金山衛(wèi)市場安全隱患專項整治工作總結

上海金山市場有限公司

金山衛(wèi)市場安全隱患專項整治工作總結

金山衛(wèi)市場安全隱患專項整治工作自5月上旬啟動到9月底圓滿完成。這次專項整治取得全勝，由區(qū)政府、安監(jiān)、公安、消防三局牽頭等11個職能部門會同市場公司綜合整治，通過找隱患、定方案作計劃，落實責任人各司其職。在區(qū)、局、公司領導大力支持、督導，市場干部、員工的齊心合力，徹底根治不安全隱患，市場環(huán)境面貌煥然一新。

金山衛(wèi)市場是我區(qū)最大的市場，擁有占地面積36700。大小分市場有農貿大廳重要商品區(qū)、二樓蔬菜零售區(qū)、蔬菜批發(fā)區(qū)、小百貨區(qū)、水果區(qū)、干貨區(qū)、門店區(qū)、倉庫、城河路市場、小商品區(qū)、八一市場。經營行業(yè)有豬肉、蔬菜批發(fā)、活水產、海鮮、副食品、海蜇、咸肉、禽蛋、活雞、禽類、光雞、熟食、豆制品、牛肉、羊肉、茶葉、小百貨、水果、干貨、南北什貨、冷凍品等。經營大棚6家，門面房，倉庫，以及附屬房、辦公室、垃圾房、配電房等。這樣龐大的經營場所對消防安全、食品安全、生產安全、公共安全顯得尤為重要。以下四方面工作值得總結：

一、加強領導上下合力調研排查安全隱患

總結我場從一九七五年七月二十七日建場以來改革開放，激發(fā)了金山衛(wèi)市場發(fā)展壯大，規(guī)模、經濟效益發(fā)生巨大變化，躍居公司下屬市場之首，有目共睹。在場容場貌方面，經過前三年政府創(chuàng)衛(wèi)，金山衛(wèi)市場已摘除了臟、亂、差的帽子，市場逐步走上了規(guī)范化的行列。

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但是在環(huán)境設施布局、安全隱患管理上沒有徹底根治，存在許多不安全隱患。

1、201*年5月6日、9日兩次，區(qū)政府、安監(jiān)、公安、消防三局牽頭等11個職能部門對我場展開調研，大檢查。揭開我場在消防安全方面不少問題：違章搭建嚴重、安全通道不暢、消防設施不全、亂停車無序反彈、用電線路混亂以及區(qū)域分隔不清、商鋪住人、占道堆物、監(jiān)管不嚴等隱患。這一情況為我場整改點亮了一盞明燈，也為我場提供了一個改革、創(chuàng)新的機會。

2、安全隱患找出后，如何整改得到了區(qū)局，安監(jiān)、公安、消防領導的高度重視。5月9日三局領導會審后，親自會面公司領導，在金山衛(wèi)市場會議室商討對策，消防支隊長饒國慶、公安副局長潘洛一、派出所所長沈增峰作出指示①對目前查出的各種隱患的嚴重性要高度認識。②兩次檢查查出的問題要立即拿出方案。③盡快落實措施，作出計劃，組織整改隊伍，確定責任人員。公司領導何忠輝、管理部主任何永銘、市場場長朱小弟、安全員周岳強參加了會議。公司何總和市場朱場長明確表示堅決貫徹執(zhí)行區(qū)、局領導的指示精神，雷厲風行拿出方案，組建隊伍，大搞一場專項整治安全隱患的活動。

3、根據區(qū)局的精神，市場公司對我場專項整治非常重視�？偨浝碛嵝↓垺⒏笨偨浝砗沃逸x立即到市場調研、摸底，掌握第一手資料后，召開公司有關部門會議，把專項整治列入議事日程，專門成立了以總經理俞小龍為組長的金山衛(wèi)市場安全隱患專項整治領導小組。并分派管理部主任何永銘自始至終負責專項整治，為專項整治順利展開提供了堅實的基礎。

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二、“諸葛亮”會議出方案，多項措施齊頭并舉

為使專項整治開好局起好步，市場公司把專項整治放到201*年主要議事日程。區(qū)局領導9日上午通知，下午公司領導立即召集場部班子會議，何忠輝副總經理動員要求，一是區(qū)局領導專項整治安全隱患精神堅決執(zhí)行，高度重視，放到議事日程。二是把專項整治看作是一次機會，徹徹底底搞一次活動，把市場每個角落不安全隱患翻朝天，讓市場亮起來。三是發(fā)揮輿論導向，大力宣傳專項整治的重要意義。四是逐條逐項排摸拿出整改方案。管理部主任何永銘同時指出：從基礎抓起，一個部分，一個環(huán)節(jié)抓起，把這次專項整治看作是政治任務，搞一次競賽，該處罰，該報道的信息報道跟上去，把看起來的壞事反過來到是好事，為公司爭光。公司和場部班子思想統(tǒng)一后我們出臺了多項措施：

