到崗實(shí)習(xí)總結(jié)
第一階段到崗實(shí)習(xí)總結(jié)
【關(guān)鍵字】市場(chǎng)代表注意事項(xiàng)數(shù)據(jù)分析整合資源政策傳導(dǎo)內(nèi)在收獲
從深圳軍訓(xùn)完坐車(chē)至成都到崗實(shí)習(xí)已經(jīng)一星期了,在我看來(lái)這些天是一個(gè)熟悉、認(rèn)知工作流程的過(guò)程。公司給我們每個(gè)MT都安排了一位導(dǎo)師,每天跟著導(dǎo)師去郊縣拜訪客戶,從中逐漸的對(duì)將來(lái)的工作有了感性的認(rèn)識(shí)。
當(dāng)然,這期間我也學(xué)到了不少的知識(shí)和游戲規(guī)則。我將來(lái)從事的是市場(chǎng)代表的工作,主要工作職責(zé)就是終端管理、渠道管理、財(cái)務(wù)、商務(wù)。在我看來(lái),終端管理是我們剛剛參加工作后首先要重視的地方。我總結(jié)了幾點(diǎn)市場(chǎng)代表的技巧和應(yīng)該重視的方面:
1、做市場(chǎng)代表不能片面的認(rèn)為只是銷(xiāo)售,而更多的是一種管理。例如,和營(yíng)業(yè)員、促銷(xiāo)員搞好關(guān)系,可以幫自己多賣(mài)產(chǎn)品。
2、要善于用工各種產(chǎn)品政策、資源,其實(shí)就是如何做好整合資源的過(guò)程,用自己的資源優(yōu)勢(shì)去打動(dòng)客戶的心理。
3、終端管理和庫(kù)存周轉(zhuǎn)是重中之重,做好終端管理才是王道。因?yàn)橄氤鲐浗o客戶,只是感性的說(shuō)服,沒(méi)有多大的效果,重點(diǎn)是如何利用庫(kù)存管理(PSI管理),用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)服客戶。4、要多做客戶拜訪,維護(hù)客情關(guān)系。積極主動(dòng)的和客戶了解情況。當(dāng)客戶有難處是盡量幫。
5、三星事業(yè)部,可能和別的品牌有著特殊的地方,黨和客戶談業(yè)務(wù)時(shí),就不得不談“串貨”的問(wèn)題。所以,我們要靈活處事,當(dāng)我們的產(chǎn)品和串貨價(jià)格相差很大的時(shí)候,我們就不要再和客戶談這款產(chǎn)品,可以換一個(gè)型號(hào)產(chǎn)品和他談,首先要知道該產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)是什么,面對(duì)的是什么消費(fèi)群體,用公司的政策傳導(dǎo),數(shù)據(jù)分析,我們自己的促銷(xiāo)員,價(jià)格管控等優(yōu)勢(shì)資源來(lái)說(shuō)服客戶。
6、當(dāng)一款產(chǎn)品面臨滯銷(xiāo)的狀況之后,我們要及時(shí)的分析問(wèn)題。是產(chǎn)品廣告做的不好?亦或是促銷(xiāo)員主推的問(wèn)題?還是產(chǎn)品本身的問(wèn)題?產(chǎn)品本身其實(shí)只占少數(shù)原因。大部分原因是在促銷(xiāo)員和廣告這一塊兒。因?yàn)橹灰羞@個(gè)產(chǎn)品存在,就肯定有人買(mǎi),沒(méi)有賣(mài)不出去的產(chǎn)品,只有賣(mài)不出產(chǎn)品的人。
7、將來(lái)從事工作之后,要重點(diǎn)從ST、SO、提貨客戶數(shù)、覆蓋客戶、新增客戶、覆蓋店、有效店、終端氛圍、活躍客戶這幾個(gè)方面來(lái)入手。
8、我覺(jué)得每天我們都應(yīng)有個(gè)工作計(jì)劃。今日拜訪哪個(gè)客戶,拜訪客戶的主要事項(xiàng)是什么,客戶“性格”是什么,需要準(zhǔn)備什么。
9、另外工作時(shí),應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)問(wèn)題:
