治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂自查自糾個人總結

治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂自查自糾個人總結

為全面推進治理商業(yè)賄賂工作的開展，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實效，我院根據(jù)＊＊縣衛(wèi)［201*］72號《關于印發(fā)＊＊縣衛(wèi)生局開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案的通知》的文件精神，結合本院實際，開展了為期兩個月的自查自糾工作，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：一、建立健全組織領導為加強我院醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作的領導，我院成立了醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作領導小組，并下設辦公室具體負責日常工作，確保我院開展治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂工作能夠很好的落實。二、動員教育，提高認識，營造氛圍

我院緊緊圍繞弘揚社會主義榮辱觀，營造“守法、公平、誠信”的社會環(huán)境，多次組織院務班子會、全院干部職工大會學習貫徹落實省市縣有關商業(yè)賄賂文件和報刊等資料，并利用宣傳欄等形式大力宣傳商業(yè)賄賂及糾風專項治理的目的意義，同時積極開展法制教育和警示教育，以案示法，增強醫(yī)務人員的法律意識和廉潔行醫(yī)意識，形成加強行風建設，樹立行業(yè)新風的良好氛圍。促進反對商業(yè)賄賂教育工作，結合廉政文化建設，提高對商業(yè)賄賂危害性的認識，形成以廉潔守法為榮，以賄賂違法為恥的良好社會風尚，使廣大醫(yī)務人員進一步明確專項治理工作的意義、能自覺抵制在醫(yī)藥購銷中收受“回扣”的賄賂行為、使老百姓在“看病難，看病貴”上真正能得到實惠。

另一方面，為切實抓好制度的落實，我們還借助社會群眾的力量加于監(jiān)督，在院內(nèi)專門設立意見箱、投訴電話；并利用一樓候診大廳電子屏滾動屏幕、手機短信平臺等方式對工作人員進行行風警示；各科室還設工作人員簡介欄，便于群眾監(jiān)督。并專設調(diào)查問卷，對門診、出院的產(chǎn)婦和病人進行調(diào)查，了解群眾對醫(yī)療質量、服務態(tài)度、行業(yè)行風等滿意度，并將調(diào)查結果公開上墻。加大了治理商業(yè)賄賂專項工作宣傳力度，闡明政策，曉以利害，正確引導，廣泛宣傳中央關于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關法律法規(guī)，強化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，使廣大人員認清了商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，在全院營造了良好的氛圍。三、明確治理重點，真抓實干，確保實效

在專項治理中，我們緊緊抓住解決公益性強、與人民群眾切身利益密切相關、嚴重破壞正常醫(yī)藥購銷秩序的問題。根據(jù)市縣有關文件精神，201*年我院將打擊商業(yè)賄賂列為全年工作的一項重要內(nèi)容，為扎實抓好這項工作，我院重點實施了“四嚴”措施。

(一)嚴把進藥關。一是嚴格實行藥品、耗材上網(wǎng)采購制度。藥品專職采購人員必須執(zhí)行網(wǎng)上采購制度，在同等條件下，應優(yōu)先采用質量好、價格低的藥品及耗材。二是落實藥品采購管理制度。各科需使用新藥品、耗材時，應向管理小組申請。管理小組根據(jù)實際隨機抽取若干成員對新增品種進行審核，由組長(或副組長)批準簽名后采購人員方可購用，(二)嚴把用藥關。為規(guī)范臨床合理用藥，發(fā)揮我院制定的《藥品、醫(yī)用耗材準入制度》及其領導小組作用，明確新藥進貨必需經(jīng)臨床科主任提出申請，藥品準入管理領導小組討論審批，從而在采購品種上加以限制，任何人不得隨意接收藥品進入藥房或直接與藥品推銷商進行交易。在醫(yī)藥購銷程序上實行采購、質驗、藥品付款三分離制度，各司其責，避免了藥品購銷中不正之風和不規(guī)范行為發(fā)生；在采購渠道上嚴格控制，規(guī)定了醫(yī)院采購的藥品必須全部集中網(wǎng)上招標采購，強化了藥品采購中的互相制約機制，加強對開方用藥的評估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為。

(三)嚴施承諾制。為加大宣傳力度，增強醫(yī)務人員的行風建設意識，我院向社會承諾：本院醫(yī)生不收受“紅包、回扣、開單提成”，并在現(xiàn)眼地方掛拒收“紅包”和激發(fā)文明行醫(yī)口號，設文明監(jiān)督崗，上班佩帶“胸卡”、設意見箱、投拆電話、開展婦幼保健院醫(yī)療服務調(diào)查問卷，公開接受群眾監(jiān)督，并將調(diào)查結果公布上墻。同時與有業(yè)務往來的藥品、器械供應商簽訂《廉潔購銷協(xié)議書》，從而進一步規(guī)范了購銷行為，確保了購銷活動的正常進行。