1、組建了以場長朱小弟為組長的13人金山衛(wèi)市場安全隱患專項整治行動小組。

2、黨支部委員周建平全過程負責宣傳報道，用黑板報、廣播等宣傳機器，有效地宣傳了專項整治各種內容。3、拆違由場長朱小弟負責，9月完成。

4、亂拉線由電工張仁琪負責，分期分批到7月底完成。5、消防設施的添置和維護由安全員周岳強負責，到9月初完成。

6、亂停車治理由副場長宋勇平負責，到9月初完成。7、區(qū)域分隔由場長朱小弟負責，到7月初完成。

8、商鋪住人由副場長宋勇平、安全員周岳強負責，到7月初

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完成。

9、亂堆物由副場長宋勇平負責，到8月初完成。10、其他幾件隱患監(jiān)管由公司籌劃。三、大刀闊斧抓整改，全場上下齊參戰(zhàn)

一場聲勢浩大的安全隱患專項整治活動在金山衛(wèi)市場拉開帷幕，全場上下齊參戰(zhàn)。

1、做到步調一致，雷厲風行。6月2日副區(qū)長、公安局長馬淮海親臨我場了解情況，總結專項整治情況。公司正副經理俞小龍、何忠輝到現場與場長朱小弟籌劃、安排施工隊進場施工。6月4日開工拆違，為確保施工安全，請來了派出所民警負責治安。場部班子宋勇平、周建平、錢躍、周牮輪崗值班，安全員周岳強還擺出了告知牌，拉了警戒帶使拆棚進展順利。到5日晚19：00時，干貨大棚圓滿拆除，初戰(zhàn)告捷。

2、7月專項整治進入拆違的關鍵階段。場部班子與職工眾志成城，一方面嚴格按照區(qū)局有關部門和公司安全生產領導小組部署，另一方面各負責分管干部各司其職進角色抓關鍵，保質量。到8月5日，涉及個人拆違的全部完成。

3、其他戰(zhàn)場齊頭并進。消防設施添置和維護保養(yǎng)、線路重組、車輛無序、通道不暢、商鋪住人、占道堆物等隱患整治全面鋪開。到9月底各項整治內容基本完成。

4、在整改過程中對疑難問題場部充分運作，經過布置、落實、勸說、解答、談話，對疑難問題逐個擊破，圓滿解決。分工上由場長朱小弟統(tǒng)一指揮，安全員周岳強負責談話，場長助理錢躍負責通知涉

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及人員，支部委員周建平負責談話記錄，各項整治有條不紊緊鑼密鼓的展開。

5、借整改東風，市場改造全面上馬。我們對原配送中心大棚、原肉類批發(fā)大棚全面改造。于9月26日把場外攤位全部安排到室內，這步創(chuàng)新、改造大大減輕了管理難度，提高了安全系數，改善了收費壓力，有利登記追溯等方面創(chuàng)造了前提。

四、領導助陣擂戰(zhàn)鼓，專項整治奏凱歌

經過區(qū)局領導、公司領導、市場全體職工的拼搏努力。金山衛(wèi)市場的安全隱患專項整治活動到9月底基本結束。9月下旬經過區(qū)安監(jiān)局、消防支隊、公安分局領導現場驗收，各項指標合格順利通過，專項整治拉下帷幕。

回顧5月上旬到9月底，5個月專項整治取得成果，我們萬分感謝區(qū)政府領導，特別是副區(qū)長公安局長馬淮海、副局長潘洛一、安監(jiān)局長孫引良、消防支隊長饒國慶、副支隊長孫玉平、科長朱冬峰、金衛(wèi)派出所長沈增峰等有關職能部門領導。對專項整治工作的指導、關心、支持表示感謝；感謝公司領導俞小龍、何忠輝、俞巧良以及管理部主任何永銘等有關職能部門，對我場專項整治工作大力支援，資金援助、責任督導，尤其在專項整治進入關鍵時刻，你們多次下基層，到現場技術指導，解決難題，掌握全局，助陣擂鼓，為整改徹底、有效、順利開展爭得了主動。

這里也有市場干部、員工作出的貢獻，場長朱小弟經常吃住在市場，關心整改所面臨的新情況，解決出現的新矛盾，籌劃大規(guī)模的整改，帶領副場長宋勇平、陳翌，支部宣傳委員周建平，安全員周岳強

