201*年度煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作計劃

201*年生產(chǎn)技術(shù)部工作計劃

201*年即將過去，迎接我們的是201*年的煤礦竣工驗(yàn)收工作和礦井達(dá)產(chǎn)工作。技術(shù)部門在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以安全技術(shù)生產(chǎn)為中心，以引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)井下為重點(diǎn)，積極履行職責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，認(rèn)真落實(shí)貫徹我公司201*年的工作計劃，技術(shù)部門全體人員齊心協(xié)力，力克難關(guān)，功克技術(shù)上難題，精細(xì)化工作，合理安排人員到各工作面指導(dǎo)監(jiān)督工作。加快完善各種管理制度，認(rèn)真填寫工作資料臺賬，為安全技術(shù)生產(chǎn)提出合理化建議，為全礦的生產(chǎn)工作提供有力的技術(shù)保障，今年我部門對安全生產(chǎn)的高度重視，嚴(yán)把操作規(guī)程及技術(shù)措施，防范意識有了很大的提高，保證不發(fā)生任何安全隱患事故與技術(shù)事故，

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。一時認(rèn)真落實(shí)各項工作管理制度，以制度管人，以體系管人。力爭做到人人按制度辦事，從而進(jìn)一步增強(qiáng)我部門技術(shù)人員的工作責(zé)任感。而是進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照各自的分工，嚴(yán)格工作質(zhì)量考核，使每項工作有計劃、有安排、有督促、有落實(shí)，保證按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)。

2、重點(diǎn)搞好作業(yè)規(guī)程監(jiān)督及安全措施的編寫、制定工作。所編制審核的作業(yè)規(guī)程及安全措施要符合生產(chǎn)實(shí)際。同時，要抓好所有作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的貫徹、學(xué)習(xí)、落實(shí)等各項工作，并且做好現(xiàn)場檢查落實(shí)，嚴(yán)把現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。凡是不按作業(yè)規(guī)程施工，嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求與礦制定的各種制定進(jìn)行處罰。

3、根據(jù)礦井每月實(shí)際，認(rèn)真編排每月的生產(chǎn)計劃。同時要抓好計劃落實(shí)到位，確因井下地質(zhì)條件變化時，要及時向總工程師及礦長匯報，調(diào)整生產(chǎn)計劃，力爭使計劃切實(shí)可行。

4、加強(qiáng)認(rèn)真編制各地質(zhì)“三書”（采區(qū)地質(zhì)說明書、工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書、工作面回采地質(zhì)說明書）及隨時了解回采情況。積極開展防治水工作，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)測預(yù)報工作。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取“多問”、“多做”、“多深入工作現(xiàn)場”以三個“多”的形式學(xué)習(xí)促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的積累，并對新技術(shù)員多提供幫助，采取“以老帶新”的原則，確保在本年度里全部能獨(dú)立工作。

二礦安全技術(shù)部201*年2月3日

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