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第四周五監(jiān)理工作總結

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第四周五監(jiān)理工作總結

第四次:周五監(jiān)理工作總結

一:本周監(jiān)理工作總結

10月24日星期六:在湖北特斯利公司辦公樓澆筑基礎地圈梁砼旁站一之天。

10月25日星期日:在紅旗路感冒后,在家休息一天。10月26日星期一:先去了特斯利公司辦公樓工地,查看了澆筑基礎地圈梁情況,后又去了東方明珠粉碎車間承臺底板鋼筋全用灰砂磚做保護層,同徐成忠當時全部更換成大理石塊。下午同樣去了這兩個工地,查看了更換情況,全部更換,并用自來水把基礎雜質(zhì)沖洗干凈。10月27日星期二:上午甲方徐成忠經(jīng)理和我檢查了全廠在建工程情況,查看了粉碎車間鋼筋保護層和沖洗情況;查看了1至3號車間東面道路砼厚度;查看后都合格,也很滿。后又去了特斯利公司,查看了基礎地圈梁砼,未有水泥沒有施工。下午在粉碎車間基礎承臺驗收鋼筋,有熊啟國、徐成忠、鄧懷軍、龐成宇、李新社、劉玉生共同驗收了礎承臺鋼筋,驗收為合格,允許下道工序施工。

10月28星期三:上午去了東方明包裝車間17---24軸交A---H軸基礎開挖,后又去了特斯利公司工地和楊老板、李芳查看再建西兩棟鋼構房屋情況。下午查看特斯利公司工地地圈梁砼情況。10月29星期四:上午去了東方明珠粉碎車間查看了安裝塔吊情況,看了包裝車間17---24軸交A---H軸基礎開挖深度和持力層情況。下午在特斯利公司工地查看地圈梁拆模和梁底支墊情況。

10月30星期五:上午在特斯利公司工地和楊老板交談基礎回填

土方措施和方法,后又去了東方明珠包裝車間和粉碎車間?戳税b車間挖基礎土方情況,粉碎車間澆承臺底板砼配比和振搗情況。下午在公司開會。

以上是本周的工作情況,本周還是側重點放在特斯利公司辦公樓工地上,主要是和甲方老板進行了交流和勾通,得到了甲方的信任和認可。在乙方也進行了技術交流,得到了乙方的信任,認同了在質(zhì)量技術、安全施工方面按嚴格要求是對的。二、下周工作的安排

特斯利公司辦公樓完成基礎回填好。完成一層柱砼任務。把好鋼筋安裝、砼澆筑質(zhì)量關,搞好安全施工教育工作。進一步做好甲方老板相互交流勾通事宜。使老板相信監(jiān)理公司,依靠監(jiān)理把工程質(zhì)量安全管理好。東方明珠酒廠下周完成地下室砌二層內(nèi)外墻的任務,開挖東面基礎土方,澆筑好基礎砼墊層。

粉碎車間完成基礎砼任務,澆筑好框架柱。

進一步做好質(zhì)量、安全工作,完成公司交給的其它任務。

龐成宇201*年11月30日

擴展閱讀:5月份監(jiān)理工作總結

監(jiān)理工作總結

監(jiān)理工作總結

編制:郭本東總監(jiān):戴東平

廣東天衡工程建設咨詢監(jiān)理有限責任公司

恩施福星城監(jiān)理項目部時間:201*年5月28日

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監(jiān)理工作總結

監(jiān)理工作總結

一、工程概況(一)工程建設概況

1.1建設單位:恩施福星惠譽房地產(chǎn)公司1.2勘察單位:中南勘察設計院宜昌分院1.3設計單位:湖北建科建筑設計院

1.4監(jiān)理單位:廣東天衡工程建設咨詢監(jiān)理有限公司1.5施工單位:湖北京奧建設工程有限公司1.6監(jiān)督機構:恩施市質(zhì)量監(jiān)督管理站(二)工程設計概況

1.7建筑面積:建筑面積76453.4m21.8樓層結構:24層,總高度78m。1.9外墻裝飾:彈涂涂料+面磚1.10結構形式:框剪結構。1.11基礎類型:人工挖孔樁(三)工程施工及驗收情況1.13分部工程開工日期情況表:分部工程開工日期情況一覽表

