影樓網(wǎng)絡(luò)專員工作說(shuō)明書-范本

網(wǎng)絡(luò)專員工作說(shuō)明書

姓名崗位名稱網(wǎng)絡(luò)專員所屬部門展業(yè)部級(jí)別直接上級(jí)展業(yè)經(jīng)理考核周期每月有效日期工作概要：負(fù)責(zé)本店網(wǎng)絡(luò)銷售與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。工作職責(zé)：

（一）事務(wù)性工作：

每年11月底提交下一年度本店的網(wǎng)絡(luò)銷售計(jì)劃書給上司。每月15日前提交下一月的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃書給上司。與門市部協(xié)調(diào)，安排本店網(wǎng)客接待

負(fù)責(zé)收集情報(bào)和檢查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一切網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)策略和手段。每周進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并將市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告匯總呈報(bào)。善于學(xué)習(xí)與吸收，提升水平和理念。積極向上司提供搞好本職工作的建議。

（二）重點(diǎn)工作：

負(fù)責(zé)本店網(wǎng)絡(luò)銷售與網(wǎng)站維護(hù)。負(fù)責(zé)所有網(wǎng)絡(luò)的宣傳。負(fù)責(zé)本店網(wǎng)站維護(hù)及管理。每周、每月網(wǎng)絡(luò)工作計(jì)劃的擬訂。

協(xié)助本店企劃人員做好本店網(wǎng)上異業(yè)結(jié)盟活動(dòng)的開展及監(jiān)督工作。

工作流程：

（一）每日提前到崗，并整理儀容，著規(guī)定之制服，女士注意發(fā)型和妝面，男士注意發(fā)

型和胡須的打理。（二）加每日的早會(huì)及早訓(xùn)。

（三）對(duì)固定事務(wù)及突發(fā)事件進(jìn)行處理。

（四）每日下班前，須檢查機(jī)密文件是否收好，網(wǎng)站是否關(guān)閉，向上司匯報(bào)工作及明天

事務(wù)落實(shí)。

工作規(guī)范：

（一）知識(shí)：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與策劃、工作流程、談判知識(shí)（二）能力：策劃能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、文字處理能力、社交能力（三）技能：營(yíng)銷、談判、攝影理論、后期制作、禮服及化妝造型

（四）儀表：女士必須著制服及黑色有跟皮鞋，并注意妝面，包括口紅、眉、眼影、眼

線、睫毛、發(fā)型；男士須注意著裝及發(fā)型、胡須的整理。（五）精神風(fēng)貌：專業(yè)、干練、親切、敏銳

（六）行為準(zhǔn)則：忠誠(chéng)，以公司利益為重，杜絕收受任何回扣及禮物，具高度保密意識(shí)責(zé)任：

（一）（二）（三）本店網(wǎng)絡(luò)業(yè)績(jī)及形象負(fù)責(zé)。對(duì)本店網(wǎng)站推廣知名度負(fù)責(zé)。

對(duì)因忽視保密工作，造成公司機(jī)密泄露負(fù)責(zé)。

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行政專員工作說(shuō)明書

姓名崗位名稱行政專員所屬部門人力資源部級(jí)別上屬職務(wù)人力資源經(jīng)理考核周期每月有效日期工作概要：

負(fù)責(zé)（協(xié)助人事總監(jiān)）公司員工的招聘、個(gè)人資料錄入、檔案管理及考核評(píng)定。工作職責(zé)：

（一）事務(wù)性工作：

每月月底對(duì)下月調(diào)資、轉(zhuǎn)正、續(xù)約合同人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并發(fā)放申請(qǐng)書。每月月初收集調(diào)資、轉(zhuǎn)正、續(xù)約的申請(qǐng)書上報(bào)副總和總經(jīng)理批示，統(tǒng)計(jì)后告之財(cái)務(wù)部。每月對(duì)合同到期的員工進(jìn)行合同的簽定、鑒定和保管。

每月初統(tǒng)計(jì)公司直屬各店員工的考勤卡并交財(cái)務(wù)部，月末需對(duì)總部員工的考

勤卡進(jìn)行舊卡的收集和新卡的更換。

每月月底統(tǒng)計(jì)公司的現(xiàn)有人員名單交總務(wù)后勤，發(fā)飯票使用。每月月底統(tǒng)計(jì)公司下月過(guò)生日的員工名單交總務(wù)后勤，訂生日蛋糕。每月審核員工月票名單。

