完工總結(jié)報告

寧波敏實汽車零部件技術(shù)研發(fā)有限公司

鋼結(jié)構(gòu)屋架工程

工程完工總結(jié)報告

201*年12月28日

工程總結(jié)

工程名稱：寧波敏實汽車零部件技術(shù)研發(fā)有限公司鋼結(jié)構(gòu)屋架工程建設(shè)單位：寧波敏實汽車零部件技術(shù)研發(fā)有限公司設(shè)計單位：浙江高專建筑設(shè)計研究院有限公司設(shè)計建設(shè)地點：寧波北侖春曉工業(yè)園工程概況：1、工程結(jié)構(gòu)概況寧波敏實技研車間鋼結(jié)構(gòu)輕鋼屋架工程（以下簡稱本工程）由浙江高專建筑設(shè)計研究院有限公司設(shè)計。本工程為輕鋼屋架結(jié)構(gòu)、屋面恒載0.25kN/屋面活載0.30kN/；基本風(fēng)壓0.65kN/基本雪壓0.3kN/。屋面坡度9.6、8.7、8.8（三脊六坡）建筑面積21000（單層），長度172.24m寬度120.2m，檐口高度10.584米，柱距8m、7.4m，跨度(跨數(shù))12m*2跨+15m*10跨，抗震設(shè)防烈度6度。2、工程進(jìn)場、撤場時間，對照合同工期執(zhí)行情況及造成工期延誤原因說明本工程開工時間為201*年5月13日，撤場時間為201*年10月26日，對照工期我司總共施工160天。我司在此施工期間6月份基本一星期下兩次、一次就是三天，總共延誤工期20天。由于土建單位施工進(jìn)度緩慢，耽誤到我司的施工進(jìn)度，導(dǎo)致我司的工期延誤。比如說：土建四周腳手架為墻面內(nèi)粉刷用、影響我方吊車梁、檁條、拉條、支撐安裝進(jìn)度。周邊腳手架于201*年7月6日全部拆除。5月31日土建單位才完成D/2-28軸線混凝土柱子澆注。而我司：1：柱間支撐預(yù)埋件全部連體發(fā)往現(xiàn)場，現(xiàn)場無法安裝、全部現(xiàn)場切割分開，再進(jìn)行預(yù)埋（工期拖延）2：公司發(fā)往現(xiàn)場構(gòu)件，屋架梁尺寸偏長（現(xiàn)場安裝需開孔安裝、誤工費(fèi)時）3：屋面檁條搭接孔錯位：LT3-2和LT4-2、LT3-2和LT4-2搭接孔錯位現(xiàn)，由于整個屋面檁條細(xì)化錯誤（公司回復(fù)現(xiàn)場安裝時開孔）4：6月15日工程進(jìn)度款沒批下來、安裝隊處于消極待工狀態(tài)、癱瘓狀態(tài)，7月7日梅利華安裝隊停工。更換孫軍勝隊進(jìn)場時間為7月22日延誤工期15天，5：由于敏實工地位于海邊，經(jīng)常刮6級打風(fēng)、為吊裝安全、起大風(fēng)只能停止吊裝。

