創(chuàng)新型企業(yè)試點工作總結參考提綱
附件⒈
創(chuàng)新型企業(yè)試點工作總結報告
一、綜述
二、創(chuàng)新型企業(yè)試點的實施情況
主要包括:研發(fā)能力建設、研發(fā)投入力度、培養(yǎng)創(chuàng)新人才隊伍、創(chuàng)新基地開發(fā)共享機制、完善創(chuàng)新管理制度、完善創(chuàng)新機制等方面。
三、主要成效總結
主要包括:技術創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、經營管理創(chuàng)新、理念和文化創(chuàng)新等方面成效。
四、存在問題、困難及原因分析
主要從政策制定、機制管理和企業(yè)內在需求等方面分析。五、今后工作構想與相關建議
主要包括:今后工作構想和創(chuàng)新型企業(yè)試點工作需求及相關建議。
擴展閱讀:創(chuàng)新型試點企業(yè)建設總結報告
目錄
1、兵團創(chuàng)新型試點企業(yè)自評估報告2、兵團創(chuàng)新型試點企業(yè)建設總結報告3、創(chuàng)新型(試點)企業(yè)信息表4、創(chuàng)新激勵獎勵制度5、技術創(chuàng)新管理制度6、人員培訓制度7、知識產權管理辦法8、201*-201*年審計報告9、國家科學技術進步獎證書10、自治區(qū)認定企業(yè)技術中心證書
11、自治區(qū)第三批工業(yè)經濟領域循環(huán)經濟試點單位名單12、中國產學研合作創(chuàng)新成果獎證書13、自治區(qū)重合同守信用單位證書14、方圓標志認定確認證書15、新疆著名商標名單
16、科技人員服務企業(yè)項目合同協(xié)議書17、技術開發(fā)合同18、校企戰(zhàn)略合作協(xié)議
19、煤礦安全診斷技術咨詢合同
20、煤礦安全及煤與瓦斯突出防治診斷技術咨詢合同
兵團創(chuàng)新型試點企業(yè)自評估報告
企業(yè)名稱:新疆大黃山豫新煤業(yè)有限責任公司
企業(yè)地址:新疆阜康市大黃山
二O一三年五月
填表人(簽字):填表日期:201*-5-28聯(lián)系電話:0994-3366027手機號:13565311178電子郵件:xjdhsxxn@163.com
填報要求
自評估報告依據(jù)創(chuàng)新型企業(yè)評價指標體系設計,包括企業(yè)基本信息、定量指標和定性評價內容以及相關附屬調查表格和定量指標附屬證明材料等。具體要求如下:
1.填表用語簡潔明了,數(shù)據(jù)詳實、準確。
2.表內欄目不得空缺,如果某項欄目內容沒有,請?zhí)睢盁o”。3.表格中的內容如果較多,可適當加頁。
4.本表填寫內容中涉及到的企業(yè)相關情況,如重要管理制度、獲獎證書、專利證書、有關認定證書以及近三年的審計報告和財務報表等需要提供相關復印件,且需單獨裝訂一并附上。其中需包括:①營業(yè)執(zhí)照、②上報統(tǒng)計局的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)科技活動情況、會計師事務所出具的近三年③基本情況表、④資產負債表、⑤利潤表、⑥現(xiàn)金流量表(小企業(yè)可不報現(xiàn)金流量表)、⑦科技支出與科研成果情況表,并按序裝訂。同時,請?zhí)峁┳罱甑陌l(fā)明專利授權復印件,如果較多,可只提供其中最具有代表性的。
6.各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計截止日期為201*年12月31日。
7.附表內容是印證企業(yè)技術創(chuàng)新工作的重要材料,請選取本企業(yè)最重要的、最有代表性的內容認真填寫。
8.完成自評估報告(WORD),并請企業(yè)法定代表人確認所填寫內容準確無誤后,在本表承諾書上簽字蓋章,否則本表無效。
承諾書
經核實,本表中所填信息和情況描述準確無誤,
填表單位承諾對所填寫的各種數(shù)據(jù)和情況描述的真實性負責。
企業(yè)法定代表人(簽字):年月日
企業(yè)(蓋章):年月日
企業(yè)評價內容
自評價要點按照兵團創(chuàng)新型企業(yè)的要求,公司以“穩(wěn)隊伍、保安全、擴規(guī)模、提產量、強管理、降成本、增效益,爭創(chuàng)自治區(qū)瓦斯治理示范礦井和兵團標桿示范礦井”為目標,提出進一步提升企業(yè)自主創(chuàng)新力、核心競爭力和持續(xù)發(fā)展力。在兵師和義煤集團的正確領導下,緊密結合煤炭生產實際情況,進一步把科1.描述企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的目標。技創(chuàng)新工作擺在企業(yè)發(fā)展的重要位置,大力實施了“科技興煤”戰(zhàn)略,不斷增強自身科技實力和生產力轉化的能力,促進公司創(chuàng)新工作的持續(xù)發(fā)展。(一)實施科技興煤戰(zhàn)略,理清思路,制定措施,爭創(chuàng)兵團煤礦行業(yè)標桿礦井創(chuàng)新戰(zhàn)略謀劃2.描述企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略(二)完善體制機制建設,選樹典型,激勵促動,為科技創(chuàng)新奠定良好基礎的實施要點。(三)加強自治區(qū)企業(yè)技術中心體系建設,敢于嘗試,勇于創(chuàng)新,實現(xiàn)瓦斯治理與利用的雙突破(共限200字)(四)加快實施知識產權保護,尊重權利,鼓勵創(chuàng)新,強力促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展(五)貫徹以人為本,事業(yè)留人,感情留人,為企業(yè)發(fā)展提供強有力的人才支持(六)珍惜品牌效應,加強品牌宣傳,為企業(yè)發(fā)展注入持久生命力(七)創(chuàng)新文化發(fā)展,弘揚“真誠、同心、感恩”豫新精神,提高公司安全生產水平和和可持續(xù)發(fā)展能力
自評價要點研發(fā)組織建設公司與重慶煤科院合作成立了瓦斯研究所,在此基礎上建成了自治區(qū)級的企業(yè)技術中心。創(chuàng)新型企業(yè)建設以技術中心為支撐,堅持“兩個結合”的原則,一是加強自主創(chuàng)新,不斷提高技術創(chuàng)新能力,同時要堅持新技術開發(fā)與傳統(tǒng)產業(yè)技術改造相結合,二是堅持自主創(chuàng)新與引進技術消化吸收再創(chuàng)新相結合。在加大瓦斯災害基礎研究的同時,我們結合自身實際,依托義煤集團技術中心的支持,重點對礦井瓦斯綜合治理及“消突”技術進行研究和探索,現(xiàn)已形成了“黃山特色”的三維綜合抽放模式。公司企業(yè)技術中心共有專業(yè)研發(fā)人員42人,其中外部優(yōu)秀專家5人,在引進外部優(yōu)秀人才的同時,提高自身人才對企業(yè)發(fā)展的重要認識,為各類型人才發(fā)展特別是年輕人才的發(fā)展搭建平臺,加強對專業(yè)技術人才的管理,提出明確的工作目標要求,制定完善的考核激勵措施,充分調動專業(yè)技術人才積極性,發(fā)揮好人才的重要作用。大力開展技術工人、技術能手、技術大拿的評選活動,營造職工學技術、鉆業(yè)務、提素質的濃厚氛圍,全面提高團隊的技術素質。公司在做好企業(yè)自身科技創(chuàng)新的同時,我們結合礦井的中長期發(fā)展規(guī)劃和自身實際,主動合作、廣借智力,通過委托開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)等產學研用聯(lián)合模式,與西安科技大學、石河子大學、煤炭科學研究總院重慶研究院、天津大學、賽鼎工程有限公司、武漢研究院、新疆設計院等有著長期穩(wěn)定的合作,按照以企業(yè)為主體、高等院校或科研院所參與,利益共享、風險共擔的機制,建立了雙邊、多邊技術協(xié)作體系。1.描述并評價企業(yè)研發(fā)組織建設情況。(限100字)2.描述并評價企業(yè)技術創(chuàng)新團隊的建設情況。(限100字)3.描述并評價企業(yè)產學研合作的情況。(限100字)
