岳陽縣201*年畜禽繁殖員培訓(xùn)班總結(jié)

岳陽縣201*年畜禽繁殖員、養(yǎng)殖員培訓(xùn)班

總結(jié)

岳陽縣職業(yè)中專是國家示范職業(yè)中專學(xué)校，全國科教興農(nóng)先進(jìn)單位，是湖南省陽光工程培訓(xùn)定點(diǎn)單位、湖南省農(nóng)村勞動(dòng)力技能和失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。學(xué)校堅(jiān)持職業(yè)教育與職業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，積極開辟就業(yè)渠道，為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

本期畜禽繁殖員養(yǎng)殖員培訓(xùn)班在農(nóng)業(yè)局、畜牧局等主管部門大力支持下，繼續(xù)堅(jiān)持以“培養(yǎng)新農(nóng)民、建設(shè)新農(nóng)村”為主題，按照“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，我校于2032年9月24日至27日，對(duì)岳陽縣50名畜禽繁殖員、養(yǎng)殖員進(jìn)行了培訓(xùn)，取得較好成績，現(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下。

一、基本情況

1、參訓(xùn)人員情況：參加本次培訓(xùn)計(jì)50人，平均年齡40多歲，30歲以下12人，占24%，30至59歲38人，占76%，高中以上文化程度50人，占100%。

2、學(xué)習(xí)主要內(nèi)容：理論講授的內(nèi)容主要為農(nóng)村政策法規(guī)、動(dòng)物繁殖、養(yǎng)殖的相關(guān)知識(shí)。

二、主要作法

（一）精密策劃，制定切實(shí)可行的《教學(xué)計(jì)劃》

1、做好調(diào)研工作，了解實(shí)際情況。201*年3月中旬，學(xué)校培訓(xùn)部主任王緒華會(huì)同縣陽光辦領(lǐng)導(dǎo)一起到全縣多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研考察，了解當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖情況。

2、積極匯報(bào)，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持。在向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的基礎(chǔ)上，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一道多次向縣農(nóng)業(yè)局陽光辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，從而使領(lǐng)導(dǎo)了解，領(lǐng)導(dǎo)支持，并一道出謀劃策，共同商議如何將培訓(xùn)組織好，讓培訓(xùn)取得實(shí)

效。

3、多方協(xié)調(diào)，明確培訓(xùn)職責(zé)。在縣農(nóng)業(yè)局陽光辦領(lǐng)導(dǎo)的支持下，于8月2日召開了縣畜牧局局長、分管副局長、縣財(cái)政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣農(nóng)業(yè)局分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門人員參加的聯(lián)系會(huì)議。會(huì)議重點(diǎn)商議了人員如何組織和資金如何到位的有關(guān)事宜，由縣縣財(cái)政局負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，縣職業(yè)中專負(fù)責(zé)學(xué)員的組織管理和培訓(xùn)的組織和后勤服務(wù)落實(shí)等。同時(shí)對(duì)如何將培訓(xùn)組織好取得實(shí)效提出了合理化建議。

4、綜合考慮，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)廳、畜牧水產(chǎn)廳的有關(guān)要求，考慮到聯(lián)系會(huì)的有關(guān)建議，結(jié)合培訓(xùn)單位及學(xué)員的實(shí)際情況，學(xué)校與縣農(nóng)業(yè)局協(xié)商制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，從組織機(jī)構(gòu)與主要職責(zé)、時(shí)間安排與培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、其它事宜等方面作了較為明確的規(guī)定。

（二）落實(shí)《教學(xué)計(jì)劃》，突出實(shí)踐操作。本次培訓(xùn)我們立足于選派實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師擔(dān)任教學(xué)任務(wù)，他們均是在岳陽市的畜牧獸醫(yī)方面具有一定影響力的專家，同時(shí)還為培訓(xùn)班選派了一位年輕但專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)的教師擔(dān)任輔導(dǎo)教師，從而保證了整個(gè)教學(xué)力量。在培訓(xùn)過程中，我們立足于讓學(xué)員學(xué)到真本事，特別是以提高動(dòng)手能力為目的，提出的口號(hào)“樹學(xué)校形象，讓學(xué)員學(xué)有所獲”。從學(xué)員反映和了解到的情況看，學(xué)員對(duì)本次培訓(xùn)的效果還是滿意的，有的學(xué)員說學(xué)到的知識(shí)、掌握的技能對(duì)以后工作必將有很大的幫助。

