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創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)總結(jié)

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創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)總結(jié)

鄭州國華食品有限公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)

工作總結(jié)

我公司響應(yīng)上級政府號召,于201*年度啟動節(jié)水創(chuàng)建工作,在上級有關(guān)部門、各參創(chuàng)單位的大力推動和指導(dǎo)下,公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視,基層予以積極響應(yīng)。始終把計劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。

強化節(jié)水管理,努力創(chuàng)建節(jié)水型單位水是生命之源,是城市的命脈,直接關(guān)系到人民群眾的生活,關(guān)系到社會的穩(wěn)定,關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天,如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關(guān)注的焦點,節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來抓,也成為企事業(yè)單位加強內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點,我公司也把這項工作作為控制生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益的主要途徑。近幾年來,特別是201*年以來,我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作,把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程,還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組,在計劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下,積極采取措施,主要從以下方面對本年工作工作做匯報:

一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案和指導(dǎo)思想

1、認(rèn)真貫徹"三個代表"重要思想,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,以提高水資源利用效率和效益為目的,轉(zhuǎn)變用水觀念,建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系,實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用,為加速經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供可靠的水資源保障。

2、以堅持"依法管水,科學(xué)用水,嚴(yán)格節(jié)水管理,促進(jìn)節(jié)約用水"原則,動員職工參與節(jié)水活動,大力營造節(jié)約用水氛圍,增強節(jié)水意識,提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。

3、根據(jù)企業(yè)實際和工作規(guī)范,制定了切實可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案,作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導(dǎo)性方案。

二、制定和逐步落實了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項抓考核,將節(jié)水意識深入企業(yè)的每一個崗位、每一個員工。對節(jié)能減排成績突出者予以以名譽和經(jīng)濟上的獎勵,全企業(yè)上下形成一個良好的節(jié)約用水的氛圍。公司加強對節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全責(zé)任制,切實做到了領(lǐng)導(dǎo)有力,目標(biāo)明確,措施得當(dāng),務(wù)求實效,建立了節(jié)水工作的長效機制。(二)加大投入,逐步實施對公司用水管網(wǎng)的改造,有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

1、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的節(jié)水措施,提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)任組長,常務(wù)副總、主管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長,公司各部為公司節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機構(gòu),具體工作是對水資源使用的監(jiān)督和考核,節(jié)水技術(shù)改造,水資源合理性使用的分析。在每次的總經(jīng)辦會上,大家暢所欲言,對本周用水情況進(jìn)行分析,找出不足加以改進(jìn),提出好的意見和建議,挖掘節(jié)水潛力,群策群力共同搞好節(jié)水工作。

其內(nèi)容主要包括改變生產(chǎn)用水方式(如改直流用水為循環(huán)用水),提高水的循環(huán)利用率及回用率,或統(tǒng)稱提高水的重復(fù)利用率。提高水的重復(fù)利用率,通?稍谏a(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實現(xiàn),因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面,因提高水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件,特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟條件,欲使其達(dá)到比較理想的程度也非一蹴而就之事,所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù)利用率又是一項長期任務(wù)。

2、硬件投入建設(shè)。通過實行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略,改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝,以及合理進(jìn)行工業(yè)或生產(chǎn)布局,以減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求,提高水的利用效率,此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對醬包車間用過的水冷卻,設(shè)法縮短熱水管,并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓,采用能夠節(jié)省用水的生產(chǎn)工藝及設(shè)備,在可能范圍內(nèi)將水循環(huán)使用,生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用,一部分用力鍋爐房除塵使用,麻石除塵器其他除硫設(shè)施設(shè)備共投入近30萬元。

可以想象,工藝節(jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策,涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設(shè)備,涉及工業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。201*、201*、201*年我們所有用水重復(fù)利用率依次是79%、80%、80.6%。(三)加強檢查力度,對違規(guī)違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理。公司建立用水巡查制度,管理人員崗位責(zé)任制,對公司各個管網(wǎng)分區(qū)定責(zé)任人,并且結(jié)合績效考核管理制度制定用水管理辦法,實行節(jié)獎超罰制度。對各用水點實行不定期的巡查、維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺帳,每月對各用水點的用水情況進(jìn)行統(tǒng)計核算,整理分析,每月進(jìn)行實際用水考核。對公司用水進(jìn)行統(tǒng)一安排,制定年度用水