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棟號樁基基礎主體結構電梯安裝屋面防水裝飾裝修水電安裝108.4.1808.8.2608.10.16208.4.2708.9.408.10.16308.4.3008.7.2708.9.12508.7.108.9.2308.11.13608.7.1208.9.2308.11.131.14階段驗收情況如下表:表:階段驗收情況一覽表

棟號樁基驗收基礎驗收主體結構驗收節(jié)能驗收電梯驗收竣工驗收08.10.1608.10.1608.9.1208.11.1308.11.131235608.8.1208.9.408.7.2708.9.2308.9.23二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員、投入的監(jiān)理設施

(一)監(jiān)理組織機構的形式

總監(jiān)戴東平總監(jiān)代表郭本東水電監(jiān)理工程師劉功品

土建監(jiān)理工程師楊遠清土建監(jiān)理工程師楊智土建監(jiān)理工程師吳用3廣東天衡工程建設咨詢監(jiān)理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTD

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(二)監(jiān)理人員配備情況項目監(jiān)理機構人員情況一覽表

序號12345姓名職稱職務總監(jiān)理工程師現(xiàn)場專監(jiān)現(xiàn)場專監(jiān)現(xiàn)場專監(jiān)現(xiàn)場專監(jiān)專業(yè)土建水電工程土建土建土建、資料監(jiān)理崗位證號進駐階段樁基階段樁基階段結構階段結構階段結構階段郭本東工程師劉功品楊遠清工程師工程師楊智工程師吳用工程師(三)投入的監(jiān)理設施

為本工程投入的主要檢測設備一覽表表

序號123111213設備或儀器名稱游標卡尺鋼卷尺放大鏡照像機惠普激光打印機電腦規(guī)格型號5m聯(lián)想1+1數(shù)量一把5把2副一部一臺一臺國別產(chǎn)地中國中國中國中國日本中國備注三、監(jiān)理合同履行情況(一)、進度情況:

根據(jù)業(yè)主提出的計劃進度要求,13#樓砌體及二次結構施工應在5月25日完成,實際施工進度已滯后,至本月31日13#樓各剩四層,預計延至6月10日才能全部完成。56#樓砌體及二次結構施工進度,按業(yè)主要求6月25日應完成18層,實際進度至本月31日只能完成8層?傮w施工進度滯后的原因是:

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1、由于天氣嚴重影響,雨量較多;

2、原材料供應不足,主要是加氣混凝土供不應求。恩施市只

有兩家磚廠,且規(guī)模不大,產(chǎn)量有限。

3、項目部始終有資金不足的狀況。其導致砌體分項工程嚴重滯后。4、商鋪樓內(nèi)外粉刷完成,準備進入外墻裝飾工程施工;商鋪樓屋面

防水保溫分部工程16#樓建筑調(diào)坡及墊層已施工完成。但防水無法施工,還是因為天氣影響無法施工。

5、地下室砌體、消防通風、水電安裝已完成。地面砼墊層調(diào)坡僅2#、

3#樓完成。按業(yè)主要求進度已延遲。

6、新營銷中心及污水凈化排污分項工程已按業(yè)主提出的進度要求完

成。

綜上所述,本月施工進度滯后,有待采取有效的措施予以改善、彌補前期不足。(二)、施工質(zhì)量

通過日常巡檢和監(jiān)理例會提出相關質(zhì)量要求進行預檢,使施工質(zhì)量

得到有效的控制和提高:主要體現(xiàn)在砌體和商鋪樓粉刷,剛開始質(zhì)量的確不盡人意,其原因是因為項目部發(fā)包價格較低,導致工人技術素質(zhì)較差,直接影響施工質(zhì)量。經(jīng)過周監(jiān)理例會提出質(zhì)量要求和加強現(xiàn)場巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,使砌體和粉刷質(zhì)量逐步有所提高。經(jīng)過項目部成立的三人檢查小組進行檢查,16#樓粉刷合格率達到95%以上。新營銷中心精裝修工程,經(jīng)消防和精裝修設計部門檢驗,滿足設計要求。排污

