物控員 工作職責(zé)

是

1、在接到業(yè)務(wù)發(fā)出訂單、工程BOM發(fā)出后，統(tǒng)計(jì)、分析當(dāng)前訂單的物料狀況，根據(jù)物料需求申請(qǐng)表審核K3系統(tǒng)的MRP計(jì)算結(jié)果,正常情況BOM單當(dāng)天出來，當(dāng)天就需把需求投完

2、每天上午數(shù)據(jù)員發(fā)出收料報(bào)表，將數(shù)據(jù)復(fù)制在手工帳，并在上午10點(diǎn)前發(fā)出欠料表，采購會(huì)在每天下午16點(diǎn)前回復(fù)欠料，根據(jù)采購回的交期與周計(jì)劃上排上線日期對(duì)比，如采購回復(fù)的物料交期與周計(jì)劃安排上線日期晚，需馬上與采購溝通協(xié)調(diào)，并跟進(jìn)結(jié)果，如最終的結(jié)果，物料還是比周計(jì)劃上線到晚，需馬上把問題反饋給計(jì)劃與直接上司

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，發(fā)行生產(chǎn)投料單到生產(chǎn)部、貨倉等相關(guān)部

4、每天需及時(shí)處理工程發(fā)出ECO變更單，對(duì)需變更的物料進(jìn)行分析，如物料取消，需馬上告之采購，是否可以取消訂單，如不可以取消有可能會(huì)造成庫存需記錄并提報(bào)出來，如是增加物料，在計(jì)劃更改MPS后，重新跑MRP并審核投放，并發(fā)郵件告之采購與跟進(jìn)交期

5、每周二與周四下午16點(diǎn)參加物料交期協(xié)調(diào)會(huì)議6、每周三上午前需將物料交期填寫在計(jì)劃發(fā)出表格里

7、在每天下午計(jì)劃發(fā)出日計(jì)劃后，需再次確認(rèn)物料是否已齊，投料單是否已打好，

8、對(duì)生產(chǎn)過程中異常的來料狀況，及時(shí)反饋給采購協(xié)調(diào)處理，滿足生產(chǎn)需求9、在進(jìn)料時(shí)候需跟進(jìn)物料是否OK，如NG需馬上通知采購，不可影響生產(chǎn)與出貨日期

10、每天生產(chǎn)線物料員會(huì)退料與補(bǔ)料，物控需核對(duì)生產(chǎn)主管、品質(zhì)人員是否已簽字，生產(chǎn)任務(wù)單、物料代碼是否正確認(rèn)，需及時(shí)找采購處理庫存不良品11、業(yè)務(wù)發(fā)出的訂單變更，需及時(shí)通知采購補(bǔ)充物料需求，如是取消訂單需馬上通知采購并跟進(jìn)是否會(huì)造成庫存，如造成庫存需以郵件方式提報(bào)出來12、每月盤點(diǎn)時(shí)需根據(jù)計(jì)劃提出的在制訂單，提出物料在制明細(xì)13、每個(gè)月底協(xié)助處理庫存呆滯物料

14、訂單完畢后統(tǒng)計(jì)該訂單的用料損耗明細(xì)，進(jìn)行訂單核銷15、每月統(tǒng)計(jì)相關(guān)生產(chǎn)部門當(dāng)月生產(chǎn)超損耗明細(xì)

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物控員崗位職責(zé)

1、在物控主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、組織、督導(dǎo)搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。

3、負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對(duì)品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。

4、負(fù)責(zé)本倉庫資產(chǎn)管理、文件資料管理。

5、對(duì)不合格需要退貨的原料，應(yīng)有明確標(biāo)識(shí)。如有問題及時(shí)向有關(guān)部門反映。

6、做好原料的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。能辨別及熟記各種原料的代號(hào)并掌握庫存物品的特性，合理安排擺放區(qū)域。

7、原料進(jìn)倉后，及時(shí)在每一獨(dú)立包裝物上貼上標(biāo)識(shí)，并保證發(fā)出時(shí)標(biāo)識(shí)的完整性。

8、發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)。

9、及時(shí)整理庫存物品，保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防揮發(fā)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。隨時(shí)留意物品質(zhì)量、有效期限，如有問題及時(shí)向上級(jí)反映。

10、監(jiān)控物品庫存數(shù)量，負(fù)責(zé)向上級(jí)遞交需要補(bǔ)貨的原料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。11、在非當(dāng)班時(shí)間，有需要時(shí)，須回廠收、發(fā)貨。12、每月定期盤點(diǎn)，按時(shí)歸檔相關(guān)表冊(cè)。

13、服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

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