霍城鎮(zhèn)文化站免費開放以及文化共享工程工作開展情況匯報

霍城鎮(zhèn)文化站免費開放以及文化共享工程工作開展

情況匯報

霍城鎮(zhèn)文化站（二一二年三月二十八日）

我站在十七屆六中全會精神指引下，在各級領(lǐng)導(dǎo)大力的支持和幫助下，深化文化體制改革，不斷推動我鎮(zhèn)社會主義文化大發(fā)展大繁榮。我站根據(jù)省、市、縣免費開放的精神及文件要求，并在縣文化委的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下，于201*年10月，我站建成投入使用正式免費向社會開放，在免費開放工作中我站按通知要求，本著發(fā)揮公共文化場館的作用，提高公共文化服務(wù)水平，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，為我鎮(zhèn)人民提供便利豐富、優(yōu)質(zhì)的公共文化服務(wù)的工作方針，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全制度，完善運行機制，加大宣傳力度，突出公益性服務(wù)、主題特色，免費開放工作取得初步成效�，F(xiàn)就免費開放情況總結(jié)如下：

一、基本情況：

我鎮(zhèn)宣傳文化站所在地位于全鎮(zhèn)中心地帶，鎮(zhèn)內(nèi)有電管站、信用社、郵電所、衛(wèi)生院、收儲站、供銷社、工商所、水管處、派出所、保險公司、廣播電視管理站等十一家機關(guān)單位和企業(yè)，有中心小學(xué)一所，小學(xué)兩所，商貿(mào)樓三處，常年居住人口達1.5萬人。大小鋪面星羅棋布，經(jīng)營服裝、飲食、煙酒副食、蔬菜瓜果、肉類、五金建材的達120家，從事理發(fā)、住宿、裁剪縫紉等服務(wù)業(yè)的達到26家，文化氛圍濃厚。文化站現(xiàn)有管理人員一名。近年，鎮(zhèn)上投資150萬元建起了社會文化事業(yè)服務(wù)中心大樓，解決了文化站辦公用房的的矛盾，文化站由綜合辦公樓和文化活動場所組成，201*年以來，新建村級圖書室16個。201*年新建辦公樓一座，建筑面積400平方米，本站自去年10月份正式投入使用后，內(nèi)含多功能活動廳、書刊閱覽室、娛樂室、培訓(xùn)教室、辦公室、科技培訓(xùn)室、文化信息資源共享工程室。各活動室布局合理，功能齊備，在配套設(shè)施上，配套了電腦、投影機、音響、象棋、乒乓球臺、體育器材、音響、多媒體設(shè)備、電腦、高檔的桌椅板凳、圖書（2千多冊）等設(shè)備。訂閱了《人民日報》、《地震報》、《甘肅日報》、《張掖日報》、《張掖廣播電視報》、《西部山丹》、《求是》、《秘書工作》、《黨建文匯》、《黨的建設(shè)》、《中國人口報》、《幸福生活》等20余種報刊雜志，供廣大農(nóng)民朋友學(xué)習(xí)科技知識。

二、具體措施

（一）、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保免費開放工作的順利推進。我站分認(rèn)識到免費開放文化站對推進我縣文化大發(fā)展大繁榮構(gòu)建公共文化服務(wù)體系工作的重要性及重要意義，根據(jù)市、縣的總體部署，我站迅速行動起來，就免費開放問題進行專題研究，具體部署我站免費向社會開放工作，為使免費開放的各項工作順利開展打下堅實基礎(chǔ)。