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處理多種碰到的摩擦，采取通知、教育，找有關涉及者談話等方式把問題解決在萌芽狀態(tài)。使拆違、施工建筑、產地批發(fā)按期招標正常開展。

在整改期間，我們召開班子會10多次，“諸葛亮”骨干會15次，刊登黑板報6次，廣播宣傳通知10多次，信息報道8篇，拉出橫幅5條，投入資金幾十萬元，出動了人員上百人次等等工作。

目前我們按上級要求，做到整改結束，保持鞏固掃尾工作，加強監(jiān)管力度，崗位職責責任到人，不辜負上級領導對我們的期望為公司爭光，為金山衛(wèi)市場創(chuàng)建一片安全，秩序良好、環(huán)境優(yōu)美新市場作出貢獻。

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金山衛(wèi)市場

201*年10月18日

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金山桔園三期（浦新小區(qū)）7#-14#項目安全

文明施工管理工作總結

金山桔園三期（浦新小區(qū)）7#~14#樓工程項目位于福州倉山區(qū)金山浦上大道與建新南路交叉路口，由福州住宅發(fā)展有限公司開發(fā)建設，是福州市經濟保障房性質的市重點工程項目，由福州監(jiān)理建設工程有限公司監(jiān)理，由福州閩發(fā)建筑工程有限公司承建。該工程總建筑面積為79813M2，共計8幢高層（其中：除11#樓為11層框剪結構外，其余7幢均為18層框剪結構，建筑高度為53.1M），地下室為7幢組成的連體一層，占地面積13800M2，工程總造價約為8840萬元，工程開工日期為201*年4月15日，竣工日期為201*年7月16日，工地現場配備大型的施工機械有4部全新塔吊、8部全新人貨施工電梯、8臺砂漿攪拌機，外腳手架為鋼管架+密目網全密閉施工、主體結構砼采用泵送商品砼。本工程各工種交叉作業(yè)較多，施工機電設備較多，因此安全施工用電、施工設備的安全尤其重要。為了確保人員的人身安全和生產設備、工程建設的安全，特制定以下具體安全文明措施。一、現場布置1、施工現場

1.1、施工現場周邊用磚墻進行遮擋，統(tǒng)一高度為2.5米，用MU10細石混凝土磚、M2.5混合砂漿砌筑，圍墻內、外全部批蕩、刷平，并在內面布置質量、安全、文明施工的標語；大門寬度6米，兩邊設立柱，用鋼制大門，桔黃色，上書“閩發(fā)建筑”字樣及噴涂企業(yè)標志。

1.2、圍墻范圍以內除臨房及道路、綠化地外必須全部澆搗C15砼，實行硬底化。

1.3、在施工現場各出入口顯眼位置處掛上施工現場平面布置圖及施工銘牌。1.4、場地要按施工平面布置建立施工和生活排水系統(tǒng)，且按施工情況設置集水井、過濾池，保證場地排水暢通，場地地面坡向合理，做到場地平整，無積水。排水溝必須用磚砌，水泥砂漿批蕩或砼澆搗而成，溝寬不小于30。1.5、車輛出入口必須設置洗車槽、并配置沖洗設備，泥污車輛必須沖洗干凈后方可準上路外行。

1.6、在施工現場，設置宣傳安全教育欄和安全生產示警示志。在生活區(qū)內設置質量規(guī)范及法制知識報刊等方面的宣傳教育欄。

1.7、二層設置密目式安全網，同時采用多種安全防護措施進行全封閉施工。

1.8、現場建筑材料標志掛牌，散體材料砌池圍堆放，架管、竹桿料立桿設欄堆放，各種塊料起堆交錯疊放，疊放高度不超過1.6米。

1.9、現場臨時用電采用木桿架空設置，用水按規(guī)范標準進行裝配，配電箱統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一油漆顏色、要求美觀、整潔。

2.0、現場倉庫、廁所統(tǒng)一采用磚混結構（亦可用木結構，屋頂用鐵皮瓦或粘土瓦建造）。辦公室、宿舍一律不在施工現場。

2.1、地下排水溝要求暢通，地無積水，在可能的條件下，上鋪鐵欄蓋。2.2、廁所：位置要合理，內墻面貼不小于1.8米高的白瓷片，地面、蹲臺、變槽要求貼防滑地磚和瓷磚，廁所設洗手池，便槽設自動沖洗設備，外設三級化糞池。嚴禁糞便直接外排到市政下水道，污染城市環(huán)境。