1)拜訪客戶時(shí),不能只談銷(xiāo)售,這就要求我們要有一定的知識(shí)儲(chǔ)備。2)要言而有信。3)一定要有效率。
4)有一句古話說(shuō)得好,陰時(shí)多除草,晴時(shí)好乘涼。所以要勤奮。5)一定要按照公司制度辦事。這是我們將來(lái)工作時(shí)的依據(jù)。在這里,我想談一談我到公司后,對(duì)于S5830這款產(chǎn)品的滯銷(xiāo)問(wèn)題。5830剛上市的時(shí)候,曾經(jīng)銷(xiāo)售狀況很不錯(cuò),而現(xiàn)在為什么卻滯銷(xiāo)了?因?yàn)閯偵鲜械臅r(shí)候,對(duì)于5830的產(chǎn)品推廣和廣告做的比較好。產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)比較時(shí)尚、美觀,性價(jià)比在同類產(chǎn)品中也算不錯(cuò)的。而現(xiàn)在出現(xiàn)了滯銷(xiāo)問(wèn)題,一方面是由于各個(gè)門(mén)店基本沒(méi)有我們自己的促銷(xiāo)員,是的產(chǎn)品主推這一塊兒出現(xiàn)了很大的空白。在加上產(chǎn)品本身用的是三星自己研發(fā)的Bada操作系統(tǒng),和安卓系統(tǒng)有一定的認(rèn)知度差距。相對(duì)于以上總結(jié)的問(wèn)題,我制定了以下的解決方案:
1、我們可以在終端氛圍營(yíng)造這塊兒下手,在一定程度上加大對(duì)S5380的宣傳,為其營(yíng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。
2、有我們自己促銷(xiāo)員的店面,在考核促銷(xiāo)員時(shí),我們可以把流量產(chǎn)品和5380產(chǎn)品捆綁。如提成捆綁和禮品。
3、當(dāng)促銷(xiāo)員賣(mài)出5380這款產(chǎn)品時(shí),我們要有店員獎(jiǎng)勵(lì)政策。另外對(duì)于消費(fèi)者,我們也應(yīng)有相應(yīng)的送禮品活動(dòng)。
4、沒(méi)有我們自己促銷(xiāo)員的店面,我們應(yīng)該發(fā)展核心店員,和其保持良好的合作關(guān)系,并做好政策傳導(dǎo),利用優(yōu)勢(shì)資源鼓勵(lì)其對(duì)5380做好推銷(xiāo)工作,并有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。
5、在ST這塊兒,當(dāng)我們?cè)诤涂蛻粽剺I(yè)務(wù)的時(shí)候,我們自己首先要分析好數(shù)據(jù),靈活處理,對(duì)不同的客戶運(yùn)用不同的說(shuō)服方式,重點(diǎn)用數(shù)據(jù)來(lái)打動(dòng)他們的心理,并利用公司的相關(guān)政策對(duì)其傳導(dǎo)。例如,我們可以幫其算一算帳,以前這款產(chǎn)品已經(jīng)為其賺了多少錢(qián),如果其在拿多少貨,還可以為其賺多少等。6、對(duì)于市場(chǎng)特定因素,例如5380是不是已經(jīng)到了產(chǎn)品銷(xiāo)售下滑的時(shí)期,做好調(diào)研、分析、總結(jié)工作。要是確實(shí)解決不了,應(yīng)該向上級(jí)反映情況。
具體學(xué)到了多少東西,這個(gè)不用做太多的介紹,因?yàn)槲乙呀?jīng)把從前輩身上學(xué)到的和自己理解的都內(nèi)化了。在這里,我更多的想從感知的層面上來(lái)談?wù)勥@段時(shí)間我的收獲?偨Y(jié)如下:1、不能停止學(xué)習(xí),防止瓶頸問(wèn)題的出現(xiàn)。
2、適應(yīng)不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)習(xí)其優(yōu)點(diǎn),杜絕其缺點(diǎn)。3、對(duì)自己負(fù)責(zé)任,勤奮。
