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201*年機(jī)械隊(duì)年終總結(jié)

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201*年機(jī)械隊(duì)年終總結(jié)

201*年機(jī)械隊(duì)年終總結(jié)

201*年馬上就要過(guò)去了,這一年里我部門在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司機(jī)械管理制度,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化管理,開(kāi)拓進(jìn)取,克服重重困難,緊密結(jié)合實(shí)際,求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),不分晝夜,加班加點(diǎn),通過(guò)不懈的的努力,圓滿的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),出色的完成了本年度的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

機(jī)械隊(duì)主要負(fù)責(zé)公司機(jī)械車輛的管理工作。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我不斷努力學(xué)習(xí)著機(jī)械管理方面的知識(shí),千方百計(jì)地想辦法管理好公司機(jī)械車輛,使公司車輛能順利的完成工作,F(xiàn)將本部門一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

一、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

一年來(lái),我部門狠抓部門安全生產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化部門全體工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格遵守安全守則,安全行車,確保安全第一避免事故的發(fā)生。機(jī)械隊(duì)作為特種行業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù),如果政治敏感性弱,思想意識(shí)不過(guò)硬,就會(huì)導(dǎo)致對(duì)工作的復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足,就難以完成各項(xiàng)工作任務(wù),甚至可能出現(xiàn)偏差,因此我部門特別重視部門的思想教育,無(wú)論多繁忙,都開(kāi)展政治思想教育,結(jié)合公司規(guī)章制度,對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距,進(jìn)一步強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神,使得我部門全年無(wú)違規(guī)操作行為,無(wú)一重大事故。

二、管理方面工作

201*年公司進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)是一次對(duì)企業(yè)管理進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解的機(jī)會(huì),我們更應(yīng)該抓住這次機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善我們對(duì)部門的管理。

201*年我部門事故率達(dá)標(biāo),事故率為零。狠抓安全,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),確保安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,每個(gè)人明確崗位職責(zé),切實(shí)按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全教育放在各項(xiàng)工作的第一位,放在重中之重的位置。平時(shí)工作中,我們堅(jiān)持教育為先,預(yù)防為主,提倡警覺(jué)性駕駛,要有風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從思想出發(fā)的工作理念,廣泛宣傳安全知識(shí),加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,加大考核力度,逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。我們經(jīng)常利用各種時(shí)機(jī)開(kāi)展安全教育,定期召開(kāi)安全例會(huì),通過(guò)行之有效的方式,使全體駕駛?cè)藛T都能吸取事故教訓(xùn),任何時(shí)候都要進(jìn)行安全檢查,徹底杜絕安全隱患,保障行車作業(yè)絕對(duì)安全。

工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程機(jī)械使用的前提和基礎(chǔ),工程機(jī)械在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中,機(jī)械內(nèi)部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程機(jī)械應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞,工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降,甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡ΑUJ(rèn)真做好車輛的保養(yǎng),高性能的機(jī)器離不開(kāi)平時(shí)的檢查保養(yǎng),認(rèn)為機(jī)器能正常使用就不必進(jìn)行檢查保養(yǎng)的觀點(diǎn)是絕對(duì)錯(cuò)誤的。正確的檢查保養(yǎng)不僅能延長(zhǎng)機(jī)器的使用壽命,而且還可以早期發(fā)現(xiàn)故障,早期處理,因此將會(huì)減少維修時(shí)間和節(jié)省維修費(fèi)用。設(shè)備完好率為95%,我們克服了種種困難,做好車輛的維護(hù)保養(yǎng),確保為生產(chǎn)車間提供安全、良好的服務(wù)。

我部門每月都進(jìn)行安全培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各種制度及文件,努力融會(huì)貫通,并且作為指導(dǎo)每個(gè)人工作的基本準(zhǔn)則。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性對(duì)工程機(jī)械的使用性能有很大的影響,所以首先得做好他們的思想教育工作,提高他們的勞動(dòng)積極性。通過(guò)各種形式的培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水品與操作能力。落實(shí)了公司安全培訓(xùn),有目的的開(kāi)展安全培訓(xùn)。我部門在崗職工培訓(xùn)率為100%。