2.3、施工場地內適當位置宣傳欄和黑板報，組織工地宣傳教育園地，宣傳欄、黑板報要做到大小規(guī)格標準，式樣大方。

2.4、施工使用的設備、材料必須按施工布置平面圖的要求進行合理有序的布置，使其位置排列合理，材料堆放整齊。二、安全管理目標：

安全管理目標是全年實現“五無”，即無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌；負傷頻率控制在2‰以內，實現重大傷亡事故為零的目標；三、全生產、文明施工管理組織機構及崗位責任制1、安全生產、文明施工組織機構

1.1、公司成立安全生產、文明施工領導小組：小組設組長一人，副組長一人，成員若干名。組長由公司經理擔任，副組長由主管生產副經理擔任，成員包括公司經理，公司總工程師，質安部主任、技術部主任等。

1.2、公司成立安全生產、文明領導小組，設組長一人，由公司經理擔任，成員由技術負責人、生產負責人、質安負責人組成。

1.3、項目部成立安全生產、文明施工領導小組，組長由項目經理擔任，成員由項目部技術負責人、主辦施工員和質安組負責人組成。

1.4、每個項目部根據工程大小設專職安全生產、文明施工監(jiān)督員12人。2、安全生產崗位責任制

2.1、項目經理（項目安全生產第一責任人）安全生產責任制

負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。督促本項目工程技術人員，工長及班組長在各項目的職責范圍內做好安全工作，不違章指揮。組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規(guī)程，編制項目安全技術措施計劃并組織實施。

在組織基礎上工程業(yè)務承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務承包人的

安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須經公司批準，認真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發(fā)現施工生產中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產與管理方面的問題要定時，定人、定措施予以解決。不打折扣地提取和用好安全防護措施費，落實各項安全防護措施，實現工地安全達標。每天親臨現場巡查工地，發(fā)現問題通過整改指令向工長或組長交待。定期召開工地安全工作會，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。發(fā)生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。認真執(zhí)行本企業(yè)的領導和安全部門在安全生產方面的指示和規(guī)定，對本項目的職工在生產中的安全健康負全面責任。

在計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作的同時計劃、布置、檢查總結和評比安全生產工作。經常檢查生產現場和建筑物、機械設備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、原材料、成品、工作地點以及生活設施等是否符合安全衛(wèi)生要求。按時提出本項目安全技術措施計劃項目，經上級批準后負責對措施項目的實施。制定和修訂本項目的安全管理制度，經安全科審查，提出意見，企業(yè)主管領導或安委會批準后負責執(zhí)行。經常對本項目職工進行安全思想和技術教育，對新調入項目的工人進行安全生產現場教育，對特種作業(yè)的工人，必須嚴格訓練，經考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。發(fā)生事故時，應及時向主管領導和安全部門報告，并協(xié)助企業(yè)領導和安全部門進行事故的調查、登記和分析處理工作。開展各項安全管理工作，制定具體的安全管理措施。定期向安全第一責任人填報季度表。

2.2、項目技術負責人的職責

對項目工程生產中的安全生產負責任。貫徹落實安全生產方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底。參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。主持控制技術措施，制定季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現的問題。項目工程應用新技術、新工藝、新材料要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災，中毒或其工藝實施中可能造成的事故。主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。參加安

全生產檢查，對施工中存在的不安全因素從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施，意見。

2.3、安全監(jiān)督員的職責

認真執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。督促項目財務提足安全技術措施費，做到�？顚Ｓ谩Ｃ刻鞂Ω魇┕ぷ鳂I(yè)點進行安全檢查，掌握安全生產情況，查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報領導處理。參加項目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時填寫隱患整改通知書，督促認真進行整改。配合工長開展好安全宣傳教育活動，特別是要堅持每周一次的安全活動制度，組織班組認真學習安全技術操作規(guī)程。對勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現場，應立即上報，并如實向事故調查組反映事故情況。提出安全事故處理意見，并報主管部門。在管理安全生產時，所遵照的執(zhí)法依據核心是“一標準四規(guī)范”和公司頒布的本工程安全生產規(guī)定，所謂“一標準四規(guī)范”是指JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》，JGJ46-88《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》，JGJ88-92《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》，JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》和JGJ76-91《門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》。2.4、施工員安全生責任制

認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所管范圍內的安全生產負直接領導責任。檢查所管班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現問題及時解決糾正。尤其對施工中的重點、特殊部位更要強化檢查、落實措施。期或不定期組織所管理班組人員學習有關安全操作規(guī)程，并開展安全教育活動，接受安全部門人員的監(jiān)督檢查。生工傷事故要保護好現場，并立即向有關領導報告。施工現場架設的外排架、井字架以及安裝的電器、線路、機械設備等安全防護裝置、設施都要組織驗收，合格后方可投入使用。接受上級及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，對上級及安全監(jiān)督員提出的安全隱患及時安排整改，并監(jiān)督整改的落實情況。定期對工人進行安全技術教育，防患難于未然。領取和發(fā)放使用好班組的勞動保護用品，保健食品和清涼飲料等。

