超市營運主管的工作職責

超市營運主管的工作職責

1、營運主管的首要職責是根據(jù)公司下達的各項規(guī)定和指標，認真搞好樓層經(jīng)營管理工作。

2、負責本樓層的員工管理，加強員工素質(zhì)教育和專業(yè)技能的訓練，及時了解員工思想動態(tài)，深入細致地做好員工的思想工作，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神。

3、負責審定進貨和銷售計劃，掌握樓層的經(jīng)營和銷售情況，對各供應商的商品結(jié)構(gòu)，經(jīng)營方式等做出合理的決策性指導，及時掌握樓層各專柜每月的經(jīng)營情況，并給予指導性的建議和改進措施，提高商場的經(jīng)濟效益。

4、本樓層經(jīng)營結(jié)構(gòu)及大型促銷活動的組織和實施以及商品標識牌、POP、商品擺放提出指導性建議，不斷與供應商溝通，不斷推出各種形式的促銷活動。

5、負責本樓層商品價格定位管理，嚴格控制商品的進、銷、存、調(diào)運作程序，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品進場銷售，及時與物價部門溝通，定期組織員工市場調(diào)研，反饋調(diào)研信息，及時調(diào)整不同檔次商品價格。

6、全面負責本樓層營運管理工作，按公司對企業(yè)形象的統(tǒng)一要求，具體實施賣場管理，嚴格執(zhí)行營運管理規(guī)范和各項管理制度，保證營運活動的正常進行，并不斷提高服務質(zhì)量，妥善處理顧客投訴。7、組織本部門會議，及時傳達總裁、總經(jīng)理的工作指示精神和公司相關(guān)會議、文件精神。

8、嚴抓消防安全工作，培養(yǎng)員工的消防意識和應急能力杜絕安全事故的發(fā)生。

9、對本部門工作目標，能夠做出非常正確的決策，工作中經(jīng)常提出新的方案或建議。

10、認真組織實施市場調(diào)查，為賣場商品提供市場建議。

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超市營運主管崗位職責

一、

依據(jù)門店月銷售指標，對各排面銷售進行指標劃分，并提出銷售指導建議

根據(jù)公司的訂貨程序，組織和指導各部商品訂貨，并對訂貨計劃進行審

二、核

三、負責所轄部門的商品品質(zhì)管理工作

四、按照公司的＜商品陳列指導意見＞，指導所部門的商品陳列工作

五、組織部門商品報損工作，商品損耗的成因，并給與控制和提出改進方案六、根據(jù)公司的＜門店商品盤點制度＞，組織所轄部門的盤點工作，對盤點結(jié)果

負責，根據(jù)盤點結(jié)果，對商品的不明盈虧進行分析，提交所轄區(qū)域的＜盤點報告＞

七、定期分析所轄部組的商品結(jié)構(gòu)和銷售情況，控制商品合理的存銷比率，提高商品適

銷性

八、依據(jù)公司規(guī)定的員工評價標準和體系，對理貨員的工作進行考核，并監(jiān)督和指導理

貨工作，對理貨員日常工作考核。

九、組織部門員工進行半月一次的市場調(diào)研和商品采價工作，并提交相關(guān)報告

十、進行現(xiàn)場管理，負責所轄部組的店面鼓勵狀況符合公司要求輔助工作：

(一)協(xié)助店長工作，努力完成門店的銷售指標

(二)協(xié)助店長進行門店各項促銷計劃的組織、落實工作

(三)合理安排員工的班次，合理控制部組自用品及耗材的使用，配合店長進行費

用成本的控制

(四)負責與其他部門的溝通，及時解決問題

(五)計劃和組織所轄區(qū)域新進員工、在（轉(zhuǎn)）崗員工的培訓工作

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