（二）、建立健全規(guī)章制度，初步完善整合運行機制，為使文化站免費開放工作長期有效的開展下去，吸引更多群眾走進文化場館。文化站認(rèn)真組織周密安排，結(jié)合文化站的工作實際情況，從多方面入手，狠抓制度建設(shè)，增強責(zé)任意識。強化制度保障，研究制定了《霍城鎮(zhèn)文化站免費開放服務(wù)工作方案》、《霍城鎮(zhèn)文化站免費開放服務(wù)內(nèi)容和方式》、《霍城鎮(zhèn)文化站免費開放服務(wù)對象和開放時間》、《霍城鎮(zhèn)文化站免費開放服務(wù)管理與監(jiān)督》等一系列工作制度。為免費開放服務(wù)提供制度保障，并于10月上墻公布。

（三）、豐富公益性培訓(xùn)輔導(dǎo)內(nèi)容，滿足人民群眾的精神文化需求。

為滿足人民群眾的文化需求，推動全民科學(xué)文化素質(zhì)的提高，文化站本著普及性、結(jié)合鎮(zhèn)上的勞動力技能培訓(xùn)，加大培訓(xùn)內(nèi)容，讓群眾可以選擇多門課程參加培訓(xùn)，加大了公益性培訓(xùn)的靈活性，使人民群眾得到實惠。

三、活動開展

綜合文化站投入使用以來，我們堅持做到群眾性大型文化活動常年搞，小型文體活動月月抓，陣地活動天天有。我們力爭堅持“全鎮(zhèn)每月每村一場電影，一月一期科技培訓(xùn)班”，既轟轟烈烈，又豐富多彩。其中每年的“元宵”“五一晚會”、“六一兒童節(jié)”、“七一晚會”、“八一晚會”、“國慶晚會”及節(jié)日的各項比賽活動更是異彩紛呈、高潮迭起。（一）廣泛開展各項文化體育活動。隨著老齡人口的不斷增加，農(nóng)村老年群體的精神文化生活已成為一個重大的社會問題。特別我鎮(zhèn)地處縣城偏遠,農(nóng)村老年人子女常年在外打工,他們文化生活極為貧乏。面對這個問題,綜合文化站今年將以建設(shè)村老年活動室為抓手，定期開展一些貼近農(nóng)村、貼近生活、適合老年群體參與的文藝聯(lián)歡會、民俗表演、棋牌比賽等小型文化體育活動，豐富了農(nóng)村老年人的精神文化生活。不斷滿足廣大農(nóng)民群眾日益增長的精神文化需求。

（二）、在圖書借閱方面，以完善規(guī)章制度建設(shè)，制訂了辦證須知、借閱制度、閱覽規(guī)章制度，加強文化站工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并做好思想道德和職業(yè)道德教育，牢固樹立“讀者至上、服務(wù)第一”的理念，按時對社會實行免費開放，為廣大群眾提供了更加便捷、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。免費開放的根本目的是讓廣大人發(fā)群眾就近方便參與文化活動，保護群眾的基本文化權(quán)益。通過形式多樣的宣傳，讓眾多的群眾了解文化站的各項功能和作用，吸引廣大群眾走進文化設(shè)施、擴大宣傳、樹立形象，共同享受政府提供的公共文化服務(wù)。

（三）、針對我鎮(zhèn)大眾文化需求的多樣性、多樣化，我們及時更新工作理念，調(diào)整綜合文化站功能，使綜合文化站建設(shè)成為服務(wù)廣大群眾的滿意工程。我們發(fā)揮“合”的功能，以綜合文化站為基層宣傳文化主陣地，法制宣傳、文藝輔導(dǎo)、文藝匯演等活動，引導(dǎo)和鼓勵廣大群眾自辦文化，提高各村文化的造血功能和自我發(fā)展能力。使我們鎮(zhèn)廣大群眾健身娛樂這個大舞臺多姿多彩，鄉(xiāng)村文化、校園文化、家庭文化也開展得豐富多彩、蓬蓬勃勃發(fā)展。有益于文化繁榮工程的實施，使我鎮(zhèn)廣大人民群眾的精神風(fēng)貌發(fā)生了可喜變化。

