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女鞋服裝陳列12條

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女鞋服裝陳列12條

女鞋服裝陳列12條“軍規(guī)”看你能遵守幾條

鞋服陳列要結(jié)合店鋪的裝修風(fēng)格和商品的款式和種類,做到相互呼應(yīng)。新穎、獨特的店鋪設(shè)計會給門店帶來意想不到的收益。一大把服裝圈結(jié)合百榮世貿(mào)帝彭男裝旗艦店的陳列設(shè)計,總結(jié)出了服裝店商品陳列的12條“軍規(guī)”:

1、同一色搭配。同一色系的衣服放在一起會給人很舒服的感覺,注意同一色系搭配中不要同樣款式、同樣長短的放在一起,以免讓人感覺像倉庫。

2、對比色搭配。就是說用冷色來烘托暖色,比如:用綠色衣服襯托紅色衣服,用藍(lán)色衣服襯托黃色衣服,擺放在一個竿子上時,不能讓冷色和暖色各占50%,最好是3:7左右的比例比較合適,要注意冷暖色的穿插。

3、合理利用活區(qū)。所謂活區(qū)就是面對人流方向首先最容易看到的區(qū)域,反之為死區(qū)。要把自己主推的款式放在活區(qū),把另外的款式放在死區(qū),這樣可以大大提升銷售。

4、模特數(shù)量要控制。有的經(jīng)營者認(rèn)為模特比較容易出展示效果,就在自己的店鋪放很多模特,但卻會起到相反的效果,讓人感覺這個牌子有些“水”,所謂“物以稀為貴”,把最好的款式穿在模特上有最好的效果。

5、合理利用“活模特”。賣場的導(dǎo)購員是服裝的活模特,導(dǎo)購們穿哪個款式就會賣哪個款式,這可是減少庫存的好方法。

6、時間的把握要到位。要了解每天來買衣服的人是誰,星期一、二、三、四可以把一些時尚的、價格較高的、款式獨特的衣服放在活區(qū)和穿在模特上。星期五下午、星期六、星期日最好把價格中等的服裝掛在活區(qū)和模特身上。

7、賣場陳列要有節(jié)奏感。不要把色系分的太死板,賣場的左邊是冷色右邊是暖色太不協(xié)調(diào),冷暖搭配要有節(jié)奏感。

8、貨品展示整體統(tǒng)一。為達(dá)到展示效果,充分體現(xiàn)品牌設(shè)計理念,從整體LOGO設(shè)計到店內(nèi)模特、人臺的手勢擺放等細(xì)節(jié),都要體現(xiàn)設(shè)計與展示主旨和意圖。

9、貨品擺放聯(lián)系搭配。產(chǎn)品以系列相維系,貨區(qū)展示中產(chǎn)品以系列形式安排展示,將會突出產(chǎn)品在設(shè)計結(jié)構(gòu)安排上的優(yōu)點。

10、貨品結(jié)構(gòu)設(shè)置實用與有效。為營造服飾展示效果氣氛,對設(shè)計的裝置結(jié)構(gòu)應(yīng)在實際操作中充分體現(xiàn)服裝產(chǎn)品展示的輔助作用。

11、展示空間的營造合理、順暢、引導(dǎo)性強(qiáng)。現(xiàn)在的營銷觀念更強(qiáng)調(diào)的是消費者的心理感受,他們購物需要充足的自由空間,自主選擇,而增強(qiáng)引導(dǎo)性因素參與店內(nèi)銷售行為,更能隱性加強(qiáng)銷售力度。12、貨品展示風(fēng)格獨特別致,特點突出。這不僅使服裝店形象變得個性鮮明,還將豐富產(chǎn)品的外在形象,渲染品牌的感染力。

**男裝旗艦店店長任鳳華總結(jié)道:如何做好店鋪空間的設(shè)計與展示和收到好的效果,除了要結(jié)合自身品牌的特點和風(fēng)格外,還要不斷地從周圍成功品牌的實例中吸收新的內(nèi)容,完善和發(fā)展設(shè)計與展示的內(nèi)涵。這樣不僅從市場中源源不斷地收到實效,還能有力推動整個品牌在形象、文化、品質(zhì)上的提升。

擴(kuò)展閱讀:陳列規(guī)范

二、在商品區(qū)塊內(nèi)按照商品的大中小分類順序陳列。

三、以靠主通道(或次主通道)貨架為貨架首部,從貨架首部朝尾部方向依分類順序陳列,小分類內(nèi)依價格由低到高陳列。

四、靠墻貨架沿動線方向依分類順序陳列,各小分類內(nèi)依價格由低至高陳列。肆、特例部分(按各課):一、百貨部:(一)文化用品課:

相框先按材質(zhì)分,后按尺寸,再按價格帶陳列。(二)休閑百貨課:

1、玩具按中分類(男孩玩具,女孩玩具......)陳列;在中分類中,按商品尺寸包裝陳列,再按價格帶陳列。

2、拉桿箱依尺寸大小,再按價格帶陳列。(三)家電課:

