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西塔中學(xué)進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量匯報(bào)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 12:13:33 | 移動(dòng)端:西塔中學(xué)進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量匯報(bào)

西塔中學(xué)進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量匯報(bào)

進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量工作匯報(bào)

單位:尤古莊鎮(zhèn)西塔中學(xué)時(shí)間:201*年5月

進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量工作匯報(bào)

為了進(jìn)一步分析我校教學(xué)工作現(xiàn)狀,增強(qiáng)我校教學(xué)工作的實(shí)效性,更好地促進(jìn)我校教師的教學(xué)積極性,依據(jù)鎮(zhèn)中心校的工作安排,結(jié)合我校實(shí)際,對(duì)進(jìn)一步提高我校教學(xué)質(zhì)量工作做如下匯報(bào)。一、期中考試質(zhì)量分析

期中考試已經(jīng)結(jié)束,面對(duì)期中考試成績,從七八年級(jí)各科成績看,八年級(jí)成績還算順的下去,單科英語、物理、地理、生物平均成績?nèi)〉玫谝,五個(gè)學(xué)科平均成績第一,而七年級(jí)成績較鎮(zhèn)中比起來相差懸殊,其中英語相差5分左右,政治、地理、歷史相差10分左右,語文相差左右14分,特別是數(shù)學(xué)相差28分之多。面對(duì)這樣的成績,我校教師都在進(jìn)行認(rèn)真的反思,特別是七年級(jí)教師自感壓力很大。

我校組織教師對(duì)期中考試情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,得出了初步結(jié)論,造成成績低的原因主要有兩條:

1、學(xué)生基礎(chǔ)底子薄弱,兩極分化嚴(yán)重。

大多數(shù)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)較差,通過答卷情況可以發(fā)現(xiàn),一部分學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)差得讓人不可思議,就拿很簡單的題目來說,應(yīng)該是白給分的題,都做不對(duì),確實(shí)讓我們的老師倍感頭痛,我們的老師確實(shí)也盡了力,但成績與鎮(zhèn)中相比還是相差不少。

2、教師的功夫還不到家。

我們的教師應(yīng)該說都能夠踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行教學(xué),注重優(yōu)秀生的培養(yǎng)和學(xué)困生的轉(zhuǎn)化,我們達(dá)成共識(shí)要提高成績必須解決學(xué)困生的問

題,部分教師認(rèn)為對(duì)學(xué)困生的幫助還不夠,功夫還不到家,還需加大力度,特別是在教學(xué)方法上還需優(yōu)化,找出適合學(xué)生的最有效的教學(xué)方法,更好地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,讓學(xué)生產(chǎn)生想學(xué)、樂學(xué)的意識(shí),讓學(xué)生有被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí),這樣學(xué)生的成績就一定會(huì)提高的。

二、畢業(yè)班情況預(yù)測

我校非常重視畢業(yè)班的教育教學(xué)情況,多次召開畢業(yè)班教師、學(xué)生和家長會(huì)議,鼓舞士氣,對(duì)畢業(yè)班教師的教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo),為畢業(yè)班教師排憂解難,確保他們能夠正常有效地進(jìn)行教學(xué)。今年我校畢業(yè)班全體教師能夠齊心合力,心往一處想,勁往一處使,他們正全身心地投入到畢業(yè)班的總復(fù)習(xí)工作中,可以看出目前我校畢業(yè)班情況很穩(wěn)定,形勢較好,市重點(diǎn)一定會(huì)有突破。三、學(xué)校教學(xué)下一步做法

我們要求教師在今后的教學(xué)中要做到:

1、立足課本,加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的鞏固。讓學(xué)生在理解的基礎(chǔ)上掌握課本知識(shí),加強(qiáng)訓(xùn)練,讓學(xué)生做到靈活運(yùn)用。對(duì)基礎(chǔ)相對(duì)較差的學(xué)生,耐心指導(dǎo)他們將知識(shí)內(nèi)容落實(shí)到位,讓其每節(jié)課都有一點(diǎn)收獲,真正將補(bǔ)差工作落到實(shí)處。教師要重視對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的精講多練,讓學(xué)生在動(dòng)手的過程中鞏固知識(shí),提高能力。