四、規(guī)范管理

（一）、我們綜合文化站建立健全了設(shè)施管理制度，強化管理措施，加強日常維護，保障建筑物完好，各種功能齊備，提高各功能室設(shè)施的運行效率。堅持公益性質(zhì)，保障所有設(shè)施用于開展文明、健康的文化體育活動，不改變其用途。

（二）、建立財產(chǎn)登記保管制度。實行站長負責(zé)制、專人保管制、損壞遺失照價賠償制，配備的桌椅、電腦、報刊圖書等所有財物要登記造冊。遵循國有關(guān)資產(chǎn)管理規(guī)定，妥善保管器材，定期進行設(shè)備維護，使其功能完好，確保所有資產(chǎn)安全、完整和有效使用，防止丟失毀壞。各種設(shè)施、財物一律不準(zhǔn)外借，不得隨意拆卸，不得占為己有。

（三）、明確規(guī)范要求。文化信息資源共享工程設(shè)備必須保證網(wǎng)絡(luò)信號接通，防止線路破損、接觸不良導(dǎo)致信號不暢。嚴(yán)格按照規(guī)程操作計算機、投影儀器等硬件設(shè)備，保證設(shè)備工作環(huán)境的潔凈、通風(fēng)、干燥，注意防塵、防潮、防熱、防盜。認(rèn)真做好平時的工作記錄，掌握農(nóng)民群眾對文化信息資源有關(guān)服務(wù)的具體需求，充分發(fā)揮和利用文化信息資源共享工程設(shè)備和資源。接受各級領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好書刊分類、貼標(biāo)、上架，書目造冊統(tǒng)計、借閱登記備案等工作。（四）實行文化惠民服務(wù)。要求綜合文化站工作人員配證上崗，積極做好接待群眾、上網(wǎng)管理、電視及投影視頻設(shè)備的使用服務(wù)、書報刊借閱登記整理等日常事務(wù)，開展群眾性文體活動，充分發(fā)揮綜合文化站的文化服務(wù)功能。

五、存在的問題和不足

由于各種綜合因素的影響，我鎮(zhèn)文化站在免費開放的過程中存在著以下困難，懇請上級部門予以協(xié)調(diào)解決：

一是運轉(zhuǎn)經(jīng)費不足。目前，因經(jīng)費緊缺已出現(xiàn)文化站無法正常工作等情況，影響了文化站的公眾形象，制約了文化站的正常運行和發(fā)展壯大。

二是站內(nèi)設(shè)備不夠齊全。對我鎮(zhèn)建成綜合文化站，僅配備了文化信息資源共享工程、音響、辦公桌椅等價值約10萬元的硬件設(shè)備，但配套相應(yīng)的圖書等軟件設(shè)備不齊全，目前看來，仍不能完全滿足群眾日益增長的文化需求。

三是專業(yè)人員缺乏。由于我鎮(zhèn)的綜合文化站免費開放工作，剛剛起步，部分領(lǐng)域管理人員還是兼職，全面免費對外開放管理及開展各種文化體育活動有待加強。

擴展閱讀：文化共享工程自查報告

文廣發(fā)201*號

華亭文體廣電局

關(guān)于文化信息資源共享工程基層服務(wù)站點

自查情況的報告

市文化出版局：

按照省文化廳、市文化出版局下發(fā)的《關(guān)于開展文化信息資源共享工程基層服務(wù)站點督查工作的通知》要求，我們精心組織，周密安排，抽組檢查小組下鄉(xiāng)圍繞共享工程設(shè)備到位、設(shè)備安裝、人員培訓(xùn)、管理及活動開展等情況對縣級支中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和村級服務(wù)站點進行了全面檢查和蹲點整改，現(xiàn)就此次自查檢查情況做一簡要匯報。

一、基本情況

文化信息資源共享工程建設(shè)工作在我縣201*年啟動，20年6月全部實施到位，已建成文化共享工程靈臺支中心1個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站13個，村級服務(wù)點184個。支中心和基層服務(wù)站點設(shè)備全部配發(fā)到位，部分通過安裝調(diào)試投入運轉(zhuǎn)，運行狀況良好。

