網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在施工進(jìn)度控制中應(yīng)用

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在施工進(jìn)度控制中應(yīng)用

梁迎玉

（河北省水利工程局三處石家莊050021）

摘要：施工進(jìn)度控制是施工管理的一個(gè)重要階段，施工進(jìn)度控制的好壞與否直接影響著工程的有效開(kāi)展和總工期。而網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種科學(xué)的施工管理方法，是進(jìn)度控制最有效的技術(shù)。在工程建設(shè)中引入網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)能有效的控制工程進(jìn)度，提高項(xiàng)目管理水平。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)施工進(jìn)度控制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)用1、引言

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)自20世紀(jì)50年代誕生以來(lái)，在工程建設(shè)領(lǐng)域的使用價(jià)值得到廣泛的認(rèn)可。它是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)重要的分支，以縮短工期、提高生產(chǎn)力、降低消耗為目標(biāo)，可為項(xiàng)目管理提供許多信息，有利于加強(qiáng)項(xiàng)目管理。它既是一種編制計(jì)劃的方法，又是一種科學(xué)的管理方法。隨著微軟公司的Project201*和Primavera公司的P3等網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的使用功能更加完善，它為工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制提供了強(qiáng)有力的工具。國(guó)內(nèi)外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，大型的項(xiàng)目進(jìn)度管理采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，可以使工程進(jìn)度得到有效的控制。

2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)定義和原則

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是現(xiàn)代科學(xué)管理的重要組成部分，它把一個(gè)項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)由若干項(xiàng)作業(yè)組成，作業(yè)和作業(yè)之間存在著相互制約、相互依存的關(guān)系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的形式對(duì)作業(yè)以及作業(yè)間的相互關(guān)系加以表示，并在此基礎(chǔ)上找出項(xiàng)目的關(guān)鍵作業(yè)和關(guān)鍵路徑，并通過(guò)加載人工、機(jī)械、材料、費(fèi)用等資源，能夠合理的平衡資源的消耗量，進(jìn)而使資源的合理、充分的利用。達(dá)到以最短的時(shí)間和最少的資源消耗來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的預(yù)期的目標(biāo)。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)依據(jù)三個(gè)基本原理：包括微積分、統(tǒng)籌學(xué)和定量評(píng)估原理。3、施工進(jìn)度控制與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

施工進(jìn)度控制是一個(gè)不斷進(jìn)行的、動(dòng)態(tài)的、循環(huán)進(jìn)行的過(guò)程，采取有效的控制措施能使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)進(jìn)度與計(jì)劃同步。而網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是以縮短工期、提高生產(chǎn)力、降低消耗為目標(biāo)，可為項(xiàng)目管理提供許多信息，有利于加強(qiáng)施工項(xiàng)目進(jìn)度管理。

針對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程管理的實(shí)際，施工進(jìn)度控制過(guò)程一般采用2個(gè)階段:

(1)計(jì)劃編制階段

①WBS分解（分解到項(xiàng)目控制工作量的最小單位CTR）②OBS分解（分解到項(xiàng)目控制的最小責(zé)任單位）③確定每個(gè)CTR的持續(xù)時(shí)間④確定每個(gè)CTR所需要的資源和費(fèi)用⑤確定每個(gè)CTR之間的邏輯關(guān)系⑥建立資源、WBS、OBS分類碼字典⑦網(wǎng)絡(luò)參數(shù)的計(jì)算和優(yōu)化⑧確定項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃(2)實(shí)施跟蹤階段

①資源跟蹤、費(fèi)用跟蹤、反饋CTR實(shí)際完成資源及費(fèi)用②工作量跟蹤，反饋CTR實(shí)際完成的工作量③進(jìn)度跟蹤，反饋CTR完成百分比

④網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析、評(píng)價(jià)，包括進(jìn)度評(píng)價(jià)、費(fèi)用評(píng)價(jià)，輸出所需報(bào)表。4、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的特點(diǎn)

(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是控制工期的有效工具，它提供的時(shí)間參數(shù)是動(dòng)態(tài)的計(jì)劃概念，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)能適應(yīng)施工條件的變化。并且在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中各工作之間的邏輯關(guān)系非常嚴(yán)格。

(2)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，可以集中精力抓關(guān)鍵工作，就能對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。

(3)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以對(duì)計(jì)劃方案進(jìn)行優(yōu)化，得到最優(yōu)的計(jì)劃方案。(4)網(wǎng)絡(luò)圖的使用，使計(jì)劃變得更有科學(xué)性。5、實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的必要性

5.1促進(jìn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

通過(guò)建立一種機(jī)制，定期收集施工項(xiàng)目進(jìn)度信息，通過(guò)數(shù)據(jù)處理分析，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程各個(gè)階段進(jìn)度是否正常，影響進(jìn)度、制約工期的因素有哪些，針對(duì)存在的問(wèn)題，制定解決方案。通過(guò)信息反饋，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)督、控制和調(diào)整，從而保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.2提升項(xiàng)目管理水平