2.5、各班組長安全生產責任制

認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高防護意識和自保能力。認真落實安全技術交底，開好班前、班后會，做到不違章指揮、不蠻干。經常檢查班組作業(yè)現

場安全生產狀況，特別是班前班后檢查，發(fā)現問題要及時解決，并上報有關領導、部門。認真做好新工人的上崗安全教育，杜絕不滿年齡的童工和特殊作業(yè)人員無證作業(yè)上崗。發(fā)生工傷事故要保護好現場，并立即報告有關領導。2.6、工人安全生產責任制

認真學習各項安全生產規(guī)章制度，努力提高安全生產知識和技術水平，自覺遵守安全操作規(guī)程及施工措施，不違章作業(yè)。保管好所使用的工具及防護用品，堅持班前進行檢查，不動用他人的機械、工器具。本人對不熟悉的機械、工器具未經操作訓練不得操作和使用，不動用他人機械、工器具。施工前及施工過程中，對施工場所要進行檢查，做好安全防范措施，沒有安全警告標志的區(qū)域切勿進入或特別小心。堅持文明施工，下班前一定要做好現場清理，做好工完料清盡場地清。師傅對徒弟，老工人對新工人要進行安全教育，特別是對危險性工作要交待安全施工方法，并在施工中照料他們的安全。愛護現場安全措施，不得亂拆、亂動，不得將設備、材料等堆放在施工通道上，保持施工通道暢通。積極參加安全活動，提出安全工作建議，揭發(fā)不安全因素，為安全多做工作。有權制止他人違章作業(yè)行為，有權超級反映施工中的不安全問題，發(fā)現險情時，有權先進行處理后，再向領導報告。發(fā)生事故的本人或發(fā)現他人造成事故，應立即報告班長或有關部門，并積極搶救傷者，防止擴大事故，提供事故責任。2.7、文明施工崗位責任制

強化各級領導責任，特別是公司、工程隊和項目部領導人的責任。要求在施工前做好文明施工規(guī)劃、落實資金加大投入，加大宣傳、教育投入力度，制定文明施工標準，建立適合自己管理特點的崗位責任制。施工一開始，公司、工程隊要將文明施工任務指標分解，與工程質量、安全一起與項目經理、工長、班組長層層簽訂責任承包書，做到文明施工、安全生產、質量管理層層制。一起部署，一起落實，一起檢查，一起評比，使文明施工各項工作步步到位，落到實處。四、項目工程安全計劃與措施

本工程防護范圍有：建筑物周邊防護；建筑物五臨邊防護；建筑物預留洞口防護：現場施工用電安全防護；現場機械設備安全防護；施工人員安全防護，現場防火、防毒、防臺風防護。1．“四口”防護

對樓層平面預留洞口防護以及電梯井口、通道口、樓梯口等的防護，擬定詳細的安全措施，并安排專人進行。洞口的防護應視尺寸大小，用不同的方法進行防護。如邊長大于25cm的通口可用堅實的蓋板封蓋，達到釘平釘牢不易拉動，并在板上標識“不準拉動”的警示牌。大于150cm洞口，洞邊設鋼管欄桿1.1米高，四角立桿要固定。水平桿不少于二根，燃后在主桿下腳捆綁安全水平網二道（層）。

欄桿桂密眼立密封綁牢。其它豎向洞口如電梯井門洞、樓梯平臺洞、通道口洞均用鋼管或鋼管欄設門或欄桿，方法同臨邊。電梯井采取每二層設一層平臺，平臺用鋼管和木板鋪設。2．現場安全用電

現場設配電房和備用發(fā)電機房，主線采用三相五線制，其具體措施如下：1．現場設配電房，建筑面積不小于10，并具備一級耐火等級。2．鋼筋加工車間、鋼井架、砼攪拌站及樓層施工各設總電箱一個。3．主線走向原則：接近負荷中心、進出線方便、接近電源、接近大容量用電設備；運輸方便，不設在劇烈振動場所，不設在可觸及的地方，不設在有腐蝕介質場所，不設在低洼和積水，濺水場所。不設在斷層、滑坡、滾石、塌陷危險場所，不設在爆炸和火災場危險的場所，不設在易燃物房，進入建筑物的主線原則上設在預留管線井內，做到有架和絕緣子的設施。