1、照相機(jī)、隨身聽、手機(jī)、電子詞典先按品牌,再按價格帶陳列。2、傳真機(jī)先按小分類(功能)再按價格帶陳列。

3、電視機(jī)先按小分類(14寸,18寸......)橫向陳列,再按功能區(qū)分(超平,純平,鏡面),后按價格帶陳列。

4、微波爐先以中分類(功能)再以功率大小順序陳列,同功率大小的按價格帶陳列。

5、洗衣機(jī)先按單、雙缸再依波輪、滾桶,后以洗滌公斤大小順序陳列,同洗滌公斤按價格帶陳列。

6、冰箱先按中分類(單門冰箱,雙門冰箱......)陳列,再按容積大小陳列,后按價格帶陳列。(四)服飾課:

1、男式盒裝襯衫按價格帶區(qū)分,陳列時價格由低到高,同價格中顏色由淺至深,尺寸上大下小縱向陳列。

2、男女吊掛服飾陳列時最多可一桿兩色(均碼服飾最多可一桿三色)。(五)紡織用品課:

1、內(nèi)衣按中分類(男,女,童)、再品牌,后按價格帶陳列。2、床上用品先按功能再按尺寸大小后按價格帶陳列。(六)鞋課:

1、先按中分類(男,女,童),再按功能(帆布鞋慢跑鞋休閑鞋運動鞋旅游鞋慢跑鞋)、材質(zhì)(絨布面料、泡沫底、橡膠底......)區(qū)分,后按價格帶陳列。

童鞋陳列先按男、女童,再按功能、材質(zhì),后按價格帶陳列。小童鞋按尺碼平放陳列,鞋與鞋之間使用鞋架位桿區(qū)隔。大童鞋陳列方式按成人鞋陳列標(biāo)準(zhǔn)。2、陳列方式:

(1)鞋跟朝主通道,鞋尖放于鞋架拉桿(傾檔網(wǎng))上,使鞋面與鞋架拉桿成水平陳列面(專柜除外)

(2)一列垂直一個貨號,尺寸上大下小縱向陳列。

(3)男、女鞋陳列面以鞋網(wǎng)層板(130CM)分5個間隔為標(biāo)準(zhǔn)(每個陳列面不小于25CM)。

(4)以240CM高度貨架為例,200CM以下為銷售區(qū)打七層,鞋層板與鞋層板之間的距離為26CM(約3孔),每層按規(guī)定尺寸陳列。如圖示:

庫存展示區(qū)男鞋女鞋

----+-----------------------------------------+------↓|43碼以上39碼以上|↓

|-----------------------------------------|↓|43碼38碼|26CM

|-----------------------------------------|↑|42碼38碼|銷

|-----------------------------------------|200CM|42碼37碼|售

|-----------------------------------------||41碼37碼|區(qū)

|-----------------------------------------||41碼36碼|

|-----------------------------------------|↑|40碼以下35碼以下|↑

----+-----------------------------------------+------

二、雜貨部:(一)日配課:

1、乳品按包裝(袋裝與盒裝)分開陳列,袋裝陳列于高柜底層。2、冷藏高柜內(nèi)的熟肉制品和腌臘制品使用壓克力底座陳列。(二)飲料煙酒課:

1、白酒分類先按簡裝和盒裝酒分開陳列,再按品牌、價格帶陳列。2、碳酸飲料罐裝、瓶裝分開陳列,再按小分類(可樂、汽水、加味汽水)陳列,整箱商品(必須有銷售貨號)放在底層。

3、啤酒罐裝、瓶裝分開陳列;國產(chǎn)瓶啤接進(jìn)口瓶啤,國產(chǎn)罐裝接進(jìn)口罐裝。4、茶飲料、水果汁、純果汁的盒裝、瓶裝均須分開陳列,再按小分類、價格帶陳列。

5、無貨號的整箱商品,不可陳列在底層。(三)休閑食品課:

1、甜餅干、咸餅干、夾心餅干按品牌陳列,品牌內(nèi)價格從低到高。2、袋裝蜜餞和瓶裝、盒裝蜜餞分開陳列(袋裝用吊掛,瓶裝、盒裝用層板),再按小分類、價格帶陳列。

3、禮盒分類中的糖果禮盒陳列在糖果下方,巧克力禮盒陳列在盒裝巧克力下方,餅干禮盒按口味陳列在餅干下方。(四)干性雜貨課:

1、速食面先按包裝(袋裝,杯裝,碗裝)分開陳列。在同類包裝中再按品牌、價格帶陳列,同價格帶中按口味陳列,上袋(組)下箱陳列;碗裝面按食用方法將拌面、泡面分開陳列。

2、速食湯類與香辛調(diào)和料(袋)陳列在一起。

3、奶粉袋裝與罐裝分開陳列,再按功能(全脂奶粉,加味奶粉......)后按價格帶陳列。4、食用油先按小分類(烹調(diào)油、色拉油......)后按品牌、價格帶陳列,品牌之內(nèi)價格從低到高陳列。