采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可明確工程各階段的工作重點(diǎn)，便于管人員做到有的放矢，集中精力解決矛盾，減少盲目的工作，工作效率得到大幅度的提高，從而提高項(xiàng)目管理水平。

6、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的南水北調(diào)中的具體應(yīng)用6.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制編制依據(jù)：

1)施工合同中的施工組織設(shè)計(jì)、合同工期、節(jié)點(diǎn)工期。

2)計(jì)劃施工進(jìn)度目標(biāo)。各施工企業(yè)一般都有自己的施工進(jìn)度目標(biāo)一般是比合同目標(biāo)更短的進(jìn)度目標(biāo),用以指導(dǎo)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。

3)工程所在地區(qū)的自然條件，（地形、水文、地質(zhì)、氣候、環(huán)境資料等）,以及施工電源、交通運(yùn)輸條件、能源供應(yīng)情況、環(huán)境保護(hù)、輔助生產(chǎn)能力等現(xiàn)狀和近期的發(fā)展規(guī)劃。

4)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中的施工部署、主要工程施工方案等是進(jìn)度計(jì)劃編制的重要依據(jù)，進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該在施工部署、主要工程施工方案確定后進(jìn)行。

5)主要材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)能力。

6)已建同類或類似工程的實(shí)際進(jìn)度,為該工程進(jìn)度計(jì)劃編制提供參考。編制步驟：

1)施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)、各工序持續(xù)時(shí)間等要求上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。

2)由于橫道圖具有無(wú)法反映各工序邏輯關(guān)系、不能進(jìn)行定量計(jì)算分析、調(diào)差偏差困難等不足之處,利用Project201*項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制、調(diào)整。根據(jù)各施工單位投入的人員、機(jī)械設(shè)備及采用的施工方案,聯(lián)合施工、監(jiān)理及建設(shè)單位等有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)施工單位初步計(jì)劃優(yōu)化、調(diào)整。采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治�、考慮各工作之間的搭接關(guān)系,通過(guò)工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算能夠發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路,便于在工作中抓住重點(diǎn),有效提高工作效率。3)在制定計(jì)劃過(guò)程中,充分考慮資源的投入、利用,改變一些工序之間搭接關(guān)系,對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行細(xì)化,對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化。計(jì)劃編制后對(duì)計(jì)算得出的關(guān)鍵工程、關(guān)鍵線路進(jìn)行重點(diǎn)分析，如承包人投入的資源不能滿足進(jìn)度要求,則要求其限期增加資源投入。

4)承包人按優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃修正施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)批,并定期組織檢查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

6.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃數(shù)據(jù)的更新、檢查

經(jīng)過(guò)批復(fù)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃即刻投入運(yùn)行，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度報(bào)表制度,施工單位每周根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度填報(bào)完成的工作量及資源配備情況,監(jiān)理進(jìn)行審核,對(duì)每周進(jìn)度數(shù)據(jù)統(tǒng)一進(jìn)行處理,得出較為直觀的單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、形象進(jìn)度表等,供不同層次管理者監(jiān)控、評(píng)估、考核進(jìn)度情況。據(jù)每周進(jìn)度情況的變化,監(jiān)理每周對(duì)施工單位滯后項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,將其嚴(yán)重滯后項(xiàng)目、滯后原因及關(guān)鍵工作投入資源進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)、分析,以便各方及時(shí)采取措施,扭轉(zhuǎn)不利局面。由專職管理人員負(fù)責(zé)跟蹤工程的進(jìn)度情況,并不定期到工地現(xiàn)場(chǎng)核查進(jìn)度情況,以確保采集的進(jìn)度數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。隨時(shí)檢查項(xiàng)目各項(xiàng)工作的實(shí)施及后續(xù)工作的準(zhǔn)備情況,為進(jìn)度控制提供最準(zhǔn)確、第一手的資料。

6.3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整

對(duì)于實(shí)際進(jìn)度滯后的項(xiàng)目通過(guò)改變某些后續(xù)工作的邏輯關(guān)系或縮短某些后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間,并制定相應(yīng)保證措施來(lái)調(diào)整進(jìn)度偏差。若進(jìn)度偏差已影響到計(jì)劃工期,則可將流水施工改為平行施工或搭接施工,或是壓縮某些后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間,注意這些后續(xù)工作是指關(guān)鍵工作或延誤工期已超過(guò)總時(shí)差的非關(guān)鍵工作,且具有壓縮余地。而對(duì)于實(shí)際進(jìn)度超前的項(xiàng)目則通過(guò)適當(dāng)延長(zhǎng)某些工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)調(diào)整,可使工程質(zhì)量得到更可靠控制,并有效降低工程成本。