自評價要點知識產權管理公司201*年第一次通過實施了公司的《知識產權管理辦法》,成立了專門的知識產權管理辦公室,并安排專人負責。鼓勵員工進行技術創(chuàng)新,突出了知識產權制度促進科技進步與鼓勵自主創(chuàng)新的作用,切實有效地把知識產權工作納入公司的技術創(chuàng)新、生產、經營等各個環(huán)節(jié)中,充分利用知識產權制度提1.描述并評價知識產權管理的主要措施。(限150字)2.描述并評價品牌塑造與管理的主要措施。(限100字)3.描述并評價企業(yè)在技術標準制訂中采取的主要措施。(限100字)高公司科技創(chuàng)新水平,強化專業(yè)人員和管理人員的知識產權意識,推動企業(yè)重視和加強知識產權發(fā)展!按簏S山”是新疆著名商標,公司通過連續(xù)多年對師市電視臺進行貫名,利用網絡、報紙、路牌、服裝、捐助等多種渠道進行宣傳。作為多年一直生產經營的老礦山,長期的品牌使用和宣傳使公司產品積累了較高的知名度,在當?shù)赜泻芨叩挠绊懥Γ炯訌姾鸵?guī)范“大黃山”商標管理,進一步完善“大黃山”商標的國內、外商標注冊與保護,以提高企業(yè)標識的知名度來擴大公司的良好信譽,提高員工的自信心和自豪感。公司積極推進技術標準化和質量標準化工作,對工作進行技術崗位培訓,確保員工“上標準崗,干標準活”,實現(xiàn)了兵團一級質量標準化礦井的建設并通過國家局驗收,有效保證了公司安全生產和產品質量,在煤炭行業(yè)大環(huán)境低迷的情況下仍然保持正常生產和銷售,產品供不應求。
自評價要點創(chuàng)新文化建設公司以“真誠、同心、感恩”的企業(yè)精神教育和培養(yǎng)員工,真誠是要求員工做人要真實不虛假,同1.描述企業(yè)創(chuàng)新文化的核心內涵。(限心是要求員工與企業(yè)同發(fā)展共進步,感恩要求員工常懷感恩的胸懷。50字)2.描述并評價企業(yè)公司主要管理者充分認識創(chuàng)新在企業(yè)中的重要作用,主持出臺了一系列的鼓勵創(chuàng)新政策,促進了員主要管理者對創(chuàng)新工的創(chuàng)造積極性,產生了一批實用性很強的技術革新,創(chuàng)造了良好的經濟的示范效應。公司建成了新疆的認識及其在企業(yè)煤炭史上的多個第一,有效宣傳了企業(yè)形象,提升了員工的自信心和自豪感。創(chuàng)新中發(fā)揮的作用。在公司鼓勵創(chuàng)新的氣氛鼓勵下,綜采隊隊長茍戰(zhàn)榮發(fā)明的“綜采工作面可移動式支護假頂”,提高了(限100字)3.描述并評價職工技工作面安全水平,為企業(yè)年節(jié)約資金230萬元,公司為此獎勵其1.2萬元。通風隊副隊長李付景改進的,使瓦斯抽放能力比以前提高50%以上,公司為此獎勵其5000元。術創(chuàng)新活動情況,列“瓦斯抽放管路自動放水器”舉最具特色的一項公司按可計算經濟效益的創(chuàng)新項目,按其創(chuàng)造凈利潤的大小劃分獎勵等級,確定獎勵金額。難以計算活動。(限100字)4.描述并評價企業(yè)經濟效益的創(chuàng)新項目,如有關產品質量、安全技術、環(huán)保、企業(yè)管理等,從項目完成時間、完成質量、在鼓勵創(chuàng)新方面采項目實施效果、解決問題的重要性等方面,用綜合評分方法劃分獎勵等級。取的分配、激勵措公司積極履行做為企業(yè)的社會責任,定期進行幫助孤寡老人和殘疾人活動,幫助生活困難的家庭解施。(限150字)5.描述近年來企業(yè)決生活中的難題,進行助危扶困結對子幫扶活動,為遇到自然災害的地區(qū)進行捐助活動。履行社會責任情況。(限50字)
自評價要點1.科技計劃項目管理制度的建立與執(zhí)行情況(100字)2.人才培養(yǎng)計劃制度建設科技計劃項目的管理實行項目負責制,即指定專人對每項科技項目進行全過程管理,并建立科技項目檔案,保存好所負責項目的所有材料。項目跟蹤管理人員也要定期(一個季度或半年)到項目承擔方所在地對其項目人員投入情況、實驗室試驗進展情況進行跟蹤和檢查,并做好詳細記錄。公司企管部是科技創(chuàng)新項目的組織實施和管理機構,負責公司科技創(chuàng)新項目的組織實施和管理。公司將人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展的目標緊密結合,實行全員培訓教育,建立培訓效果與激勵掛鉤機制,在公司統(tǒng)一布署下,由勞資部負責管理、統(tǒng)一規(guī)劃,公司勞資部和各部門組織實施,員工個人主動配合。進行崗位培訓、企業(yè)文化制度培訓和安全教育等形式,將培訓成績與個人業(yè)績職務掛鉤,通過激勵獎勵制度設計,培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力。與激勵制度的建立與執(zhí)行情況(100字)3.科技項目經費科技項目資金分為公司批準的項目預算和國家預算兩部分,納入公司科技項目的全面預算管理,?顚S,專項列支。公司科技創(chuàng)新項目的資金由企管部同財務部按程序規(guī)范管理。項目承擔方的項目經費預算必須根據(jù)項目實施過程中的每項具體活動內容和實際情況制定。項目預算在項目實施過程中原則上不允許修改,如需修改,項目負責人須向公司分管項目領導提出修改項目預算申請,經評估批準后執(zhí)行新的項目預算。管理制度建立與執(zhí)行情況(100字)
附表一:企業(yè)近三年內一項突出的技術創(chuàng)新項目
說明:在橫線上漢字表述,在方框中標明擇一選擇項。
技術創(chuàng)新項目名稱:急傾斜厚煤層采煤方法研究項目項目開始時間:201*年8月項目完成時間:201*年12月(開始時間:指技術創(chuàng)新開始的時間,即自行開發(fā)或購買技術、委托開發(fā)開始的時間。完成時間:對產品創(chuàng)新,指產品進入到市場的時間,對工藝創(chuàng)新,至該工藝在批量生產中的首次被采用的時間。)
一、實施這項技術創(chuàng)新的直接原因
11市場需求2技術推動3政策導向與支撐□
4其他(請?zhí)顚懀?/p>
1二、這項技術創(chuàng)新開始于下面哪一個階段:□1研究、研制階段2工程化、試生產階段3投產階段
2三、這項技術創(chuàng)新的類型□
1產品創(chuàng)新2工藝創(chuàng)新3其他(請?zhí)顚懀?/p>
四、這項技術創(chuàng)新的新穎性程度
21本企業(yè)新2國內市場新3國際市場新□
五、這項技術創(chuàng)新與原有產品或工藝比較,在技術或性能上有哪些主要變化(限100字):通過對急傾斜煤層走向長壁綜采技術的研究與實踐,提高礦井綜合機械化裝備水平,使礦井綜合機械化率達到100%,徹底改善礦井生產技術條件,確保礦井安全生產,提高礦井產量,創(chuàng)造良好的經濟及社會效益。豐富和發(fā)展急傾斜煤層群綜采理論和技術,為國內及新疆類似煤層條件發(fā)展綜采技術提供借鑒。
六、這項技術創(chuàng)新的總費用(萬元):4400
其中,企業(yè)R&D內部支出(萬元):162.5;R&D外部支出(萬元):;
國外技術引進費用:0,其中機器、設備費用為:
4100;
國內技術引進費用:0,其中機器、設備費用
為:;
中試(工程化、試生產)費用(萬元):
10;
人員培訓費(萬元):10;新產品的試銷費用(不包括銷售網的建立和運行費
用):。
(總費用包括:這項技術創(chuàng)新的R&D經費內部支出和外部支出;技術引進費用(包括購買專利、許可證、技術、信息等及與這項技術創(chuàng)新有關的機器、設備購置費);中試費用(包括工程化、試生產費)和與這項技術創(chuàng)新有關的人員培訓費用;這項技術創(chuàng)新產品的試銷費用。)
2七、政府對這項技術創(chuàng)新的支持□
1獲得了政府的支持2沒有獲得政府的支持
如果是“1”,請按下列計劃類別選填獲得的政府支持來源:
1國家科技重大專項2國家科技支撐計劃(原攻關計劃)
3國家高技術研究發(fā)展(863)計劃4國家重點基礎研究發(fā)展(973)計劃5國家星火計劃6國家火炬計劃7國家成果推廣計劃
8國家重點新產品計劃9其他國家計劃(請?zhí)顚?:10兵團級科技計劃(請?zhí)顚懨Q):兵團科技支撐項目","p":{"h":17.043,"w