4、每天睡覺(jué)前,想一想自己一天都做了什么,有什么地方值得反思。5、不要有不公的想法。
6、要有空杯心態(tài),虛心向身邊的人學(xué)習(xí),對(duì)于其缺點(diǎn)看到就可以了,但是一定要學(xué)習(xí)其優(yōu)點(diǎn),并努力做到。
7、無(wú)論做什么,一定要有“德”。8、工作時(shí)一定要有一個(gè)好的心態(tài)。
9、要敢于挑戰(zhàn),不怕問(wèn)題,要有解決問(wèn)題的信心和決心。通過(guò)解決問(wèn)題,以提高自己的能力。通過(guò)解決問(wèn)題,可以增加同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通。
擴(kuò)展閱讀:手機(jī)銷(xiāo)售到崗實(shí)習(xí)總結(jié)
到崗實(shí)習(xí)總結(jié)
在成都的到崗實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,不知道用什么字眼來(lái)描述我的這些日子。想來(lái)想去,終究還是用成功跨出了我走入職場(chǎng)生活的第一步,這句話來(lái)形容我的感受。為什么要用成功?因?yàn)榈谝晃疫x擇對(duì)了我即將要為之奮斗的公司,第二我已慢慢走出了學(xué)生時(shí)期的那種理想化、自我化的圈子,第三我學(xué)到了我想要的東西(怎么開(kāi)發(fā)市場(chǎng),怎么管理區(qū)域,怎么與客戶談判等),第四我對(duì)我自己的未來(lái)有了更加明確的規(guī)劃和憧憬。
第一周我們側(cè)重在終端零售店了解促銷(xiāo)員的工作流程,和一些促銷(xiāo)活動(dòng)的知識(shí)。
促銷(xiāo)活動(dòng)類型
從促銷(xiāo)表現(xiàn)形式分類,主要有以下類型:
消費(fèi)者禮品買(mǎi)贈(zèng)現(xiàn)場(chǎng)終端活動(dòng)客戶聯(lián)合推廣報(bào)廣及DM廣告調(diào)價(jià)促銷(xiāo)店員及廠促獎(jiǎng)勵(lì)客戶獎(jiǎng)勵(lì)
活動(dòng)對(duì)象常見(jiàn)的優(yōu)惠形式
經(jīng)營(yíng)者(渠道商/零售商)降價(jià)、贈(zèng)同產(chǎn)品、贈(zèng)不同產(chǎn)品、贈(zèng)贈(zèng)品(實(shí)物、免費(fèi)票券、會(huì)
員身份、獎(jiǎng)金)、贈(zèng)服務(wù)、返利、帳期、人員、活動(dòng)等;消費(fèi)者降價(jià)、贈(zèng)同產(chǎn)品、贈(zèng)不同產(chǎn)品、贈(zèng)贈(zèng)品(實(shí)物、免費(fèi)票券、會(huì)員身份、獎(jiǎng)金)、贈(zèng)服務(wù)等;
一線銷(xiāo)售人員(促銷(xiāo)員/店員/廠促)提成、獎(jiǎng)勵(lì)金額、獎(jiǎng)勵(lì)贈(zèng)品(實(shí)物、免費(fèi)票券、旅
游)、工資行政級(jí)別、榮譽(yù)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、旅游機(jī)會(huì)、休假機(jī)會(huì)等;
第二周我們每天跟著導(dǎo)師下郊縣了解市場(chǎng)代表的具體工作流程和實(shí)戰(zhàn)“破冰”。
我總結(jié)了幾點(diǎn)市場(chǎng)代表的技巧和應(yīng)該重視的方面:
1、做市場(chǎng)代表不能片面的認(rèn)為只是銷(xiāo)售,而更多的是一種管理。例如,和營(yíng)業(yè)員、促銷(xiāo)員搞好關(guān)系,可以幫自己多賣(mài)產(chǎn)品。
2、要善于用工各種產(chǎn)品政策、資源,其實(shí)就是如何做好整合資源的過(guò)程,用自己的資源優(yōu)勢(shì)去打動(dòng)客戶的心理。