(四)嚴把處理關。我院在查處違紀違規(guī)問題上，重點突出一個“嚴”字。如在《加強行風建設實施制度》中明確提出：1、以醫(yī)謀私，利用人事調(diào)配、驗證、發(fā)證、基建等工作之便收受或索要“紅包”，私收回扣的，除責令退還外，扣發(fā)工資或獎金至所收金額5倍，年度考核按不合格評定；第二次違反，并處理待崗學習1個月。2、私自加大處方，增加病人負擔的，發(fā)現(xiàn)一例，扣發(fā)獎金200元，并當面向病人及其家屬道歉，退回款物。3、有關領導對群眾反映收受“紅包”、“私收費”等不正之風不認真查處或隱瞞護短的，罰款1000元，情節(jié)嚴重的，予以行政處分。4、在采購物資、藥品和購置醫(yī)療設備中私收回扣或接受送禮者，追繳錢物，并視情節(jié)予處理。

通過狠抓“四嚴”措施的落實，我院打擊商業(yè)賄賂和行風治理工作有了明顯的成效，這些措施制度的實施，降低了病人藥品費用，減輕了病人的經(jīng)濟負擔，與去年同期相比，醫(yī)院藥品收入占總收入的比重由29.2％下降到25.8％，下降了3.4個百分點。下一步我們將暢通信息渠道，加強交流學習，開拓創(chuàng)新，切實做好商業(yè)賄賂治理和行風治理工作，始終把維護人民群眾利益放在首位，減輕病人的經(jīng)濟負擔，進一步緩解人民群眾“看病難、看病貴”等問題。四、采取有效

措施，扎實推進治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂是一項長期任務，必須堅持長抓不懈，在堅持集中專項治理的同時，我們重在建立健全長效機制，從思想上、制度上和源頭上強化防控措施的落實。

1、以深入開展醫(yī)院管理年活動為抓手，完善制度防控機制。我院突出“質量、安全、服務、費用”四個重要方面，以減輕群眾不合理醫(yī)藥費用負擔為重點，嚴格落實“合理檢查、合理用藥、合理治療”診療規(guī)范，推行醫(yī)療服務收費清單制；推行醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測、醫(yī)生不當處方公示點評制度和醫(yī)德醫(yī)風檔案制度。規(guī)范醫(yī)院財務制度和規(guī)范醫(yī)務人員的收入分配制度。通過全面推進醫(yī)院管理年活動，進一步規(guī)范醫(yī)療服務和收費行為，讓患者明明白白就醫(yī)、明明白白消費。2、以全面推行政務公開、院務公開為手段，強化監(jiān)督管理機制。我院全面實行院務公開制度，完善醫(yī)療服務信息公開制度，及時向社會公開醫(yī)療服務項目及收費標準、藥品及醫(yī)用耗材價格、醫(yī)療服務流程，接受群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督。3、以貫徹市衛(wèi)生局治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂領導小組辦公室設立“專用賬戶”的布署和要求，我院領導班子高度重視，對醫(yī)務人員開展了自查自糾活動，要求各醫(yī)務人員在醫(yī)藥購銷領域活動中如有接受“商業(yè)賄賂”的，主動上繳到“專用賬戶”。

五、存在問題

我院治理商業(yè)賄賂專項工作雖然總體進展順利，廣大醫(yī)務人員能嚴格按照治理商業(yè)賄賂的方案自覺節(jié)制行為，但仍有個別醫(yī)務人員認為治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作是領導及某些部門的事情，與己無關。

擴展閱讀：關于治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作自查自糾工作總結

關于治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作

自查自糾工作總結

為進一步糾正醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中的不正之風，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實效，我院根據(jù)XX市衛(wèi)［201*］03號《關于印發(fā)XX市衛(wèi)生局開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案的通知》的文件精神，結合本院實際，于今年X月X日正式啟動，完成了學習教育階段的工作后，又緊接著開展了為期兩個月的自查自糾工作，到X月中旬已基本完成整改工作，取得了階段性成效，現(xiàn)總結如下：

一、積極響應醫(yī)院號召，學習文件精神，加強自身教育。

為加強我院醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作的領導，我院成立了醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作領導小組，并下設辦公室具體負責日常工作，確保我院開展治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂工作能夠很好的落實。我院根據(jù)上級文件精神，多次組織全院干部職工大會學習貫徹落實省市有關商業(yè)賄賂文件和報刊等資料，并大力宣傳商業(yè)賄賂及糾風專項治理的目的意義，同時積極開展法制教育和警示教育，以案示法，增強醫(yī)務人員的法律意識和廉潔行醫(yī)意識，形成加強行風建設，樹立行業(yè)新風的良好氛圍。促進反對商業(yè)賄賂教育工作，結合廉政文化建設，提高對商業(yè)賄賂危害性的認識，形成以廉潔守法為榮，以賄賂違法為恥的良好社會風尚。