三、存在的不足及明年的工作計(jì)劃

通過(guò)一年的努力,圓滿地完成了上級(jí)交給的很多任務(wù),也盡了自己應(yīng)盡的職責(zé),但對(duì)于上級(jí)的要求還有很大的差距。當(dāng)前面臨的困難維修保養(yǎng)跟不上,車輛不能得到及時(shí)的修理,導(dǎo)致車況較差。車輛沒(méi)有良好的停車環(huán)境,尤其是冬天,在寒冷的天氣下得不到保護(hù)。

201*年即將結(jié)束,雖然我們面臨一些問(wèn)題和困難,但我相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,這些問(wèn)題和困難都將會(huì)得到解決。我也有決心會(huì)在201*年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績(jī)。嶄新的201*年已經(jīng)向我們招手,在新的一年里我制定了新的工作計(jì)劃:

1.事故率達(dá)標(biāo):重大事故為零,重傷事故為零,輕傷事故為零;2.車輛完好率為95%;3.隱患整改率為100%;4.在崗職工培訓(xùn)率為100%;5.有完整的安全管理體系,組織健全,職責(zé)分配明確,管理無(wú)盲區(qū);6.繼續(xù)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬,無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄;新年度,新平臺(tái),新起點(diǎn),在新的一年里,我部門一定不負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),采取更加有力和有效的措施,努力把機(jī)械隊(duì)建設(shè)一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明,技術(shù)過(guò)硬,效益明顯的集體;為曜鑫公司美好的明天而努力奮斗。!

機(jī)械隊(duì)負(fù)責(zé)人:殷士恒201*年12月

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201*年度機(jī)械隊(duì)管理工作總結(jié)

本人自庫(kù)什塔依項(xiàng)目部成立以來(lái)?yè)?dān)任機(jī)械施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),進(jìn)入二一一年以來(lái),我延續(xù)二一年高強(qiáng)度的工作狀態(tài)與實(shí)干的工作精神,帶領(lǐng)機(jī)械隊(duì)全體員工,以充足的工作精力,滿含高漲的工作熱情,深刻領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目部的工作安排,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,與土建一隊(duì)、土建二隊(duì)、風(fēng)水電隊(duì)、安全文明隊(duì)相互配合,協(xié)同作戰(zhàn),投入到一個(gè)又一個(gè)的施工高潮中去,保證了今年兩大施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn),為今年項(xiàng)目部的整體工作計(jì)劃順利完成做到了有力保障。

機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作,在項(xiàng)目生產(chǎn)中機(jī)械隊(duì)的管理就是機(jī)械管理中的機(jī)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理。做好了機(jī)械隊(duì)的管理,就為項(xiàng)目部的機(jī)械管理寫下濃墨重彩的一筆,因此在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與精心指導(dǎo)下,我與機(jī)械隊(duì)全體員工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)采取一系列管理措施提高機(jī)械設(shè)備管理水平,提高操作人員與維修人員的操作、保養(yǎng)及維修水平,正確有效的試用號(hào)機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械設(shè)備的完好率與利用率,在高強(qiáng)度的機(jī)械施工作業(yè)中,保障了工程施工機(jī)械設(shè)備的需求,保證了四月三十日大壩上游圍堰填筑到E1266.5高程與十一月底大壩填筑到E1306.5高程兩個(gè)重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利完成。現(xiàn)就二一一年我的工作情況做個(gè)具體總結(jié)。

一、遵紀(jì)守法,遵章守制,服從安排,積極協(xié)調(diào),認(rèn)真參與,努力完成1.本人嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司、十五局有限責(zé)任公司、第一工程公司以及庫(kù)什塔依項(xiàng)目部的各種規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)單位下發(fā)的各種制度及文件,努力融會(huì)貫通,并且作為指導(dǎo)自己工作生活的基本準(zhǔn)則,從嚴(yán)要求自己,嚴(yán)于律己,不做違法亂紀(jì)的事情,努