施工安全措施：1、施工過程中嚴(yán)格按照公司規(guī)定的制度實施，做到安全文明施工。2、對工進(jìn)場的工人先進(jìn)行三級教育、安全技術(shù)交底和買完保險后在上崗。3、施工安全管理3、在吊裝期間，施工現(xiàn)場四周拉好警戒線，禁止非施工人員進(jìn)場。措施，和施工安全4、在吊裝構(gòu)件時，必須拉好攬風(fēng)繩和生命線，確保安全文明施工。情況施工安全情況:在工程鋼構(gòu)吊裝期間未發(fā)生任何施工安全事故，但在201*年6月22日，一名安裝隊工人張華彬用土建單位竹梯爬在混凝土5米左右準(zhǔn)備焊接柱間支持，由于6月份雨水較多，加之自身人高馬大，突然竹梯折斷，安裝工人張華彬頸椎、和手腕骨折。本工程雖只是簡單的屋架工程，在工程施工過程中也遇到不少問題。比如說：安全問題、設(shè)計遺漏問題、現(xiàn)場簽證問題、細(xì)化問題、制作問題、安裝問題、現(xiàn)場壓制板材問題等，上述問題對我們的現(xiàn)場管理造成很大的影響，導(dǎo)致現(xiàn)場的工期拖4、施工中對現(xiàn)場延。我們盡量將管理制度變的完善化，由于經(jīng)驗不足做的不是很好。比如說：遇到管理所采取的措施和現(xiàn)場管理情設(shè)計遺漏需報價簽證時，盡量減輕公司的負(fù)擔(dān)，與業(yè)主方協(xié)商，將報價簽證確認(rèn)；況當(dāng)遇到細(xì)化問題和制作問題時，盡量做到提早發(fā)現(xiàn)與公司聯(lián)系，將問題能很好的解決；遇到安裝問題時，盡量到現(xiàn)場檢查、督促，將質(zhì)量問題和安裝順序進(jìn)行把關(guān)，避免工程存在隱患。對本工程概況簡要介紹和工地安全文明施工規(guī)章制度。嚴(yán)格要求安裝隊文明施5、施工過程中樹立企業(yè)形象所采人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。鋼柱吊裝期間設(shè)置攬風(fēng)繩，吊裝屋架梁和吊車梁時，設(shè)置生命取的措施情況線，樹立我司大公司的企業(yè)形象。在施工當(dāng)中，抓安全、質(zhì)量和企業(yè)的形象，盡我們的力量做到最好。工，并做好現(xiàn)場安全宣傳和安全措施等工作。施工期間現(xiàn)場拉好警界線，禁止外來6、施工過程因業(yè)主原因工程變更（增加工程量或減少工程量）的詳細(xì)內(nèi)容和實施情況，及對造價的影響情況變更方面銷售部一直在和業(yè)主直接聯(lián)系。

7、施工過程中因公司內(nèi)部原因造成對施工的影響情況，以及消除影響的措施和結(jié)果（1）發(fā)貨：1：天溝計劃于5月28安裝、天溝第一車發(fā)貨時間為6月13（15個）全部發(fā)到現(xiàn)場時間為6月24日、影響天溝吊裝接近一個月（電話聯(lián)系回復(fù)：廠里沒做出來、沒辦法�。�2：201*年6月19日聯(lián)系單關(guān)于現(xiàn)場構(gòu)件返銹事宜、項目部要求公司補(bǔ)發(fā)油漆于9月21日到現(xiàn)場，公司于6月24日發(fā)貨、25日到達(dá)現(xiàn)場。3:7月3日聯(lián)系單關(guān)于現(xiàn)場油漆事宜補(bǔ)發(fā)油漆15桶、柱支撐連接板ZCZF13兩塊、ZCZF11兩塊。推遲1個半月菜刀現(xiàn)場。（1）制作：1：柱間支撐預(yù)埋件全部連體發(fā)往現(xiàn)場，現(xiàn)場無法安裝、全部現(xiàn)場切割分開，再進(jìn)行預(yù)埋（工期拖延）1：公司發(fā)往現(xiàn)場構(gòu)件，屋架梁尺寸偏長（現(xiàn)場安裝需開孔安裝、誤工費(fèi)時）、2：吊車梁：DCL6-2多一只、DCL6-2a少一只，DCL4-2多2只DCL44-2a少2只（公司回復(fù)現(xiàn)場開孔安裝）3：D-U/2-10軸線、屋面水平支撐加強(qiáng)板全部焊反了等等）（1）細(xì)化：屋面檁條搭接孔錯位、LT3-2和LT4-2、LT3-2和LT4-2搭接孔錯位現(xiàn)，由于整個屋面檁條細(xì)化錯誤（公司回復(fù)現(xiàn)場安裝時開孔）。8、施工過程對安裝隊所做出的獎班不帶安全帽、甚至不穿衣服。項目部發(fā)現(xiàn)后晚上就給生活區(qū)給所有工人集體開會，勵和處罰內(nèi)容及罰款孫俊勝200元。金額工過程中對安裝施工隊的獎勵一次：由于罰款后孫軍勝安裝隊在安全和文明施工方面做得比較好、之前罰款不是主要目的、所以又獎勵安裝隊200元給工人加餐。施工過程中對安裝施工隊的處罰有一次：由于7月份天氣炎熱孫軍勝安裝隊上9、施工過程中由于工程的變更對無安裝費(fèi)的增、減情況10、施工過程遇到的問題與困難，采取何種方法解決問題和困難的情況1、施工過程中遇到材料不到位問題；項目部盡量安撫安裝隊長，同時督促公司發(fā)貨到現(xiàn)場，解決現(xiàn)場工人和機(jī)械臺班窩工的問題。2、現(xiàn)場構(gòu)件和圍護(hù)材料的細(xì)化錯誤問題；及時的發(fā)現(xiàn)錯誤存在的原因，跟公司聯(lián)系解決問題，當(dāng)遇到材料細(xì)化錯誤時；盡量的安排好安裝隊的后續(xù)施工，避免工人和機(jī)械臺班的窩工，造成不必要的損失。3、工程藍(lán)圖中的節(jié)點不詳?shù)葐栴}；盡項目部的力量進(jìn)行檢查，向公司和設(shè)計院提出存在的問題，盡快的解決存在的問題，避免造成現(xiàn)場的返工和誤工的現(xiàn)象。11、工程資料的編制情況和進(jìn)檔案本工程的資料已編制完整，正準(zhǔn)備移交業(yè)主方存檔。室備案情況(若該工程無工程資料,說明情況)