九、這項技術創(chuàng)新在201*-201*年累計產生的經濟社會效果
1.產值(萬元)329002.銷售收入(萬元)329003.利潤(萬元)30004.上繳稅金(萬元)64005.減免稅額(萬元)06.發(fā)明專利產出(件)07.減少成本(萬元)10008.其他(請?zhí)顚懀?/p>
附表二:企業(yè)擁有的主要專利和非專利獨占技術情況
表1企業(yè)擁有的主要專利情況(限10項)專利名稱專利類型授權年份專利號專利應用階段填寫說明:
1.請將企業(yè)獲得授權的有效專利列出,并按時間逆序排列;
2.專利類型請按“A發(fā)明、B實用新型、C外觀設計、D軟件著作權等其他知識產權”依次列出;
3.專利應用階段請按“A應用于規(guī);a、B應用于小批量生產、C應用于試生產、D其他”進行選擇。
表2企業(yè)近三年主要專利申請情況(限10項)
專利名稱專利類型申請年份專利申請?zhí)柼顚懻f明:
1.請將企業(yè)近三年申請的專利列出,并按時間逆序排列;
2.專利類型請按“A發(fā)明、B實用新型、C外觀設計、D軟件著作權等其他知識產權”依次列出;
表3企業(yè)擁有的主要非專利獨占技術情況(限10項)非專利獨占技術名稱技術水平
填寫說明:
1.技術水平請按“A國際領先、B國內領先、C行業(yè)先進”進行選擇2.技術性質請按“A行業(yè)主流技術、B行業(yè)前沿技術”進行選擇。3.涉及企業(yè)商業(yè)秘密等的相關技術情況不需列明。
技術性質相關產品名稱
科技興煤勇于創(chuàng)新努力跨越打造兵團煤礦行
業(yè)標桿礦井
------新疆大黃山豫新煤業(yè)公司創(chuàng)新型試點企業(yè)建設總結報告
新疆大黃山豫新煤業(yè)有限責任公司
201*年5月
一、企業(yè)概況
新疆大黃山豫新煤業(yè)有限責任公司前身是新疆生產建設兵團農六師大黃山煤礦。201*年元月17日通過改制與河南義煤集團合作,組建新疆大黃山豫新煤業(yè)有限責任公司。201*年通過整合重組,公司成為百花村股份有限責任公司下屬的控股子公司。公司注冊資金21873萬元,義煤集團持有股份10718萬元,占49%,百花村持有股份11155萬元,占51%。公司現(xiàn)有員工1150人,其中專業(yè)技術人員210人,占職工總人數(shù)的18%。兩口主要生產礦井,其中大黃山煤礦核定生產能力100萬噸/年;白楊河煤礦正在進行9-60萬噸/年技改工程。
公司先后榮獲201*年兵團技術創(chuàng)新示范企業(yè),中國產學研合作創(chuàng)新成果獎,自治區(qū)級企業(yè)技術中心,自治區(qū)第三批循環(huán)經濟試點單位,下屬的大黃山煤礦通風隊榮獲全國“工人先鋒號”稱號、綜采一隊榮獲第七屆全國青年安全生產示范崗稱號等,公司“大黃山”牌煤炭獲得新疆著名商標,公司的《高瓦斯大傾角煤層開采自燃火災防治技術研究》項目繼201*年取得兵團科技進步一等獎后,201*年獲國家科技進步二等獎。
201*年,公司共生產原煤86.12萬噸,實現(xiàn)工業(yè)生產總值3.19億元,工業(yè)增加值2.68億元,職均收入5.6萬元,全員勞動生產率23.3萬元。公司資產總額9.42億元,利潤5959萬元。企業(yè)技術中心共投入研發(fā)資金1465萬元,占銷售收入的4.6%。二、企業(yè)主要創(chuàng)新活動
(一)實施科技興煤戰(zhàn)略,理清思路,制定措施,爭創(chuàng)兵團煤礦行業(yè)標桿礦井
公司自201*年被評為“兵團創(chuàng)新型企業(yè)試點單位”以來,以“穩(wěn)隊伍、保安全、擴規(guī)模、提產量、強管理、降成本、增效益,爭創(chuàng)自治區(qū)瓦斯治理示范礦井和兵團標桿示范礦井”為思路,按照上級的統(tǒng)一部署與要求,理思路,訂措施,抓落實,確立各個階段的工作重點和工作目標,認真履行創(chuàng)新型企業(yè)建設工作職責。按照兵團創(chuàng)新型企業(yè)的要求,公司提出進一步提升企業(yè)自主創(chuàng)新力、核心競爭力和持續(xù)發(fā)展力。公司在兵師黨委和義煤集團的正確領導下,緊密結合煤炭生產實際情況,進一步把科技創(chuàng)新工作擺在企業(yè)發(fā)展的重要位置,大力實施了“科技興煤”戰(zhàn)略,不斷增強自身科技實力和生產力轉化的能力,促進了公司創(chuàng)新工作的持續(xù)發(fā)展。形成了指導企業(yè)整體創(chuàng)新活動的戰(zhàn)略思路:
一是使科技進步逐步成為企業(yè)經濟增長的主導因素,建成優(yōu)質高效現(xiàn)代化兵團標桿示范礦井?萍歼M步貢獻率達到50%以上,科技成果轉化率達到80%,主要技術經濟指標達到國內先進水平。二是實施人才戰(zhàn)略,健全企業(yè)科技人才培養(yǎng)體系,完善科技政策,實施人才激勵機制,進一步提高員工技術素質。到201*年,企業(yè)人才結構達到新疆煤炭工業(yè)先進水平。二是以技術中心為核心,以技術創(chuàng)新為支撐,建立完善的技術創(chuàng)新體系,內外結合,建設高水平的技術中心,技術中心具有組織重點攻關項目與研究關鍵技術的能力。四是引進培養(yǎng)一批科技帶頭人,使技術創(chuàng)新能力和科技管理水平在同行業(yè)居領先水平。
五是建設高產高效礦井,實現(xiàn)礦井生產的機械化、自動化,建成優(yōu)質氣煤生產基地。六是實現(xiàn)礦井的安全自動監(jiān)測、監(jiān)控,安全技術管理達到世界先進水平。七是實現(xiàn)礦井的綠色開采和資源的合理開發(fā),發(fā)展相關產業(yè),建成一座現(xiàn)代化礦井。
(二)完善體制機制建設,選樹典型,激勵促動,為科技創(chuàng)新奠定良好基礎
公司各級領導干部高度重視科技工作,把創(chuàng)新型企業(yè)建設當作大事來抓,不斷加強對科技工作的領導和支持。公司高度注重搭建良好的科技創(chuàng)新平臺,健全完善科技創(chuàng)新體系,不斷挖掘和提高礦井安全生產科技的創(chuàng)新力,促進了全礦安全科技工作的蓬勃發(fā)展。一是建立完善了科技創(chuàng)新“三個體系”:成立了以董事長、總經理為主的人才使用、資金投入的保障體系;以總工程師為主的工程技術人員科技創(chuàng)新、科技攻關和技術改造網絡體系;以全員參與小改小革發(fā)明創(chuàng)造的“五小成果”推廣應用體系。大力表彰在科技創(chuàng)新中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進個人,積極推廣應用科技成果,充分調動了廣大工程技術人員和業(yè)務骨干的積極性和創(chuàng)造性,先后出臺了一系列技術創(chuàng)新管理制度,一是圍繞“安全”“增產”建立起規(guī)范的國有資產管理、監(jiān)督、營運體系,確保國有資產保值增值;二是圍繞“增智”抓決策管理,通過優(yōu)化法人治理結構,形成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司法人治理結構,建立起規(guī)范科學的決策體系和運行機制;建立與市場經濟相適應的勞動、人事、分配制
度。其次,在機制創(chuàng)新上,要通過大膽改革,在企業(yè)著力強化五項機制:一是激勵機制。通過改革分配制度,真正體現(xiàn)工效掛鉤和按資、按勞、按績分配的原則;二是約束機制。通過建立各個環(huán)節(jié)的嚴格責任制度,加強考核和督促檢查,解決管理混亂、經營失策、監(jiān)管失控等問題;三是競爭機制。通過實行競聘上崗、優(yōu)化組合和末位淘汰,解決管理僵化、缺乏生機與活力等問題;四是“四自”機制。通過健全決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系,解決企業(yè)自主性和應變能力差的問題;五是動力機制。通過實施目標責任管理、技術創(chuàng)新、物質獎勵和精神鼓舞等方式,解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展的后勁問題。