力做到廉潔自律,給機(jī)械隊(duì)全體員工起好帶頭示范作用,并引導(dǎo)大家在合乎法規(guī)的范圍內(nèi)進(jìn)行工作與生活。

2.以項(xiàng)目部的整個(gè)工作計(jì)劃為中心,認(rèn)真體會(huì)項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),做到條理清晰、思路明確,在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中不折不扣的落實(shí)到機(jī)械隊(duì)廣大員工中去,協(xié)調(diào)好與項(xiàng)目部的各部室、各施工隊(duì)的工作關(guān)系,為外協(xié)隊(duì)伍做好服務(wù)工作,團(tuán)結(jié)融洽,相互協(xié)作,努力保質(zhì)保量的去做好并完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。

3.在每月項(xiàng)目部月度生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后,按時(shí)組織機(jī)械隊(duì)全體員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,做好動(dòng)員工作,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性,讓大家以極大的熱情參與到每項(xiàng)工作中去,積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

二、認(rèn)真履行項(xiàng)目部賦予的職能工作

作為項(xiàng)目部安委會(huì)成員、質(zhì)量檢查小組成員、機(jī)械設(shè)備檢查小組成員,積極認(rèn)真地參加項(xiàng)目部每月組織的安全文明施工大檢查、工程質(zhì)量大檢查、機(jī)械設(shè)備大檢查等工作,檢查中認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,對(duì)在其他施工隊(duì)作業(yè)區(qū)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不藏不掖,善意指出,以期提高項(xiàng)目部的工程形象。對(duì)于機(jī)械隊(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題,虛心接受,組織大家積極整改并回復(fù),絕不拖延。在安全、質(zhì)量周例會(huì)上積極與大家商討提高安全文明施工的措施,完善工程質(zhì)量的方法,互相借鑒,互為學(xué)習(xí)。按時(shí)參加安委會(huì)每季度組織的安委會(huì)會(huì)議,學(xué)習(xí)各級(jí)文件精神,學(xué)習(xí)先進(jìn)理論與方法措施,借他山之石,來(lái)完善我們的各種工作。履行并落實(shí)環(huán)境保護(hù)小組成員的職責(zé),嚴(yán)格要求在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)工

作時(shí)嚴(yán)禁將油污及廢棄物隨意放置,必須歸類存放,維修保養(yǎng)完畢時(shí)及時(shí)清理清掃現(xiàn)場(chǎng),廢油必須灌入指定的廢油桶內(nèi),所有垃圾必須放置在垃圾收集箱內(nèi),定期運(yùn)往垃圾填埋場(chǎng),保證了一個(gè)清潔明亮的修理環(huán)境,做到了機(jī)械修理場(chǎng)安全文明施工連續(xù)幾個(gè)月的表現(xiàn)良好,得到了項(xiàng)目部與業(yè)主監(jiān)理的一致好評(píng)。要求所有員工在施工場(chǎng)所必須保持環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂棄垃圾及廢棄物,嚴(yán)禁破壞生態(tài)環(huán)境,努力保持工地周邊環(huán)境的原生態(tài),為環(huán)境保護(hù)與文明施工做到了每個(gè)人應(yīng)有的職責(zé)。三、積極帶頭,團(tuán)結(jié)員工,和善溝通,辛勤工作