3、終端管理和庫(kù)存周轉(zhuǎn)是重中之重,做好終端管理才是王道。因?yàn)橄氤鲐浗o客戶,只是感性的說(shuō)服,沒(méi)有多大的效果,重點(diǎn)是如何利用庫(kù)存管理(PSI管理),用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)服客戶。4、要多做客戶拜訪,維護(hù)客情關(guān)系。積極主動(dòng)的和客戶了解情況。當(dāng)客戶有難處是盡量幫。
5、三星事業(yè)部,可能和別的品牌有著特殊的地方,黨和客戶談業(yè)務(wù)時(shí),就不得不談“串貨”的問(wèn)題。所以,我們要靈活處事,當(dāng)我們的產(chǎn)品和串貨價(jià)格相差很大的時(shí)候,我們就不要再和客戶談這款產(chǎn)品,可以換一個(gè)型號(hào)產(chǎn)品和他談,首先要知道該產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)是什么,面對(duì)的是什么消費(fèi)群體,用公司的政策傳導(dǎo),數(shù)據(jù)分析,我們自己的促銷(xiāo)員,價(jià)格管控等優(yōu)勢(shì)資源來(lái)說(shuō)服客戶。
6、當(dāng)一款產(chǎn)品面臨滯銷(xiāo)的狀況之后,我們要及時(shí)的分析問(wèn)題。是產(chǎn)品廣告做的不好?亦或是促銷(xiāo)員主推的問(wèn)題?還是產(chǎn)品本身的問(wèn)題?產(chǎn)品本身其實(shí)只占少數(shù)原因。大部分原因是在促銷(xiāo)員和廣告這一塊兒。因?yàn)橹灰羞@個(gè)產(chǎn)品存在,就肯定有人買(mǎi),沒(méi)有賣(mài)不出去的產(chǎn)品,只有賣(mài)不出產(chǎn)品的人。
7、將來(lái)從事工作之后,要重點(diǎn)從ST、SO、提貨客戶數(shù)、覆蓋客戶、新增客戶、覆蓋店、有效店、終端氛圍、活躍客戶這幾個(gè)方面來(lái)入手。
8、我覺(jué)得每天我們都應(yīng)有個(gè)工作計(jì)劃。今日拜訪哪個(gè)客戶,拜訪客戶的主要事項(xiàng)是什么,客戶“性格”是什么,需要準(zhǔn)備什么。
怎么去新開(kāi)客戶
初次拜訪-簡(jiǎn)單分析行業(yè)-了解客戶合作意向-收集客戶資料-機(jī)型選擇性上貨-政策、終端支持-跟進(jìn)終端消化。
經(jīng)過(guò)“破冰”行動(dòng)之后,我總結(jié)出了以下幾點(diǎn)談判策略:
1、先談?wù)勈袌?chǎng)環(huán)境和走向問(wèn)題。例如,和三星合作意味著什么。同時(shí)可以幫助客戶分析為什么做三星能賺錢(qián),什么產(chǎn)品好賣(mài),什么不好賣(mài)。
2、談物料。例如專柜(連續(xù)3個(gè)月,每月出貨20-30臺(tái)以上),專區(qū)(連續(xù)3個(gè)月,每月出貨60-80臺(tái)以上)。
3、談禮品。
4、談廠家資源。
5、談?wù)。針?duì)區(qū)域核心客戶利用我司特殊政策牽引,其余客戶:基礎(chǔ)2個(gè)點(diǎn),設(shè)定基礎(chǔ)提貨量后,在申請(qǐng)1個(gè)點(diǎn)來(lái)牽引,另,針對(duì)部分中小客戶可直接打掉點(diǎn)位出貨。
6、談價(jià)保。3周價(jià)保(1500元以下),4周價(jià)保(150元以上)的價(jià)保方式。第二個(gè)月以折讓的方式支付。
7、談促銷(xiāo)員。每月終端銷(xiāo)售30臺(tái)以上的客戶,我們可以考慮為其上促銷(xiāo)員。同時(shí)我們也可以給其店員做產(chǎn)品培訓(xùn)。
8、另外工作時(shí),應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)問(wèn)題:
1)拜訪客戶時(shí),不能只談銷(xiāo)售,這就要求我們要有一定的知識(shí)儲(chǔ)備。2)要言而有信。
