廣大員工提高了防火.滅火意識和能力，增加了消防安全責(zé)任感。掌握消防技能隨時準備迎戰(zhàn)各類突發(fā)性事件。

201*年11月中旬，按照上海市消防局下發(fā)文件指示要求，大廈消防監(jiān)控系統(tǒng)實施安裝與上海市消防報警信息中心聯(lián)網(wǎng)，我部更是加強了對報警系統(tǒng)的檢查和維保，確保報警系統(tǒng)的正常無故障。

今年商務(wù)樓裝修施工單位比去年相對減少，目前為止共有三十家施工單位進場，且對施工單位員工進行安全教育并和施工單位簽訂“施工單位消防協(xié)議書”。對發(fā)現(xiàn)違章施工單位開具“監(jiān)督檢查整改通知書”9份，對嚴重違反施工安全單位：“上海***建筑裝飾工程有限公司”在C段咖啡廳裝修施工過程中發(fā)生火災(zāi)隱患，并且施工人員防火安全意識薄弱，我處立即發(fā)函提出整改項目，同時采取現(xiàn)場培訓(xùn)教育，當(dāng)場整改不合格項，并令其公司負責(zé)人書面作出施工承諾書。四、車輛管理工作：

車輛管理是保安部的一項重要工作，為公司帶來了很好的經(jīng)濟效應(yīng)。1、今年累計1月1日11月30日截止收到廣場停車費人民幣****元、地下車庫臨時停車費人民幣***元、月租卡收費****元、其他類收費：***、***、***等小計*****元，總計收費達人民幣******元。2、1月1日一12月8日收到酒店各種活動免費停車券約2420張（每張計人民幣10元、去年1071張），損失停車費約為人民幣****元，3、自今年1月以來***出租車司機在大廈綠化、廣場中隨意小便收取清潔費、苗木養(yǎng)護費及部分物損費用共計為人民幣****元，為公司增資作出了貢獻。4、目前地下車庫共向各單位發(fā)放IC卡**張。（其中月租卡**張，工作卡**張）。5、針對非機動車棚所停放車輛被竊現(xiàn)象，我部經(jīng)請示公司后實行停車證牌的發(fā)放，并派專人對自行車棚進行看管，12月6日，***派出所所長和副所長專程前來查看，對我方的管理非常滿意，并稱之為***地區(qū)管理最好的非機動車棚。

另外，1、保安部今年接待酒店大小活動共達**余次，凡接到酒店工作聯(lián)系單后，對遇有重要活動或貴賓來訪（VIP），部門立即布置制定方案、落實人員做好車輛停放安排和接待工作，做到萬無一失。對***今年共協(xié)助***保衛(wèi)任務(wù)，保安部每次展覽都有工作安排及方案，對遇有重要展覽接待事先早作安排，合理安排好領(lǐng)導(dǎo)、貴賓車輛車位停放，展覽每一次開幕式我們都安排足夠的力量在各廣場，確保維持好各個展覽開幕式的秩序，在開展期間我安保隊員曾多次協(xié)助警方抓獲偷盜人員和使用假鈔人員，然后統(tǒng)一將這些不法分子交公安部門處理，受到了公安機關(guān)的好評。

2、對外工作聯(lián)系方面，在積極做好管理處及各部門之間協(xié)調(diào)工作的同時，社區(qū)文化活動和諧開展。（1）配合街道開展“愛中華強國防”簽名宣傳活動，并從街道購買書籍、宣傳畫分發(fā)到工程部各機房進行張貼。（2）加強與地區(qū)警暑的工作聯(lián)系與溝通、保證一方平安，為地區(qū)和大廈治安做好本職工作。（3）加強與市消防局的工作聯(lián)絡(luò)，積極配合做好消防安全工作，及時糾正違章和消除不安全隱患，確保大廈的消防安全。

3、配合公司管理處進行節(jié)能降耗活動，特別是夏季來臨產(chǎn)生“電荒”的時候，我部專門制定節(jié)能方案，實行保安不間斷巡檢，及時關(guān)閉相關(guān)部位能源，巡視更衣室、衛(wèi)生間，節(jié)約用水，及時關(guān)閉水開關(guān)，堅持做到不浪費每一滴水。同時，針對不同時間段，特別是節(jié)假日期間，大廈關(guān)閉大部分電梯，在不影響客戶工作的同時又起到了節(jié)能降耗的作用。