12、竣工圖的編制情況本工程的竣工圖帶回公司、在編制中。13、工程完工余料的處理和退回情況14、竣工驗收時間和竣工驗收結(jié)果。（如工程未進(jìn)行竣工驗收，即報告竣工驗收準(zhǔn)備情況和計劃進(jìn)行竣工驗收時間）；本工程的余料已退回。（材料見公司的退貨清單）本工程由于我司是分，本工程還未進(jìn)行竣工驗收，但我司鋼結(jié)構(gòu)部分已安裝完畢。目前正等待總包單位一起竣工驗收本工程在施工過程中遇到很多的問題，涉及到設(shè)計、細(xì)化、材料供應(yīng)、15、本工程施工過安裝等�，F(xiàn)場施工管理人員的水平需要提高，本人的管理水平有限，也給在以后的工作中會吸取教訓(xùn)，提高管理水平，程成功的經(jīng)驗和項目施工造成了一定的困難，避免造成不必要的損失。不足1：面對施工中遇到的問題，在解決過程中本人認(rèn)為公司應(yīng)該培養(yǎng)一些能長期合作的素質(zhì)隊伍，最好有自己成立或者掛靠的勞務(wù)公司，個人名義簽勞務(wù)合同時要考核安裝老板有沒實力?因為有的安裝老板純屬搗江湖的，將工程分包再分包?給項目管理帶來很大的困難。2;因為恒達(dá)要做大，所以在我公司完善自身建設(shè)的同時施工隊的素質(zhì)建設(shè)也是很重要的一部分。3：在安裝隊每月的進(jìn)度款上面，公司能否考慮公司給安裝隊長一收16、對公司的意見、建議和要求據(jù)（內(nèi)容包括進(jìn)度款上報多少?扣安裝隊哪些費(fèi)用總計多少?公司扣除后還支付多少?）3：給項目部及時的提供藍(lán)圖、細(xì)化圖和發(fā)貨清單；如遇小工程最好一次性將以上資料交到項目部，如遇大工程細(xì)化需要時間時，而工期比較短，請公司能考慮現(xiàn)場的情況，以便項目部人員能有足夠的時間去了解圖紙和所需要的構(gòu)件及配件。編制人(施工員)：解成林工程部經(jīng)理審核：

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呼和溫都爾醫(yī)院門診樓工程

竣工總結(jié)報告

核工業(yè)華東建設(shè)工程集團(tuán)有限公司

二O一一年十月二十六日呼和溫都爾醫(yī)院門診樓工程

竣工總結(jié)報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

你們好！由我單位承建的呼和溫都爾醫(yī)院門診樓工程自從201*年9月15日開工以來，經(jīng)過三年多的精心施工，在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下現(xiàn)已完成了該工程，現(xiàn)我代表施工單位就工程的施工情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和驗收專家組作簡要匯報：

1.工程概況

1.1總體概況

呼和溫都爾醫(yī)院門診樓工程位于烏拉特后旗呼和溫都爾鎮(zhèn)，主體結(jié)構(gòu)為4層框架結(jié)構(gòu)，主樓的建筑高度為18.4米，為醫(yī)療綜合辦公樓。建筑面積為5868平方米，預(yù)算總造價為1470萬元。

建設(shè)單位：烏拉特后旗衛(wèi)生局

質(zhì)監(jiān)單位：烏拉特后旗建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站設(shè)計單位：巴彥淖爾市方大建筑勘察設(shè)計院勘察單位：巴彥淖爾市方大建筑勘察設(shè)計院監(jiān)理單位：巴彥淖爾市舜宇建筑工程監(jiān)理有限公司施工單位：核工業(yè)華東建設(shè)工程集團(tuán)有限公司1.3建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計概況1.3.1結(jié)構(gòu)概況