1.縣級支中心情況

華亭支中心201*年經(jīng)省文化廳批準(zhǔn)立項建設(shè)，201*年6月建成，設(shè)電子閱覽室1處60、編輯制作室1處20、多功能教室1處60和主控機房1處20，配備了臺式電腦35臺、筆記本電腦2臺、服務(wù)終端1套、編輯制作機1臺、掃描儀1臺、多功能打印機1臺、投影儀1套，接入了10兆光纖，制訂了《華亭電子閱覽室入室須知》等6項制度，抽調(diào)4名業(yè)務(wù)骨干參與文化共享工程支中心日常工作，其中3人參加省級分中心組織的培訓(xùn)4次。同年7月完成調(diào)試，正式免費對外開放，可供30人同時開展電子閱覽和40人接受培訓(xùn)講座。電子閱覽室周開放56小時，年閱覽3.17萬人次；多功能室開展培訓(xùn)、講座活動年10余次，服務(wù)480余人次。至目前設(shè)備完好，運行狀況良好，資源接收傳送正常。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站情況

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站13個，每站配備電腦3至8臺，衛(wèi)星接收器、投影幕布、投影播放機、激光打印機、中央控制器、音箱、電視機各一臺（件），均已配發(fā)到位，管理員由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干兼任，業(yè)務(wù)工作較熟練。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站設(shè)備已安裝，通過調(diào)試正常運行，目前設(shè)備完好，運行狀況良好，活動開展較經(jīng)常。

3.基層服務(wù)點情況

行政村基層服務(wù)點共184個，分二批次兩種模式進行建設(shè)。201*年3月至7月建成文化共享工程投影播放基層服務(wù)點153個，配備了投影幕布、投影儀、音箱各1臺（件）。與黨員遠程教育聯(lián)建的衛(wèi)星接收播放模式站點31個�；鶎臃�務(wù)點設(shè)備配發(fā)、安裝到位，已通過調(diào)試投入運行，目前設(shè)備完好，運行狀況良好，活動開展經(jīng)常。每個服務(wù)點都形成了《文化信息資源共享工程華亭基層服務(wù)站點節(jié)目收看利用制度》等三項管理制度，確定了兼職管理人員，管理人員都經(jīng)過了縣級支中心的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)工作比較熟練。服務(wù)點每月開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、影視播放等活動1至2次，年活動15次以上，接受服務(wù)850余人次。

二、存在的問題

1.工作經(jīng)費落實不到位。文化共享工程完全屬于公益性，不能經(jīng)營，不能向服務(wù)群體收取任何費用，其日常運行、管理和維護需要一定的經(jīng)費支撐。盡管國家、省市文化主管部門下發(fā)了有關(guān)經(jīng)費保障的文件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站也由國家財政撥付開放經(jīng)費，但縣級及以下財政對經(jīng)費的撥付、列入財政的經(jīng)費預(yù)算大打折扣，尤其是基層服務(wù)站點沒有任何經(jīng)費保障，致使運行開放舉步維艱。

2、基層思想認(rèn)識較欠缺。從這次檢查情況來看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村對共享工程認(rèn)識不夠到位，思想重視程度不高，導(dǎo)致對共享工程的支持、配合比較欠缺，安排部署比較少，具體工作開展少，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)備閑，站點作用發(fā)揮不充分，基層群眾也就沒有深

切感受到共享工程給他們帶來的好處和實惠，對共享工程知之甚少，了解甚微。

3.站點功能發(fā)揮不充分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層服務(wù)點管理人員均為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村委班子成員兼任，由于工作重心原因和思想認(rèn)識不足等因素，對共享工程支持、配合力度有所欠缺，加之也沒有多余的時間和精力專職從事站點服務(wù)工作，且專業(yè)素質(zhì)、操作能力、服務(wù)水平較低，導(dǎo)致基層站點服務(wù)開放時間隨意性大，開展活動不經(jīng)常，檔案資料不完善，甚至個別站點常年不開放，設(shè)施設(shè)備長期閑，制約了文化共享工程功能的充分發(fā)揮。

