201*年上半年鉆井技術(shù)總結(jié)

201*年上半年鉆井技術(shù)總結(jié)

-------中油海9號(hào)平臺(tái)

一、工作量完成情況

201*年中油海9號(hào)平臺(tái)于3月26日離開大連造船新廠碼頭起航，拖往目的地埕海12井。到201*年6月16日，上半年出�？偺鞌�(shù)82天，作業(yè)總周期59.5天，作業(yè)時(shí)間占總天數(shù)的72.56%。上半年年累計(jì)開鉆3口井，交井3口井，永久棄井2口，累計(jì)鉆井進(jìn)尺7237m（投產(chǎn)以來鉆的最深井3950米），平均完鉆井深2412.33m，鉆機(jī)月速3446.2m/臺(tái)月，平均機(jī)械鉆速19.57m/h，三口井主要技術(shù)指標(biāo)如下：

井號(hào)埕海12埕海14新港2進(jìn)尺166016273950鉆井周期10.195.8826.17建井周期18.0516.3435機(jī)械鉆速18.7640.1716.41鉆機(jī)臺(tái)月0.470.461.04生產(chǎn)時(shí)效100%100%100%純鉆時(shí)效27%12%32%二、積極推廣應(yīng)用PDC鉆頭+馬達(dá)配套鉆井技術(shù)

上半年用PDC鉆頭鉆井進(jìn)尺5892m，占半年總進(jìn)尺的81.41%；用PDC鉆頭+馬達(dá)鉆井進(jìn)尺3216m，占全年總進(jìn)尺的44.44%；半年共用鉆頭16只：其中埕海12井用4只，埕海14井用2只，新港2井用10只：其中PDC鉆頭8只：其中埕海12井用2只，埕海14井用2只，新港2井用5只；平均單只PDC鉆頭進(jìn)尺737m。新港2井二開∮311.1mm井眼使用了大港中成生產(chǎn)的型號(hào)為MD9531RG的PDC鉆頭，井段301m-2213m，該只鉆頭于5月20日2:00點(diǎn)二開鉆進(jìn)，21日2:00鉆至井深1393米，日進(jìn)尺達(dá)1093米，機(jī)械鉆速達(dá)71.67米/小時(shí)，創(chuàng)造了新平臺(tái)12-1/4”大井眼在該區(qū)塊日上千米的鉆井記錄。

三、簡(jiǎn)化鉆具結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)PDC鉆頭選型

在導(dǎo)向動(dòng)力鉆進(jìn)中，簡(jiǎn)化鉆具結(jié)構(gòu)，優(yōu)選鉆頭型號(hào)，在新港2井二開使用大港中成PDC型號(hào)為MD9531RG鉆進(jìn)到2113m，鉆具組合：Φ311.15mmMD9531RGPDC鉆頭*0.3m+Φ244.5mm馬達(dá)（1.25°）*9.89m+Φ311.15mm扶正器*1.06m+Φ203.2mm無磁鉆鋌*9.1m+MWD短節(jié)*1.08m+Φ203.2mm無磁鉆鋌*9.01m+Φ203mm鉆鋌*18.8m+Φ127mm加重鉆桿*200.44mm+Φ127mm鉆桿至頂驅(qū)。取得里較高的機(jī)械鉆速，并很好的控制了井深質(zhì)量。在新港2井三開導(dǎo)向動(dòng)力鉆進(jìn)時(shí)，進(jìn)一步建華鉆具，優(yōu)選鉆頭，使用百斯特MS1365SGPDC鉆頭，鉆具組合：Φ215.9mmM1365SGPDC*0.3m+Φ172mmMotor*7.33m+Φ214mmSTAB*1.85m+Φ165mmNMDC*9.14m+MWD*2.18m+Φ165NMDC*9.17m+Φ165mmDC*27.58m+Φ127mmHWDP*200.44m+Φ127mmDP，井段3602-3950米，進(jìn)尺348米，機(jī)械鉆速13.65m/h，在該區(qū)塊同井段中取得了較快的機(jī)械鉆速。三、創(chuàng)區(qū)塊最高機(jī)械鉆速，日進(jìn)尺上千米

新港2井為三開預(yù)探直井，設(shè)計(jì)井深3950米，二開為12-1/4”井眼，設(shè)計(jì)井深為2293米。201*年5月20日2：00點(diǎn)順利的拉開二開作業(yè)序幕，21日2：00鉆進(jìn)至井深1393米，日進(jìn)尺達(dá)1093米，鉆速達(dá)71.67米/小時(shí)，創(chuàng)造了新平臺(tái)12-1/4”大井眼在該區(qū)塊日上千米的鉆井記錄，同時(shí)也創(chuàng)造了該區(qū)塊同井段最快機(jī)械鉆速。四、加強(qiáng)泥漿管理，優(yōu)選鉆井液體系