公司在創(chuàng)新型企業(yè)建設過程中,修訂完善了公司《技術創(chuàng)新管理制度》、《創(chuàng)新激勵獎勵制度》、《知識產權管理制度》、《企業(yè)人員培訓制度》等相關體制機制建設文件,按文件要求,我們首先在公司內部積極營造“鼓勵創(chuàng)新、寬容挫折、容忍失敗”的創(chuàng)新氛圍的同時,在各個連隊和業(yè)務部室成立“創(chuàng)新工作室”,定期舉行創(chuàng)新成果交流會。
創(chuàng)新工作室的成立不僅可發(fā)揮積極的引領作用,而且可激發(fā)員工參與科技創(chuàng)新的動力。日常工作中,公司定期發(fā)布礦井安全生產中的熱點和難點,按照“典型引路、全面帶動、重在實用”的原則,積極選樹創(chuàng)新活動中涌現(xiàn)出的典型人才,大力宣傳,以帶動員工積極參與創(chuàng)新。如綜采隊隊長茍戰(zhàn)榮發(fā)明的“綜采工作面可移動式支護假頂”,提高了工作面安全水平,為
企業(yè)年節(jié)約資金230萬元,公司為此獎勵其1.2萬元。通風隊副隊長李付景改進的“瓦斯抽放管路自動放水器”,使瓦斯抽放能力比以前提高50%以上,公司為此獎勵其5000元。
我們還對各個崗位的技術尖子和崗位能手實施層層考核,不僅按照每月500元的標準,對評定為“技術大拿”和“特聘技工”的同志發(fā)放補貼。而且在區(qū)隊會議室、礦電視臺宣傳他們的事跡和成就,讓每個崗位的員工都學有目標、趕有方向,積極引導員工為解決生產經營難題積極獻計獻策、盡力奉獻。
(三)加強自治區(qū)企業(yè)技術中心體系建設,敢于嘗試,勇于創(chuàng)新,實現(xiàn)瓦斯治理與利用的雙突破
公司研發(fā)體系以自治區(qū)企業(yè)技術中心為依托,堅持“兩個結合”的原則,一是加強自主創(chuàng)新,不斷提高技術創(chuàng)新能力,同時要堅持新技術開發(fā)與傳統(tǒng)產業(yè)技術改造相結合,二是堅持自主創(chuàng)新與引進技術消化吸收再創(chuàng)新相結合。積極采用先進技術改造傳統(tǒng)產業(yè),促進產業(yè)結構優(yōu)化、技術升級;加強對引進技術的消化吸收和創(chuàng)新,爭取在高起點上形成擁有自主知識產權的技術、裝備;努力實現(xiàn)傳統(tǒng)產業(yè)高技術化、高新技術產業(yè)化、引進技術國產化。堅持以企業(yè)為主體,形成“產、學、研”的有機結合,促進科技與經濟結合,實現(xiàn)經濟增長方式的轉變和產業(yè)技術升級,使企業(yè)成為技術創(chuàng)新的主體。在實施產業(yè)化技術開發(fā)過程中,始終堅持以企業(yè)為主體,認真落實項目的依托工程和配套條件,實行產、學、研聯(lián)合攻關和開發(fā)。公司與
西安科技大學合作,承擔了兵團科技支疆和科技人員服務企業(yè)項目《七號井急傾斜多煤層采煤質開發(fā)》。
公司與重慶煤科院合作,成立了新疆第一家企業(yè)瓦斯研究所,在此基礎上建成了自治區(qū)級的企業(yè)技術中心。在加大瓦斯災害基礎研究的同時,我們結合自身實際,依托義煤集團技術中心的支持,重點對礦井瓦斯綜合治理及“消突”技術進行研究和探索,現(xiàn)已形成了“掘前預抽煤層瓦斯、掘中交叉布置上下順層孔和掛耳預抽煤層瓦斯,以及掘后對待掘煤層布置下行順層孔預抽煤層瓦斯”和“采面前部煤層卸壓抽放、架后采空區(qū)抽放、上隅角插管抽放、鄰近采空區(qū)抽放”等多層面、全方位,具有“黃山特點”的三維綜合抽放技術體系,使井下所有風流中的瓦斯?jié)舛确(wěn)定在0.5%以下,有效控制了礦井瓦斯災害,不僅保證礦井瓦斯治理工作的安全、穩(wěn)步前進,而且為新疆地區(qū)的瓦斯防治工作提供了科學的技術借鑒。
在瓦斯抽采的基礎上,公司與山東勝動集團合作有針對性的引入節(jié)能減排新技術、新工藝。于201*年建成了疆內首家8×500KW瓦斯發(fā)電廠。201*年共發(fā)電1865萬度,為企業(yè)減少電費支出1025萬元。同時,安裝了8臺余熱鍋爐,解決了不用燃煤鍋爐就可夏季對澡堂供熱水,冬季對發(fā)電站、變電所、瓦斯研究所等供暖,年節(jié)約煤量201*噸,按200元/噸計算,減少鍋爐煤支出40萬元。同時,有效減少了溫室氣體排放,生態(tài)效益顯著。僅去年一年,一號井就消耗瓦斯純量666萬m,相當
3于減排CO272.4萬噸(每立方米CH4的溫室效應是CO2的21倍)。
公司在做好企業(yè)自身科技創(chuàng)新的同時,我們結合礦井的中長期發(fā)展規(guī)劃和自身實際,主動合作、廣借智力,通過委托開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)等產學研用聯(lián)合模式,與石河子大學、煤炭科學研究總院重慶研究院、西安科技大學、天津大學、賽鼎工程有限公司、武漢研究院、新疆設計院等有著長期穩(wěn)定的合作,按照以企業(yè)為主體、高等院;蚩蒲性核鶇⑴c,利益共享、風險共擔的機制,建立了雙邊、多邊技術協(xié)作體系。
201*年我們共投入研發(fā)經費1207.5萬元,占企業(yè)營業(yè)收入的3.84%。完善瓦斯防治技術體系建設和瓦斯研究所裝備的更新,建成并投用了疆內的第一個煤礦井下永久避難硐室和四套煤礦井下移動式救生艙,率先在自治區(qū)完成“煤礦六大緊急避險系統(tǒng)”。
(四)加快實施知識產權保護,尊重權利,鼓勵創(chuàng)新,強力促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
在公司近年來的發(fā)展過程中,日益認識到知識產權的重要性。根據(jù)國家知識產權相關法律法規(guī),結合企業(yè)發(fā)展的需要,201*年第一次通過實施了公司的《知識產權管理辦法》,鼓勵員工進行技術創(chuàng)新。突出了知識產權制度促進科技進步與鼓勵自主創(chuàng)新的作用,保證了制度的合法性、合理性、并使之得到有效執(zhí)行。切實有效地把專利工作納入公司的技術創(chuàng)新、生產、經營等各個環(huán)節(jié)中,充分依靠和運用知識產權制度,爭取早日形成自主知識產權,打造核心競爭力,不斷提升我公司在兵團、
疆內市場領先的競爭能力。
公司將知識產權管理納入企業(yè)管理工作全過程,充分利用知識產權制度提高公司科技創(chuàng)新水平,強化專業(yè)人員和管理人員的知識產權意識,推動企業(yè)重視和加強知識產權管理,成立了專門的知識產權管理辦公室,并安排專人負責。近年來,公司雖然小改小革時有創(chuàng)新,但都還沒有形成專利,對此我們要加強對專業(yè)技術人員申報專利供盡可能的便利,爭取使技術人員的成果更好地轉化為生產力,在促進企業(yè)更快發(fā)展方面取得突破。
(五)貫徹以人為本,事業(yè)留人,感情留人,為企業(yè)發(fā)展提供強有力的人才支持
人才是企業(yè)發(fā)展的基礎,隨著公司發(fā)展的不斷壯大,科技在生產中的作用越來越重要。公司一號井機械化率在兵團煤礦率先達到100%,專業(yè)技術人才的對安全生產發(fā)展起著舉足輕重的作用。公司堅持以人為本,轉變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質量,切實把企業(yè)經濟發(fā)展轉入全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的軌道。堅持發(fā)展必須是科學的發(fā)展,注重提高經濟增長的質量和效益,注重資源的節(jié)約和環(huán)境保護。人才是發(fā)展高技術產業(yè)的基礎和保證。發(fā)展高技術產業(yè)關鍵在于人才,要營造良好的環(huán)境,培養(yǎng)和引進人才并重,立足于培養(yǎng),注意發(fā)揮現(xiàn)有人才作用,公司為用好人才,留住人才開展了一系列激勵獎勵措施。
一是注重為青年專業(yè)技術人才搭建科技創(chuàng)新平臺,使技術人員創(chuàng)新工作堅持與生產實際相結合原則,為專業(yè)技術人員提供盡可能適合其發(fā)展的空間,給他們一個充分表現(xiàn)自己、能夠施展才華的舞臺,人盡其才,才盡其用。營造重才、惜才、愛才的氛圍,在讓專業(yè)技術人員感受市場競爭壓力的同時,給他們一個比較寬松的輿論和政策環(huán)境,做到尊重科學、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗。