每月凡有新進(jìn)員工、員工調(diào)資、轉(zhuǎn)正、升級(jí)加薪、離崗離職等涉及薪金發(fā)放

的，需告之財(cái)務(wù)部。

每月月初和月末需對(duì)公司人員數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每季度和年末需填寫相關(guān)的人事報(bào)表。

熟悉公司各規(guī)章制度及相關(guān)的勞動(dòng)法知識(shí)以解答員工的疑問(wèn)。

參加相關(guān)的人事勞資的政府性會(huì)議，或因員工的檔案、戶口等事宜進(jìn)行外聯(lián)。協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)各部門工作需要，調(diào)動(dòng)、錄用、解雇公司內(nèi)員工，并負(fù)責(zé)對(duì)

其進(jìn)行考核評(píng)估。（包括獎(jiǎng)勵(lì)、升遷、處罰）協(xié)助上級(jí)進(jìn)行人事調(diào)配。

處理公司不可預(yù)計(jì)的人力資源機(jī)動(dòng)事務(wù)。積極向公司提供搞好本職工作的建議。

（二）重點(diǎn)工作：

員工病事假、請(qǐng)辭報(bào)告等人事表格的發(fā)放與建檔。統(tǒng)計(jì)公司相關(guān)活動(dòng)所需的人員名單，如年假、店慶、尾牙等。人事及相關(guān)行政公告的擬定、打印和分發(fā)。擬定相關(guān)人事協(xié)議，如用工協(xié)議、臨時(shí)工合同等。

負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)圖制作，并根據(jù)各店、各部門業(yè)績(jī)實(shí)施定員定崗制度，督

促各店超編員工的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，采用末位淘汰制。

公司員工工號(hào)牌的制作、補(bǔ)辦，新員工試用期滿需發(fā)放正式工號(hào)牌，每年一

次工號(hào)牌的整理和重新制作。

組織人力編寫公司咨詢匯編、員工培訓(xùn)教材，按時(shí)對(duì)員工進(jìn)行公司行政管理

章程、制度的培訓(xùn)及考核。管理公司內(nèi)部所有員工人事資料檔案，并負(fù)責(zé)對(duì)所有人事資料進(jìn)行日常整理修正。建立績(jī)效管理的基礎(chǔ)流程：包括內(nèi)部晉升管理、代理人制度、接班人計(jì)劃。建立公司人才庫(kù)，包括：?jiǎn)T工的業(yè)績(jī)考核成績(jī)的評(píng)比，參加公司組織的各項(xiàng)

活動(dòng)的獲獎(jiǎng)員工，各店各部門每月工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司主管級(jí)干部的資料，并根據(jù)此類資料進(jìn)行匯總，作公司選才、用才、育才、留才之用。負(fù)責(zé)公司新員工的招聘工作。

處理公司各店各部門員工的思想工作，進(jìn)行人力資源的交流和溝通。建立各店、各部門員工（崗位級(jí)別）的職業(yè)生涯發(fā)展體系。

工作流程：

（一）日提前到崗，整理儀容，著規(guī)定之制服，并注意發(fā)型和妝面。（二）加每日早會(huì)、早訓(xùn)。（三）處理日常事務(wù)。（四）對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行處理。工作規(guī)范：

（一）知識(shí)：人力資源開發(fā)管理與規(guī)劃、管理知識(shí)、工作流程及崗位設(shè)置（二）技能：善于處理人際關(guān)系

（三）能力：溝通能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、統(tǒng)籌安排能力、管理領(lǐng)導(dǎo)能力（四）儀表：著規(guī)定之制服，并注意發(fā)型和妝面

（五）精神風(fēng)貌：擅用親切笑容、和藹語(yǔ)言及換位思考的方法展現(xiàn)成熟、信服、專業(yè)。責(zé)任：（一）對(duì)公司人員安排的合理度負(fù)責(zé)。

（二）對(duì)公司人才素質(zhì)高低及適應(yīng)工作情況負(fù)責(zé)。（三）對(duì)因工作完成不及時(shí)，造成員工不滿意負(fù)責(zé)。

（四）對(duì)因責(zé)任心不夠或疏忽大意所造成的差錯(cuò)、遺漏等負(fù)責(zé)。職權(quán)：

（一）對(duì)師資任用有建議權(quán)。

（二）對(duì)部門所需物品有申購(gòu)權(quán)，并上報(bào)行政總監(jiān)批示。（三）對(duì)本部門制度有修改、審議權(quán)，并上報(bào)行政總監(jiān)批示。

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