201*遼河油田公司集輸系統(tǒng)工作會議

201*遼河油田公司集輸系統(tǒng)工作會議

12月16日上午，油田公司集輸系統(tǒng)工作會議在高升采油廠會議中心三樓召開。油田公司采油工藝處處長孫守國、副處長劉勇、謝加才、高升采油廠廠長陳保鋼，以及18家二級單位集輸系統(tǒng)主管領導、集輸大隊長聯(lián)合站站長共計120余人參加會議。會議由采油工藝處副處長劉勇主持。

會上，金馬、冷家、高采以多媒體的形式，分別做了“落實對標管理強化基礎工作全面提升聯(lián)合站管理水平”“冷家油田稠油處理工藝技術改造工程”“推行精細化管理促進集輸系統(tǒng)工作上水平”的典型發(fā)言報告。

油氣集輸科科長王寶峰宣讀了第十次“優(yōu)質(zhì)低耗聯(lián)合站”檢查情況通報。

采油工藝處長孫守國、廠長陳保鋼、采油工藝副處長謝加才采油工藝副處長劉對勇為獲得集輸系統(tǒng)管理先進單位、優(yōu)質(zhì)低耗聯(lián)合站、優(yōu)質(zhì)低耗注水站等獲獎單位頒獎。

謝家才副處長提出了201*年的工作思路和工作重點。

201*年污水處理系統(tǒng)主的工作重點就是“2321”。就是兩個零排放，三個重點工程、2兩項重點科研項目、推廣一項技術應用。兩個零排放：今天我們采油工藝處組織編制了遼河油田整個的水調(diào)基本方案。同是也把曙光和特油兩個采油廠的污水平衡方案也已經(jīng)做完。明年我們的重點工作就是污水盡量減少排放三項重點工程：1、錦采、華油的外排工程2、曙光地區(qū)污水達標外排工程3、歡采低滲透注水工程。

兩項科研重點項目：就是低碳專項股份公司重大科技專項。第二項就是含油污泥資源化處理。

就后一個就是推廣應用，就是污水回收技術應用，我們已經(jīng)研究兩年在歡采用兩臺鍋爐實驗我們通過注氣量的對比實驗。并且在歡采實驗獲得成功而且這項技術還通過了集團公司的驗收。今年已經(jīng)開始推廣已經(jīng)見到了效果。

劉勇副處長首先對今年集輸系統(tǒng)工作做了簡要回顧對明年工作提出具體工作要求：

著重講一下這次專項檢查的情況，做一下講評這次專項檢查有幾方面的突出，一個是今年注水站是普察的第二個就是污水罐是現(xiàn)場抽檢這是過去沒有的。這次檢查發(fā)現(xiàn)了各家有各家的長處但各家也有自己的問題。

下步的重點工作要求：

一、必需高度重視提升硬實力的工作真抓實干1、全面進行強化各類設施嚴格按期清理維護工作。2、凈化油儲罐的清理周期，由原來五年一次改為十年一次。3、設備定期按時清理的資金，各單位的主要主管領導應協(xié)調(diào)保證設備清理資金和工藝設施問題的整改。

4、必須扎實提升軟實力工作，作到有效管用，第一是全面深化單機核算工作，單機核算工作宗旨以量化考核的方式促進每名員工操作技能和責任心的提高。要確實加強員工的技能培訓工作要突出針對性和實用性，這項工作我們要認真的完成。

最后采油工藝處處長孫守國作重要講話。

孫守國首先對油氣田，油氣集輸、污水處理工藝系統(tǒng)生產(chǎn)與技術管理工作，201*年集輸系統(tǒng)的工作取得的成績給予充分的肯定，對存在的問題進行認真的剖析同時對下步的工作提出了非常具體的要求。

一、要將我們集輸系統(tǒng)的技術方案的設計和審查做為重中之重的工作。

1、個方面做為我們技術管理單位，我們要狠抓技術方案的設計與審查。

2、只有技術審查方案做好了才能保證我們最的工作結(jié)果的正確性。3、我們技術管理部門只有從源頭上把技術設計方案和審查關把好了才能發(fā)揮我們技術管理部門的權(quán)威。