4、7月份，配合大廈大維修，在整個灰空間全面裝修的施工過程中，針對車輛的流向，施工過程中的揚灰影響客戶，防火安全要求等等都給我們提出了較多難題。我部在公司總經(jīng)理室的調(diào)度指揮下，各項工作有條不紊的開展進行。在整個搭建過程中，為確保安全工作，我部全力以赴，落實專人全時間監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，其他人一天不少于3次的檢查，現(xiàn)場每天17：00舉行三方碰頭會，檢查指出當(dāng)日施工中存在的不足和應(yīng)改進的地方。及時聽取來往客戶的意見和要求，并為迎合五星級酒店的要求，施工現(xiàn)場還花費資金制作了巨幅彩畫，大堂、通道內(nèi)還放置綠色盆景；制作了大量提示標志和標語，提醒行人注意人身安全。整個施工過程中，不管是在搭建、施工、結(jié)束過程中，都在我部的有力指揮下安全順利完成，歷時45天的施工期，我們經(jīng)歷了大量的車流、人流，在狹窄的通道內(nèi)，確保了安全和暢通。實戰(zhàn)出經(jīng)驗，這次經(jīng)歷無疑給我們所有人員增加了面對各種大型活動的能力和勇氣。201*--201*年春節(jié)前收尾工作

1、加強保安隊員勞動紀律的教育，熟記安保崗位職責(zé)（應(yīng)知、應(yīng)會）嚴防各類案件發(fā)生；2、加強節(jié)假日（元旦）前安全防火檢查，消除隱患,確保安全全面落實防火責(zé)任制度；3、加強應(yīng)急方案進行演練,提高應(yīng)急預(yù)案實施能力；4、加強保安儀容儀表、服務(wù)態(tài)度檢查和對外來人員控制，5、進行隊列動作的訓(xùn)練；

6、對節(jié)假日安保值勤人員進行慰問；7、配合各方各類活動的車輛停放及保衛(wèi)工作

第二部分

今年工作不足之處及分析總結(jié)

一、新員工的較多，工作質(zhì)量下降。

原因分析：(1)后備人員配備不足。(2)新員工培訓(xùn)的力度還應(yīng)增強。(3)領(lǐng)班、副領(lǐng)

班培訓(xùn)效果不佳。由于***及***大小型活動較多，無暇顧及新進員工的培訓(xùn)。（4）新員工敬業(yè)精神缺乏。有一小部分新員工思想狀態(tài)被動，不穩(wěn)定，工作效率較低。應(yīng)加強新進員工的交流，及時指出不足，鼓勵其多加學(xué)習(xí)，盡早能獨立完成各項工作。

二、發(fā)生自行車棚車輛被盜事件

原因分析：（1）平時管理工作缺少了對非機動車棚的防盜管理。（2）加強對非機動車棚的巡檢，采取定時不定時、定位不定人的檢查方式，多檢查巡視，增加監(jiān)視探頭。（3）無專人管理�，F(xiàn)已聘用3名人員進行專項管理，認真檢查核對停車牌證，確保車輛安全。

三、施工區(qū)域的管理

原因分析：（1）施工單位缺乏對下屬施工人員的教育督促。（2）施工單位為趕工期，疲勞施工，施工現(xiàn)場堆物凌亂。安全系數(shù)下降。（3）保安及相關(guān)部門檢查力度不夠。應(yīng)多加強巡檢，督促施工現(xiàn)場負責(zé)人對不符合施工要求的項目立即進行整改，對重大問題和隱患，立即開具《消防監(jiān)督整改通知書》，由其公司負責(zé)人簽收并書面作出承諾。（4）簽定施工現(xiàn)場消防協(xié)議，對施工人員進行集中培訓(xùn)，增強防火安全意識，配合物業(yè)管理部門共同做好施工現(xiàn)場管理。

新的一年即將來臨明年的任務(wù)更加艱巨，我們將迎接更大的機遇與挑戰(zhàn)，我們還需繼續(xù)努力，不斷地充實提高部門基礎(chǔ)管理工作，為租戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效管理，放眼長線本著走出去、請進來的原則，向比我們做的更好的小區(qū)、大廈學(xué)習(xí)。提高大廈物業(yè)管理服務(wù)水準，使****物業(yè)管理有限公司的知名度在物業(yè)管理行業(yè)中更上一個臺階。確保今冬明春收尾工作順利開展。