2、加強(qiáng)基本方法的訓(xùn)練。在教學(xué)過程中要不斷引導(dǎo)學(xué)生歸納一些常見題型的一般方法,以便讓學(xué)生在以后的學(xué)習(xí)過程中能夠觸類旁通。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生思想方法的滲透,提高學(xué)生的綜合解決問題的能力。

3、課堂教學(xué)思路要轉(zhuǎn)變。教師力求從學(xué)生的思維角度去分析問題,要精心備課,積極創(chuàng)設(shè)問題情景,不失時(shí)機(jī)地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行質(zhì)疑,努力促使學(xué)生由“學(xué)會(huì)”向“會(huì)學(xué)”進(jìn)行轉(zhuǎn)變,同時(shí)教師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行一些解題技巧方面的指導(dǎo)。

4、我們對(duì)畢業(yè)班教師的要求是不僅要搞好總復(fù)習(xí),還要進(jìn)一步做好學(xué)生的思想工作,距離中考很近,學(xué)生的思想如果出現(xiàn)問題,勢必會(huì)影響到學(xué)生的成績,因此我們教師必須把握住學(xué)生的思想觀,讓學(xué)生剖開一切心里雜念,只想著復(fù)習(xí),同時(shí)我們倡導(dǎo)學(xué)生,鼓勵(lì)學(xué)生,以每天提高一分的目標(biāo)去搞好總復(fù)習(xí),力爭中考取得理想的成績。四、學(xué)校安全穩(wěn)定情況及措施

(一)、我校對(duì)安全穩(wěn)定工作常抓不懈,成立了安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:校長王寶占副組長:張振軍

成員:白仕富謝志永劉子軍許艷春(二)、具體措施:

1、學(xué)校多次召開安全穩(wěn)定工作會(huì)議,干部教師均簽訂安全責(zé)任書,使干部教師時(shí)刻保持安全穩(wěn)定的意識(shí),確保學(xué)校穩(wěn)定,確保學(xué)生安全,確保我校教育教學(xué)工作的正常開展。

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天都有值班,加強(qiáng)課間巡視,保證了學(xué)生的安全穩(wěn)定3、學(xué)校加大對(duì)學(xué)生放學(xué)的護(hù)導(dǎo)力度,值班領(lǐng)導(dǎo)和教師等學(xué)生全部走凈之后才回家。

綜上所述,我校教師在教學(xué)的方面壓力是比較大的,但我校全體干部教師會(huì)上下一心,齊心協(xié)力,在確保安全穩(wěn)定的情況下,把教學(xué)工作永遠(yuǎn)放在第一位,我們相信經(jīng)過我們的努力一定會(huì)與兄弟校縮短成績上的距離,只要我們真誠的付出,就一定會(huì)有回報(bào)的。

西塔中學(xué)201*.

擴(kuò)展閱讀:大力提高教學(xué)質(zhì)量匯報(bào)材料

大力提高教學(xué)質(zhì)量匯報(bào)材料

201*-3-22作者:白澗鎮(zhèn)中心校已有1570位閱

為全面貫徹落實(shí)教育局201*年大力提高教學(xué)質(zhì)量工作會(huì)議精神,強(qiáng)化廣大干部教師的教學(xué)質(zhì)量意識(shí),有效調(diào)動(dòng)各中小學(xué)校實(shí)施教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理的主動(dòng)性和積極性,大力提高我鎮(zhèn)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量。我鎮(zhèn)中心校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)定不移地走內(nèi)涵發(fā)展的路子,不斷加強(qiáng)教育教學(xué)管理,深化教學(xué)改革,強(qiáng)化高效教學(xué)研究,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。通過努力,全鎮(zhèn)教學(xué)工作面貌煥然一新,初步呈現(xiàn)出了爭先創(chuàng)優(yōu)的可喜局面,教學(xué)質(zhì)量有了明顯提升。下面就我鎮(zhèn)提高教學(xué)質(zhì)量的一些粗淺做法向大家做一簡要匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)指正。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)目標(biāo)