（三）認(rèn)真組織，保證學(xué)員參訓(xùn)率。本次培訓(xùn)學(xué)員組織的責(zé)任部門為岳陽縣職業(yè)中專，根據(jù)學(xué)員的具體情況：分散、路途遠(yuǎn)。通知學(xué)員培訓(xùn)每天早上7：00提前報(bào)到，7點(diǎn)半就餐的作法。從而保證了學(xué)員的參訓(xùn)率。

（四）規(guī)范管理，用制度管理學(xué)員。應(yīng)該說這種類型的培訓(xùn)，管理

的難度是相當(dāng)大的，由于我們采取的多管齊下的管理體制，使本次培訓(xùn)緊張而有序。管理機(jī)制是，班主任老師自始至終參加參與培訓(xùn)管理的全過程，與養(yǎng)殖協(xié)會(huì)的同志一道管理學(xué)員，同時(shí)在開班儀式上就宣講了學(xué)員守則，強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)期間的各種注意事項(xiàng)。結(jié)果顯示，這種管理體制取得了好的效果。

（五）熱情服務(wù)，接受學(xué)員各方面的咨詢。培訓(xùn)是短暫的，但學(xué)員與教師之間建立起來的感情和關(guān)系應(yīng)該是長久的，為學(xué)員提供咨詢和服務(wù)也并不隨培訓(xùn)的結(jié)束而終止。所以為學(xué)員提供持久的咨詢和服務(wù)是我們教師所探討和希望的，也是學(xué)員急需的，我們教師在這方面下了很大工夫，有針對(duì)性的與學(xué)員建立了合作關(guān)系。

三、幾點(diǎn)感想

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)一致是關(guān)鍵。本次培訓(xùn)得到各級(jí)、各部門領(lǐng)導(dǎo)的重視，并通過聯(lián)系會(huì)議統(tǒng)一了目標(biāo)和認(rèn)識(shí)，從而為培訓(xùn)取得實(shí)效提供了好的組織保證。

2、學(xué)員組織，經(jīng)費(fèi)到位是難點(diǎn)。本次培訓(xùn)由于經(jīng)過協(xié)商確定各自的職責(zé)和任務(wù)，因而使學(xué)員組織到位，連最難的經(jīng)費(fèi)問題也通過大家的共同努力在培訓(xùn)報(bào)到時(shí)已到位。

3、教師教學(xué)，傳授真經(jīng)是重點(diǎn)。本次培訓(xùn)由于將立足點(diǎn)定在增強(qiáng)學(xué)員的動(dòng)手和操作技能方面，抓住了這種類型培訓(xùn)的特點(diǎn)和重點(diǎn)，因而取得了好的培訓(xùn)效果。

4、咨詢服務(wù)，長期聯(lián)系是結(jié)合點(diǎn)。本次培訓(xùn)教師與學(xué)員、學(xué)校與學(xué)員建立廣泛的聯(lián)系和合作關(guān)系，從而為學(xué)校提供更多社會(huì)服務(wù)創(chuàng)建了新的平臺(tái)。

四、幾點(diǎn)建議

1、時(shí)間能否長一點(diǎn)。本次培訓(xùn)只有短暫的4天時(shí)間，教師感到還

有許多知識(shí)要傳授給學(xué)員，還有很多方面需要和學(xué)員交流，學(xué)員也覺得學(xué)的東西太少，還有很多方面需要在教師的指導(dǎo)下動(dòng)手操作，緣于此這種類型的培訓(xùn)我們認(rèn)為將時(shí)間確定在10天左右為宜。