機(jī)械隊(duì)作為項(xiàng)目部人員最多的一個(gè)部門,人員來(lái)源地較廣,聘用工占據(jù)多數(shù),人員有一定的流動(dòng)性,因此做好這部分人員的思想工作尤為重要,通過(guò)經(jīng)常性的談心溝通,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),做他們的思想工作,努力使他們能穩(wěn)定思想、安心工作。經(jīng)過(guò)201*年的磨合,根據(jù)部分聘用人員的個(gè)人意愿,201*年新年前后項(xiàng)目部陸續(xù)解聘了幾個(gè)不適合本項(xiàng)目部要求的員工,又新聘了部分人員。在與安全文明辦、物資機(jī)電部做好新員工進(jìn)場(chǎng)教育的同時(shí),我與各新員工逐個(gè)進(jìn)行談話,了解其特長(zhǎng)與思想狀況,然后根據(jù)每個(gè)人的實(shí)際情況進(jìn)行工作安排,并指定師傅帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備的操作使用與維修保養(yǎng),并對(duì)他們進(jìn)行形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓他們盡快的熟悉機(jī)械設(shè)備情況,熟悉操作技能,促使他們?cè)缛者_(dá)到了獨(dú)立工作的能力。

在工作中,不僅要求每位員工不僅要做好自己的本職工作,還要與其他員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,既要做好機(jī)械隊(duì)內(nèi)部員工間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,又要做好與其他施工隊(duì)及項(xiàng)目部其他成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,要善于積極溝通,有異

議的問(wèn)題協(xié)商解決。正是做到了這些,組成了團(tuán)結(jié)合作、優(yōu)質(zhì)高效的工作團(tuán)隊(duì),形成了大干快上的好局面。

在生活上,真切地關(guān)心員工。經(jīng)常性的與員工談心溝通,了解員工的思想動(dòng)態(tài)、個(gè)人困難、家庭情況及想法,并及時(shí)與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商,合理安排好部分員工回家探親或處理家庭事務(wù)。平時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度情況或機(jī)械設(shè)備維修情況,適時(shí)調(diào)整,輪流安排員工去縣城理發(fā)、購(gòu)物、匯款等。有員工生病,及時(shí)調(diào)整人員替班,安排生病員工看病、休養(yǎng)。對(duì)工地上突發(fā)事故造成員工受傷,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及綜合辦公室取得聯(lián)系,調(diào)派車輛,將受傷員工第一時(shí)間送往醫(yī)院就醫(yī)。根據(jù)需要,安排相對(duì)清閑的員工去醫(yī)院陪護(hù)照顧病人。只有做到關(guān)心員工,愛(ài)護(hù)員工,才能得到員工的支持。

四、合理組織,定人定機(jī),正確合理的使用好機(jī)械設(shè)備

庫(kù)什塔依瀝青混凝土心墻壩工程中標(biāo)后,第一時(shí)間從積石峽調(diào)來(lái)部分機(jī)械設(shè)備進(jìn)行開(kāi)工典禮及工程前期工作,這些設(shè)備有:卡特330挖掘機(jī)一臺(tái),PDY320推土機(jī)一臺(tái),TY220推土機(jī)一臺(tái),WA380裝載機(jī)一臺(tái),上海120推土機(jī)兩臺(tái),18噸拖式碾兩臺(tái),8噸灑水車一臺(tái)。隨著施工場(chǎng)地的展開(kāi)和工程進(jìn)度的需求,項(xiàng)目部于201*年七月底新購(gòu)凱斯360B挖掘機(jī)與徐工50G裝載機(jī)一臺(tái),同時(shí)從局設(shè)備租賃公司租賃中聯(lián)320推土機(jī)與SD22推土機(jī)各一臺(tái),山推22噸自行碾兩臺(tái),九月分從咸陽(yáng)調(diào)來(lái)上海120推土機(jī)一臺(tái)與18噸拖式碾一臺(tái)。由于碾壓設(shè)備故障率太高,配件采購(gòu)不方便,項(xiàng)目部于201*年2月底從苗家壩調(diào)來(lái)三一26噸自行碾一臺(tái)。由于卡特330挖掘機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)故障,修復(fù)成本相當(dāng)高,項(xiàng)目部向公司申請(qǐng)