4.管理指導(dǎo)職責(zé)不明確。文化共享工程縣級支中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和行政村基層服務(wù)站點在前期的設(shè)備招標(biāo)采購、配送和后期的管理指導(dǎo)中，涉及多個工作單位，縣級支中心由圖書館具體實施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站由縣文化館具體實施，投影儀播放模式基層服務(wù)點由縣文廣局具體實施，衛(wèi)星接收播放模式的黨員遠程教育服務(wù)點由縣委組織部具體實施，各個單位對對方實施的站點設(shè)備配發(fā)情況、建設(shè)進展情況、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人員培訓(xùn)等不清楚、不熟悉，導(dǎo)致后期管理指導(dǎo)職責(zé)不明確，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，管理指導(dǎo)不到位，站點發(fā)展不平衡，職責(zé)交叉模糊不清。

5.設(shè)備擠占挪用較突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點設(shè)備配發(fā)都以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進行統(tǒng)一配發(fā)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)取設(shè)備后，有20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站設(shè)備，如電腦、投影設(shè)備等充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、辦公室和會議室用于辦公，10%的基層服務(wù)點投影設(shè)備截留、挪用到鄉(xiāng)政府或內(nèi)

設(shè)機構(gòu)使用，導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層服務(wù)點名存實亡，沒有設(shè)備，也就無法開展服務(wù)活動。

三、主要做法

1.高度重視，專題安排。接到省市《關(guān)于開展文化信息資源共享工程基層服務(wù)站點督查工作的通知》后，我們立即著手，召開了有局領(lǐng)導(dǎo)班子、圖書館主要領(lǐng)導(dǎo)參加的專題安排部署會議，確定了由局分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，圖書館主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓，圖書館工作人員落實業(yè)務(wù)的工作機制，先后制訂下發(fā)了《關(guān)于開展文化信息資源共享工程基層服務(wù)站點督查工作實施方案的通知》、《關(guān)于開展文化信息資源共享工程基層服務(wù)站點督查工作的緊急通知》等文件，對自查檢查工作進行了專題安排部署，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，明確了目標(biāo)任務(wù)，靠實了工作責(zé)任，細化了落實措施，確保了自查檢查和整改落實工作的順利開展。

2.精心組織，認(rèn)真檢查。我們抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成兩個檢查小組，由文廣局分管領(lǐng)導(dǎo)和縣圖書館主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對照共享工程設(shè)備到位情況、設(shè)備安裝情況、人員培訓(xùn)情況、管理情況、活動開展情況和站點自查報表內(nèi)容逐項逐條對1個縣級支中心、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、184個基層服務(wù)站點進行了全面檢查和重點核查，徹底了解掌握了縣級支中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點的設(shè)施設(shè)備、管理運行等情況，尤其是部分站點的工作特色和個別站點存在的突出問題，為我們下一步的工作開展奠定了基礎(chǔ)。

3.完善制度，健全機構(gòu)。為了進一步加強站點的管理，提高

站點的服務(wù)能力和管理水平，我們從制度完善入手，結(jié)合本次檢查情況和站點實際運行情況對現(xiàn)有的《華亭信息資源共享工程基層服務(wù)站點管理辦法（暫行）》、《文化信息資源共享工程華亭基層服務(wù)站點節(jié)目收看利用制度》等四項管理辦法和管理制度進行了修訂完善，并以正式文件下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，統(tǒng)一制作成制度牌懸掛上墻。同時，健全了各站點的工作機構(gòu)，每個站點確定了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)或村主任為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了一名管理人員，形成了站點有牌子、有制度、有記錄，有人管事、有人做事的長效工作機制。

