乒乓球協(xié)會期末總結(jié)

乒乓球協(xié)會期末總結(jié)

在這一學期中，乒乓球協(xié)會舉辦了一次比賽，豐富了社團部的活動，并且調(diào)動了大家的積極性。乒乓球協(xié)會的總體表現(xiàn)狀況較好，活動期間，大家變現(xiàn)得十分的熱情，活動氣氛較好，成員關(guān)系融洽。舉辦乒乓球協(xié)會能夠增加成員之間的身體鍛煉，豐富成員之間的業(yè)余生活，增進大家的友誼。但是，這學期也有不足的地方：1.乒乓球桌數(shù)量不夠多，著促使成員們積極性有所降低，沒辦法做到去的人都能都夠進行對打，對于乒乓球桌的問題，由于要搬新校區(qū)，在領(lǐng)導的幫助下，下學期應該就能得到改善。2、成員并沒辦法全部到齊，經(jīng)常會無故的缺少幾個成員，這原因有可能是因為到了第二學期，課程較多，加上晚上有選修等原因，讓有的人無法到來。3.活動形式也比較單一，沒辦法調(diào)動成員的積極性。這有時候會導致成員到來了后，過了沒多久又走了。讓成員覺得無趣。4.成員之間的交流時間比較少。由于現(xiàn)在的課程越來越多，大家的業(yè)余時間越來越少，乒乓球協(xié)會也舉辦的時間也越來越少。對于這個問題，我會盡量的改進。

以上的問題希望能在下學期得到改善，在下學期我會努力的把乒乓球協(xié)會做好，調(diào)動成員之間的積極性，多舉辦一些活動。

最后，也希望社團部能越做越好，得到大家的滿意和支持。

活動剪影：

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年度上學期

學期工作報告

華北科技學院乒乓球愛好者協(xié)會201*

乒乓球愛好者協(xié)會201*年6月23日乒乓球愛好者協(xié)會201*年度上學期工作報告

時光荏苒，201*年上學期本協(xié)會工作即將結(jié)束。我協(xié)會在學院領(lǐng)導、老師的關(guān)心和幫助下，在廣大同學的支持和配合下，我協(xié)會圍繞自己協(xié)會特色展開了一系列有關(guān)乒乓球的活動，并獲得了師生的好評。即將過去的一學期，對于乒協(xié)來說，是較為不平凡的一學期，各項工作在全體乒協(xié)工作人員及會員的努力下，協(xié)會取得較為長足的發(fā)展。現(xiàn)將協(xié)會上半年工作報告如下：

本次工作報告含三部分內(nèi)容：

一、本學期協(xié)會工作成果二、本學期工作經(jīng)驗及教訓三、本協(xié)會未來發(fā)展之路

一、本協(xié)會工作成果

本學期（5~16周）協(xié)會圍繞“每月一次大活動，每旬一次會內(nèi)友誼賽，每周一集訓”的工作理念共舉辦了“華科、北院乒乓球交流賽”、“乒協(xié)會員攻擂賽”、“華科校園乒乓球大賽”三次大型比賽，及三次會內(nèi)友誼聯(lián)賽。同時在我協(xié)會訓練部部長馬國鋒帶領(lǐng)下開館集訓十余次。為了增進與其它社團的交流，我們積極備戰(zhàn)社聯(lián)舉辦的展板比賽，參與公益實踐協(xié)會合舉辦的“5.12汶川祈�；顒印奔芭c書法協(xié)會合辦了“六一游樂活動”，對于宣傳我協(xié)會起到了積極的作用�！叭A科、北院乒乓球交流賽”是乒協(xié)換屆之后舉辦的第一次活動，活動從籌備到舉辦共歷時10天左右，在活動前期工作不是很充分的情況下，經(jīng)過我們新一屆全體乒協(xié)干事的努力，共計45場比賽的活動歷經(jīng)三小時順利閉幕。最終我協(xié)會男子隊員包攬男子單打金銀銅牌。此次活動特點“花費資金少，提升運動員水平效果明顯”，同時對于提升我們的凝聚力具有不可替代的意義。

“乒協(xié)會員攻擂賽”是本協(xié)會針對本協(xié)會會員舉辦的一次大型比賽，是圍繞“由新生對抗賽冠亞季軍及上屆訓練部成員守擂，會員攻擂”為主題的一次意在培養(yǎng)會員競爭意識的比賽。此次比賽為乒協(xié)會員提供了一次交流的平臺，我們同時挖掘出了部分有潛力的乒乓球隊員，為我們的球隊注入了新的活力。

“華科校園乒乓球大賽”是值得全體乒協(xié)會員驕傲和感動的一次比賽。比賽前期我們吸取前幾次裁判不足、學生參與性不高等教訓作了充分的前期宣傳工作，我們并針對可能會出現(xiàn)的問題作了細致的討論，最終只開展了一天的現(xiàn)場報名工作，我們即達到了120比賽的預期目標，比賽進行擴招。最終186人報名，156人參賽的校園乒乓球大賽歷經(jīng)兩天順利閉幕。本學期協(xié)會利用每次開館時間集“訓練與比賽”于一體，同時實行獎勵措施提高了乒乓球球館的利用率，并提升了全體乒協(xié)會員的實戰(zhàn)能力。

二、本學期工作經(jīng)驗及教訓1、社團活動

為確保本協(xié)會所策劃的活動能夠準時、順利、圓滿的舉辦，我們應提前上交活動策劃、場地申請、資金預算等一系列有關(guān)須審批的文件。同時我們應該在活動前對可能遇到的問題進行設想、分析并出臺具體的解決方案。2、協(xié)會管理模式

協(xié)會內(nèi)部現(xiàn)在由財務部、訓練部、策劃組、組織部、外聯(lián)部、網(wǎng)絡部、宣傳部組成。由于部門較多，分工過于明確，造成協(xié)調(diào)性不強、部門無任務或一件事要經(jīng)多人之手才能解決等問題的出現(xiàn)，為了避免此系列問題，我們嘗試著重組管理階層，重組后改為理事會，下分常務理事（組織，訓練）、辦公室（秘書，宣傳，財務）、外交部（網(wǎng)絡，外聯(lián)）三部分。整改后有利于為更多人提供鍛煉的機會和空間，也有利于減輕會長的負擔，增強各部的協(xié)調(diào)性。3、會員管理

我們最主要的責任是應對所有會員負責，為所有會員提供他們所應享受的待遇。因此為盡量避免會員流失，我們應在活動通知及宣傳方面明確自己的責任，確保每次開館訓練及比賽通知到所有會員。同時為提升會員的積極性，我們爭取明年能夠為會員請到自己的指導教師，并盡量為會員提供更多的室內(nèi)練球機會。

三、本協(xié)會未來發(fā)展之路

半年以來，我們的路上挫折與成功并存，但我們一直勇往直前。乒協(xié)在華科已經(jīng)走過了十六個春秋，作為老牌協(xié)會，我們傳承下來的并沒有太多的物質(zhì)財富與精神財富，但我們定會銳意進取，開拓進取，把協(xié)會工作越辦越好。

華北科技學院乒乓球愛好者協(xié)會

201*年6月23日

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