學(xué)校的內(nèi)部管理是教育教學(xué)工作的重中之重。直接關(guān)系到教學(xué)效益的高低。一直以來,我鎮(zhèn)中心校高度重視各校的教學(xué)工作,組織成立了以總校長為組長的提高教學(xué)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行中心校統(tǒng)一管理下的校長負(fù)責(zé)制。即:各校校長是本校提高教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本校的教學(xué)質(zhì)量提高工作,與中心校簽訂提高教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。形成上下貫通的教學(xué)質(zhì)量管理體系。出臺(tái)了《白澗鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量工作的實(shí)施方案》。進(jìn)一步健全教學(xué)管理例會(huì)制度。要求各校每月召開一次由教學(xué)管理人員參加的學(xué)情、教情分析會(huì)。在此基礎(chǔ)上,按照教育局的要求完善了全鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)體系建設(shè),增強(qiáng)核定教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的可操作性,確保教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)合理、科學(xué),并實(shí)現(xiàn)全員、全學(xué)科覆蓋。使每個(gè)年級(jí)、每個(gè)學(xué)科都有明確的學(xué)年度教學(xué)質(zhì)量目標(biāo),每位教師的肩上都有可量化的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)。

2.加強(qiáng)和規(guī)范教學(xué)管理,深化教學(xué)改革創(chuàng)新。認(rèn)真落實(shí)好課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時(shí)。立足實(shí)際,突出提升辦學(xué)內(nèi)涵。加強(qiáng)備課、上課、反思、作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)等教學(xué)常規(guī)管理,從本學(xué)期開始中心校每學(xué)期組織兩次常規(guī)檢查活動(dòng),重點(diǎn)檢查教師的教學(xué)計(jì)劃、教案、作業(yè)批改等內(nèi)容,并將檢查結(jié)果作為學(xué)校量化考核的重要依據(jù)。大力倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式課堂教學(xué),積極打造高效常態(tài)課堂。繼續(xù)深化課堂教學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),完善優(yōu)質(zhì)課、同課異構(gòu)等活動(dòng)的評(píng)審辦法,從有利于提升教學(xué)質(zhì)量、有利于教師自身專業(yè)發(fā)展出發(fā),鼓勵(lì)教師創(chuàng)新教學(xué)模式,形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。中心校成立聽課組深入到各校聽課指導(dǎo),力爭每學(xué)期至少將全鎮(zhèn)教師的課普聽一遍,以便全面掌控一線教學(xué)狀況。

3.努力提高教學(xué)管理人員和教師的業(yè)務(wù)水平。一是加強(qiáng)新課程理念的學(xué)習(xí)。要求各校每學(xué)期要向教師推薦一本教育類書籍,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)每周向教師推薦一篇優(yōu)秀教育教學(xué)類文章或教學(xué)案例讓老師學(xué)習(xí)借鑒。二是充分發(fā)揮聯(lián)合學(xué)區(qū)的引領(lǐng)作用,認(rèn)真開展聯(lián)合學(xué)區(qū)活動(dòng)。三是發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,積極為他們搭建展示的平臺(tái),搞好全鎮(zhèn)不同學(xué)科的引路課、展示課活動(dòng)。四是加大校本研修工作力度,將研修的重點(diǎn)放在課堂教學(xué)上。五是全面完成第四周期中小學(xué)干部教師繼續(xù)教育。組織好初中教師全員培訓(xùn)的遠(yuǎn)程研修,組織干部認(rèn)真參加第二輪干部培訓(xùn)。鼓勵(lì)教師進(jìn)修專業(yè)對(duì)口的第二學(xué)歷,提高他們的專業(yè)知識(shí)水平。