(四)建立舉報制度,公布舉報電話,接受廣大職工的監(jiān)督。

在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動中,定期檢查隱蔽水管,以防漏損,檢查內(nèi)部供水系統(tǒng),修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯ぷ鲗嵺`中讓我們體會到,保護(hù)水資源責(zé)任重大,節(jié)水工作任重道遠(yuǎn),在做好每項工作時一定要想在前,做在前,科學(xué)規(guī)劃,全員參與,從細(xì)節(jié)入手加強管理并使之落到落處。創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的開展也讓我們在觀念上也得到了更新,更加明確了節(jié)約水資源的重大意義,上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)多次來我公司參觀指導(dǎo),提出了具有建設(shè)性的意見和建議,對企業(yè)節(jié)水工作更好的開展起到了積極的促進(jìn)作用。

三、節(jié)水創(chuàng)建工作取得的成效

我公司堅持”以人為本”的經(jīng)營理念,積極開展節(jié)水創(chuàng)建工作,加大企業(yè)技改力度,增設(shè)清污分流沉淀池一個,改造工藝流程,把鍋爐用水、車間用水等用過的水,統(tǒng)一在沉淀池沉淀后經(jīng)過麻石處理器冷卻、降壓、除硫、除塵循環(huán)利用后清澈見底,可以循環(huán)利用,用水重復(fù)利用率達(dá)到80.6%。

201*年三月我公司被評為鄭州“市級節(jié)水型企業(yè)”,今后我們將更加努力工作,找出差距,總結(jié)經(jīng)驗,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論指導(dǎo)一切工作,嚴(yán)格規(guī)范制度、措施,圓滿完成各項節(jié)水工作。

撰稿人:朱偉光201*年4月8日

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創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)

鑄造公司開展節(jié)水工作以來,在黃石市計劃用水、節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下,按照《黃石市城市節(jié)約用水條例》和《節(jié)水型企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)則》的要求,結(jié)合公司的具體情況,在提高水的重復(fù)利用率與合理用水上采取了一系列措施。水的重復(fù)利用率,循環(huán)利用率,回用率都在不斷提高;在合理用水、節(jié)約用水工作中公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、更換和配置了一大批計量儀表和節(jié)水設(shè)施。二級計量、三及計量水表全部更新,關(guān)鍵用水處換上了電磁流量計。能源消耗與生產(chǎn)量數(shù)同步日報,每周分析跟蹤,每月總結(jié)和不斷改進(jìn),保證了用水計量表的配備率和檢查率達(dá)到期100%,促進(jìn)了公司的管理工作,為公司的節(jié)能降耗做出了成績。

一、資源節(jié)約法律、法規(guī)貫徹落實情況

為保護(hù)人類生存環(huán)境,穩(wěn)定社會發(fā)展,以最經(jīng)濟的方式獲取更大效益,按照國家資源節(jié)約法律、法規(guī)的要求,公司逐年建全了能源管理考核制度。二、節(jié)能管理情況1、實施節(jié)能管理現(xiàn)狀

建立了日報、月累、年度總結(jié)制度,同時在每周一的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會上通報和部門能源使用情況,每月根據(jù)各車間、部門的能源消耗預(yù)算進(jìn)行考核控制,堅持發(fā)現(xiàn)問題及時解決的原則,在東貝集團(tuán)公司每月一次的經(jīng)濟分析會上作能源消耗匯報,主動接受集團(tuán)公司監(jiān)督與考

核,并和集團(tuán)公司內(nèi)其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和經(jīng)核,建立完善每年公司內(nèi)部能源平衡與管理監(jiān)控工作,評估能源使用的合理性和科學(xué)性,每年召開的管理評審會議提報節(jié)能降耗計劃,不斷提升節(jié)水績效,截止到目前為止,公司已完成水平衡測試工作和電平衡測試工作。