二、就是聯(lián)合站和注水站的管理問題，總結(jié)為六個字安全、優(yōu)質(zhì)、低耗。

1、優(yōu)質(zhì)就是無論你的流程，你的設備，你的技術最后結(jié)果只有兩條一個是外輸油的含水指標要求優(yōu)二是我們的污水要達標。

2、低耗就是工藝的優(yōu)化和技術的進步、新技術的應用才會帶來你整個系統(tǒng)低耗的實現(xiàn)。3、要保證我們的目標實現(xiàn)，我們廠里要制定相應的獎罰措施。

第三、要抓好明年注水專項治理地面工程工作

1、關于注水源頭的水質(zhì)分子處理，我們要追求與地層相匹配。2、水從水源出來以后巖層的污染，我們每年的水質(zhì)達標率要有提升。地面要減少二次污染。

3、我們在資金投入上側(cè)重于基礎管網(wǎng)的改造部分和基礎水源處理多一點，明天要降低注水能耗。

4、談下污水的達標和循環(huán)在利用的問題，主要就是多用污水少用清水。還是就是做好污水達標外排的工作。

5、就是要實現(xiàn)污油泥資源化利用，希望明年我們要把污油泥有效的利用。

第四、就是加強制度設強化三基工作。

1、就是我們現(xiàn)有基層管理的制度，基層班站真正有用好用要建齊，一些基礎數(shù)據(jù)要錄取準。只有制度建立了以后才會執(zhí)行的好2、關于管理制度和獎勵制度以及我們的考核制度，在目標制定上一定要科學。檢查評比的可操作性要制定好。最后一點要求大家關于安全方面

安全應該提到比生產(chǎn)更重要的位置，集輸都是甲給要害單位，安全不可掉以輕心，要時刻提醒自己。無論是搞技術還是搞管理的希望大家對安全生產(chǎn)有些啟示。集輸系統(tǒng)工作會議既是優(yōu)質(zhì)低耗聯(lián)合站檢查結(jié)果獎憑表彰會，同是也是油田集輸系統(tǒng)工作年終的總結(jié)會。通過本次會議交流推廣先進技術和管理經(jīng)驗使大家進一步統(tǒng)一思想明確目標，扎扎實實做好明年工作確保集輸系統(tǒng)安全優(yōu)質(zhì)低耗平穩(wěn)運行。

會議結(jié)束后，全體與會人員集中乘車來到我廠和高一聯(lián)合站，參觀了站內(nèi)設施、輸油泵房、小練兵站內(nèi)模擬沙盤、中央控制室。之后來到雷一注水站參觀了站內(nèi)的注水泵房、注水罐區(qū)和站內(nèi)庫房。

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V2視頻會議系統(tǒng)應用于遼河油田通信公司

遼河油田分公司（簡稱中國石油遼河油田公司），在1999年中國石油天然氣股份有限公司重組改制中應運而生，是以石油、天然氣勘探、開發(fā)、銷售為主營業(yè)務的國有特大型企業(yè)。公司總部坐落在風景秀美的遼寧省盤錦市，現(xiàn)有員工29300余人，下設采油、科研、集輸、銷售等20個廠、院和公司，地跨遼寧、內(nèi)蒙兩省區(qū)13個市（地）、34個縣（旗），是我國第三大油田，也是全國最大的稠油、高凝油生產(chǎn)基地。

遼河油田通信公司為油田下屬通訊管理公司，是以油田通訊信息項目建設、技術管理維護為主的職能子公司。通信公司現(xiàn)有多家分支機構(gòu)，已擁有一個覆蓋油田全部所屬單位的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡。各網(wǎng)絡之間的互連采用100M專線，服務器采用基于以太網(wǎng)的千兆連接。為了能夠提高工作效率，降低交流會議成本，計劃在全公司建立一整套視頻會議系統(tǒng)。

通信公司視頻會議系統(tǒng)的建設目標是：充分利用現(xiàn)有通信公司網(wǎng)絡資源、會議室環(huán)境資源和人才、技術方面的資源，運用先進的視頻會議技術手段，基于通信公司網(wǎng)絡，建設以通信公司機關為中心并覆蓋所屬單位，具備遠程、實時、交互功能的通信公司視頻會議系統(tǒng)。