在新港2井三開215.9mm井眼使用Magcobar泥漿公司提供的ULTRADRIL泥漿體系，該泥漿體系已在渤海地區(qū)近200口勘探開發(fā)井的施工中成功應(yīng)

用，并且顯著的提高了井身結(jié)構(gòu)質(zhì)量和鉆井井下安全以及縮短了建井周期。本井段鉆遇東營(yíng)組凝灰?guī)r泥沙巖互層，間斷出現(xiàn)小段礫石和玄武巖地層，容易井漏和井塌。日常鉆井液維護(hù)以補(bǔ)充新漿為主，再根據(jù)性能的變化用少量的添加劑對(duì)循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)的泥漿處理調(diào)控，保持性能的相對(duì)穩(wěn)定。經(jīng)過對(duì)泥漿的處理，確保鉆遇漏失底層后減少泥漿消耗。在井段的后期適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充HKD-1，進(jìn)一步提高泥漿穩(wěn)定性，掉塊減少。并保證了電測(cè)一次到底。五、強(qiáng)化過程控制，施工質(zhì)量得到保證

質(zhì)量是贏得甲方信任的保障，我們?cè)谑┕み^程中，嚴(yán)把“井眼軌跡、固井、取心”三大質(zhì)量關(guān)，上班年交井的3口井，井眼軌跡質(zhì)量、固井質(zhì)量，合格率達(dá)100%，井壁取心收獲率達(dá)100%。這些成績(jī)的取得主要取決于以下幾個(gè)方面：

1、確保井眼軌跡質(zhì)量方面：使用導(dǎo)向道理鉆進(jìn)，做到對(duì)軌跡隨時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)調(diào)整，嚴(yán)防狗腿度超標(biāo)。

2、確保固井質(zhì)量方面：在固井前我們組織協(xié)作單位召開固井協(xié)調(diào)會(huì)，明確崗位分工，提前對(duì)固井設(shè)備包括固井工具、下灰系統(tǒng)、氣路仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，保證固井期間不因設(shè)備問題造成固井失敗；對(duì)泥漿性能充分循環(huán)調(diào)整，滿足固井要求；根據(jù)測(cè)井井徑曲線，精確計(jì)算固井用灰量，確保水泥返高符合甲方要求。六、完善井控設(shè)施，狠抓井控管理

根據(jù)事業(yè)部明確“井控重點(diǎn)在基層、關(guān)鍵在班組、要害在崗位”的井控管理要求，加強(qiáng)了井控管理。一是對(duì)設(shè)備進(jìn)行了完善，用液壓自動(dòng)鎖緊裝置代替原來機(jī)械手動(dòng)鎖緊裝置機(jī)構(gòu)，即保證發(fā)生溢流關(guān)井后自動(dòng)鎖緊的可靠性。二是根據(jù)平臺(tái)可變載荷情況，合理儲(chǔ)備重泥漿和加重材料的數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。三是必須對(duì)全套BOP進(jìn)行進(jìn)廠檢查、試壓，保證了井控設(shè)

備正常，堅(jiān)持做好每口井各次開鉆前、打開油氣層的井控檢查，試壓，驗(yàn)收工作和與分包商進(jìn)行聯(lián)合防噴演習(xí)。四是嚴(yán)格井控培訓(xùn)制度，職工在培訓(xùn)中心取得井控培訓(xùn)后，由事業(yè)部有關(guān)部門重新進(jìn)行考核，不達(dá)標(biāo)者采用自負(fù)培訓(xùn)費(fèi)的方式來加強(qiáng)職工掌握井控理論知識(shí)。五是現(xiàn)場(chǎng)利用班前班后會(huì)學(xué)習(xí)井控應(yīng)知應(yīng)會(huì)，定期對(duì)職工進(jìn)行考核。七、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理

為了保證全面安全生產(chǎn)，平臺(tái)經(jīng)理時(shí)刻盯牢鉆井過程的各個(gè)重要環(huán)節(jié)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)措施和工藝紀(jì)律的落實(shí)情況。狠抓施工工藝策劃，現(xiàn)場(chǎng)組織、技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。監(jiān)督平臺(tái)所有技術(shù)資料的收集與整理工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)各種演習(xí)。建立相應(yīng)的技術(shù)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，使平臺(tái)技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，防止由于操作失誤造成的井下復(fù)雜和事故，通過獎(jiǎng)懲考核辦法的實(shí)施，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，激勵(lì)平臺(tái)技術(shù)管理上水平。