二是提高了人才對企業(yè)發(fā)展的重要認識,用事業(yè)發(fā)揮青年人趕想趕干的創(chuàng)造性,加強對專業(yè)技術人才的管理,提出明確的工作目標要求,制定完善的考核激勵措施,鼓勵創(chuàng)新,寬容失敗,充分調動專業(yè)技術人才積極性,發(fā)揮好人才的重要作用。
三是公司大力開展技術工人、技術能手、技術大拿的評選活動,營造職工學技術、鉆業(yè)務、提素質的濃厚氛圍,全面提高團隊的技術素質。大力宣傳公司創(chuàng)新文化精神,不斷更新內容豐富完善。進一步提高專業(yè)技術人員的工資福利待遇,擴大公司文體娛樂活動范圍,營造企業(yè)良好地文化娛樂氛圍,逐步改善員工生產生活條件,擴大公司多種經營范圍,增加公司就業(yè)渠道,穩(wěn)定隊伍。
(六)珍惜品牌效應,加強品牌宣傳,為企業(yè)發(fā)展注入持久生命力
公司是自1958年成立的國有企業(yè)老礦山,長期的品牌使用和宣傳使公司產品積累了較高的知名度,在當?shù)赜泻芨叩挠绊?/p>
力,我們要珍惜“大黃山”的品牌效應,大力進行公司“大黃山”作為新疆著名商標的宣傳工作,加強和規(guī)范“大黃山”商標管理,進一步完善“大黃山”商標的國內、外商標注冊與保護。公司產品將以客戶的需求為目標,生產出品質優(yōu)良的煤炭。以質量標準化為抓手,狠抓煤質管理,各部門分工配合,嚴格考核,從源從頭上杜絕不合格產品的流出,使生產出的煤炭從水份、灰份、粘結指數(shù)等指標優(yōu)于客戶需要,保證了市場占有率的不斷提高,在煤炭市場大環(huán)境不利的情況下,公司產品依然供不應求。
通過連續(xù)多年對師市電視臺進行貫名,利用網絡、報紙、服裝、捐助、路牌等多種渠道進行宣傳,以提高企業(yè)標識的知名度來擴大公司的良好信譽,提高員工的自信心和自豪感。下一步我們將積極開展“大黃山”商標作為中國馳名商標的認定工作和“中國名牌產品”的申報工作,進一步提高公司產品的地區(qū)影響力和市場競爭力。
(七)創(chuàng)新文化發(fā)展,弘揚“真誠、同心、感恩”豫新精神,提高公司安全生產水平和和可持續(xù)發(fā)展能力
公司一直以“真誠、同心、感恩”的企業(yè)精神教育和培養(yǎng)員工,真誠是要求員工做人要真實不虛假,同心是要求員工與企業(yè)同發(fā)展共進步,感恩要求員工常懷感恩的胸懷。真誠、同心、感恩的豫新精神既幫助公司營造一種互相賞識的團隊氛圍,又能夠打造企業(yè)與個人無限的“情商”與融洽的人際關系。公
司感恩教育的開展,使感恩文化在公司產生強烈的聚集效應,職工因感恩而迸發(fā)出的關愛之情、敬業(yè)之情、奉獻之情、和諧之情,成為推進公司科學發(fā)展的無限動力。
同時公司以“生產發(fā)展,生命安全,生活幸福,生態(tài)文明”的和諧生產理念促進公司各項事業(yè)的發(fā)展,牢固樹立本質安全發(fā)展觀,認真貫徹國家安全生產方針、政策、指令,扎實抓好安全工作,加大安全規(guī)程的強制力和約束力,夯實安全基礎,始終把安全作為煤礦的頭等大事來抓,嚴格貫徹上級部門“不安全不生產”的要求,使公司的安全生產設施和條件為斷改善,安全生產超過201*天,創(chuàng)造了可觀的經濟效益和社會效益。三、企業(yè)創(chuàng)新成效顯著
公司開展創(chuàng)新型企業(yè)建設以來,通過創(chuàng)新能力建設和技術改造,采用先進的綜采放頂煤采煤法,礦井綜合機械化率達到100%,產量由60萬噸/年提升至100萬噸/年,員工工效由4.5噸/工提高到8噸/工,回采率由30%提高到75以上,實現(xiàn)了礦產資源的節(jié)約,提高礦井服務年限。同時還推廣使用了以下新技術,一是使用“大風機、大風筒、大風量”減少通風阻力的局部通風技術,提高單進水平,緩解生產接續(xù)緊張的局面;二是大管徑、多鉆孔、高強度的快速抽采技術;三是凈化水幕和擋塵網相結合綜合捕塵技術;四是高強度均壓治理頂板老空區(qū)火災技術;五是高分子阻化泡沫治理采空區(qū)自然隱患,LFM三相固態(tài)無極泡沫堵漏防火技術,充填MEA防滅火技術;六是毫秒爆破
技術以及全部使用防爆變頻電控系統(tǒng)以及PLC電控系統(tǒng)的應用,提高了提升機的自動化程度,機電設備軟啟動、新型風電閉鎖開關設備,減少了故障率,在提高生產效率、降低工人勞動強度、保證安全生產等方面都發(fā)揮了重要作用。
安全上開展了“六大系統(tǒng)”建設工作,在新疆地區(qū)率先建成了永久避難硐室和救生倉,完善了人員定位、監(jiān)測監(jiān)控、壓風自救、通訊聯(lián)絡、供水施救等系統(tǒng)。在信息技術化管理上安裝運行了安全生產監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),對煤礦井上下的生產系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等重要生產、安全環(huán)節(jié)進行實時化、動態(tài)化、智能化、綜合化的監(jiān)測監(jiān)控。在礦井綜合監(jiān)控人員定位系統(tǒng)及無線移動通訊系統(tǒng),公司井下人員活動情況通過網絡傳輸?shù)降孛嬲{度室,地面人員可以了解到井下人員工作的信息,確保公司安全生產形勢進一步好轉。
公司與重慶煤科院合作建設新疆第一家企業(yè)瓦斯研究所,在此基礎上建成了自治區(qū)級企業(yè)技術中心,形成具有“黃山特色”的抽放模式,對全疆及至全行業(yè)的高瓦斯突出礦井具有示范意義。
在瓦斯抽放的基礎上建成了新疆第一家瓦斯發(fā)電站,實現(xiàn)一期8臺機組的運行發(fā)電,年節(jié)約電費支出千萬余元,還能有效減少溫室氣體排放對環(huán)境的破壞,實現(xiàn)了礦產資源的綜合利用。201*年4月公司一號井被國土資源部評為“礦產資源節(jié)約
與綜合利用示范礦山”光榮稱號。四、總體評價
創(chuàng)新型企業(yè)建設工作從總體上促進了公司安全生產的全面發(fā)展,近年來企業(yè)效益逐年提升,職工收入穩(wěn)步增長,工人勞動積極性和企業(yè)知名度不斷提高,“大黃山”品牌效應逐步顯現(xiàn),產品市場占用率逐步提高,產品供不應求。公司創(chuàng)新型企業(yè)建設也存在如下不足:
1、基層創(chuàng)新隊伍人才的素質不高,引進、消化、吸收先進技術的能力還不強,與科研院所、高校院所和專業(yè)廠家的合作沒有及時形成有經濟效益的成果,科研人員積極性、主動性不強。
2、不能從全局思考和解決問題,思想不夠解放,思路不夠開擴,部分創(chuàng)新思路還被束縛在自己區(qū)隊的小圈子內,思路不長遠。
我們要要進一步解放思想,擺脫一切影響創(chuàng)新發(fā)展的陳舊觀念的束縛,樹立敢于創(chuàng)新、敢為人先的思想,只要有利于發(fā)展生產,提高效益,就要大膽地闖,大膽地試,大膽地干,立足實際,面向生產,圍繞提高經濟效益,在創(chuàng)新工作的基礎性、實用性、應用性上下功夫,努力在煤炭生產建設中多出成果、出好成果。
創(chuàng)新型(試點)企業(yè)信息表
企業(yè)法人代碼:22932173-4
企業(yè)詳細名稱(蓋章):新疆大黃山豫新煤業(yè)有限責任公司推薦單位:六師科技局企業(yè)法定代表人姓名:侯鐵軍企業(yè)詳細地址:新疆阜康市大黃山煤礦郵政編碼:831509
填表人:許西寧聯(lián)系電話:0994-3366027手機號碼:13565311178
電子郵件:
xjdhsxxn@163.com
上報日期:201*-5-28
二一三年五月
填寫要求
一、請主管技術創(chuàng)新工作的企業(yè)負責人組織本企業(yè)科技管理部門、綜合管理部門和財務部門人員共同填寫;
二、請按照指標含義、計算方法、分類標準、編號代碼等認真填報。帶*項目在填報時請參考每一部分后附的填報說明;
三、表中的“本年度”均指201*年度。
四、填報時數(shù)字一律取整數(shù)。填寫內容涉及到外文名稱,要寫清全稱和縮寫字母;
五、填寫內容應保證真實、準確。填報企業(yè)對所填寫內容的真實性負責。
一、企業(yè)基本信息