4.加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量檢測的管理工作。繼續(xù)實(shí)行期中、期末全鎮(zhèn)統(tǒng)考。并抓好考試后的試卷分析工作,主要分析學(xué)生對(duì)哪些知識(shí)沒有掌握,錯(cuò)誤原因以及準(zhǔn)備采取哪些措施來糾正并防止出現(xiàn)類似錯(cuò)誤。同時(shí)還要求教師根據(jù)試卷上反饋的信息,了解自己在教學(xué)中存在的不足,爭取在今后的教學(xué)過程中加以改進(jìn)。已達(dá)到促進(jìn)全鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量提高的目的。

5.加強(qiáng)畢業(yè)班工作的管理。一是加強(qiáng)畢業(yè)班的監(jiān)管力度,中心校成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常深入到各校了解畢業(yè)班情況,妥善處理好實(shí)施學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)與初中畢業(yè)班工作的關(guān)系,建立畢業(yè)班情況周匯報(bào)制度。二是根據(jù)本單位學(xué)科教學(xué)進(jìn)度,把握好結(jié)課時(shí)機(jī),扎實(shí)有效地推進(jìn)新授課教學(xué)、章節(jié)復(fù)習(xí)、重點(diǎn)強(qiáng)化、中考模擬訓(xùn)練等環(huán)節(jié)。三是發(fā)揮學(xué)科骨干的專業(yè)引領(lǐng)作用,每學(xué)期在畢業(yè)班搞好不同學(xué)科的畢業(yè)考試復(fù)習(xí)研討課,真正使全體畢業(yè)班老師抓住課堂這一主陣地。

6.搞好教科研工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教育局《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)教研工作的實(shí)施意見》,扎實(shí)開展校本教研活動(dòng),制定好教研活動(dòng)安排,并抓好落實(shí)。中心校成立中心教研組。各小學(xué),除學(xué)校安排的教研時(shí)間外,每周四下午第三節(jié)課為全鎮(zhèn)小學(xué)校本教研活動(dòng)時(shí)間,主要內(nèi)容是以校為單位組織教師輪流講課并評(píng)課,初中在做好校本教研活動(dòng)的基礎(chǔ)上,以聯(lián)合學(xué)區(qū)為主要平臺(tái),廣泛開展合作教研活動(dòng)。重點(diǎn)研究在新課程實(shí)施過程中大力提高學(xué)科質(zhì)量的管理策略,突出學(xué)科質(zhì)量的管理,著力解決教學(xué)常規(guī)管理和提升課堂效率、教學(xué)質(zhì)量等方面的問題。繼續(xù)強(qiáng)化高效課堂建設(shè),加大“建!绷Χ。全面抓好課題研究、論文撰寫等活動(dòng),積極開展“同課異構(gòu)”為主要內(nèi)容的教學(xué)活動(dòng),大力實(shí)施高效課堂教學(xué),重點(diǎn)建立適合實(shí)際及學(xué)科特點(diǎn)、適合師生發(fā)展需要的高效課堂教學(xué)模式,及時(shí)總結(jié)、推廣具有獨(dú)創(chuàng)性的高效教學(xué)模式,按照學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)對(duì)課堂“面向全體、精講多練、師生互動(dòng)、技術(shù)運(yùn)用、目標(biāo)達(dá)成和課后反思”的要求,大力改善課堂教學(xué)面貌,力求課堂教學(xué)有效、高效。促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量全面提升。

7.加強(qiáng)學(xué)生管理

一是強(qiáng)化優(yōu)秀生和特長生的培養(yǎng)機(jī)制,為特別優(yōu)秀和學(xué)有專長的學(xué)生創(chuàng)造發(fā)展的良好環(huán)境。

二是做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,要求各校健全后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作機(jī)制,制定好詳細(xì)的轉(zhuǎn)化后進(jìn)生計(jì)劃,積極抓好落實(shí),努力提高后進(jìn)生的成績,力爭不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。

三是抓好初中學(xué)生的鞏固率和小學(xué)的招生率,確保小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%,初中義務(wù)教育完成率達(dá)到98%。

總之,教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,它直接關(guān)系到學(xué)校的前途、命運(yùn)、形象和地位。因此,我們要舉全鎮(zhèn)之力,進(jìn)一步提升標(biāo)桿、奮力趕超,為不斷提高我鎮(zhèn)的教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗!

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