201*年，是九號(hào)平臺(tái)投產(chǎn)的第一年，對(duì)于新平臺(tái)來說，能取得這樣的成績(jī)已經(jīng)達(dá)到了預(yù)期的效果，我們還要向著更高的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)努力，努力學(xué)習(xí)同行先進(jìn)的技術(shù)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，努力把九號(hào)平臺(tái)推向外部市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。成績(jī)屬于過去，展望未來，任重而道遠(yuǎn)。

擴(kuò)展閱讀：鉆井液技術(shù)研究科研所201*年上半年安全工作總結(jié) 科研單位安全工作總結(jié) 技術(shù)服務(wù)單位安全工作總結(jié) 安全總結(jié)

穩(wěn)扎穩(wěn)打安全和諧全面開創(chuàng)鉆井液技術(shù)新局面

鉆井液技術(shù)研究所201*年上半年安全工作總結(jié)

鉆井液技術(shù)研究所二00九年七月

穩(wěn)扎穩(wěn)打安全和諧全面開創(chuàng)鉆井液技術(shù)新局面

鉆井液技術(shù)研究所201*年上半年安全工作總結(jié)

201*年上半年，鉆井液所樹立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的安全環(huán)保理念，進(jìn)一步落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，全面推進(jìn)HSE體系建設(shè)，保障科研與服務(wù)兩個(gè)平臺(tái)的建設(shè)和全體職工的安全。工作中克服了人員少、工作頭緒多、工作量集中、技術(shù)服務(wù)點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)等問題，在院里的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全所干部職工的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作。安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)杜絕、兩率為零、兩個(gè)確保、一個(gè)控制”的安全環(huán)保工作目標(biāo)。

四個(gè)杜絕：杜絕工業(yè)生產(chǎn)責(zé)任亡人事故；杜絕較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；杜絕放射源丟失、污染事故；海外業(yè)務(wù)杜絕因社會(huì)安全原因造成員工被綁架或致死事件。

兩率為零：工業(yè)生產(chǎn)安全事故重傷率為零；交通事故亡人率為零。兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程安全；確保生產(chǎn)車間和出租場(chǎng)所等要害部位安全。

一個(gè)控制：控制主要污染物排放總量在公司下達(dá)指標(biāo)之內(nèi)。一、公開安全環(huán)保指標(biāo)，使職工清楚工作目標(biāo)。

院里召開《201*年度安全環(huán)保工作總結(jié)暨201*年安全環(huán)保工作安排》會(huì)議后，所里及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)，明確了安全環(huán)保工作目標(biāo)。

1.杜絕工業(yè)生產(chǎn)責(zé)任亡人事故；

2.杜絕較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；

3.海外業(yè)務(wù)杜絕因社會(huì)安全原因造成員工被綁架或致死事件；4.工業(yè)生產(chǎn)安全事故重傷率為零；5.交通事故亡人率為零。

二、落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，使安全責(zé)任層層落實(shí)。

201*年我所以“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的安全環(huán)保理念，建立健全了各項(xiàng)工作安全責(zé)任制。通過每周一地的職工大會(huì)，經(jīng)�？偨Y(jié)日常安全管理工作中存在的不足，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)對(duì)制定的各項(xiàng)安全管理制度、安全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳進(jìn)行規(guī)范、調(diào)整。按照院里統(tǒng)一安排部署，所長(zhǎng)與科研項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、實(shí)驗(yàn)員等14人簽訂了安全環(huán)保責(zé)任狀，科研項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理也分別與參加人簽訂了安全環(huán)保責(zé)任狀。做到了安全責(zé)任層層加以落實(shí)，真正對(duì)安全生產(chǎn)起到“防患于未然”的作用。同時(shí)，針對(duì)我所工作實(shí)際制訂了具有可操作性的“鉆井液所六條禁令”，技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目制定了水平井水基鉆井液、霧化泡沫鉆井液的計(jì)劃書，鉆井液所技術(shù)服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，以及檢查表；應(yīng)急預(yù)案等。技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)服務(wù)人員開展“三個(gè)學(xué)習(xí)、四個(gè)到位、一個(gè)總結(jié)”活動(dòng)：學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)；做到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到位，防范措施到位，安全巡檢到位，操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位；堅(jiān)持每口井結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行安全總結(jié)。這些工作的落實(shí)，為我所提高安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)科研生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)和諧健康地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳，為安全生產(chǎn)提供保障。