本工程為4層框架結(jié)構(gòu)，電梯井為240厚磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用天然地基，獨(dú)立混凝土基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深為-2.5米。，基礎(chǔ)墊層為100厚C15素混凝土，主體結(jié)構(gòu)為C25混凝土，砌體為填充墻砌體，采用MU10.0蒸壓粉煤灰砌塊組合M7.5水泥砂漿砌筑。1.3.2建筑設(shè)計

本工程根據(jù)功能劃分，一層為CT室和X光射線室及藥房、掛號、

醫(yī)導(dǎo)，二層為洗消供應(yīng)、血檢、耳科、喉科等，三層為住院部，四層為辦公室、會議室和手術(shù)區(qū)。2.工程施工情況

2.1本工程從201*年8月15日開工，201*年9月27日基礎(chǔ)完成，并于9月28通過地基與基礎(chǔ)分部工程驗收，核定等級合格。于201*年5月25日主體封項，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位于11月10共同驗收，核定主體分部工程為合格，通過項目部全體職工的精心施工，工程于201*年9月25日順利竣工，并于9月30日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行竣工初驗。

2.2該工程自開工以來項目部全體以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

2.3項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機(jī)、法、料、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。

2.3.1嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證、檢測報告，或者進(jìn)場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機(jī)見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。2.3.2嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進(jìn)行隱蔽。2.3.3堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見匯總表及強(qiáng)度評定。一．結(jié)構(gòu)工程施工及現(xiàn)場檢驗情況：

1）、呼和溫都爾醫(yī)院門診樓混凝土情況：呼和溫都爾醫(yī)院門診樓主體結(jié)構(gòu)設(shè)計強(qiáng)度為C25，其中砼標(biāo)養(yǎng)試塊12組，評定合格，同條件養(yǎng)護(hù)試塊12組，符合要求。

2）、砂漿強(qiáng)度情況：

砂漿的設(shè)計強(qiáng)度為M7.5，每一個檢驗批都進(jìn)行了取樣試塊1層、2層、3層、四層各見證取樣試塊4組，砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求，評定合格二、裝飾工程施工情況：

在工程的裝飾過程中，我們采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，在整個建筑裝飾效果上，我項目

部通過與設(shè)計單位溝通，精心設(shè)計，精心施工，苛刻追求，力求營造精品工程，全力展現(xiàn)現(xiàn)代建筑美感，設(shè)計風(fēng)格簡約而裝飾效果不簡單。

通過項目部兩年來的艱苦努力，終于如期完成了工程的建設(shè)，并且基本達(dá)

到了工程預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

3工程質(zhì)量自評情況

3.1質(zhì)量控制資料核查2305項，經(jīng)核查基本齊全。

質(zhì)量保證資料核查表

****園一期工程1＃樓子單位工程名稱工程序號項目123（試）驗報告建4筑施工試驗報告及見證檢測報告隱蔽工程驗收記錄與施工記錄結(jié)預(yù)制構(gòu)件、預(yù)拌混凝土合格證構(gòu)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)檢驗及抽樣符合要求73檢測資料分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理7

602符合要求符合要求264163201符合要求符合要求符合要求符合要求資料名稱圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄工程定位測量、放線記錄原材料出廠合格證及進(jìn)場檢299份數(shù)334施工單位司核查情況符合要求符合要求符合要求海南****建筑工程有限公56789資料111212檢（試）驗報告給管道、設(shè)備強(qiáng)度試驗、嚴(yán)密性試3排驗記錄水4與隱蔽工程驗收記錄系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試采驗記錄暖11施工記錄分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄材料、配件出廠合格證書及進(jìn)場2檢（試）驗報告建3筑4電接地、絕緣電阻測試記錄隱蔽工程驗收記錄氣施工記錄分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄通風(fēng)2與空3調(diào)嚴(yán)密性試驗記錄8