2、參訓(xùn)人員的條件是否可明確具體些。本次培訓(xùn)參訓(xùn)人員的素質(zhì)不論是理論知識(shí)，還是實(shí)踐操作相差較大，年齡的跨度也很大，因此，我們建議能否將參訓(xùn)學(xué)員的條件具體些，縮短接受知識(shí)能力的差距，

3、培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)應(yīng)因地制宜。在各地區(qū)制定培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)時(shí)，在遵照省統(tǒng)一的目標(biāo)和要求的前提條件下，應(yīng)允許針對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際作適當(dāng)修改和補(bǔ)充，這樣才能有的放矢，受到培訓(xùn)學(xué)員的歡迎，使培訓(xùn)取得好的效果。

岳陽縣職業(yè)中專

201*年9月30日

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岳陽縣人民醫(yī)院201*年工作總結(jié)

今年以來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干職工團(tuán)結(jié)一心，圍繞業(yè)務(wù)收入過億這一目標(biāo)，堅(jiān)持以公立醫(yī)院改革為導(dǎo)向，以“三好一滿意”活動(dòng)為載體，以抗生素和藥品整治為抓手，狠抓醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，服務(wù)能力建設(shè)，行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，突出整改管理漏洞，以質(zhì)量立院，服務(wù)樹院，管理強(qiáng)院，科技興院，醫(yī)院各項(xiàng)工作得到全面提升�，F(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下。

一、各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高

截止11月30日，完成總收入9489.15萬元，其中業(yè)務(wù)收入9311.17萬元，較去年同期增長1962.45萬元；完成門急診病人72935人次，較去年同期增長9079人次；收治住院病人22053人次，較去年同期增長3207人次；完成手術(shù)4480臺(tái)次，較去年同期增長373臺(tái)次；完成各類檢查256452人次，較去年同期增長37527人次。各項(xiàng)指標(biāo)均有較大幅度的增長，預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入將首次突破億元大關(guān)。

二、全年重點(diǎn)工作

（一）落實(shí)核心制度，加強(qiáng)督查，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量邁上新臺(tái)階

1．加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)，確保醫(yī)療安全。年初下發(fā)了《關(guān)于緊急開展“強(qiáng)化基礎(chǔ)，苦修內(nèi)功，全力推進(jìn)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確全年工作的重心：在確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)年收入過億的目標(biāo)，保證醫(yī)院快速、安全、穩(wěn)定的發(fā)展。在實(shí)施方案的指導(dǎo)下，全院上下統(tǒng)一思想，嚴(yán)格落實(shí)十四項(xiàng)核心制度，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，改革

考試內(nèi)容，使考試更結(jié)合臨床實(shí)際；加強(qiáng)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房、三次查房、會(huì)診、疑難重癥病例討論、死亡病例討論等制度的落實(shí)，認(rèn)真督查核心制度執(zhí)行情況，全年共組織死亡討論5例，疑難病例、危重病人討論50余例；規(guī)范環(huán)節(jié)質(zhì)控、終末質(zhì)控、給科主任配備質(zhì)控電腦，截止11月30日共計(jì)完成出院病歷22053份，質(zhì)控抽查歸檔病歷1231份，優(yōu)良率達(dá)到98.6%；加強(qiáng)院感控制，規(guī)范操作流程，規(guī)范用藥管理，規(guī)范溝通告知，醫(yī)療安全形勢有所好轉(zhuǎn)。本年度共接受醫(yī)療投訴案件32例，通過司法途徑處理或協(xié)調(diào)處理醫(yī)患糾紛15例，通過解釋和說服，得到患方理解和諒解的15例，未結(jié)案處理的2例，共計(jì)賠償金額416800元，較201*年497100元有所減少。