大力開展安全宣傳警示教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，把工作重點(diǎn)放在日常安全管理的真抓實(shí)干上，經(jīng)常采取不定時(shí)談心談話、安全提醒教育，充分體現(xiàn)“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”安全環(huán)保理念的人性化管理機(jī)制，使大家真正關(guān)心和支持所里的安全生產(chǎn)工作。同時(shí)積極組織落實(shí)“安全生產(chǎn)月”和日常安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。采取靈活多變的教育宣傳方式、方法，做到逢會(huì)必講，遇事必管，舉一反三，警鐘長(zhǎng)明，使職工真正感受到安全責(zé)任的重要性和緊迫性，達(dá)到了安全生產(chǎn)中的自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)的目的，有效地促進(jìn)了

安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

四、培訓(xùn)安全環(huán)保知識(shí)，為各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

落實(shí)安全會(huì)議精神，特別是院里的，鉆探公司的，油田公司的，集團(tuán)公司的有關(guān)安全文件，每周三職工大會(huì)第一件事重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》等有關(guān)法律法規(guī)，提高大家的安全環(huán)保意識(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)崗位安全技能操作培訓(xùn)，強(qiáng)化師帶徒制度，提高新職工的安全操作技能和應(yīng)急處理及反應(yīng)能力。新分來的5名大學(xué)畢業(yè)生，通過培養(yǎng)鍛煉，現(xiàn)已掌握了實(shí)驗(yàn)操作技能，鉆井液基礎(chǔ)理論知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)基本處理維護(hù)技能等。同時(shí)，有一批年輕人現(xiàn)已成為技術(shù)骨干，還有6名同志現(xiàn)已擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組長(zhǎng)等重要崗位。

五、加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)管，使重點(diǎn)工作均有突破。

201*年上半年，通過對(duì)科研項(xiàng)目和技術(shù)服務(wù)加大了安全環(huán)保過程控制，室內(nèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常開展HSE檢查，定期通報(bào)檢查結(jié)果，及時(shí)制定整改措施，有效地保證了各項(xiàng)工作按計(jì)劃運(yùn)行，重點(diǎn)工作均見喜人佳績(jī)。

1.科研項(xiàng)目加強(qiáng)安全監(jiān)管，關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破。

科研是立所之本，是一切的基礎(chǔ)，是力量之源。上半年重點(diǎn)加強(qiáng)了項(xiàng)目過程管理，堅(jiān)持科研項(xiàng)目周匯報(bào)制度和研究過程的管理，定期對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行檢查研討，保證了科研項(xiàng)目上水平。

重點(diǎn)開展了6項(xiàng)科研項(xiàng)目，均按計(jì)劃運(yùn)行，有4個(gè)項(xiàng)目不同程度地實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新和突破，有望成為今后推廣應(yīng)用的技術(shù)。

2.技術(shù)服務(wù)加強(qiáng)安全監(jiān)管，服務(wù)市場(chǎng)前景喜人。

技術(shù)服務(wù)是強(qiáng)所之根，是科研做精做強(qiáng)的基地，是成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的舞臺(tái)，是人才快速培養(yǎng)成才的搖籃。上半年，技術(shù)服務(wù)工作新增國(guó)際市場(chǎng)，面對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，點(diǎn)多面廣線更長(zhǎng)，組織、管理、保障的難度相當(dāng)大，特別是人員緊張的局面相當(dāng)突出，組織的難度是相當(dāng)

大的。在院里的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過大家的共同努力，在執(zhí)行院里技術(shù)服務(wù)管理的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行所里完善的技術(shù)服務(wù)管理辦法，重點(diǎn)是加強(qiáng)安全和人員的管理。

一是加強(qiáng)安全管理。進(jìn)一步加強(qiáng)人身安全和井下安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做好兩書一表，在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行，例如，凡是不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用具，或違反操作規(guī)程的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理；

二是加強(qiáng)人員管理。抓住項(xiàng)目經(jīng)理或單井現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，合理調(diào)配駐井人員，保證服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)措施執(zhí)行。詳細(xì)記錄每個(gè)人上井及回來的時(shí)間，對(duì)上井補(bǔ)助嚴(yán)格管理；合理購(gòu)置原材料，既做到了不耽誤生產(chǎn)，又避免庫存積壓。對(duì)野營(yíng)房、實(shí)驗(yàn)用儀器設(shè)備嚴(yán)格管理，每次上下井都作好簽字，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

上半年，全所上下團(tuán)結(jié)一心，安全上齊抓共管，總體上做到了安全、優(yōu)質(zhì)、高效、和諧，年輕人茁壯成長(zhǎng)，涌現(xiàn)了一批批的精兵強(qiáng)將。截止到6月23日，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)創(chuàng)產(chǎn)值2072.9萬元，完成了國(guó)內(nèi)計(jì)劃指標(biāo)的70.46%。