本著“公平、公正、公開”的原則，綜合比較了多家硬件產(chǎn)品和軟件廠家產(chǎn)品，并對各項指標進行了嚴格測試。通過層層篩選，最終選定V2視頻會議系統(tǒng)產(chǎn)品作為整個系統(tǒng)構(gòu)建的核心。

V2充分利用油田網(wǎng)絡資源及終端電腦通訊設備，針對通訊公司各級單位的具體應用需求建立了一個多媒體視頻會議通訊系統(tǒng)。視頻會議系統(tǒng)建成后，只需在辦公室多媒體計算機旁或會議室，通過簡單的操作，就可以一邊召開視聽視頻會議，在視頻會議過程中，用戶可以很方便的根據(jù)需求進行分組討論、文字交流和文件傳輸，這些功能使溝通更加全面豐富。具體應用方向是：通過系統(tǒng)實現(xiàn)公司內(nèi)部和各區(qū)分支機構(gòu)的遠程視頻會議；利用網(wǎng)絡實現(xiàn)對各個工程項目實施單位及部門的遠程項目視察工作。

視頻會議系統(tǒng)整體構(gòu)建在油田網(wǎng)絡基礎之上，視頻會議服務器建立在通訊公司網(wǎng)絡運營機房，設置專網(wǎng)IP地址，所有油田專網(wǎng)用戶均通能授權(quán)后訪問會議系統(tǒng)。應用部署如下：

遠程視頻會議

利用V2Conference系統(tǒng)，油田通訊公司可召開大范圍的遠程工作視頻會議，以最便捷的方式把上級的工作精神及時、準確的傳達到整個系統(tǒng)，相比以往的工作方式，采用網(wǎng)絡視頻會議一方面可以減少差旅費用、會議費用，減輕總部和各個分支機構(gòu)項目討論方面的負擔；另一方面，提高了工作指導會議傳達的效率，基各單位可以第一時間接收到上級部門的指示，減少了諸多中間環(huán)節(jié)，保證了信息的時效性和通暢性。

遠程項目視察

通過V2Conference系統(tǒng)，總部和下面的各個分支機構(gòu)能夠視察到工程項目進展的情況，甚至可以對工程項目當中存在的問題進行遠程的視頻會議分析和指導，使其大大提高工程專家的時間，提高工程效率。另一方面，也可以進行工程項目組和工程項目組之間的相互交流和溝通，尤其目前有些油田通訊公司重特大項目需要時時的了解工程的進展情況看到現(xiàn)場的畫面，這樣都可以通過遠程視頻會議系統(tǒng)來實現(xiàn)。

遠程培訓

通過V2Conference視頻會議系統(tǒng)平臺，可以組織基于網(wǎng)絡的遠程培訓，下面的各個分支機構(gòu)人員可以觀看、收聽專家的講解，并可以實時觀看到專家分析、問題的解決等的現(xiàn)場畫面，并且可以隨時與專家進行交流，從而迅速提高整體隊伍的技術水平，促進技術隊伍的建設。

油田通訊公司曾試用過很多軟、硬件遠程視頻系統(tǒng)，使用中發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)很多軟件解決方案的音視頻質(zhì)量和效果，無法滿足遠程項目管理需要，且使用復雜度大，下屬人員難以接受。硬件解決方案對網(wǎng)絡要求苛刻，遠程或者偏僻的下屬單位項目組無法使用或投入過大。

本工程完成后，收到油田通訊公司各級領導的關注和好評，共同認為V2視頻會議系統(tǒng)在通信公司內(nèi)部各會議點之間實現(xiàn)交互式會議、遠程培訓等功能。該視頻會議系統(tǒng)是一個技術先進、成熟可靠、性能優(yōu)秀、擴展靈活、標準開放的系統(tǒng)，并且能夠綜合考慮到該系統(tǒng)的中長期發(fā)展計劃，在網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡應用、網(wǎng)絡管理、系統(tǒng)性能等各個方面適應了油田通訊公司未來視頻會議和多媒體應用的發(fā)展，最大程度地保護已有設備的投資。

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