自專項工作開展以來，我科深入開展醫(yī)德醫(yī)風教育、醫(yī)學倫理教育、人文素養(yǎng)教育，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，切實履行救死扶傷、服務人民的神圣職責，使全體職工做到人人參加學習，人人受到教育，人人提高認識，使我科人員進一步明確專項治理工作的意義、能自覺抵制在醫(yī)藥購銷中收受“回扣”的賄賂行為、使老百姓在“看病難，看病貴”上真正能得到實惠。

二、簽訂責任狀，加強內(nèi)外監(jiān)督，樹立我科廉潔行醫(yī)的正氣。

我科科主任與醫(yī)院簽訂行風建設目標責任書，再由我科每位成員對科主任進行承諾，從而達到階梯式的監(jiān)督機制。醫(yī)院在治理商業(yè)賄賂活動中，積極推進醫(yī)院內(nèi)外監(jiān)督制度，建立完善醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)行為的日常監(jiān)管、民主評議行風、信用檔案建立、群眾投拆舉報、激勵和懲戒等項制度，上墻公布監(jiān)督電話，使每位病員對醫(yī)院的各項行為有了明確的監(jiān)督。我科還通過“公告”、“住院須知”等形式向患者和社會宣傳行風紀律規(guī)定，自覺接受病人及家屬的意見和建議。同時，我科每個月召開一次病員工休座談會，耐心與病員進行座談，及時聽取意見，及時予以糾正�？剖疫�制定和完善科學合理的診療規(guī)范，進一步規(guī)范科室的收費行為，杜絕亂收費、多收費等行為，建立和完善保持科室良好道德風尚的長效機制。三、明確治理重點，嚴明紀律規(guī)定，嚴格責任追究。

1、嚴施承諾制。為增強醫(yī)務人員的行風建設意識，我科要求全科人員作出公開承諾：科主任帶頭做到廉潔自律，全科人員不收受病人“紅包”、禮物，杜絕吃、拿、卡、要等行為，以及生、冷、硬、推等不良的服務態(tài)度。尊重患者的人格權隱私權、選擇權、知情權和監(jiān)督權。上班佩帶“胸卡”、設意見簿、投拆電話，公開接受群眾監(jiān)督，及時將調(diào)查結果在科室例會上公布。

2、嚴把用藥關。為規(guī)范臨床合理用藥，我科嚴格遵守我院《藥品、醫(yī)用耗材準入制度》，加強對開方用藥的評估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為。不得利用職業(yè)之便接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個從以各種名義的“紅包”、物品、開單提成及各種回扣，所有醫(yī)生必須根據(jù)患者病情規(guī)范開藥，合理檢查，不開大處方，不做不必要的檢查，科室自學接受醫(yī)院監(jiān)督檢查，科主任和護士長每月對科室用藥、耗材進行動態(tài)觀察評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對相關責任人提出批評、教育，情況嚴重者給予相應處罰。經(jīng)過多方努力，我科藥品比例一直控抽在合理范圍之內(nèi)。

3、嚴把收費關。我科嚴格按照XX市物價局制訂的收費標準進行收費，杜絕亂收費、分解收費、重復收費等損害病人利益的行為發(fā)生。嚴格執(zhí)行價格公開透明和收費一日清制度。對于出現(xiàn)收費錯誤的情況，及時糾正，并向病人陪理道歉，處罰相關責任人。

4、嚴把處理關。我科一旦發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)，一律嚴肅處理。如在《科室管理制度》中明確提出：（1）科室人員利用工作之便收受或索要“紅包”，私收現(xiàn)金的，除責令退還外，扣發(fā)績效工資至所收金額5倍；第二次違反，并處理待崗學習1個月。（2）私自加大處方，增加病人負擔的，發(fā)現(xiàn)一例，扣發(fā)獎金200元，并當面向病人及其家屬道歉，退回款物。（3）開單提成或開有回扣的藥品，并私收回扣或接受送禮者，追繳錢物，并視情節(jié)予處理。（4）我科杜絕設立“小金庫”，一切財務收支由報送財務部門統(tǒng)一管理。

四、存在問題：我科在治理商業(yè)賄賂專項工作中雖然總體進展順利，醫(yī)務人員一般都能嚴格按照治理商業(yè)賄賂的方案自覺節(jié)制行為，但仍有個別醫(yī)務人員存在思想麻痹大意，認為治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作是領導及某些部門的事情，與己無關。在下一階段的工作中應該進一步加強宣傳教育。

今后，我科將繼續(xù)以提高醫(yī)療質量、改善服務態(tài)度、遏制回扣、“紅包”、開方提成等為工作重點，著力解決群眾看病難、看病貴的問題，進一步提高病人、社會對醫(yī)院的滿意度，使我科在治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作中取得更好的成績。

XX科

201*年5月15日

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