工程造價畢業(yè)設(shè)計進(jìn)度計劃
張夏鎮(zhèn)金太陽商住綜合樓(五層建筑總面積3727.5平方米)小組成員呂莎莎招標(biāo)文件張迎迎投標(biāo)文件A單靜投標(biāo)文件B畢業(yè)設(shè)計進(jìn)度計劃
1.4.184.22熟悉圖紙(5天)2.4.23算基數(shù)(1天)3.4.244.26土石方(3天)4.4.274.28地基基礎(chǔ)(2天)5.4.29-4.30-5.4砌筑工程(3天)6.5.55.9混凝土工程(5天)7.5.105.25鋼筋工程(16天)8.5.26門、金屬結(jié)構(gòu)(1天)9.5,27屋面防水、保溫(1天)10.5.285.29措施工程(2天)11.5.30-5.31樓地面(2天)12.6.1墻柱面(1天)13.6.2天棚(1天)14.6.3門窗、涂料、其他(1天)15.6.46.5裝飾措施(2天)16.6.66.8套價(3天)17.6.96.10招投標(biāo)文件整理(2天)
備注:畢業(yè)設(shè)計計劃從4.236.10共49天,去掉五一3天假,共46天,小組3人在混凝土和鋼筋工程這一章分工算,其他工程量一起都算,以保證算量結(jié)果的準(zhǔn)確性。
擴(kuò)展閱讀:08級《工程管理》專業(yè)畢業(yè)設(shè)計課題及時間進(jìn)度安排
08級《工程管理》第二組專業(yè)畢業(yè)設(shè)計課題及時間進(jìn)度安排:
一、畢業(yè)設(shè)計課題(任選)(論文5000字以上)1、淺談中國現(xiàn)代工程項目管理新動向
2、淺談建設(shè)單位對項目投入資金及工程造價的控制管理
3、工程質(zhì)量監(jiān)理程序和方法淺談4、施工項目質(zhì)量問題分析處理程序.5、淺談施工企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理.6、項目管理對工程質(zhì)量的影響和對策.7、我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制深化改革的探索8、談?wù)劚O(jiān)理工作的形式公正
9、淺談裝飾工程的施工質(zhì)量管理與控制10、工程施工投標(biāo)技巧淺談11、建筑工程合同管理的實踐研究12、施工項目成本管理與控制研究13、論正確處理工程項目管理中的工程索賠14、論建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)過程與合同管理15、淺議工程量清單計價招標(biāo)存在問題和對策16、淺議工程造價的控制
17、工程量清單對我國企業(yè)的影響及對策研究18、工程項目進(jìn)度管理及進(jìn)度控制
19、如何實現(xiàn)工程項目管理中的質(zhì)量安全控制20、淺析建設(shè)工程項目合同風(fēng)險防范21、工程量清單招標(biāo)投標(biāo)的風(fēng)險防范問題研究22、工程量清單計價模式下的工程造價管理探討23、淺談施工企業(yè)如何做好項目管理24、工程監(jiān)理存在的問題及解決對策研究25、工程造價管理存在的問題及對策之我見二、結(jié)構(gòu)格式:
XXXXXXXXXX內(nèi)容摘要:---------------
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關(guān)鍵詞:---------------------
(正文)
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一、---------(一)、----(二)、----(三)、-----(四)、-----二、------(一)-------.(二)-----.三、-------(一)、--------(二)、-------(三)、---------
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(四)、-------(五)、--------四、----------(一)、--------(二)、------(三)、-------(四)、------(五)、-------五、結(jié)論--------------參考文獻(xiàn)
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646312597@qq.com。15072053490王濤老師三、時間進(jìn)度安排:
1、12月5日下午3點集中,講明相關(guān)事宜。
2、12月10日前完成:
1)、回顧本專業(yè)所有課程,系統(tǒng)知識結(jié)構(gòu),根據(jù)自已興趣選擇課題。2)、完成大致論文題綱。
3、12月17(周六)前完成:論文初稿。上午當(dāng)面交稿指導(dǎo)修改。
4、12月24(周六)前完成:根據(jù)修改意見完成二稿。上午當(dāng)面交稿指導(dǎo)修改5、12月31(周六)前完成:1)、根據(jù)二稿修改意見完成修改后,上午當(dāng)面交稿經(jīng)指導(dǎo)老師確認(rèn)定稿并裝訂。
2)、經(jīng)指導(dǎo)老師確認(rèn)定稿后,填寫畢業(yè)論文評審表,準(zhǔn)備答辯。3)、領(lǐng)取指導(dǎo)老師給定答辯題目。
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