2．進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理，堵住安全隱患。今年以來，我院著重加強(qiáng)病歷書寫規(guī)范管理，從病例書寫的合理性、規(guī)范性、及時(shí)性上從嚴(yán)要求。醫(yī)務(wù)科定期組織人員下科室抽查在架病歷的完成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，對(duì)未及時(shí)完成病例和病例質(zhì)量不符合規(guī)定的人員進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)和處罰；出臺(tái)《岳陽縣人民醫(yī)院病歷歸檔管理規(guī)定》，對(duì)不同的病歷記錄完成時(shí)間進(jìn)行了規(guī)定，超過規(guī)定時(shí)間未完成將通過信息系統(tǒng)鎖定，有效的提高了病歷及時(shí)完成率；規(guī)定歸檔病歷必須完成所有記錄和科室質(zhì)控并有科主任簽名。新的病歷歸檔管理規(guī)定有助于醫(yī)院加強(qiáng)過程監(jiān)控，督促醫(yī)師及時(shí)完成病歷，強(qiáng)化責(zé)任，杜絕隱患。

3．加強(qiáng)科教工作，提升核心競爭力。201*年在醫(yī)院以“發(fā)展為核心，重點(diǎn)加強(qiáng)人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)”的指導(dǎo)方針下，年初制訂了相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)、新項(xiàng)目開展等詳細(xì)計(jì)劃，選派了3人到省內(nèi)外三甲以上醫(yī)院進(jìn)行了為期一年以上的業(yè)務(wù)

培訓(xùn)，安排了8人到省級(jí)醫(yī)院和省衛(wèi)生廳參加了3-6個(gè)月的短期培訓(xùn)，安排參加國家級(jí)省級(jí)各種學(xué)術(shù)會(huì)議或?qū)W術(shù)年會(huì)40余次，有效提升、更新各臨床專業(yè)的技術(shù)知識(shí)。選派業(yè)務(wù)素質(zhì)好，教學(xué)能力強(qiáng)的高年資醫(yī)師帶教，完成了30名醫(yī)學(xué)院校臨床實(shí)習(xí)生的帶教和岳陽職院55名大專學(xué)生的臨床教學(xué)任務(wù)，共計(jì)完成理論知識(shí)280課時(shí)，臨床結(jié)合教學(xué)40課時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)完成了學(xué)教結(jié)合任務(wù)，促進(jìn)我院理論和臨床教學(xué)能力的進(jìn)一步提高。

（二）建立健全制度，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，塑造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新形象

1．建立健全醫(yī)院護(hù)理工作制度，加強(qiáng)護(hù)理崗位管理。根據(jù)湖南省護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的要求，修訂和完善了11項(xiàng)護(hù)理工作制度和管理流程；護(hù)理部定期下科室督查護(hù)理工作質(zhì)量，每月舉行1次全院性質(zhì)量分析會(huì)。常態(tài)化的督查，增強(qiáng)了護(hù)理人員工作的自律性，保證了護(hù)理工作質(zhì)量。

2．強(qiáng)化護(hù)理培訓(xùn)和繼續(xù)教育，提升護(hù)理業(yè)務(wù)水平。護(hù)理部教學(xué)組每周四下午組織各科室護(hù)理人員進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理技能操作訓(xùn)練，每周五下午進(jìn)行�？谱o(hù)理技能操作訓(xùn)練，各科室相應(yīng)層級(jí)護(hù)士積極參與，掀起學(xué)習(xí)高潮；3月份舉行長達(dá)21天的頭皮靜脈穿刺比賽，通過比賽促競爭，以競爭促提高；對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行為期7天的崗前培訓(xùn)，組織各級(jí)護(hù)士進(jìn)行自學(xué)、小講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、視頻教學(xué)等多種形式的繼續(xù)教育，護(hù)理隊(duì)伍本科學(xué)歷達(dá)到34.5%；選送11名骨干護(hù)士參加培訓(xùn)和進(jìn)修，開展了化療病人護(hù)理和造口護(hù)理、PICC病人護(hù)理等十多項(xiàng)新技術(shù)，護(hù)理隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。