報(bào)廢,然后四月份從當(dāng)?shù)刈赓U中聯(lián)230挖掘機(jī)一臺(tái)。五月份又從當(dāng)?shù)刈赓U卡特320挖掘機(jī)一臺(tái),將22噸自行碾退掉后又租賃徐工26噸壓路機(jī)兩臺(tái)。七月份租賃日立210挖掘機(jī)一臺(tái)。

如何組織與使用好上述機(jī)械設(shè)備,管理好公司自有機(jī)械設(shè)備,對(duì)工程的進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)性非常重要,合理有效的使用可以降低消耗,增加經(jīng)濟(jì)效益,反之則加大成本。所以機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是機(jī)械設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證,而且是減少機(jī)械磨損,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中,按照公司與項(xiàng)目部的機(jī)械管理制度,要求所有機(jī)械操作人員持證上崗,堅(jiān)持人機(jī)固定的原則,做到“三定”,即定人,定機(jī),定崗位責(zé)任制。努力做到每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的操作人員固定。由于大多數(shù)機(jī)械設(shè)備均是兩班作業(yè),即有兩個(gè)操作人員在不同班次操作同一臺(tái)機(jī)械設(shè)備,從四月份開(kāi)始,實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,選用技術(shù)熟練,業(yè)務(wù)水平較高,責(zé)任心強(qiáng)的操作人員擔(dān)任機(jī)長(zhǎng)。每月根據(jù)機(jī)械設(shè)備的出勤情況給機(jī)長(zhǎng)發(fā)放相應(yīng)的機(jī)長(zhǎng)津貼。

要求操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備要做到“四懂三會(huì)”。四懂:懂結(jié)構(gòu),懂性能,懂原理,懂用途;三會(huì):會(huì)操作,會(huì)保養(yǎng)維修,會(huì)排查一般故障。要求操作人員在操作機(jī)械時(shí)要做到四不準(zhǔn):不準(zhǔn)超溫,不準(zhǔn)超壓,不準(zhǔn)超速,不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行監(jiān)控,維護(hù)。要求操作人員必須聽(tīng)從施工管理人員的指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學(xué),充分發(fā)揮機(jī)械性能,保證作業(yè)質(zhì)量,做好施工準(zhǔn)備,對(duì)于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕。

機(jī)械管理人員做到了“四到場(chǎng)”,即機(jī)械管理到場(chǎng),機(jī)械檢查到場(chǎng),機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場(chǎng),機(jī)械故障處理到場(chǎng),使機(jī)械管理具體到方方面面。監(jiān)督操作修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備,從而保證了機(jī)械的正確,合理使用,保證了施工進(jìn)度與質(zhì)量。

針對(duì)所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。庫(kù)什塔依這個(gè)地方夏天酷熱、冬季嚴(yán)寒,雨雪、大風(fēng)經(jīng)常發(fā)生,這些因素都會(huì)對(duì)工程機(jī)械的正常使用造成很大的影響。我們?cè)诳釤、?yán)寒等條件下使用機(jī)械設(shè)備,都根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的措施,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保護(hù),并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備的一些參數(shù)進(jìn)行了必要的調(diào)整。比如夏季移取機(jī)械設(shè)備部分罩蓋、調(diào)緊風(fēng)扇皮帶、加裝風(fēng)扇、增加機(jī)械設(shè)備休息頻次,冬季增加防護(hù)罩、加裝保溫裝置、采用零下40度的防凍液、使用-20號(hào)甚至-30號(hào)柴油。這些措施都對(duì)機(jī)械設(shè)備的正常使用起到了有效的作用,保證了機(jī)械的正常使用。

五、按時(shí)保養(yǎng),視情維修,認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,提高完好率與利用率

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程機(jī)械使用的前提和基礎(chǔ),工程機(jī)械在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中,機(jī)械內(nèi)部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程機(jī)械應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞,工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降,甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡。?xiàng)目部建立了有效的管理機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,由專人負(fù)責(zé)和檢查,按時(shí)按級(jí)做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢

測(cè),并認(rèn)真做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

做好保養(yǎng)維修工作是延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。在實(shí)際工作中,即按傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng),強(qiáng)制維修”制度進(jìn)行作業(yè),更加重視機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修的時(shí)效性與經(jīng)濟(jì)性,確定了“狀態(tài)監(jiān)測(cè),強(qiáng)制保養(yǎng),視情修理”的工作模式,強(qiáng)化班前,班中,班后的保養(yǎng)及日常檢查工作,定期組織人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢測(cè),視情維修,并積極探索新的維修方法。在四五月份期間,組織修理工對(duì)兩臺(tái)320推土機(jī)、兩臺(tái)220推土機(jī)、三臺(tái)120推土機(jī)、三臺(tái)拖式碾、26噸自行碾等設(shè)備輪流進(jìn)行了詳細(xì)檢查及精心維修,對(duì)變速箱、變矩器、振動(dòng)軸、液壓泵、液壓馬達(dá)等重要元器件進(jìn)行了更換或更換磨損部件,調(diào)試調(diào)整直至性能完好。為后面更大強(qiáng)度的大壩填筑做了準(zhǔn)備工作,達(dá)到了一定的實(shí)效,起到了良好的效果。六、做好培訓(xùn),努力提高機(jī)械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)

機(jī)械設(shè)備使用正確與否直接影響到設(shè)備的壽命長(zhǎng)短,同時(shí)影響到工程的進(jìn)度與質(zhì)量,從而影響到工程建設(shè)及經(jīng)濟(jì)效益,而機(jī)械設(shè)備都必須由人來(lái)操作,操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對(duì)工程機(jī)械的使用性能有很大的影響,一個(gè)合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽(yù)感,能夠擺正自己的位置,熱愛(ài)自己的本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派,嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行工程機(jī)械安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn),并能出色完成分配給自己的各項(xiàng)任務(wù),所以提高每一位操作人員的從業(yè)素質(zhì)與操作技能尤為重要。首先做好他們的思想教育,做好動(dòng)員工作,提高了他們的勞動(dòng)積極性,激發(fā)了他們的勞動(dòng)熱情。其次加強(qiáng)了員工素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)行了思想道德和職業(yè)

道德教育,增強(qiáng)了員工的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)及時(shí)改正,有效的提高了操作人員的工作積極性和能動(dòng)性。經(jīng)常地在施工現(xiàn)場(chǎng)或在修理場(chǎng)中,隨時(shí)隨地向操作人員傳授設(shè)備正確使用和日常保養(yǎng)知識(shí),這樣就使他們對(duì)機(jī)械設(shè)備有了正確的感性認(rèn)識(shí),從而促使操作人員在保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備的前提下合理有效使用,進(jìn)行科學(xué)的施工作業(yè)。利用閑余時(shí)間組織員工進(jìn)行分班次培訓(xùn),學(xué)習(xí)機(jī)械基本知識(shí),學(xué)習(xí)對(duì)機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、原理有了理性的認(rèn)識(shí),以便在實(shí)踐中進(jìn)一步加深理解和深化。

通過(guò)各種型式的培訓(xùn)提高了操作人員的技術(shù)水平與操作能力。操作人員不僅懂得機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、原理及性能,也掌握了熟練操作機(jī)械設(shè)備的技巧,而且逐漸具備一定的故障快速診斷與一般維修能力,正因?yàn)槿绱,操作人員良好的技術(shù)水平與熟練地操作技能在很大程度上提高了機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,避免了因人為因素造成機(jī)械設(shè)備的損壞,縮短了機(jī)械設(shè)備的維修時(shí)間和維修周期,為工廠進(jìn)度提供了有力的保證,為項(xiàng)目部創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

七、切實(shí)做好并完成管理職責(zé)范圍的其他事情及項(xiàng)目部臨時(shí)安排的工作任務(wù)

