年度工作總結(jié)(填表材料)

工作總結(jié)（填表材料）

本年度教育教學(xué)工作即將結(jié)束，為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自身教育教學(xué)和業(yè)務(wù)管理水平，現(xiàn)將個人本年度工作情況總結(jié)如下：

德：學(xué)習(xí)和堅持鄧小平理論及“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。熱愛黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，廉潔自律，勇于發(fā)揚奉獻精神。

能：在教育教學(xué)管理工作中，堅持依法執(zhí)教，嚴格執(zhí)行黨的教育方針，遵循教育規(guī)律，盡職盡責，教書育人，全面推進素質(zhì)教育。同時，認真鉆研，不斷提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)管理理論水平，積極實施高效課堂、組織參與教研教改。對工作精益求精，不斷探索，勇于創(chuàng)新。

勤：在教育教學(xué)管理工作中，堅持樂教勤業(yè)，堅持面向全體學(xué)生，熱愛、尊重、了解和嚴格要求每位學(xué)生，因材施教，循循善誘，恪盡職守，誨人不倦，保護學(xué)生身心健康。且勤于學(xué)習(xí)交流，不斷充實自己，開闊知識視野，提升自身管理水平。

績：本學(xué)年度，我圓滿地完成了自己負責的各項教育教學(xué)管理任務(wù)，且成績突出，成效顯著。本人本學(xué)年撰寫的論文《散文閱讀題的解題技巧》獲得《學(xué)習(xí)方法報》論文大賽一等獎。

田建峰201*年12月27日

擴展閱讀：材料部201*年半年度工作總結(jié)

池黔公路項目部材料部201*年度上半年工作總結(jié)

池黔公路改建項目二期工程，共分四個標段，全長14公里，于201*年春節(jié)后開工。在今年原材料漲價壓力大，且工期緊的情況下，材料部主動出擊，積極迎接挑戰(zhàn)，對項目周邊50公里內(nèi)的石料場，水泥廠都走了一遍，還對項目附近的建材市場，同類施工單位，運輸路線等作了詳細了解，為項目領(lǐng)導(dǎo)有重點的選擇供貨渠道提前作好充分準備，并協(xié)助合立公司簽訂了甲供材料水泥的合同。截止201*年8月13日，完成工程材料采購352540元，其中水泥350噸，金額149840元；雙向鋼塑土工格柵2100m2，金額14700元；單向塑料土工格柵40000m2，金額188000元（土工格柵均為一期工程轉(zhuǎn)入）。完成安全、保通材料采購226685元（一期工程轉(zhuǎn)入金額86440元）。半年匆匆而過，回顧過去。雖然在項目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，較為圓滿完成了項目的材料供應(yīng)，為工程的按期順利交工提供了物資保障，其間仍有一些工作需要總結(jié)一下：一、合同管理

要求施工工區(qū)上報材料采購合同及機械設(shè)備租賃合同（共收到工區(qū)上報合同39份），并對項目部合同（已簽訂合同12份）和施工工區(qū)合同分別建立合同臺賬。由于碎石、河砂、片石等原材料均由工區(qū)自行采購。為嚴把質(zhì)量關(guān)，在工區(qū)向材料部上報上述材料采購合同后，材料部會同工程部、實驗室到供應(yīng)商料場考察，并由實驗室取樣檢驗，檢驗合格后方可購進使用。二、臺賬管理

建立材料部工程材料入庫、出庫臺賬，及安全、保通材料入庫、出庫臺賬。并對各工區(qū)建立材料領(lǐng)用臺賬，做到賬目清晰，有據(jù)可查。同時，要求各工區(qū)上報每個月自購材料單據(jù)，為各工區(qū)建立自購材料臺賬，為準確控制各種材料用量提供依據(jù)。三、計劃管理

對大宗材料，根據(jù)合約部提供的施工預(yù)算，及時編排進貨，在料場允許的前提盡量提前備料。安全、保通材料及零星材料由各部門負責人先填寫材料需用量請購單報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，由材料部再根據(jù)庫存情況統(tǒng)一填寫材料采購計劃經(jīng)項目經(jīng)理批準后購買，避免了多頭采購及重復(fù)采購現(xiàn)象，減少浪費，節(jié)約成本。四、采購管理

水泥雖然是甲供材料，但我們?nèi)匀桓鶕?jù)市場調(diào)查情況，綜合考慮生產(chǎn)能力、運輸能力、質(zhì)量及運距等因素，對四家單位進行了詳細了解，并形成書面材料上報合立公司。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的綜合評議，最終選擇了金大地水泥廠作為主要供貨單位，并簽訂了水泥采購合同，為工程的水泥供應(yīng)提供了保障。同樣作為甲供材料的瀝青，我們也調(diào)查了多家廠商，現(xiàn)已形成書面文件上報合立公司。五、收發(fā)料管理由于大宗工程材料均直接運抵工區(qū)攪拌站，所以采取各工區(qū)指定材料接收員在材料部登記備案，材料部人員及工區(qū)材料接收員在收貨小票及磅單上共同簽字驗收的方式收發(fā)材料。收貨小票及磅單雙方簽字后，材料部及時辦理入庫、出庫手續(xù)，并及時核對登記進貨、出貨臺帳，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時，單據(jù)有序歸檔，報表及時報送，在收料這塊上可以說基本上沒出現(xiàn)漏洞情況。六、庫存管理

由于上半年材料采購數(shù)量有限，材料部每月26日對工程材料及安全、保通材料進行核算，并建立月統(tǒng)計臺賬，控制采購數(shù)量，避免了材料積余浪費。

當然，在這半年的工作中也存在著一些不足之處，比如由于與其他部門未作深入溝通并保持經(jīng)常聯(lián)系，導(dǎo)致部分安全、保通材料未及時采購到位，影響了其他部門開展工作。這些對以后的工作都有一定的借簽作用。

池黔公路項目部材料部201*年8月13日

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