5、茶葉先按品種(毛尖、龍井、碧螺春......)后按價格帶陳列。6、保健食品先按小分類(參制品,其它滋補品......)后按品牌價格帶陳列,品牌內(nèi)價格從低到高陳列。(五)清潔用品課:

1、衛(wèi)生巾按品牌陳列,上層、中層日用,下層夜用、套包,護(hù)墊單獨陳列。2、個人清潔用品中洗發(fā)和護(hù)發(fā)用品、香皂、洗面奶、沐浴乳、整發(fā)用品按品牌區(qū)塊陳列,品牌之中依價格從低到高陳列。

3、兒童牙膏與成人牙膏分開,再按先品牌后價格帶陳列。4、牙刷采用吊掛式陳列,套杯放在最下層,按品牌價格帶陳列。5、洗衣粉先按小分類(洗衣粉,濃縮洗衣粉......)再按品牌陳列,袋與盒罐分開。品牌內(nèi)價格從低到高,并兼顧色彩的協(xié)調(diào)。

6、尿褲按小分類(嬰兒尿褲、成人尿褲......)、品牌陳列,尺寸按上層S、中層M、下層L與XL陳列,品牌內(nèi)價格從低到高。伍、陳列方式:垂直陳列原則

一、垂直陳列時,單品基本面寬度不小于21厘米,除極少部分小規(guī)格、日均銷量很低的商品(例:汽車用品)與垂直吊掛商品(例:內(nèi)衣、襪子、筆、筆盒、飾品、棋類、牙刷、唇膏、剃須用品)之外,其它商品陳列面都不得小于21厘米。二、垂直陳列中可用"└┘",忌用"┌┐"型。以下圖文表示

A.B.C.D.E.F.G.H.I為同一小分類中的不同商品貨號(如圖一),以1BAY為例。說明:

1、B.E.I為高毛利,且B.I的日均銷量高。2、C.H毛利低,高日均銷量,且包裝相對大。

3、A.D.G.毛利一般,日均銷量小于C.H之日均銷量,且包裝較小。4、圖中高回轉(zhuǎn)庫存商品區(qū)(200CM以上區(qū)域)不僅作為展示區(qū),更應(yīng)有利于員工補貨。

5、價格帶以動線方向,從低到高。+-------------------------------+|ADG|200cm

|-------------------------------||ADG|170cm

|-------------------------------|上層|ADG|135cm

|-------------------------------||BEI|105cm

|-------------------------------|中層|BFI|70cm

|-------------------------------||-------------------------------||CCH|35cm

|-------------------------------|下層|CCH|0cm

+-------------------------------+(其中70CM-140CM為黃金視線陳列區(qū))

三、垂直陳列為包裝上小下大,系列性和關(guān)聯(lián)性的陳列(如圖二)。說明:1、A.B.C.D.為同一小分類中同一品牌不同規(guī)格商品。2、E.F.G為同一小分類中不同品牌同一規(guī)格商品。+-------------------------+|高回轉(zhuǎn)庫存區(qū)|200cm

|-------------------------||AG|170cm

|-------------------------||AG|135cm

|-------------------------||BF|105cm

|-------------------------||CF|70cm

|-------------------------||DE|35cm

|-------------------------|+-------------------------+(其中70CM-140CM為黃金視線陳列區(qū))陸、排面維護(hù)檢查作業(yè):一、每周一、三、五、日7:008:00課長按排面維護(hù)檢查表(如附表一)進(jìn)行排面維護(hù)檢查整理,確保商品陳列位置不被移除或移位。排面商品陳列位置未經(jīng)店總同意不得擅自調(diào)整。

二、檢查時注意商品是否依大中小分類、價格帶垂直陳列。三、制定培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)員工與駐場人員之陳列管理培訓(xùn)。柒、排面補貨作業(yè):

一、每日由課長或指定之資深課員按時段依排面補貨檢查表(如附表二)實施補貨檢查。

二、檢查時間:8:00時9:00時。14:30時15:30時。19:30時20:30時。三、進(jìn)行補貨:

(一)課長按檢查表安排補貨人員,員工補完貨后在檢查表上簽字確認(rèn)。課長在補貨時間后檢查補貨執(zhí)行情況。

(二)排面補貨時間:10:00時-11:00時。15:30時-16:30時。

(三)高空補貨操作需由二個人以上進(jìn)行,補貨車登高需系安全帶。(四)端架,促銷區(qū)需隨時補貨,隨時整理。

四、缺貨商品請用暫時缺貨卡,以利訂貨和庫存管理。五、庫存量不足之品項須及時補單。

六、經(jīng)理每日檢查各課補貨情況,并于檢查表上簽字,以督導(dǎo)各課按時檢查,及時補貨。店總每周至少抽查一次各部門排面補貨情況與檢查表是否吻合。七、排面補貨檢查表交物流管理部保存一個月,隔月銷毀上個月的資料。捌、使用表單:

一、排面維護(hù)檢查表。二、排面補貨檢查表

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