1.做好對(duì)租賃設(shè)備的管理工作。本項(xiàng)目在去年以來(lái),先后租賃了局租賃公司中聯(lián)320推土機(jī)與SD22推土機(jī)各一臺(tái)、山推22噸自行碾兩臺(tái),以及新疆當(dāng)?shù)氐闹新?lián)230挖掘機(jī)一臺(tái)、卡特320挖掘機(jī)一臺(tái)、徐工26噸自行碾兩臺(tái)、日立210挖掘機(jī)一臺(tái)。局租賃公司的設(shè)備由項(xiàng)目部配備操作人員,由項(xiàng)目部承擔(dān)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作及各種費(fèi)用,這與自有設(shè)備

的管理是一樣的,只是每個(gè)月統(tǒng)計(jì)好這部分設(shè)備的出勤臺(tái)時(shí)提供給物資機(jī)電部作為租賃費(fèi)用結(jié)算憑證。租賃的當(dāng)?shù)貦C(jī)械設(shè)備對(duì)操作人員做好進(jìn)場(chǎng)的安全文明教育、職業(yè)道德教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、項(xiàng)目部規(guī)章制度學(xué)習(xí),對(duì)他們嚴(yán)格要求,服從工地生產(chǎn)安排。認(rèn)真仔細(xì)的做好這部分設(shè)備的出勤統(tǒng)計(jì)工作,每月統(tǒng)計(jì)匯總后作為結(jié)算憑證。根據(jù)工程任務(wù)的減少及工作場(chǎng)地的收縮及時(shí)做好這部分設(shè)備的退場(chǎng)工作。

2.安排并完成好五號(hào)路及壩區(qū)道路的灑水養(yǎng)護(hù)工作,從三月中旬,灑水車開(kāi)始兩班作業(yè),不間斷的灑水,有效地降低了塵土飛揚(yáng),給運(yùn)輸車輛及生活車輛提供了清爽的通行環(huán)境。多次根據(jù)業(yè)主監(jiān)理對(duì)其他道路及場(chǎng)地進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),每次都圓滿完成任務(wù)。

3.協(xié)助土建二隊(duì)做好對(duì)混凝土拌合站、瀝青混凝土骨料系統(tǒng)的的協(xié)管及維修工作。根據(jù)混凝土拌合站、瀝青混凝土骨料系統(tǒng)的需要,隨時(shí)安排技術(shù)人員及維修人員對(duì)兩大系統(tǒng)進(jìn)行維修及搶修,極大的保證了兩個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.做好對(duì)外協(xié)隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管工作。為了落實(shí)把外協(xié)隊(duì)伍的機(jī)械設(shè)備納入到項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)中來(lái),我們機(jī)械隊(duì)與物資機(jī)電部、安全文明辦一同對(duì)外協(xié)車隊(duì)進(jìn)行了監(jiān)督管理。首先,外協(xié)車隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后,機(jī)械隊(duì)對(duì)每臺(tái)挖掘機(jī)及運(yùn)輸車輛按隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),并噴涂門徽及號(hào)碼,登記設(shè)備出廠編號(hào)及行駛證教交物資機(jī)電存檔,復(fù)印駕駛員駕駛證及特種作業(yè)操作證交安全文明辦存檔。其次,由安全文明辦主辦,物資機(jī)電部與機(jī)械隊(duì)協(xié)辦,做好對(duì)進(jìn)場(chǎng)操作人員與駕駛員的安全培訓(xùn)及機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程常識(shí)培訓(xùn),并根據(jù)各車隊(duì)人員流動(dòng)大的情況,經(jīng)常性

的對(duì)車隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn),努力做到預(yù)防為主,安全生產(chǎn),人人有責(zé)。第三,每個(gè)月由安全文明辦組織,安全總監(jiān)帶隊(duì),其他各部門、各施工隊(duì)參加,對(duì)外協(xié)車隊(duì)進(jìn)行一次安全大檢查,查駕照、操作證,查車輛燈光、剎車、轉(zhuǎn)向,查超載、超速、超車等等,以保證外協(xié)車隊(duì)的車輛在工地范圍內(nèi)嚴(yán)格遵從相關(guān)法規(guī)及項(xiàng)目部的規(guī)章制度,以保證安全行車。對(duì)檢查出來(lái)的文題,由機(jī)電物資部下發(fā)整改通知書,在整改完畢并回復(fù)經(jīng)檢查合格后方可繼續(xù)行車。