2、用水計量器具的配備

全公司共安裝取用水計量設(shè)施臺套。其中取水用計量設(shè)施2臺套,計量率100%。3、能源計量器具的檢定

為保證計量設(shè)施的準(zhǔn)確穩(wěn)定運行,公司每年投資5~10萬的費用(含用水設(shè)備改造)對計量器具更新、校驗,檢修部門將不定期地對所有計量設(shè)施進(jìn)行檢測、校準(zhǔn),從而保證計量設(shè)施穩(wěn)定運行,確保用水計量器具的檢測率100%,為公司制訂合理用水定額和考核提供可靠數(shù)據(jù)。

4、5年節(jié)能計劃的實施與完善

為了達(dá)到持續(xù)降低能源消耗成本的目標(biāo),公司每年制定或調(diào)整5年節(jié)能計劃,對公司所有的能源消耗進(jìn)行系統(tǒng)分析,制定出短期和長期解決的方案及實施計劃。對需要更新購置的資產(chǎn)項目報批準(zhǔn)購置安裝,對經(jīng)研討評估具有顯著節(jié)水節(jié)能效益的項目,上報東貝集團(tuán)立項,組織QC小組專班攻關(guān),按照項目管理模式重點監(jiān)控實施,每月分析和跟蹤評估。

5、員工提案計劃

工廠內(nèi)常年設(shè)置“綠色通道”箱,鼓勵員工創(chuàng)新參與公司管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,高管層領(lǐng)導(dǎo)特別重視員工建議改進(jìn)生產(chǎn)工藝,降低成本,節(jié)約能耗,多年來,對采納實施有利于企業(yè)進(jìn)步的各類合理化建議,每年抽出5~6萬元給于獎勵,激發(fā)了員工為企業(yè)出謀劃策的熱情,2006年鑄造公司員工提案38項,采納實施22項,其中12項上報東貝集團(tuán)公司;2007年初,申報提案45項,采納實施36項,其中16項上報東貝集團(tuán)公司,節(jié)能降耗占提案項的53%。6、績效案例

A、廢水的回用:從九八年開始,將沉淀處理的澡堂水用于綠化、廁所沖洗,沖洗廠區(qū)馬路,年節(jié)約用水7200余噸。

B、鑄造用的型砂處理采取噴霧裝置,既省電又節(jié)水,年節(jié)水5100噸。

C、電爐冷卻用水:電爐冷卻用水是鑄造公司用水量較大的部門,3噸電爐4臺,采用冷卻循環(huán)用水日節(jié)水40噸,年節(jié)水1.4萬噸。D、辦公室空調(diào)冷凝水回用:用于打掃衛(wèi)生、沖廁,年節(jié)水30噸。

全公司認(rèn)真落實各項節(jié)能降耗管理制度,其中使得公司用水噸單耗呈現(xiàn)逐年下降的趨勢。見下圖:(噸位單耗)

噸耗876543210201*年201*年201*年噸耗

注:201*年下半年受金融危機影響,產(chǎn)量下降,噸耗水上升。通過創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動,鑄造公司將進(jìn)一步使用,更換新型節(jié)能設(shè)備,學(xué)習(xí)新技術(shù),在節(jié)能降耗工作中落實黨的十七大精神,不斷創(chuàng)新求發(fā)展,改進(jìn)所存在的問題,更加完善各項管理制度,多項增加水的重復(fù)利用率,為黃石東貝集團(tuán)的發(fā)展,為黃石市創(chuàng)造節(jié)水型城市盡一份責(zé)任。