1.1企業(yè)是否是上市企業(yè)?2
1是;上市代碼2否
企業(yè)下屬子公司是否是上市企業(yè)?21是個;2否
1.2*企業(yè)是否是被認定的高新技術企業(yè)?2
1是;2否
1.3*企業(yè)是否擁有馳名商標?2
1是;個:2否
1.4*企業(yè)內是否有列入國家和兵團人才計劃的人員?1是;名:2否
332填報說明1:
1.2指按照《高新技術企業(yè)認定管理辦法》(國科發(fā)火〔201*〕172號),在201*年之后重新認定的高新技術企業(yè)。
1.3馳名商標是指根據(jù)201*年《馳名商標認定和保護規(guī)定》(中華人民共和國國家工商行政管理總局第5號令),由國家工商管理總局商標局認定的馳名商標。
1.4國家人才計劃主要包括“海外高層次人才引進計劃(千人計劃)”、“青年海外高層次人才引進計劃(青年千人計劃)”“國家杰出青年科學基金”、“百千萬人才工程”以及兵團人才專項計劃等。
34二、企業(yè)經營活動情況
2.1*企業(yè)資產總額是94260萬元
企業(yè)凈資產是27856萬元2.2*企業(yè)年末從業(yè)人員數(shù)是1150人2.3*本年度企業(yè)增加值是26800萬元2.4本年度企業(yè)主營業(yè)務收入是31912萬元2.5*本年度企業(yè)實現(xiàn)利潤總額是5959萬元2.6*本年度企業(yè)實際上繳稅費總額是8500萬元
2.7本年度企業(yè)是否有生產經營活動的重大變動情況,包括企業(yè)更名、重組、控股股東變動、重大人事變動等。(限150字以內)2
1是;2否
填報說明2:
2.1請根據(jù)企業(yè)本年度資產負債表中的“資產總計”填寫。
2.2年末從業(yè)人員數(shù)是指在報告期末,在企業(yè)中從事勞動并取得勞動報酬或經營收入的全部勞動力。
2.3增加值指企業(yè)生產過程創(chuàng)造的新價值和固定資產的轉移價值。增加值=勞動者報酬+固定資產折舊+生產稅凈額+營業(yè)盈余。
(1)勞動者報酬:指勞動者因從事生產活動所獲得的全部報酬。包括:工資、獎金、津貼、福利、保險、實物收入和其他收入,這里包括單位為職工支付的各種福利保險費等。勞動者報酬=職工工資+職工福利費+勞動、待業(yè)保險費+其他個人收入;
(2)固定資產折舊:指一定時期內為彌補固定資產損耗,按照核定的固定資產折舊率提取的固定資產折舊,或按國民經濟核算統(tǒng)一規(guī)定的折舊率虛擬計算的固定資產折舊;
(3)生產稅凈額:指企業(yè)向政府交納的生產稅與政府支付給常住單位的生產補貼相抵后的差額。它包括增值稅、營業(yè)稅、資源稅、城市維護建設稅、消費稅、出口關稅、進口關稅、房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、固定資產投資方向調節(jié)稅、土地增值稅、耕地占用稅等及一些規(guī)費,如:教育費附加、排污費、養(yǎng)路費和綠化費等。補貼收入在生產稅凈額中是作為減項處理的,如國家按規(guī)定補給企業(yè)的政策性虧損補貼、價格補貼和出口退稅。
生產稅凈額=生產稅-生產補貼
生產稅=銷售(營業(yè)、經營、結算)稅金及附加+管理費用中稅金及地方附加+其他業(yè)務支出中稅金+應交增值稅;
(4)營業(yè)盈余:指總產出扣除中間投入、勞動者報酬、生產稅凈額和固定資產折舊后的差額。營業(yè)盈余=營業(yè)利潤+生產補貼+工會經費的40%。2.5根據(jù)損益表中“利潤總額”項的本年累計數(shù)填列。2.6指企業(yè)實際上繳的各項稅金、特種基金和附加費等。
三、企業(yè)創(chuàng)新活動及組織情況(考核表里增加的內容在這里要有表述)
3.1*企業(yè)科技活動人員及構成情況(計量單位:人)
指標名稱科技活動人員數(shù)研究與實驗發(fā)展(R&D)人員其中:按學歷分博士畢業(yè)
3.2*企業(yè)擁有的高級技工與(高級)技師數(shù)是5人3.3*企業(yè)科技活動經費支出總額是1207.5萬元
3.4*企業(yè)研究與試驗發(fā)展(R&D)經費支出總額及構成(計量單位:萬元)
指標名稱研究與試驗發(fā)展(R&D)經費內部支出總額其中:人員費用(含工資)設備購置費原材料其他研究與試驗發(fā)展(R&D)經費外部支出總額其中:對境內研究機構支出.對境內高等院校支出.對境內其他企業(yè)支出.對境外其他機構支出其他
3.5企業(yè)研究與試驗發(fā)展(R&D)經費來源(計量單位:萬元)
指標名稱經費經費650201*50300300300碩士畢業(yè)本科畢業(yè)人數(shù)4280220研究與試驗發(fā)展(R&D)經費內部支出總額650其中來自:政府資金本企業(yè)自籌650其他企業(yè)高校、科研院所國外資金其他3.6*本年度經稅務部門確認的研究開發(fā)費用是萬元;201*年經稅務部門確認的研究開發(fā)費用是萬元
本年度技術開發(fā)費用150%抵扣后實際減免稅額是萬元;201*年技術開發(fā)費用150%抵扣后實際減免稅額是萬元
3.7企業(yè)在境內辦研發(fā)機構情況(計量單位:個)
3.8企在境外
研機構?2
1是;2否
3.9*近三年企業(yè)是否作為第一承擔單位承擔國家或兵團級的科技計劃項目/課題(以簽署項目合同為準)?2
1是;數(shù)量(個)政府撥付經費(萬元)150年末企業(yè)在國內辦研發(fā)機構數(shù)其中:國家級企業(yè)技術中心兵團級企業(yè)技術中心國家重點實驗室和兵團重點實驗室國家(工程)技術研究中心兵團工程技術研究中心國家工程實驗室和兵團工程實驗室在企業(yè)外部與其他單位合建的國內研發(fā)機構其他(請說明)個數(shù)1業(yè)是否建立科
本年度企業(yè)作為第一承擔單位承擔國家或省部級科技計劃項目合計國家科技重大專項973計劃國家科技計劃863計劃支撐計劃國際合作計劃兵團級科技計劃2否√
3.11*本年度企業(yè)是否開展了產學研合作項目?1
1是;項目數(shù)是2個,企業(yè)實際支出經費是5000萬元2否
3.12*企業(yè)是否參與了產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟?21是2否
3.13近三年企業(yè)是否購買了國外技術?2
1是;技術引進費是萬元,其中:設備費是萬元
2否
3.14近三年企業(yè)用于對國內外引進技術進行消化吸收的經費是1200萬元3.15*企業(yè)是否制定了創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃?1
1是;
●創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃名稱:創(chuàng)新發(fā)展“十二五”規(guī)劃;制定年份201*年;規(guī)劃期從201*年至201*年;規(guī)劃由企管部負責實施。
規(guī)劃涉及了以下哪些戰(zhàn)略(多選):12
1知識產權戰(zhàn)略2自主品牌戰(zhàn)略3創(chuàng)新國際化戰(zhàn)略
4其他相關戰(zhàn)略,名稱。2否
3.16*企業(yè)是否制定了知識產權管理制度?1
1是;
制度名稱:新疆大黃山豫新煤業(yè)有限責任公司知識產權管理辦法;制定年份年201*年
2否3.17*企業(yè)是否制定了創(chuàng)新激勵制度?1
1是;
制度名稱:新疆大黃山豫新煤業(yè)有限責任公司創(chuàng)新激勵獎勵制度;制定年份201*年
主要措施(B)>(C)>(D)>()(可多選,并按重要性排序):
A.股權激勵;B.獎金激勵;C.職務晉升;D.其他2否
3.18企業(yè)是否制定了員工合理化建議工作管理制度或辦法?1
1是√;
名稱:新疆大黃山豫新煤業(yè)有限責任公司創(chuàng)新激勵獎勵制度;制定年份201*年
本年度共有52人參與,提出32條合理化建議。
2否
3.19企業(yè)是否制定了創(chuàng)新人才培養(yǎng)制度或辦法?1
1是;
主要措施(B)>(C)>()>()(可多選,并按照重要性排序)
A.設立人才成長計劃;B.加強培訓;C.吸引人才;D.其他2否
3.20企業(yè)在品牌塑造方面采取最主要的措施?