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裝置工程開始施工質(zhì)量的確很差,通過監(jiān)理部發(fā)出整改通知后,得到有效的控制,施工質(zhì)量滿足設計及規(guī)范要求。為了進行預控,在商鋪樓地面未進行施工前,監(jiān)理部發(fā)出聯(lián)系函,要求嚴格控制施工程序及設計與規(guī)范要求。(三)、安全控制:

根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,結合相關建筑施工安全條例進行控制與實

施,主要對高空墜物、物體打擊、機械傷害、施工用電、臨邊防護、三寶四口,作為檢查并加以控制的重點,實施每周兩次的檢查與復查(周二檢查、周五復查)。周二檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患通過整改通知要求在周五之前必須整改完成,否則實施經(jīng)濟處罰。本月對1#樓因整改不到位罰款500元;營銷中心施工人員不戴安全帽處罰1000元。以此增強了各項目部主要負責人的安全意識,使現(xiàn)場安全管理得到很好的控制,使文明施工得到有效改善。(四)、協(xié)調(diào)與建議

五月份處于各分項工程開工的高峰階段,各分項配套工程陸續(xù)進

場。如:消防、通風、強弱電、電信、室內(nèi)精裝修、室外裝飾、外窗安裝、進戶門安裝、防水施工、排污凈化、景觀施工等,加之主體砌體、商鋪樓內(nèi)外粉刷、水電安裝施工單位較多,人員思想復雜,經(jīng)常出現(xiàn)配合爭議。業(yè)主、總包做了大量工作,項目監(jiān)理部也責無旁貸地進行協(xié)調(diào),使施工現(xiàn)場出現(xiàn)和諧狀況。

為了促進總工期,項目監(jiān)理部提出主體施工進行分段驗收的建議,

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經(jīng)總包與質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系,正在實施的準備階段,相關資料已齊全,只待節(jié)能檢測完成,即可進行分段驗收。(五)、下月工作要求

1、根據(jù)五月份主體施工進度滯后情況,積極督促總包方做好分段驗收工作。

2、要求總包方和項目部加大人力、財力投入,積極組織相關原材料,滿足施工進度需要

3、嚴格把住質(zhì)量關,要求各施工單位必須按設計及相關的質(zhì)量驗收規(guī)范施工。對不符合設計及質(zhì)量要求的工序予以堅決返工整改。4、繼續(xù)堅持定期質(zhì)量檢查制度,加大對施工質(zhì)量的控制,關鍵部位實施現(xiàn)場旁站監(jiān)督。

5、認真做好資料收集、歸檔,并嚴格把住材料進場關,對不符合設計要求和劣質(zhì)材料堅決清退出場。

6、繼續(xù)堅持每周兩次的安全檢查,把一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。7、認真做好現(xiàn)場各施工單位的協(xié)調(diào)工作,使工程順利進行。8、繼續(xù)堅持每周一次的項目監(jiān)理部的學習。學習相關文件及要求,總結上周的工作情況,安排本周的工作內(nèi)容。四、工程照片

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恩施福星城3#樓進入墻體砌筑施工階段。

營銷中心門前廣場正進行地磚鋪設施工。1#污水處理裝置施工完成,回填土方后建成廣場。

恩施福星城2#樓進入墻體砌筑階段。第一層懸挑腳手架開始拆除。

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恩施福星城1#樓墻體砌筑施工即將完成。第二層懸挑腳手架開始拆除。

1#至2#污水處理裝置管道施工。

恩施福星城6#樓進入墻體砌筑施工階段。

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恩施福星城5#樓進入墻體砌筑施工階段。

新營銷中心精裝修內(nèi)景。

營銷中心門前廣場正進行地磚鋪設施工。1#污水處理裝置施工完成,回填土方后建成廣場。

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監(jiān)理工作總結

16#商鋪樓內(nèi)外粉刷完成。檢查記錄標識明顯商鋪樓內(nèi)粉刷質(zhì)量檢查

總監(jiān)理工程師:戴東平

廣東天衡工程建設咨詢監(jiān)理有限公司

項目監(jiān)理部(章)201*年5月28日

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