節(jié)水型企業(yè)基礎(chǔ)管理考核指標(biāo)自查表

序號123456789基礎(chǔ)管理考核內(nèi)容主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)節(jié)水工作,建立辦公會議制度有節(jié)水主管部門專職(兼職)節(jié)水管理員有健全的節(jié)水網(wǎng)絡(luò)和明確的崗位責(zé)任制有計劃用水和節(jié)約用水的具體管理制度原始記錄和統(tǒng)計臺賬完整規(guī)范,完成統(tǒng)計報表并進(jìn)行分析用水情況清楚,定期巡回檢查,及時解決問題按規(guī)定周期進(jìn)行水平衡測試有近期完整的管網(wǎng)圖實行定額管理,節(jié)獎超罰自查情況有有有有有有有有有有有有有有有有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)自查得分備注10制定節(jié)水十年計劃11經(jīng)常性開展節(jié)水宣傳教育12有用水計量管理制度13有完整的近期計量網(wǎng)絡(luò)圖14完成節(jié)水指標(biāo)和年度節(jié)水計劃15用水設(shè)備管道器具定期檢修制16已使用的節(jié)水設(shè)備管理好運行正常17合計得分

八項否決指標(biāo)自檢情況介紹

1、居民生活用水指標(biāo)自檢情況:在宿舍區(qū)內(nèi)每家每戶裝有水表,并

按水表所計收取水費,有專職物管員巡回檢查、監(jiān)督。2、電爐冷卻水循環(huán)使用情況:公司裝有冷卻塔和冷卻水循環(huán)系統(tǒng)4

臺套,冷卻水循99.9%。

3、水平衡測試開展情況:201*年開展水平衡測試,并提交了報告

給黃石市水務(wù)局,201*年針對公司內(nèi)用水情況的變化,由市節(jié)水辦的專家完成了水平衡測試,201*年針對重點用水設(shè)備,由節(jié)水專家完成了型砂處理水平衡測試。

4、自建設(shè)施供水及計量情況:全廠共安裝取用水計量設(shè)施臺

套,其中取水用計量設(shè)施2臺套,為保證計量設(shè)施的穩(wěn)定運行,公司維修部門將不定期地對所有的計量設(shè)施進(jìn)行檢查和校正,保證計量設(shè)施的穩(wěn)定運行。

6、公共供水水費及自建設(shè)施取水水資源費繳納情況:按規(guī)定每月結(jié)

清水資源費。

7、單位用水計劃執(zhí)行情況:2007年、2008年均未超計劃用

水。

節(jié)水十年規(guī)劃

為進(jìn)一步做好保護(hù)環(huán)境,合理節(jié)約用水工作,使公司節(jié)約用水工作持續(xù)、穩(wěn)定、長期的開展,依據(jù)《黃石市城市節(jié)約用水條例》和公司節(jié)水管理的相關(guān)規(guī)定,制定公司節(jié)約用水十年規(guī)劃,十年內(nèi)節(jié)水指標(biāo)-----

十年間將采取的措施:

1、根據(jù)本公司實際情況,制定各類節(jié)水,用水指標(biāo)和定額,堅持計

劃管理,定額考核,實行節(jié)獎超罰。

2、大力吸收應(yīng)用節(jié)水新技術(shù)、新方法、新工藝,創(chuàng)新節(jié)水措施。3、逐步更新,增置公司內(nèi)用水設(shè)施及設(shè)備,使之達(dá)到節(jié)水目的。例如:建立地下冷卻管網(wǎng)和水池,或償試用地下水過濾使循環(huán)水

快速冷卻,減少新水增補量,達(dá)到最大限度的節(jié)約生產(chǎn)用水。4、實行計量升級,定期進(jìn)行水管網(wǎng)檢漏和水平衡測試工作,杜絕“跑、

冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格控制水表差值,確保差值在計劃目標(biāo)內(nèi)。

5、逐步完善廠區(qū)水管網(wǎng),對不合理管網(wǎng)進(jìn)行改造、修繕,對超過一

定年限的管網(wǎng)更換新型材質(zhì)的管道,使管網(wǎng)力求達(dá)到科學(xué)合理串聯(lián)使用。及時更新調(diào)整后的管網(wǎng)圖存檔。6、力求間接冷凝水大部分回改。

黃石東貝鑄造有限公司201*年10月15日

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