在計(jì)劃調(diào)整過(guò)程中，優(yōu)先對(duì)關(guān)鍵工程、關(guān)鍵線路進(jìn)行細(xì)化、調(diào)整。將關(guān)鍵線路上的作業(yè)細(xì)化，改流水作業(yè)為平行作業(yè)，并落實(shí)每項(xiàng)作業(yè)的具體保障措施，并在每周報(bào)表中上報(bào)措施的落實(shí)情況，以便相關(guān)部門(mén)檢查督促，最終施工項(xiàng)目中的關(guān)鍵工程全部按計(jì)劃完工。

在南水北調(diào)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃運(yùn)行的近三年時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過(guò)多次循環(huán)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，工程施工始終按合同總工期目標(biāo)有序地進(jìn)行，工程進(jìn)度始終在掌控之中。該項(xiàng)目應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)不僅僅只停留在編制上,而是本著循序漸進(jìn)、注重實(shí)效的原則,狠抓計(jì)劃的執(zhí)行、檢查、分析及調(diào)整,將工程進(jìn)度管理真正納入科學(xué)管理軌道,提高管理效率和項(xiàng)目管理水平,取得顯著成效。

參考文獻(xiàn)：

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[2]楊勁.《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》[M]北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，201*[3]楊秋學(xué).《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及應(yīng)用》[M]中國(guó)水利水電出版社，1999[4]曹吉明徐偉.《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與施工組織設(shè)計(jì)》[M]同濟(jì)大學(xué)出版社，201*

作者簡(jiǎn)介：

梁迎玉(1976-)，男，河北高邑縣人，工程師，主要從事水利水電施工技術(shù)工作。

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淺析網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用

摘要：傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表示方法主要有橫道圖、關(guān)鍵線路法（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）、gert、pert等。隨著建筑工程項(xiàng)目規(guī)模及的難度的不斷增大，傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表示方法已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展步伐。因此，在20世紀(jì)50年代末，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以保證建筑工程項(xiàng)目的按時(shí)、按量、按質(zhì)量完成，并有效的利用了人力、財(cái)力、物力等資源，達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目標(biāo)。文章在此主要對(duì)其在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；進(jìn)度管理

abstract:inthelatenineteenfifties,networkplantechnologyemergeasthetimesrequire,byusingthenetworktechnologycanensurethattheconstructionprojectontime,byvolumeandaccordingtoquality,andefficientuseofmanpower,financialresources,materialresources,toachievehigh-quality,highefficiency,lowenergyconsumptiontargets.thisarticlemainlyanalyzestheconstructionprojectmanagementapplication.keywords:networkplanning;schedulemanagement中圖分類號(hào)：tl372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：

如今，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理無(wú)論是在理論研究上，還是在實(shí)踐應(yīng)用上都取得了很大的進(jìn)展�？墒俏覈�(guó)在使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技

術(shù)方面仍存在一些不容忽視的問(wèn)題和不足：很多工程人員建筑工程項(xiàng)目管理意識(shí)淡薄，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的認(rèn)識(shí)、理解和掌握程度依然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不能夠很好地運(yùn)用，而網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)本身的工程應(yīng)用程度也與發(fā)達(dá)國(guó)家相去甚遠(yuǎn)。目前，我們國(guó)家使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的實(shí)際情況基本還是停留在計(jì)劃編制這一層面上，在項(xiàng)目進(jìn)度管理中并沒(méi)有真正得到廣泛的應(yīng)用，特別是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化及實(shí)施過(guò)程中的預(yù)測(cè)、跟蹤控制等方面的應(yīng)用是少之又少，且不少施工企業(yè)沒(méi)有采用專業(yè)軟件進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，管理水平和效果均不如人意。再者，建筑業(yè)企業(yè)通常所依賴的國(guó)家或行業(yè)規(guī)范業(yè)已滿足不了計(jì)劃管理的需要，甚至存在錯(cuò)漏。因此，很有必要對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃建筑工程項(xiàng)目管理的應(yīng)用進(jìn)行研究，文章主要結(jié)合筆者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，在簡(jiǎn)要概述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃理論概念的基礎(chǔ)上，結(jié)合具體實(shí)踐對(duì)其在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析。1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃概念

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的概念是用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)活動(dòng)（任務(wù)）的工作進(jìn)度進(jìn)行安排和控制，以確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的、一種科學(xué)的計(jì)劃管理技術(shù)。其中，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)任務(wù)構(gòu)成、工作順序并加注工作時(shí)間參數(shù)的施工進(jìn)度計(jì)劃。而網(wǎng)絡(luò)圖則是指由節(jié)點(diǎn)和箭線組成、用來(lái)表示工作流程的、有向、有序的網(wǎng)狀圖形。網(wǎng)絡(luò)圖有單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（圖1）和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖之分（圖2）。由于工程中最為常見(jiàn)的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，因此，本文所應(yīng)用的為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。

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