檢（試）驗報告制冷、空調(diào)、水管道強(qiáng)度試驗、圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄材料、配件出廠合格證書及進(jìn)場3141792符合要求符合要求符合要求符合要求130167符合要求符合要求設(shè)備調(diào)試記錄7符合要求17141163符合要求符合要求符合要求符合要求符合要求66符合要求符合要求32符合要求新材料、新工藝施工記錄圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄材料、配件出廠合格證書及進(jìn)場133符合要求符合要求符合要求符合要求符合要求5678156784隱蔽工程驗收記錄制冷設(shè)備進(jìn)行調(diào)試記錄通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試記錄施工記錄分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄土建布置圖紙會審、設(shè)計變更、31171符合要求符合要求符合要求符合要求567891洽商記錄設(shè)備出廠合格證書及開箱檢驗2記錄電34梯施工記錄接地、絕緣電阻測試記錄負(fù)荷試驗、安全裝置檢查記錄分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄、1竣工圖及設(shè)計說明材料、配件出廠合格證書及進(jìn)場23智4能系統(tǒng)功能測定及設(shè)備調(diào)試記錄系統(tǒng)技術(shù)、操作和維護(hù)手冊化系統(tǒng)管理、操作人員培訓(xùn)記錄系統(tǒng)檢測報告分項、分部工程質(zhì)量驗收報告11111符合要求符合要求符合要求符合要求符合要求建檢（試）驗報告筑隱蔽工程驗收記錄1符合要求1符合要求119918符合要求符合要求符合要求符合要求隱蔽工程驗收記錄9符合要求9符合要求56785678

項序號目安單位工程安全和功能資料及主份數(shù)核/抽查情況要功能抽查情況全和功能檢查項目123456789101給2排3水4采5暖61234123451212通風(fēng)與空調(diào)電梯智能電氣建筑結(jié)構(gòu)屋面淋水試驗記錄有防要求的地面蓄水試驗記錄建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測量記錄抽氣（風(fēng)）道檢查記錄幕墻及外窗氣密性、水密性、耐風(fēng)壓檢測報告建筑物沉降觀測測量記錄節(jié)能、保溫測試記錄室內(nèi)環(huán)境檢測報告給水管道通水試驗記錄暖氣管道、散熱器壓力試驗記錄衛(wèi)生器具滿水試驗記錄消防管道、燃?xì)夤艿缐毫υ囼炗涗浥潘�干管通球試驗記錄照明全�?fù)荷試驗記錄大型燈具牢固性試驗記錄避雷接地電阻測試記錄線路、插座、開關(guān)接地檢驗記錄通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)行記錄風(fēng)量、溫度測試記錄潔凈室潔凈度測試記錄制冷機(jī)組試運(yùn)行調(diào)試記錄電梯運(yùn)行記錄電梯安全裝置檢測報告系統(tǒng)試運(yùn)行記錄系統(tǒng)電源及接地檢測報告10

333334153121161192313333341531211611923建3筑符合要求

3.2工程觀感質(zhì)量檢查評分：

3.3共七個分部工程，分別為地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、屋面工程、建筑給排水工程、建筑電氣安裝工程、通風(fēng)與空調(diào)、電梯安裝、智能建筑、燃?xì)夤こ蹋��?＃樓共檢評21項，其中好的19項，一般為2項，工程觀感質(zhì)量檢查評分為好，2＃樓共檢評21項，其中好的19項，一般為2項，工程觀感質(zhì)量檢查評分為好，3＃樓共檢評21項，其中好的19項，一般為2項，工程觀感質(zhì)量檢查評分為好。（詳見1＃、2＃、3＃樓子單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄）

表五：分部工程質(zhì)量評定情況1#2＃3＃樓單位工程裝飾工程屋面工程給排水工程電氣安裝工程通風(fēng)與空調(diào)電梯合計109233513902289442832合格合格合格合格合格合格合格分部工程名稱地基與基礎(chǔ)工程主體工程分項工程項數(shù)331005分部評定等級合格合格備注模板分項工程不參加分部評定5、鋁合金門窗經(jīng)過監(jiān)理見證取樣。由深圳市**檢測有限公司檢測，抗風(fēng)壓性能，氣密性能、水密性能均符合國家檢測標(biāo)準(zhǔn)合格要求

6、外墻磚粘結(jié)強(qiáng)度經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場見證，由深圳市**檢測有限公司檢測，外墻磚粘結(jié)強(qiáng)度均達(dá)到1.0MPA以上，遠(yuǎn)大于國家標(biāo)準(zhǔn)0.4MPA的要求，檢驗

合格。

根據(jù)以上資料綜合評定，我們自評質(zhì)量等級為合格。

以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評價，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗。謝謝大家！

海南****建筑工程有限公司****園項目部

二OO七年九月二十六日

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