●宣傳企業(yè)文化;加強營銷;●提高產品質量;加強科技創(chuàng)新;其他
填報說明3:
3.1科技活動人員指企業(yè)在報告年度直接從事或參與科技活動的人員,包括參加科技項目人員、從事科技活動管理和為科技活動提供直接服務的人員?萍蓟顒尤藛T不包括全年累計從事科技活動時間不足制度工作時間10%的人員。
研究與實驗發(fā)展(R&D)人員指在企業(yè)科技活動人員中從事R&D活動(包括基礎研究、應用研究和試驗發(fā)展三類活動)的人員。包括直接參加R&D項目活動的人員以及為這類項目提供管理和服務的人員。為R&D項目提供管理和服務的人員可按R&D項目人員占全部科技項目人員的比重計算。即:R&D人員=直接參加R&D項目活動的人員+管理服務人員*(R&D項目人員/全部科技項目人員)。
3.2高級技工與(高級)技師指取得中華人民共和國高級技工、技師、高級技師《職業(yè)資格證書》的相關人員。
3.3科技活動經費支出總額:指年度內用于科學研究與試驗發(fā)展(R&D)、研究與試驗發(fā)展(R&D)成果應用以及科技服務活動的實際經費支出。包括從事科技活動人員勞務費、科研用固定資產購建支出以及其他用于科技活動的支出。
3.4研究與試驗發(fā)展經費支出指報告期在企業(yè)科技活動經費內部支出中用于基礎研究、應用研究和試驗發(fā)展三類項目以及這三類項目的管理和服務費用的支出。不論何種經費來源,只要實際用于上述三類項目的經費支出都應計算在內。具體計算辦法:可將企業(yè)全部科技項目中確定為基礎研究、應用研究和試驗發(fā)展三類項目的經費支出加總,再加上按上述三類項目支出占全部科技項目經費支出比重計算分攤的科技管理和服務費用取得。
內部支出:指本企業(yè)內部為增加知識總量以及運用這些知識開發(fā)新的產品或工藝,或對已有產品或工藝進行實質性改進而開展的系統(tǒng)性研究活動的實際支出。
外部支出:指企業(yè)委托其他單位或與其他單位合作開展的研究與試驗發(fā)展活動而撥付給對方的經費。不包括外協(xié)加工費。
3.6經稅務部門確認的研究開發(fā)費用指按照《關于印發(fā)的通知》(國稅發(fā)[201*]116號)中有關規(guī)定歸集,并得到稅務部門確認的研究開發(fā)費用。
技術開發(fā)費用150%抵扣后實際減免稅額指企業(yè)在年度內經稅務機關確認的技術開發(fā)費用可以實行150%加計抵扣后,企業(yè)所得稅實際獲得減免的稅額(即企業(yè)實際減少的所得稅負擔)。
3.9、3.10國家科技計劃特指本年度企業(yè)承擔的國家科技重大專項、國家重點基礎研究發(fā)展計劃(973計劃)、高技術研究發(fā)展計劃(863計劃)、國家科技支撐計劃和國際科技合作計劃。項目/課題數(shù)量和政府撥付經費以本年度簽署的項目/課題合同為準,不包括往年批準
的、目前正在實施的已有項目/課題。其中,政府撥付經費是指在項目/課題合同中明確投入企業(yè)的經費,不包括外撥給其他承擔單位的經費。
3.11產學研合作主要是指建立在契約關系上的,企業(yè)與高等學校、科研院所在風險共擔、互惠互利、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的機制下開展的合作創(chuàng)新。
3.12產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是指按照科技部、財政部、教育部、國務院國資委、中華全國總工會、國家開發(fā)銀行聯(lián)合發(fā)布的《關于推動產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構建的指導意見》(國科發(fā)政〔201*〕770號)以及《關于推動產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構建與發(fā)展的實施辦法(試行)》(國科發(fā)政〔201*〕648號)有關精神構建的聯(lián)盟,但不限于經科技部審核開展試點的聯(lián)盟。
3.15企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃是圍繞企業(yè)創(chuàng)新目標,經企業(yè)一定層次認定的,目前正在實施的、有效的,在管理制度、組織機構調整、人員建設等方面所制定的統(tǒng)領性的、系統(tǒng)性的謀略和規(guī)劃。
3.16知識產權管理制度指企業(yè)在知識產權的歸屬、獎勵機制、保密、運用、反侵權、糾紛處理等方面設立的管理規(guī)范。
3.17創(chuàng)新激勵制度指企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和內部條件,為實現(xiàn)企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略,制定的相應的股權激勵制度和其他激勵制度,通過在企業(yè)股東、決策層和技術創(chuàng)新人員之間創(chuàng)新成果的分配,達到鼓勵創(chuàng)新的目的。
四、企業(yè)創(chuàng)新績效情況
4.1*企業(yè)專利擁有總量是0件,其中:發(fā)明專利擁有總量是0件。4.2*本年度企業(yè)專利申請量是0件,其中:發(fā)明專利申請量0件。4.3*本年度企業(yè)獲得專利授權量是0件,其中:發(fā)明專利授權量是0件。4.4*本年度企業(yè)PCT專利申請量是0件。4.5*企業(yè)植物新品種擁有總量是0件企業(yè)國家新藥證書擁有總量是0個企業(yè)集成電路布圖設計權擁有總量是0件企業(yè)軟件著作權擁有總量是0件4.6本年度植物新品種申請量是0件
國家新藥證書申請量是0個集成電路布圖設計權申請量是0件企業(yè)軟件著作權申請量是0件
4.7企業(yè)是否主持制定過國際、國家或行業(yè)技術標準?(計量單位:個)2
1是;
國際、國家或行業(yè)技術標準數(shù)其中:由國際標準化組織(ISO)、國際電工委員會(IEC)和國際電信聯(lián)盟(ITU)正式發(fā)布的標準國家行業(yè)其中,本年度主持制定的國際、國家或行業(yè)技術標準個2否
4.8企業(yè)是否參與制定過國際、國家或行業(yè)技術標準?2
1是;
國際、國家或行業(yè)技術標準數(shù)其中:由國際標準化組織(ISO)、國際電工委員會(IEC)和國際電信聯(lián)盟(ITU)正式發(fā)布的標準國家行業(yè)其中,本年度參與制定的國際、國家或行業(yè)技術標準個2否
4.9*本年度企業(yè)新產品銷售收入0萬元
【如果此欄填有數(shù)據(jù),則需填寫如下內容】:
請列出屬于國際市場新的新產品名稱(如果超過三項,請選擇新穎性突出的三種):
數(shù)量數(shù)量
其中:1)屬國際市場新的新產品銷售收入萬元;請列出市場份額最大的前三個國際新產品信息
產品名稱:,產品技術特點描述:;產品名稱:,產品技術特點描述:;產品名稱:,產品技術特點描述:。2)屬國內市場新的新產品銷售收入萬元;3)屬本企業(yè)新的新產品銷售收入萬元。
4.10*企業(yè)是否獲得過國家級科技獎勵?1
1是;1項
其中,本年度獲得國家級科技獎勵數(shù)量項2否
4.11本年度本企業(yè)生產經營活動中發(fā)生的最具影響力的創(chuàng)新事件(限填一項,限50字以內)。
綜采隊隊長茍戰(zhàn)榮發(fā)明的“綜采工作面可移動式支護假頂”,提高了工作面安全水平,為企業(yè)年節(jié)約資金230萬元。4.12本年度本企業(yè)與其他企業(yè)合作創(chuàng)新及開展國際化創(chuàng)新的重大創(chuàng)新事件(限填一項,限100字以內)。
與西安科技大學合作通過七號井急傾斜厚煤層綜采技術的研究,提高礦井綜合機械化裝備水平,使礦井綜合機械化率達到100%,徹底改善礦井生產技術條件,在確保礦井安全生產的前提下,努力提高礦井產量,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經濟及社會效益,同時也為國內及新疆類似煤層條件的礦井采用綜采采煤工藝提供理論及實踐依據(jù)。
填報說明4:
4.1專利擁有總量指企業(yè)作為專利權人在報告年度擁有的、經國內外專利行政部門授權且在有效期內的專利件數(shù)。