4．現場施工用電原則執(zhí)行一機一閘一漏電保護的“三級”保護措施。其電

箱設門、設鎖、編號，注明負責人。

5．機械設備必須執(zhí)行工作接地和重復接地的保護措施。

6．照明使用單相220V工作電壓，主線使用單芯直徑2.5mm銅芯線，分線使用1.5mm銅芯線，燈距離地面高度不低于2.5m，每間設漏電開關和電閘各一支。7．電箱內所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴禁使用金屬絲代替熔絲。

8．現場防雷裝置，現場的腳手架、電梯、塔吊都將高于建筑物，很容易受到雷擊破壞。因而要求現場三種設備必須設置避雷裝置。其設備項端焊接2mΦ20mm鍍鋅園鋼作避雷器，用小于35mm的鋼筋作引下線與埋地（角鋼50×50×2500mm）連接，其電阻值不大于10歐姆。

9．現場電工必須是經過培訓，考核合格持證上崗。3．機械安全防護

1．大型機械如砼攪拌站的基礎必須牢固。架體必須按設備說明預埋拉接件；架體要設防雷裝置；其設備配件齊全，型號相符。設備安裝完后要進行試運行。必須待幾大指標達到要求后，才能進行驗收簽證，掛牌準予使用。

2．鋼筋機械、木工機械或其它機械，除機械本身護罩完善，電機無病的前提下，還要對機械作接零和重復接地的裝置。接地電阻值不大于4歐姆。3．機械操作人員必須經過培訓考核合格持證上崗。

4．各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維有記錄。5．施工現場各種機械要掛安全技術操作規(guī)程牌。

6．各種起重機械和垂直運輸機械在吊運物料時，現場要設人值班和指揮。

7．各種機械不準帶病運行。4．施工人員安全防護

1．參加施工人員是經過安全培訓，并考核合格持證上崗者。施工人員進場時或進行具體操作前，須經過施工工長及安全監(jiān)督員的安全交底。

2．凡患有禁高癥人員不得參加高空作業(yè)。高空作業(yè)人員將定期進行身體健康檢查。

3．施工人員必須遵守現場紀委和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求。必須服從項目經理部的綜合管理。

4．施工人員進入施工現場必須戴符合標準的安全帽，其配帶方法要符合要求，進入2米以上架體或施工層作業(yè)必須佩掛安全帶。

5．施工人員高空作業(yè)禁止打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。6．施工人員不得任意拆除現場一切安全防護設施，如機械護殼、安全網、安全圍欄、外架拉接點，警示信號等。如因工作需要，必須經項目負責人同意方可。7．施工人員工作前不許飲酒，進入施工現場不準嬉笑打鬧。

8．施工人員應立足本職工作，不得動用不屬本職工作范圍內的機電設備。9．施工現場夏天給工人備足清涼解毒涼茶或鹽開水。10．搞好食堂飲食衛(wèi)生，不出售腐爛食物給工人餐飲。

11．施工現場設立醫(yī)務室，派住醫(yī)生一名，對員工疾病進行醫(yī)治和疾病預防工作。

5．施工現場防火措施

1．項目建立防火責任制，職責明確。

2．按規(guī)定建立義務消防隊，有專人負責，訂出教育訓練計劃和管理辦法。3．重點部位（危險的倉庫、油漆間、木庫、木工車間等）必須建立有關規(guī)定，有專人管理落實責任，設置警告標志，配置相應的消防器材。

4．建立動用火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。5．一般建筑各樓層，非重點倉庫及宿舍、食堂等處應設有常規(guī)消防器材。6．建筑消防設施按當地有關規(guī)定或公司有關規(guī)定設置，利用在建工程作倉庫應按重點部位管理。

7．焊割作業(yè)應嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。

8．危險品押運人員，倉庫管理人員和特殊工程必須經培訓和審證，做到持有效上崗證。

6．風災、水災、地震之防護

1．氣象機關發(fā)布暴雨、臺風警報后，守衛(wèi)及有關單位應隨時注意收聽報告臺風動向之廣播，轉告項目經理或生產主管。

2．臺風接近本地區(qū)之前，應采取下列預防措施

(1)關閉門窗，如有特別防范設備，亦應裝上，井架及外架上綁扎防護物并與建筑物拉接牢固。

(2)熄滅爐火，關閉不必要

(3)重要文件及物品放置于安全地點。

(4)放在室外不堪雨淋之物品，應搬進室內或加以適當之遮蓋。(5)準備手電筒，蠟燭、油燈等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。