六、排查安全環(huán)保隱患，為安全生產(chǎn)鋪平道路。

有針對(duì)性和實(shí)效性的加強(qiáng)了日常安全生產(chǎn)管理。所里對(duì)日常工作加大了監(jiān)管力度，采取動(dòng)態(tài)管理模式，所里統(tǒng)一到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查與全員參與謀劃分析查擺相結(jié)合，充分發(fā)揮集體管理手段，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違法、不合理問題，及時(shí)登記，及時(shí)拿出整改措施和處理意見，形成全員齊抓共管的氛圍。通過嚴(yán)格的管理，把一切不利于安全生產(chǎn)的因素扼殺在萌芽狀態(tài)，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的良性循環(huán)。

上半年，對(duì)實(shí)驗(yàn)室、辦公室、庫房、野營(yíng)房等的用水、電、暖、消防器材進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)59項(xiàng)，有18項(xiàng)當(dāng)場(chǎng)整改，有34項(xiàng)過了一段時(shí)間由兄弟單位來進(jìn)行了整改，有7項(xiàng)涉及下水、通風(fēng)、電

路改造等的上報(bào)了院里待統(tǒng)一計(jì)劃下來后整改。有效地改善了科研和服務(wù)工作環(huán)境，為安全生產(chǎn)鋪平了道路。

七、做好防火防盜工作，強(qiáng)化安全環(huán)保防范意識(shí)。

加強(qiáng)對(duì)外來人員詢問檢查管理，確保無閑雜人員逗留，堅(jiān)持由所領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的老同志為組長(zhǎng)的夜間辦公樓內(nèi)值班工作，加強(qiáng)教育，提高全員安全防范意識(shí)，密切配合、群防群控。對(duì)辦公室、實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室、庫房、野營(yíng)房等重點(diǎn)部位安排了專門的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)門、窗、水、電、空調(diào)、飲水機(jī)、電腦等的管理。同時(shí)，設(shè)立了專門的保密員，涉密文件集中管理，電腦設(shè)密碼。有效地提高全員的安全環(huán)保意識(shí)。

八、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理，為安全環(huán)保提供保障。

加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完善了實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范，明確了實(shí)驗(yàn)員分工。儲(chǔ)層保護(hù)實(shí)驗(yàn)室、常規(guī)實(shí)驗(yàn)室、高溫實(shí)驗(yàn)室，儀器設(shè)備多，房間多，設(shè)備參數(shù)多，熟悉、掌握、管理難度都很大。3名實(shí)驗(yàn)員努力學(xué)習(xí)，精心管理，與項(xiàng)目組人員一道做實(shí)驗(yàn)，記數(shù)據(jù)，掌握實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)儀器，每周還對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行一次規(guī)格化、衛(wèi)生化、定置化整理，通過不懈的努力，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)有了非常明顯的改觀，為科研和技術(shù)服務(wù)提供了技術(shù)保障。

九、存在問題及下步安全管理重點(diǎn)工作安排存在問題：

1.人員緊張的局面不宜長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)，久之，人困馬乏，存在一定的安全隱患。

2.在有限的人力資源前提下，科研和服務(wù)存在爭(zhēng)人的矛盾，久之，必將存在一邊倒的局面，二者不和諧發(fā)展，將對(duì)隊(duì)伍的穩(wěn)定有一定的沖擊，安全環(huán)保形勢(shì)受影響。

下步重點(diǎn)工作：

1.落實(shí)好“安康杯”各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)成果。2.落實(shí)好“安全作品征集”活動(dòng)，按計(jì)劃組織上報(bào)作品。3.繼續(xù)加強(qiáng)日常安全管理工作，作好全面的安全預(yù)防工作，把安全工作做細(xì)、做實(shí)、做久。

201*年上半年已經(jīng)過去，全所各項(xiàng)工作安全生產(chǎn)無事故，成績(jī)代表過去，下半年任務(wù)還很艱巨，要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，明確自身的工作職責(zé)和責(zé)任，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)一致、齊抓共管，把“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的安全環(huán)保理念作為長(zhǎng)期的工作指導(dǎo)方針，在繼承的基礎(chǔ)上不斷探索，在探索的過程中不斷創(chuàng)新。安全工作需長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。這就要求我們必須振奮精神，凝聚力量，以飽滿的熱情、強(qiáng)有力的措施，才能更加有力地推動(dòng)鉆井液所安全和諧健康穩(wěn)定的發(fā)展。

謝謝大家！

鉆井液技術(shù)研究所

201*.7.28

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