發(fā)明專利擁有總量指企業(yè)作為專利權人在報告年度擁有的、經國內外專利行政部門授權且在有效期內的發(fā)明專利件數(shù)。
4.2當年專利申請量指企業(yè)在報告期內向專利行政部門提出專利申請并被受理的件數(shù)。
發(fā)明專利申請量指企業(yè)在報告期內向專利行政部門提出發(fā)明專利申請并被受理的件數(shù)。4.3當年專利授權量指企業(yè)作為專利權人,在經國內外專利行政部門授權的專利件數(shù)。
當年發(fā)明專利授權量指企業(yè)作為專利權人,在經國內外專利行政部門授權的發(fā)明專利件數(shù)。
4.4當年PCT專利申請量是指企業(yè)通過《專利合作條約》途徑遞交的國際專利申請。4.5企業(yè)植物新品種擁有總量、國家新藥證書擁有總量、集成電路布圖設計權總量、軟件著作權擁有總量是指企業(yè)在報告年度擁有的、經國內外相關部門授權且在有效期內的相關數(shù)量。
4.7、4.8主持或參與制定的國際、國家或行業(yè)標準是指,企業(yè)主持或參與制定,已公開發(fā)布目前仍有效執(zhí)行的國際、國家、行業(yè)標準。
4.9新產品:指采用新技術原理、新設計構思研制、生產的全新產品,或在結構、材質、工藝等某一方面比原有產品有明顯改進,從而顯著提高了產品性能或擴大了使用功能的產品。
本企業(yè)新是指僅只在本企業(yè)內屬于新產品,而新穎度未達到國內市場新和國際市場新的新產品;國內市場新是指在國內市場上屬于新產品,而新穎度未達到國際市場新的新產品;國際市場新是指在國際市場上屬于新產品。
4.10獎項類別包括:國家最高科學技術獎、國家自然科學獎、國家技術發(fā)明獎、國家科學技術進步獎、國際科學技術合作獎。
等級選項:國家最高科學技術獎不分等級;國家自然科學獎、國家技術發(fā)明獎、國家科學技術進步獎分為特等獎、一等獎和二等獎。
新疆大黃山豫新煤業(yè)有限責任公司
創(chuàng)新激勵獎勵制度
一、總則
(一)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力,人才是創(chuàng)新的靈魂。為充分挖掘員工潛能,吸引、留住人才,不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力,保證公司在更為迅猛地發(fā)展壯大,制定公司創(chuàng)新激勵獎勵制度。
(二)本制度適用于豫新公司所有員工。
二、創(chuàng)新獎勵范圍
本制度分設科技創(chuàng)新獎、管理創(chuàng)新獎、合理化建議獎、公司交辦的其他特殊性事宜獎。其中:
1.科技創(chuàng)新獎、管理創(chuàng)新獎項目必須由項目負責人具體付諸實施。
2.合理化建議重在建議,具體是否采納并實施由公司研究決定。
3.公司交辦的其他特殊性事宜,承接部門或個人必須具體付諸實施。(一)科技創(chuàng)新獎
主要面向技術人員和普通一線員工。指在設計創(chuàng)新、工藝改進、設備改良、安全生產等方面運用新材料、新知識、新技術、新工藝等進行研究與開發(fā)所產生的成果;以及小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)新等技術攻關活動所產生的成果。具體創(chuàng)新內容包括:
1.在改進現(xiàn)有產品的生產方法、原材料替代品研發(fā)等方面有特殊貢獻的;
2.設備、工具的技術改良、改造;3.檢測方法、計量儀器的改進;4.安全技術、勞動保護技術的改進;
5.在改善“三廢”處理和環(huán)境綜合治理等環(huán)保技術上的改進;6.物資貯藏、運輸技術的改進;
7.對各種操作方法、制造方法、生產程序等的改進;8.計算機技術的開發(fā)與應用;
9.為企業(yè)申請專利提供技術方案或完成設計;10.其他科技創(chuàng)新。(二)管理創(chuàng)新獎
主要面向管理人員。指運用現(xiàn)代管理的科學理論,借鑒行業(yè)內外企業(yè)成功的管理經驗,在公司體制改革、企業(yè)文化與企業(yè)制度建設、管理運作模式與方法、營銷方式等方面產生實際效用的管理創(chuàng)新成果。
(三)合理化建議獎
面向全體員工,目的在于鼓勵廣大員工向企業(yè)獻計獻策,其范圍涵蓋技術創(chuàng)新獎和管理創(chuàng)新獎的所有項目。已單獨申報科技創(chuàng)新獎和管理創(chuàng)新獎的項目,不再申報合理化建議獎。
(四)公司交辦的其他特殊性事宜獎
根據(jù)承接部門或個人的工作完成情況和工作量,公司給予相應的獎勵(逐步取消加班費),并將其納入員工績效考核體系。
三、創(chuàng)新項目評選標準
創(chuàng)新項目應符合創(chuàng)新性、效益性、推廣性。(一)創(chuàng)新性
創(chuàng)新項目應符合現(xiàn)代管理、科學技術原理,具有企業(yè)內部原創(chuàng)性或在原有基礎上有改進、提高和發(fā)展,優(yōu)于原來的方法、手段、結構、功能、技術等。
(二)效益性
創(chuàng)新項目應結合公司實際,體現(xiàn)客觀需要,實施成本合理,經過一定時間、范圍的實施應用,具有提升技術水平、管理水平、工作效能和競爭實力等作用,產生經濟效益。
(三)推廣性
創(chuàng)新項目應符合行業(yè)發(fā)展方向,項目轉化程度高,有較強的可操作性,具有示范效應、借鑒作用和推廣價值。
四、創(chuàng)新獎的申報與評審
(一)評審機構
1.公司成立“創(chuàng)新項目評審小組”,統(tǒng)一組織領導創(chuàng)新項目的獎勵評定工作。領導小組成員如下:
組長:侯鐵軍許三姓
副組長:李丁夫崔景民趙云峰
成員:各部室部長、區(qū)隊負責人、其他專業(yè)技術人員
2.企管部作為創(chuàng)新項目的日常主管機構,負責公司全體員工創(chuàng)新項目的申報受理(包括口述錄入)、立項、組織評審等工作。
3.主管機構辦公電話:0994--3366027郵箱:xjdhsxxn@163.com
(二)申報與評審程序
1.科技創(chuàng)新獎和管理創(chuàng)新獎項目采用“先申報立項(隨時),再批準實施,后集中評審”的程序。項目實施完成后,項目人應于10日內進行項目總結,填報“創(chuàng)新項目成果申報表”,并提報相關資料或完成口述錄入。企管部負責對項目完成情況、取得的效益和效果等進行確認。
2.合理化建議獎采用“隨時申報、隨時受理、及時考察、集中評審”的評選程序。
3.項目分為個人申報與員工間自由組合申報兩種,自由組合項目其所在部室區(qū)隊負責人不得參加。多個部門共同參與的創(chuàng)新項目,由主創(chuàng)部門申請人負責申報。
4.各獎項每年集中評審一次。
五、創(chuàng)新獎勵等級、金額及分配辦法
(一)創(chuàng)新獎勵等級、金額1.科技創(chuàng)新獎和管理創(chuàng)新獎
⑴可計算經濟效益的創(chuàng)新項目,按其創(chuàng)造凈利潤的大小劃分獎勵等級,確定獎勵金額。具體如下表:
創(chuàng)造凈利潤超過100萬元
獎勵等級一等獎獎勵金額50000元
10-100萬元1-10萬元1萬元以下二等獎三等獎優(yōu)秀獎鼓勵獎凈利潤的5%凈利潤的5%500元100元⑵難以計算經濟效益的創(chuàng)新項目,如有關產品質量、安全技術、環(huán)保、企業(yè)管理等,應從項目完成時間、完成質量、項目實施效果、解決問題的重要性等方面,用綜合評分方法劃分獎勵等級。具體如下表:
獎勵等級獎勵金額(元)一等獎201*0二等獎10000三等獎5000四等獎3000五等獎201*500300優(yōu)秀獎201*00502.合理化建議獎
獎勵等級獎勵金額(元)一等獎5000二等獎3000三等獎201*四等獎1000五等獎500六等獎300七等獎200八等獎100九等獎50
友情提示:本文中關于《創(chuàng)新型企業(yè)試點工作總結參考提綱》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,創(chuàng)新型企業(yè)試點工作總結參考提綱:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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