5.做好氧氣與乙炔的管理和安全使用工作。項(xiàng)目部的氧氣與乙炔由機(jī)械隊(duì)安排專人管理。為了規(guī)范合理的管理與使用好氧氣與乙炔,我們要求供貨方提供了足夠的防震圈、乙炔回火器,做好安全使用用的材料真被工作。在使用時(shí)嚴(yán)格按以下要求執(zhí)行。首先,機(jī)械隊(duì)自己使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程使用,在保證氧氣與乙炔的安全距離,套好防震圈,安裝好乙炔回火器后,方可開(kāi)氣使用。其次,項(xiàng)目部其他部門或施工隊(duì)使用時(shí),除按上述要求做到外,還必須配備專門的氧焊工或有機(jī)械隊(duì)派氧焊工作業(yè)。第三,外協(xié)隊(duì)伍使用時(shí),要求其必須配備專職氧焊工,領(lǐng)換氣時(shí)氣瓶必須配好防震圈,使用時(shí)保證足夠的安全距離,并不定期對(duì)他們的使用情況進(jìn)項(xiàng)檢查。正是做到了這些,保證了在整個(gè)工程中氧氣乙炔的安全使用。八、做好安全管理工作

安全管理是機(jī)械管理的一向重要工作,設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。按照“預(yù)防為主,安全第一”以及“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,抓了以下幾個(gè)方面的工作:

1.依據(jù)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,作為機(jī)械隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),即要履行對(duì)外協(xié)隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管,又要在隊(duì)內(nèi)技術(shù)員,操作人員,維修人員,租賃設(shè)備操作人員中做好安全教育、全面落實(shí)安全生產(chǎn),層層落實(shí),不留死角,要求所有成員各司其職,各負(fù)其責(zé)。

2.培養(yǎng)操作人員維修人員的安全意識(shí)。制定并簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí),使之自覺(jué)遵守安全條例和規(guī)定,切實(shí)做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己,進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。

3.時(shí)時(shí)刻刻要求大家正確佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,降低習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生,堅(jiān)決要求大家杜絕習(xí)慣性違章。

4.搞好機(jī)械自身安全。定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查檢測(cè),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改;發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)維修。操作人員在操作機(jī)械過(guò)程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn),特別是在六月二十七日發(fā)生了拖式碾因水漏完造成發(fā)動(dòng)機(jī)報(bào)廢的事故以后,更加加強(qiáng)了操作人員對(duì)“三檢”制度的實(shí)施情況,也增加了管理人員的現(xiàn)場(chǎng)巡查頻次,做到嚴(yán)防死守;根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定機(jī)械設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃,適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備,不再使用淘汰及報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備。

5.做好機(jī)械防護(hù)。機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn);場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí),機(jī)械能進(jìn)能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理,

并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn),是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

在過(guò)去的一年,我所做的工作既有一定的成績(jī),也存在很多方面的不足。成績(jī)是在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)與精心指導(dǎo)之下,我?guī)ьI(lǐng)機(jī)械隊(duì)全體員工共同取得的,應(yīng)該是全項(xiàng)目部的成績(jī)。不足是由于個(gè)人文化知識(shí)與素養(yǎng)還有待提高完善,思想還不夠解放,膽子還不夠大,瞻前顧后,致使處理個(gè)別事情簡(jiǎn)單化,未加深思熟慮,未作充分溝通,造成不必要的誤會(huì)。這就要求我在新的一年,努力學(xué)習(xí),再接再勵(lì),全方位的提升自己,在管理方面創(chuàng)造更好的成績(jī),為公司的快速發(fā)展做更多的貢獻(xiàn)。

王元軍201*年12月10日

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