第三部分

201*年總體工作計劃

201*年度的工作即將開始，在回顧和總結(jié)去年工作同時，我們應(yīng)本著實事求事的工作作風(fēng)在201*年的工作基礎(chǔ)上高標準、高起點制定下一年的工作目標、計劃。針對******中心大廈特點，特別是在安全保衛(wèi)管理和服務(wù)上以人為本，依靠各種先進設(shè)備與工具及強大的人員編制。從保安的硬件、業(yè)務(wù)知識、服務(wù)規(guī)范運作有組織、有目的、多層次的前提下加強員工培訓(xùn)工作，使管理處保安部的日常管理工作蒸蒸日上。為此現(xiàn)將本年度工作目標、計劃制定設(shè)想如下：

201*年重點工作內(nèi)容：

1、加強班組建設(shè)，增強培訓(xùn)力度和質(zhì)量，推動班組全面發(fā)展；2、整理完善各類擋案，及時修正崗位職責(zé)（應(yīng)知、應(yīng)會）等有關(guān)資料；

3、加強各班組儀容儀表的檢查，增強培訓(xùn)質(zhì)量、提高綜合服務(wù)素質(zhì)保持較好儀容上崗；4、加強服務(wù)理念的灌輸，充分體現(xiàn)保安素質(zhì)，實行以人為本規(guī)范服務(wù)；5、各類質(zhì)量規(guī)范記錄檢查和完善，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題.；

6、做好每月消防檢查通報情況至酒店、農(nóng)展和相關(guān)單位；7、加強安保各班組對各消防設(shè)施檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出報修；

8、配合維保單位、工程部門對消防自動報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的維修、維保記錄；

10、加強車場收費員的儀容、儀表的檢查、收費員工作中是否出現(xiàn)違紀現(xiàn)象的檢查和監(jiān)督提高

車場收費員，服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量；

11、加強對廣場道路、路面交通標志的調(diào)整與檢索；

12、加強地下車位搭建的臨時倉庫、工場間等，冷角、死角在模擬突發(fā)事件的應(yīng)急搶險演練；13、加強保安宿舍管理和保安管理室清潔與環(huán)境；

14、增加非機動車棚防盜管理及人員管理，杜絕非機動車庫車輛失竊；15、在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上增加“消控中心”部分報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)硬件升級；16、繼續(xù)做好酒店方和農(nóng)業(yè)展覽館舉辦各類大小型活動的配合工作；

201*年主要工作措施：

（1）因臨時倉庫、工場間搭建和堆物遮擋住原有的消防設(shè)施設(shè)備，建議及時通知相關(guān)方清理

并增加滅火器材；

（2）保安部周檢對保安部各崗位檢查外，增加對大廈各重點機房的消防安全檢查；

（3）增強員工消防安全意識，經(jīng)常性組織員工進行消防器材的操作和消防應(yīng)急預(yù)案的演練；（4）加強保安隊員紀律檢查力度，特別是夜間查崗制度，杜絕違紀現(xiàn)象，對巡檢查出各崗的

違紀現(xiàn)象編成案例加強教育和培訓(xùn)；

（5）除每周對各崗位周檢外，每月由部門經(jīng)理、主管不定期進行檢查；（6）加強對非機動車棚管理，專人負責(zé)，杜絕車輛失竊情況；

（7）加強施工管理，加強對外來施工人員的管理和發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象后的處理力度；（8）加強外來人員管理，嚴格送盒飯、送快遞等人員的管理及各崗位配合監(jiān)控；

建設(shè)性意見、建議

1、建議公司人事部、保安部多下基層與保安隊員談心和交流，體現(xiàn)公司的關(guān)懷；

2、建議公司對保安薪資每年適當(dāng)遞增，增加福利待遇，特別是外地籍員工住房等實際性問題

的安排；

3、建議公司組織與其他兄弟單位的交流參觀活動，增長見識，促進溝通；

上海********管理有限公司

**********管理處

保安部二0一0年十二月八日

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