3．深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高病人滿意度。在全院范圍內(nèi)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，各科室制定出具有科室特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)制度，護(hù)理人員觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步改善；規(guī)范護(hù)理人員著裝和言行，培養(yǎng)護(hù)理人員道德素養(yǎng)，5.12護(hù)士節(jié)舉行了“假如我是病人”的大型演講比賽，提高護(hù)士換位思考意識(shí)；加強(qiáng)護(hù)理健康教育，加強(qiáng)病人溝通回訪回訪率達(dá)到90%以上，病人滿意度達(dá)93%。

（三）狠抓抗生素整治，嚴(yán)格藥品比例控制，提升藥事管理新高度

為繼續(xù)深入貫徹中央、省、市、縣有關(guān)合理用藥的文件精神，我院成立用藥安全領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)合理用藥和控制藥品使用比例的活動(dòng)方案》，將抗生素整治和控制藥品比例提高到事關(guān)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新高度，進(jìn)一步明確控制目標(biāo)和獎(jiǎng)懲原則；嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評(píng)制度，藥事委員會(huì)成員定期下科室開展抗生素和藥品合理使用檢查，對(duì)抗菌藥物進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警和干預(yù)，將科室抗生素使用比例和藥品比例情況每半月通報(bào)一次，對(duì)超標(biāo)科室按方案處罰到位并督促其整改。截止11月30日，全院抗生素使用比例50.2%，較去年下降1.2個(gè)百分點(diǎn)；在藥品銷售同比增長37.2%的前提下，藥品比例控制在36.5%的較低水平。

（四）強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，營造風(fēng)清氣正新氛圍

今年是全國上下大興作風(fēng)建設(shè)之年。我院于年初制定了《關(guān)于開展“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)的實(shí)施方案》，保持全院上下狠抓作風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的

良好氛圍；修訂了作風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法，確定了作風(fēng)建設(shè)整改項(xiàng)目和處罰措施；定期與不定期組織人員開展全院性查崗，重點(diǎn)查處遲到、早退、串崗行為，開展了多次工作人員行為規(guī)范督查，重點(diǎn)督查著裝、衛(wèi)生和接診行為；加強(qiáng)服務(wù)窗口單位的管理，提出“作風(fēng)轉(zhuǎn)變，從窗口開始”的口號(hào)，對(duì)掛號(hào)收費(fèi)、藥房、醫(yī)保等窗口嚴(yán)密督查，對(duì)窗口投訴實(shí)行“零容忍”。全年共通報(bào)處理6人，配合衛(wèi)生局紀(jì)委查處內(nèi)部違紀(jì)案件一起，立案調(diào)查兩人；制定了《岳陽縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購規(guī)定》，對(duì)醫(yī)院藥品、設(shè)備、后勤項(xiàng)目的招標(biāo)、議價(jià)進(jìn)行全程監(jiān)督，未發(fā)生一起違反操作程序的違紀(jì)行為；全面清查醫(yī)院人事機(jī)構(gòu)編制，嚴(yán)肅清退在編不在崗人員；全面清理辦公用房，嚴(yán)格執(zhí)行使用標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)禁令，杜絕中餐飲酒行為；開展兩次病人滿意度調(diào)查，下發(fā)80余份調(diào)查問卷，患者滿意率90%以上。

（五）加快基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，邁開發(fā)展建設(shè)新步伐

今年，我院結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求和長遠(yuǎn)考慮，下魄力進(jìn)行了較大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。一是就醫(yī)院急救中心項(xiàng)目和門急診綜合大樓建設(shè)項(xiàng)目做大量的工作。目前急救中心項(xiàng)目已獲國家發(fā)改委批準(zhǔn)；門急診綜合大樓建設(shè)項(xiàng)目已完成了前期的申報(bào)，等待項(xiàng)目獲批，同時(shí)對(duì)醫(yī)院整體建設(shè)規(guī)劃和門急診綜合大樓初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了招設(shè)標(biāo)。二是手術(shù)室的改造和升級(jí)全面完成，改造后的手術(shù)室環(huán)境舒適，布局合理，設(shè)施先進(jìn)，能同時(shí)開展6臺(tái)手術(shù)，整體能力大幅提升。三是對(duì)供應(yīng)室改造完成并達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，供應(yīng)室工作逐步走向正軌。四是將多年來倍受外界投訴的煙煤鍋爐更新為天燃汽鍋爐，現(xiàn)已投入安全生產(chǎn)。五是完成了功能