(6)門窗有損壞應緊急修繕，并加固房屋天面及危墻。(7)指定必要人員集中待命，準備搶救災情。(8)準備必要藥品及干糧。

3．強臺風襲擊時，應采取下列措施(1)關閉電源或煤氣來源；

(2)非絕對必要，不可生火。生火時應嚴格戒備。(3)重要文件或物品應有專人看管。(4)門窗破壞時，警戒人員應采取緊急措施。

4．為防止雷災，易燃物不應放在高處，以免落地造成災害。7．項目安全事故

1．發(fā)生傷亡事故后，負傷人員或最先發(fā)現事故人員應立即報告領導，對受傷人員歇工滿一月以上的事故，要填寫“傷亡事故登記表”并應即時上報。2．發(fā)生重傷事故和重大傷亡事故，必須立即將事故概況（包括傷亡人數，發(fā)生時間、地點、原因）等用快速辦法報告上級上關部門。

3．事故發(fā)生后，現場人員不要驚慌失措，要有組織有指揮、首先搶救傷員和排險，制止事故的擴大。

4．發(fā)生死亡、重大傷亡事故的項目應保護事故現場，因搶救傷員和排險必須移動現場構件時，要做好標記。

5．清理事故現場應在調查組確認無可取證，并充分記錄后方可進行，不得借口恢復生產，擅自清理現場造成掩蓋現場。

6．事故調查組在調查過程中，向項目有關人員了解情況和索取有關資料時，任何不不得拒絕。

7．任何人不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。

8．認真執(zhí)行事故調查組提出的防范措施的意見，完善各項安全防護措施。9．對事故的處理，必須堅持四不放過的原則，作出嚴肅處理。8．安全檢查

1．班組每天進行班前活動，由班長或安全員傳達工長安全技術交底，并作好

當天工作環(huán)境的檢查，做到當時檢查當日記錄。

2．項目經理帶隊每星期一組織本項目安全生產的檢查，記錄問題，落實責任人，簽發(fā)整改通知，落實整改時間，定期復查，對未按期完成整改的人和事，嚴格按公司安全獎懲條例執(zhí)行。

3．公司對項目進行一月一次的安全大檢查。發(fā)現問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由項目經理簽收，并布置落實整改人，措施、時間。如經復查未完成整改項目經理將受到紀律和經濟和罰。

4．對于公司部門到項目隨機抽查發(fā)現的問題，由安全監(jiān)督員監(jiān)督落實整改，對不執(zhí)行整改的人和事，安全監(jiān)理員有權出據罰款通知單或向項目經理反映，對責任人進行當月獎金的扣減。

5．安全監(jiān)督員代表公司權利，對項目施工管理人員（包括項目經理）的安全管理業(yè)績進行記錄，工程完工后向主管部門提供證據。列入當事人檔案之中。6．安全監(jiān)督員代表公司利益，立場應堅定，觀念要轉變，對于項目違反規(guī)程、規(guī)范、法令、紀律的行為要勇于向項目經理提出，對原則問題不能遷就，以至引出后患。

五、建立文明施工的各項管理制度

強化管理，建立健全各項文明施工管理制度是搞好文明施工的很重要的一環(huán)，這就是“沒有規(guī)矩不能成方圓”的道理。公司經過多年實際實踐，在總結提高的基礎上特制定如下幾種文明施工管理制度：

1、施工現場管理人員必須統(tǒng)一穿工作服，胸前佩戴個人身份卡，作業(yè)工人也應佩戴個人身份卡。標卡應注明人員姓名、照片、工程名稱和個人職務等等。2、施工現場主門附近必須懸掛施工標牌，施工工程主樓外排應適當高度懸掛公司標志名稱及質量、安全、文明施工標語。公司標志、名稱按公司已有的統(tǒng)一大小制作白底紅色。

3、安全帽必須安全可靠，符合標準，安全帽下面應印上公司標志，安全帽的顏色作如下規(guī)定：

公司、工程隊領導為紅色；現場施工管理人員為藍色；現場作業(yè)工人為黃色；

4、所有臨時設施的門口（辦公室、宿舍、廚房、廁所、倉庫等）都要掛上有其設施的用途，管理制度的標牌。

5、現場施工材料、機械、模板料、工具等必須按施工平面布置圖擺放，做到分門別類，整齊有序。

6、工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到活完腳下清，工完場地清。

7、砂漿、砼在攪拌、運輸過程中（包括石灰）要做到不灑、不剩。凡在鬧市區(qū)內運輸的砂、石、泥等散體物料車輛必須持有市容環(huán)保局統(tǒng)一頒制的散體物料運輸車輛標志。