3)一定要有效率。
4)有一句古話說(shuō)得好,陰時(shí)多除草,晴時(shí)好乘涼。所以要勤奮。5)一定要按照公司制度辦事。這是我們將來(lái)工作時(shí)的依據(jù)。
對(duì)于困難產(chǎn)品,如5380、2232、2600,的銷(xiāo)售狀況,在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)走訪后,主要有以下幾個(gè)原因:
1、產(chǎn)品本身的問(wèn)題。如5380
2、沒(méi)有促銷(xiāo)員。
3、店員對(duì)產(chǎn)品本身沒(méi)有很好的了解和掌握。例如,有的店員根本不清楚產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)在哪里,產(chǎn)品面對(duì)的消費(fèi)人群是什么。
4、由于銷(xiāo)售產(chǎn)品提成少,心理上有一定的抵觸,不愿推銷(xiāo)該類產(chǎn)品。
5、終端氛圍沒(méi)有足夠吸引消費(fèi)者的特色和亮點(diǎn)。我在參與終端氛圍營(yíng)造的工作中,總結(jié)出,現(xiàn)在郊縣一些店面由于其地域局限性和文化差異性存在著銷(xiāo)售氛不濃厚,沒(méi)能夠吸引消費(fèi)者的亮點(diǎn)。這在很大程度上也影響了產(chǎn)品的終端銷(xiāo)量。所以,我覺(jué)得,我們可以再客戶終端氛圍營(yíng)造這一快兒多點(diǎn)投入,設(shè)計(jì)一些有特色、有亮點(diǎn)的宣傳媒介,使店面的形象更加能夠吸引消費(fèi)者。因?yàn)槭紫茸屜M(fèi)者進(jìn)入店面才有可能產(chǎn)生終端銷(xiāo)量。
綜合上訴的一些原因,在沒(méi)有促銷(xiāo)員的店里,作為市場(chǎng)代表我們一定要加強(qiáng)和店員的交流和跟進(jìn),發(fā)展核心店員迫在眉睫。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)店員的產(chǎn)品培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)有待強(qiáng)化和重視。對(duì)于提成少的“硬傷”,我們可以利用公司的政策,給店員和促銷(xiāo)員額外的補(bǔ)償激勵(lì),如其銷(xiāo)售出一臺(tái)我們的重點(diǎn)產(chǎn)品,我們可以額外給其30元充值卡的激勵(lì)措施。另外,當(dāng)我們?cè)诎菰L客戶的時(shí)候,利用空暇時(shí)間可以給核心店員做一些專業(yè)引導(dǎo)和交流,增進(jìn)和店員的客情關(guān)系。
1、要有盡快適應(yīng)不同的環(huán)境的意識(shí)和能力。2、不能停止學(xué)習(xí),防止瓶頸問(wèn)題的出現(xiàn)。3、對(duì)自己負(fù)責(zé)任,勤奮。4、不要有不公的想法。
5、要有空杯心態(tài),虛心向身邊的人學(xué)習(xí),對(duì)于其缺點(diǎn)看到就可以了,但是一定要學(xué)習(xí)其優(yōu)點(diǎn),并努力做到。
6、無(wú)論做什么,一定要有“德”。
7、工作時(shí)一定要有一個(gè)好的心態(tài)。
8、要敢于挑戰(zhàn),不怕問(wèn)題,要有解決問(wèn)題的信心和決心。通過(guò)解決問(wèn)題,以提高自己的能力。通過(guò)解決問(wèn)題,可以增加同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通。
友情提示:本文中關(guān)于《到崗實(shí)習(xí)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,到崗實(shí)習(xí)總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。