科的整體搬遷和CT室的改造，功能檢查硬件條件得到明顯改善。六是對(duì)多年來職工、病人反映強(qiáng)烈的門診樓廁所進(jìn)行了改造，得到了職工和病人的好評(píng)。七是在門診樓新增電梯一部，解決了危重病人及孕婦上下樓檢查不便的問題。八是對(duì)多年來未清理的污水處理站、化糞池進(jìn)行了全面清污、清淤處理。

其次，加大了設(shè)備引進(jìn)的力度。本著解決臨床需要，適應(yīng)患者需求，有利醫(yī)院發(fā)展的原則，添了美國GE16排CT和四維彩超及臨床急需小型設(shè)備。為我院的發(fā)展注入了新的動(dòng)力，提升了醫(yī)院競爭硬實(shí)力。

再次，信息化系統(tǒng)日趨完善。信息化建設(shè)四大系統(tǒng)已經(jīng)完成并驗(yàn)收，并在使用過程中不斷完善。門診醫(yī)生站及一卡通系統(tǒng)在兒科門診試用完成，全院門診醫(yī)生站即將全面上線，體檢系統(tǒng)隨后上線。信息化建設(shè)完成后，其囊括面廣，功能強(qiáng)大，方便快捷的特點(diǎn)將得到充分體現(xiàn)，有效的提升我院服務(wù)功能。

（六）鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，嚴(yán)格成本控制，激發(fā)開源節(jié)流新潛能

醫(yī)院通過優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目，提升技術(shù)含金量，節(jié)能降耗，有效的增加了利潤空間。一是鼓勵(lì)開展新技術(shù)新項(xiàng)目。今年又有30個(gè)新項(xiàng)目在我院得到應(yīng)用，成為新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)；二是對(duì)近年來排名前十的診療疾病進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)化診療疾病結(jié)構(gòu)；三是開展了輸卵管妊娠、腰椎間盤突出等八個(gè)病種的臨床路徑管理，規(guī)范單病種治療，優(yōu)化診療流程，減少不必要浪費(fèi)；四是加強(qiáng)次均費(fèi)用的監(jiān)控，加強(qiáng)次均費(fèi)用藥品比例控制，嚴(yán)格單病種費(fèi)用管理，減少行政處罰款；五是加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)教育，嚴(yán)格控制水電浪費(fèi)，嚴(yán)把辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用關(guān)。六是加強(qiáng)醫(yī)院耗材物資管理，進(jìn)一步強(qiáng)化中心庫房職能，增設(shè)成

本會(huì)計(jì)，每月對(duì)科室各項(xiàng)消耗及資產(chǎn)折舊攤?cè)肟剖页杀�，元�?1月，累計(jì)計(jì)提資產(chǎn)折舊607萬元，強(qiáng)化了科室成本管理意識(shí)。

（七）加快人才引進(jìn)，打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，注入醫(yī)院發(fā)展新活力

一是人才引進(jìn)初見成效。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)編制考試爭取編制15個(gè)，引進(jìn)臨床專業(yè)本科生3人，研究生1人，五年制醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生4人，檢驗(yàn)專業(yè)4人，護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員30余人，特長生1人，人才隊(duì)伍進(jìn)一步充實(shí)，人才構(gòu)成更趨科學(xué)。二是人事制度進(jìn)一步健全。修訂了《員工手冊(cè)》、《醫(yī)院請(qǐng)休假制度》、《新員工培訓(xùn)制度》和各崗位管理規(guī)范等制度；將崗位培訓(xùn)常態(tài)化，把新員工崗前培訓(xùn)制度化，進(jìn)一步提高員工遵章守紀(jì)意識(shí)和職業(yè)道德修養(yǎng)。三是人事信息管理進(jìn)一步規(guī)范。完成了勞務(wù)派遣人員的信息錄入和五險(xiǎn)一金繳納工作；完善和補(bǔ)充了在編職工的檔案信息；建立全院人員動(dòng)態(tài)分布和管理平臺(tái)；完成了12位同志的轉(zhuǎn)正定級(jí)，303人次薪級(jí)工資的調(diào)整，470人次的保險(xiǎn)繳納，落實(shí)了201*年至今臨聘人員的社保問題，員工薪酬福利體系進(jìn)一步完善。

