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監(jiān)理工程師總結(jié)

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監(jiān)理工程師總結(jié)

監(jiān)理工程師總結(jié)

經(jīng)過一年來在公司領導和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:

一、工作情況

跨年度工程,面臨地區(qū)差異施工隊伍素質(zhì)低下,管理差,行政主管部門要求松懈,行政審查準入門檻低的現(xiàn)狀,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)的設計說明資料,在最短的時間內(nèi)解決工地狀況及施工隊伍情況,很快地進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

1、在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位全面推行質(zhì)量管理,建立健全安全質(zhì)量保證體系,做到了開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢、交工有資料。

2、在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制和被動控制相

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結(jié)合,監(jiān)理工程主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量情況,主要建筑施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

3、根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,檢查進廠材料的原始憑證,檢測報告等質(zhì)量原始質(zhì)量證明文件等相關(guān)內(nèi)容進行平行檢查。

4、進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工、氣溫較低,砼澆灌,砌體砌筑、墻壁抹灰等不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預放,避免凍害發(fā)生。

5、對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程砼澆筑工程施工中,不染結(jié)平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋砌片、砼灌等多道工序,一旦疏忽,可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并影響施工捏造的因素互前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)算的施工質(zhì)量。

6、加強事中控制,在監(jiān)理施工隊伍的施工過程中,對

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其材料構(gòu)配件、砼、砂漿、試塊等,發(fā)現(xiàn)其不合格有疑問或質(zhì)量問題,盡管有報告或沒有,責令其復檢或檢測檢驗,本著為業(yè)主負責的態(tài)度和職業(yè)道德、職業(yè)責任、的態(tài)度去工作,嚴格按照法律法規(guī)及國家相關(guān)設計、規(guī)范驗收標準執(zhí)行。

7、在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內(nèi)容,設計要求,施工驗收規(guī)范,按質(zhì)按量施工,確保了施工質(zhì)量,在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工建筑安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定(尤其質(zhì)保資料這塊,前提要有試驗報告,滯后的問題時有發(fā)生,責令其盡快出具,保證施工和監(jiān)理工作的順利進行),再如,監(jiān)理望相關(guān)行政職能部門嚴格控制,配合監(jiān)理工作,抓好施工監(jiān)督,監(jiān)理工作能順利進行創(chuàng)造條件。根據(jù)合同設計文件及承包合同中有關(guān)內(nèi)容的規(guī)定,對承包單位的所完成的工作或在施工中的工作內(nèi)容進行了監(jiān)督與確認。保證合同的執(zhí)行成果和質(zhì)量,安全的積極的控制效果。在施工安全控制過程中與質(zhì)量控制是密不可分的。因為地區(qū)的差異,大環(huán)境管理控制不嚴格,施工隊伍素質(zhì)低,對安全觀念意識淡薄,且又投資程度差,管理人員不健全,造成對安全管理、執(zhí)行力度不夠,促使監(jiān)理工作執(zhí)行共難度可想而知。而監(jiān)理機構(gòu)不健全,人員配備不全,一人代替工作,兼顧不暇,且不專業(yè),難免工作中有失誤,不管怎樣,安全管理工作必須抓緊抓實,本著不出現(xiàn)事故為

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原則,做好安全管理工作。

8、監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整的而充分的監(jiān)理日記,詳細記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了局部施工質(zhì)量和進度(但由于業(yè)主或投資商原因影響進度除外)。通過上述工作,本人完成了本年度的監(jiān)理工作,廉租房交工,司法局未完成交驗,但是一年來收獲很大,但也存在不足,繼續(xù)努力,再接再厲。

二、幾點建議1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完成按監(jiān)理程序進行,這與當?shù)丨h(huán)境建筑施工市場、管理部門及施工隊伍有關(guān),這一時無法改變,但我們還本著監(jiān)理工作要求的依據(jù),監(jiān)理公司在招標、攬業(yè)務、簽合同時要注意,但是市場競爭激烈,業(yè)務招攬不容易的現(xiàn)實,但也不能凌架于監(jiān)理工作要求之上,造成了監(jiān)理人員無法執(zhí)行的現(xiàn)狀,是有目共睹的。希望監(jiān)理公司提前與當?shù)匦姓块T和業(yè)主溝通的監(jiān)理工作程序,并得到支持。

2、健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師,各專業(yè)監(jiān)理工程部和監(jiān)理員,各崗位職責分工明確,特別指出:“在

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安全控制方面有專業(yè)的社會監(jiān)理工程師,尤其是機械專業(yè)方面的,監(jiān)理資料方面的,還有控制測量、試驗方面的,存在不足,一人代替多人崗位工作的現(xiàn)狀,總是存在工作這樣那樣的不足與錯誤。在施工各段的巡視與旁站監(jiān)理工作人員少,工作繁忙,使工作容易造成紕漏出現(xiàn)問題,有時不能保證監(jiān)理工作質(zhì)量不能讓業(yè)主和相關(guān)行政監(jiān)督部門滿意。

3、進行監(jiān)理人員培訓,提高全員素質(zhì)

要加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市場方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策新標準的傳達與掌握,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。在招聘監(jiān)理人員時,實用人才好壞一樣用,一樣工作,工資一樣樣,無法提高員工的積極性,監(jiān)理機構(gòu)的領導者不能以工作角度出發(fā),濫用權(quán)力給監(jiān)理工作帶來的效果,可想而知;在監(jiān)理人員學習中要側(cè)重監(jiān)理程序,監(jiān)理人員如何做好各個環(huán)節(jié)中的,尤其在資料方面、監(jiān)理各種記錄,檢查等工作。業(yè)務知識方面公司組織學習重復的新材料、新工藝等推廣使用,剩下要靠個人積累學習,何況沒有專業(yè)人才,何來聘用的理由。

上述為本人的一年總結(jié)與體會,嗦嗦,也許提法比較片面,工作中還存在許多不足之處,敬請公司領導,同事們在今后的工作中多多指正。

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擴展閱讀:監(jiān)理工程師年終總結(jié)范文

201*年監(jiān)理工程師工作總結(jié)

3月12日我應聘到常州市誠真建設工程監(jiān)理公司工作,被安排在三個比較近的工地(離我家超遠),擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作,至今工作已三個月了,三個月來在公司領導和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

加強事中控制,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

二、幾點建議

1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

三、實習感想

緊張的三個月的實習生活結(jié)束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過三個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容:

一、施工項目的組織機構(gòu)管理

二、施工項目質(zhì)量管理三、施工項目的成本管理

四、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理

管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學習與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風暴雨的。短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,塌實工作,積極面對每一次新的機遇。

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