8、施工現場不準亂堆建筑垃圾及余物，應在適當地點設置臨時堆放點，并定期外運。運輸中應有必要的防污染防灑漏措施。

9、建筑物內清除垃圾，要通過臨時搭設或利用建筑物內已有的豎井或采取其它措施穩(wěn)妥下卸，嚴禁從門窗、陽臺向外拋擲。

10、項目部應當遵守國家有關環(huán)境保護法律，采取有效措施控制現場的各種粉塵、廢氣廢水、噪音等對環(huán)境及居民的干擾。

11、現場設置的臨時水、電要有專人看管，杜絕長流水、常明燈。

12、腳手架平臺，運橋上嚴禁堆放雜物，安全網、安全擋板要搭設整齊美觀，符合有關安全規(guī)定。

13、中、大型建筑施工機械要懸掛安全操作規(guī)程，經常保持機身及周圍環(huán)境的清潔，機械的標記、編號、操作人要掛牌標明。

14、嚴格保護成品的措施，嚴禁損壞、污染成品，堵塞管道，嚴禁在現場亂寫亂畫。高層建筑要在適當層樓設置便桶；嚴禁在建筑物內大小便。

15、工地的一切建筑材料和設施，不得堆在圍墻外，如確需占用堆放的，必須按規(guī)定輸手續(xù)。建筑工程竣工后，必須一個月內拆除工地圍欄、安全防護設施和其它一切臨時設施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔。六、文明施工檢查評比，獎懲制度

1、工地文明施工檢查的依據是《福建省建設工程文明施工若干規(guī)定》、《福州市建設工程文明施工標準》和公司頒發(fā)的《文明施工管理》，檢查評比按照福州市建委發(fā)的《文明工地檢查評分表》進行評分。

2、文明施工檢查評比公司每半年檢查評比一次，分公司、施工隊每季檢查評比一次，項目部每月一次。每次檢查的結果作為年終評比的依據，以表揚先進，推動后進為原則，公司、工程隊、項目部可依據實際情況進行獎、罰。3、建設工地被評為省、市文明樣板工地的分公司給班組以平方米計獎，評不上文明工地分公司、工程隊對班組以平方米進行處罰。班組獎罰數額，管理人員獎罰數額，各分公司工程隊根據自己實際情況確實，相應的公司獎勵、處罰按有關規(guī)定進行。

4、凡文明建設中有意對文明建設設施損壞者，視實際情況處以每次201*元/次的處罰，并賠償損壞的一定直接經濟損失費。對于無意而造成文明設置損壞者除公司批評外，適當賠償直接經濟損失。

5、檢評時要成立檢評小組，并要認真仔細按規(guī)定辦事，評比要公正。

八、安全生產、文明施工的宣傳教育與口號1、文明施工的宣傳教育

1.1、公司各級都要定期和不定期利用各種機會和場合對全體員工進行文明施工重要性、必要性的宣傳教育，努力提高他們的文明施工素質，這是搞好文明施工的基礎。

1.2、項目部要在所屬工地建立宣傳欄、辦黑板報、宣傳文明施工規(guī)定、要求、意義，特別要宣傳文明施工中涌現出來的好辦法、好經驗和好人好事，使文明施工水平逐步成為職工的自覺行動。

1.3、要適時開展“施工文明、質量創(chuàng)優(yōu)、做安全人”的勞動競賽活動，使公司的文明施工、質量創(chuàng)優(yōu)工作形成你追我趕、一浪高于一浪的局面。

1.4、要在施工現場適當位置和顯眼處張掛文明施工標語、警句，處處時時提醒工人要文明施工。2、文明施工的口號、標語2.1、文明施工、安全生產！2.2、遵章守紀、文明施工！2.3、人人講衛(wèi)生、個個講安全！

2.4、為了你和他人的身體健康，請自覺遵守衛(wèi)生公約！2.5、遵守勞動、安全、衛(wèi)生法規(guī)！2.6、保持環(huán)境清潔、利人利已！2.7、工完場清、美化環(huán)境！2.8、講究公共道德、行為規(guī)范！

2.9、自覺抵制“七害”侵蝕、不要害人害已！2.10、有章必循、違章必究！

上述幾點是我們在實際工作中的體會，我們衷心感謝福州住宅發(fā)展有限公司的大力支持、福州監(jiān)理建設工程有限公司的督促和監(jiān)管、市質量監(jiān)督站的指導和監(jiān)督以及社會各界的理解與幫助！“千里之行，始于足下”，福州閩發(fā)建筑工程有限公司將一如既往地秉承質量環(huán)境安全方針，構建綠色優(yōu)質工程，為顧客提供滿意服務，為海峽系西岸的建設和經濟騰飛做出新的更大貢獻！

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