干事培訓(xùn)大會總結(jié)

干事培訓(xùn)大會總結(jié)

此次干事大會于201*年11月16日結(jié)束。

從前期準(zhǔn)備情況來看，從在以下幾點(diǎn)不足，首先是教室的申請，沒有考慮到實(shí)際上會來參加培訓(xùn)的人數(shù)，導(dǎo)致整個會場比較空曠而且未考慮到多媒體教室的音控箱的問題，由此引發(fā)了突發(fā)狀況。其次場地布置，其中以座位分布圖為最，由于此次培訓(xùn)的面向的對象比較廣，各個部門及社團(tuán)人數(shù)，相差較大，這就直接增加了分配難度，而在完成分布圖后，在會場沒有及時安排人員進(jìn)行引導(dǎo)，導(dǎo)致現(xiàn)場秩序較混亂，另外在干事發(fā)言環(huán)節(jié)，現(xiàn)場參與度不夠，干事未能真正集中注意力，整體培訓(xùn)效果有待提高。然而就培訓(xùn)內(nèi)容而言，相比去年，增加了通訊稿的培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)，同時在時間上也大大縮短了，沒有出現(xiàn)太多干事中途離場的情況。

總體而言，此次培訓(xùn)準(zhǔn)備工作不足，有待提高。

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經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會

全體干事培訓(xùn)大會工作總結(jié)

一、主要工作

1、介紹院長、副院長及主要的老師；2、進(jìn)行禮儀姿態(tài)的培訓(xùn)；3、進(jìn)行公文寫作的培訓(xùn)；

4、進(jìn)行物資、教室、桌椅等申請的培訓(xùn)。二、工作概況

本次工作主要是以培訓(xùn)全體學(xué)生會干事為主，并邀請了各班的班委一起培訓(xùn)，主要進(jìn)行三方面的培訓(xùn)，分別為禮儀姿態(tài)、公文寫作、物質(zhì)申請等。

三、本部門優(yōu)缺點(diǎn)及改進(jìn)方法

1、優(yōu)點(diǎn)：1）快速的找到本部門的位置并坐好；

2）會議中比較安靜的認(rèn)真聽并記號筆記；

2、缺點(diǎn)及改進(jìn)方法

問題（1）：本部門干事們有些坐的比較分散；

改進(jìn)方法（1）：要快速找到本部門的位置分區(qū)并找到座位坐好。

四、其他部門優(yōu)缺點(diǎn)及改進(jìn)方法

1、優(yōu)點(diǎn)：1）培訓(xùn)會現(xiàn)場效果尚可，，讓培訓(xùn)會順利良好的進(jìn)行；2）大家都認(rèn)真的聽并記好筆記，沒偷懶的情況；2、缺點(diǎn)及改進(jìn)方法

問題（1）：安排工作未做完善，導(dǎo)致許多同學(xué)沒有位子可以坐只能站著聽；

改進(jìn)方法（1）：在下次的會議中應(yīng)當(dāng)注意人數(shù)的估算，進(jìn)行完善的安排，務(wù)必讓到場的每位同學(xué)都能夠坐著進(jìn)行會議；問題（2）：PPT出現(xiàn)錯誤，在老師介紹中少了一位；改進(jìn)方法（2）：在今后制作好PPT后要先交到上級進(jìn)行審核，查看是否合格，審核通過后才可進(jìn)行播放。五、建議與意見

1、要加強(qiáng)會議前的準(zhǔn)備工作，合理完善會議的安排；

撰寫人：林晨曦

二0一一年十一月六日

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