（八）圓滿完成文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建任務(wù)，營造文明美麗新環(huán)境

今年是創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的攻關(guān)年，我院積極投身創(chuàng)國衛(wèi)工作，把創(chuàng)國衛(wèi)工作上升為政治任務(wù)，作為全年的一項(xiàng)中心工作來抓。成立了專門的創(chuàng)國衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)班子，由院長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，層層分解職責(zé)，責(zé)任到人。對(duì)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了全面的清掃，徹底清除了衛(wèi)生死角，對(duì)食堂廚房進(jìn)行了徹底改造，加大了科室衛(wèi)生，院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的督查力度，制

定了衛(wèi)生考核辦法，將衛(wèi)生保潔工作制度化、規(guī)范化，醫(yī)院整體衛(wèi)生情況大為改觀。同時(shí)，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先啟動(dòng)創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動(dòng)，制定并下發(fā)了《岳陽縣人民醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動(dòng)實(shí)施方案》，劃分責(zé)任，實(shí)行醫(yī)院、科室二級(jí)管理，組織志愿者團(tuán)隊(duì)，下科室勸煙禁煙，將控?zé)煿ぷ鞒�態(tài)化，控?zé)熜蝿菝黠@好轉(zhuǎn)。積極營造健康教育氛圍，加強(qiáng)社區(qū)健康教育，全年組織9次社區(qū)健康教育活動(dòng)，加大醫(yī)院健康教育宣傳力度，在醫(yī)院顯眼位設(shè)健康教育宣教走廊，各科室根據(jù)自身特色定期更換健康教育宣傳欄，健康教育氛圍濃厚，病人知曉率高，成果顯著。積極提倡文明禮儀，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員文明用語，加強(qiáng)文明行為引導(dǎo)和宣傳，完善了各類標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，給患者創(chuàng)造了一個(gè)文明、溫馨、便捷的就醫(yī)環(huán)境。

（九）加強(qiáng)黨建工作，貫徹黨的群眾路線，開啟黨員干部新思路

201*年是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的啟動(dòng)年。今年以來，我院黨總支僅僅圍繞“十八大”會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)工作原則性，始終做到在思想上，政治上，組織上，行動(dòng)上與黨保持高度一致。深入開展群眾走訪活動(dòng)，在喻院長帶領(lǐng)下，聯(lián)點(diǎn)走訪步仙鄉(xiāng)辛淑村、關(guān)王村、相思鄉(xiāng)石門村，幫助當(dāng)?shù)厝罕姾痛逯�兩委解決實(shí)際困難，獲群眾稱贊；加強(qiáng)黨支部建設(shè)，今年發(fā)展入黨積極分子1人，轉(zhuǎn)預(yù)2人，轉(zhuǎn)正1人，全院在職黨員數(shù)達(dá)到70人，黨員隊(duì)伍進(jìn)一步壯大；以支部基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，完善了黨員基本信息，黨費(fèi)繳納臺(tái)賬，黨員學(xué)習(xí)制度；召開了“慶祝建黨92周年大會(huì)”，全院黨員齊聚一趟，重溫入黨誓詞，聽取黨課；各黨支部召開一次民主生活會(huì)，深入開展批評(píng)

與自我批評(píng)。黨建工作的深入開展，充分發(fā)揮了黨員的帶頭示范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動(dòng)了黨群工作熱情。