4.蹲點督促，狠抓整改。經(jīng)過全面檢查和重點核查，我們向縣級支中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)文通報了檢查情況，對設(shè)施設(shè)備閑、管理運行不規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層服務(wù)點下發(fā)了整改通知書，并進行蹲點督促整改。每個檢查小組分別下鄉(xiāng)蹲點包抓待整改的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層服務(wù)點，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、文化專干、村委班子及管理員商討制訂了整改方案，明確整改目標(biāo)、整改任務(wù)、整改措施、整改時限、整改效果和具體責(zé)任人，狠抓整改落實和推進，使整改工作達到了預(yù)期效果和目的。

5.加大培訓(xùn)，提高技能。針對各站點管理人員素質(zhì)層次不齊，操作水平低，服務(wù)能力差，尤其是與黨員遠程教育聯(lián)建站點不會操作電腦、不會進行資源接收的瓶頸問題，我們將在今年前半年開展1次集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干、大學(xué)生村官、包村干部納入基層站點管理隊伍，采用縣級支中心集中培訓(xùn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)

綜合文化站分散培訓(xùn)的方式加大教育培訓(xùn)力度，以縣級支中心帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站帶動村級服務(wù)點的形式開展集中培訓(xùn)2期，分散培訓(xùn)1期，培訓(xùn)人員將達480余人次。培訓(xùn)內(nèi)容涉及電腦操作、文化共享工程設(shè)備使用與維護等方面，力求培訓(xùn)后使每位參訓(xùn)人員都能達到“打開設(shè)備會操作、站上講臺會輔導(dǎo)，一般故障會排除”的目標(biāo)，不斷提高骨干人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

6.整合信息，加強傳送。按照群眾易接受、看得懂、用得上、見效快的原則，利用共享工程縣級支中心網(wǎng)絡(luò)資源內(nèi)容新穎、實用性強、信息量大、數(shù)據(jù)傳輸快捷方便的優(yōu)勢，認(rèn)真搜集、下載適用于當(dāng)前群眾生產(chǎn)生活的文化體育、農(nóng)業(yè)科技等方面的優(yōu)秀共享工程信息資源，特別是農(nóng)村實用技術(shù)信息資源，刻錄制作成DVD光盤或印制成宣傳資料傳送給鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和村級服務(wù)點。在今年前半年刻錄傳送春耕生產(chǎn)小麥田間管理及病蟲害防治、大型秦腔歷史劇皇甫謐2次394盤DVD光盤的基礎(chǔ)上，后半年積極爭取財政經(jīng)費支持，加大信息傳送力度，力爭再傳送優(yōu)秀實用信息資源4次788盤DVD光盤，印制發(fā)放宣傳資料1000份。

7.強化宣傳，擴大影響。為了使各級領(lǐng)導(dǎo)和基層群眾充分認(rèn)識到共享工程的重要性、現(xiàn)實性以及文化信息資源的可用性、實用性，擴大共享工程在基層中的影響，我們將加大宣傳力度，利用縣電視臺、村村通村村響廣播，舉辦優(yōu)秀影視展播、科技培訓(xùn)講座和文化下鄉(xiāng)等平臺和方式，廣泛宣傳共享工程的作用和意義，

讓各級領(lǐng)導(dǎo)和基層群眾深刻感受到共享工程帶來的好處和實惠，提高他們的思想認(rèn)識，共同投入到共享工程工作中來，讓共享工程遍地開花。

今后，我們將在工作中更加努力的管好、用好、開發(fā)好共享工程設(shè)備和信息資源，力爭走出一條利用共享工程服務(wù)的新路子，讓共享工程更好地發(fā)揮作用，把共享工程真正辦成惠民工程、民心工程。

主題詞：文化共享工程自查報告華亭文體廣電局201*年月日印(共印5份)

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