（十）扎實(shí)開展工會(huì)紅會(huì)工作，創(chuàng)造健康美麗新生活工會(huì)工作是凝聚人心，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力的重要工作。今年以來，我院工會(huì)工作不斷加強(qiáng)，年初在醫(yī)院工會(huì)委員會(huì)的精心籌備下，舉辦了精彩的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，全院上下聚集一堂，載歌載舞，共唱醫(yī)院發(fā)展大計(jì)，共謀醫(yī)院發(fā)展藍(lán)圖，全院干職工熱情空前高漲；組織醫(yī)院籃球隊(duì)與縣委機(jī)關(guān)、部分縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)等籃球隊(duì)進(jìn)行了9場籃球比賽，豐富職工生活，增強(qiáng)職工凝聚力和戰(zhàn)斗力；組織下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)義診活動(dòng)9次，取得了良好的社會(huì)反響；組織無償獻(xiàn)血活動(dòng)兩次，共有81人參加了無償獻(xiàn)血，獲201*年度“無償獻(xiàn)血先進(jìn)單位”提名，在社會(huì)群眾中起到了模范帶頭作用；為全院在職女職工購買“雙癌”保險(xiǎn)，關(guān)愛退休職工，免費(fèi)為92名退休職工完成體檢，看望慰問住院職工及家屬132人次。工會(huì)紅會(huì)工作的蓬勃開展，豐富了職工的生活，強(qiáng)健了職工體魄，營造了醫(yī)院大家庭的溫馨環(huán)境。

（十一）辦公室工作，計(jì)生工作、體檢工作扎實(shí)推進(jìn)，模式中尋求新突破

一是辦文辦會(huì)能力穩(wěn)步提升。全年共起草各類工作計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話21篇，處理收文395份，編寫下發(fā)文件37份，上報(bào)資料102份，編寫巴陵新聞稿6篇，巴陵通訊稿4篇；處理紅網(wǎng)，12345熱線，市、縣長信箱人大提案等投訴35件；完成大型會(huì)議15次；接待省級(jí)重大檢查、督查4次；科主任、護(hù)士長例會(huì)30次，辦文辦會(huì)記錄齊全，資料完整。二是加強(qiáng)宣傳工作，展現(xiàn)醫(yī)院風(fēng)采。規(guī)范醫(yī)院黨務(wù)、政務(wù)公開工作，及時(shí)發(fā)布醫(yī)院重大決定、事項(xiàng)；通過醫(yī)院宣傳欄及

時(shí)發(fā)布醫(yī)院最新動(dòng)態(tài)和新聞；完成了建縣30周年醫(yī)院發(fā)展建設(shè)“30年輝煌”組稿，展現(xiàn)了醫(yī)院30年快速發(fā)展的輝煌成果。三是計(jì)劃生育工作穩(wěn)步開展。免費(fèi)為在職女職工進(jìn)行“兩癌”篩查，共計(jì)189人次；結(jié)合單位實(shí)際，利用自身優(yōu)勢，積極學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、宣傳計(jì)劃生育知識(shí)，落實(shí)計(jì)劃生育政策，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，未發(fā)生一例違紀(jì)違法行為，得到了各級(jí)計(jì)生部門的肯定。四是體檢工作穩(wěn)中有進(jìn)，體檢覆蓋單位達(dá)到32個(gè)，體檢人數(shù)9512人，建立了較為完善的體檢檔案，逐步形成健康預(yù)警機(jī)制。

三、存在的問題

盡管醫(yī)院整體發(fā)展形勢良好，但在發(fā)展過程仍然存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：

（一）經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較薄弱，醫(yī)院建設(shè)資金缺乏，地方財(cái)政投入極少，一定程度上制約醫(yī)院的發(fā)展。

（二）門診受到硬件條件的影響，發(fā)展腳步明顯低于醫(yī)院整體速度。

（三）學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展能力有待進(jìn)一步提高。

（四）學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃厚，缺少好學(xué)，求學(xué)，肯學(xué)的精神。

（五）醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。

二0一三年十二月十九日

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