201*年雜志媒體廣告投放策劃
201*年雜志媒體廣告投放策劃
（市場(chǎng)推廣部：劉欣201*年6月12日）
雜志媒體的優(yōu)勢(shì)：
1、覆蓋面廣可滲透在全國各區(qū)域，且不會(huì)出現(xiàn)像電視廣告因受地方電臺(tái)控制，用當(dāng)?shù)仉娕_(tái)的廣
告插播覆蓋了，因而起不到廣告作用的情況。
2、針對(duì)性強(qiáng)選擇目標(biāo)消費(fèi)者喜愛的雜志，直接將廣告訊息傳遞給目標(biāo)受眾。
3、廣告效果持久性消費(fèi)者在購買時(shí)尚類雜志后，不僅瀏覽、欣賞、閱讀，還會(huì)傳閱、保留、收
藏。
《瑞麗》雜志的優(yōu)勢(shì)分析：1、專業(yè)
《瑞麗》雜志根據(jù)不同消費(fèi)者細(xì)分為《瑞麗可愛先鋒》（針對(duì)15-18歲的少男少女）、《瑞麗服飾美容》（針對(duì)18-25歲的年輕人）、《瑞麗伊人風(fēng)尚》（針對(duì)25-38歲的白領(lǐng)）、《瑞麗家居》（25-40歲講究的小資生活情調(diào)的人），其中《瑞麗服飾美容》為最早創(chuàng)刊發(fā)行的，也是知名度最高的。-li.com，通過互聯(lián)網(wǎng)配合《瑞麗》雜志，互動(dòng)宣傳。
《瑞麗》雜志社有著豐富的市場(chǎng)活動(dòng)推廣經(jīng)驗(yàn)，很多企業(yè)與其合作共同開展品牌推廣活動(dòng)，達(dá)到提高品牌知名度的目的。2、內(nèi)容豐富，貼近生活，實(shí)用的時(shí)尚
《瑞麗》系列時(shí)尚雜志和國際著名時(shí)尚雜志的最大的區(qū)別是：貼近生活、實(shí)用，教人如何用現(xiàn)流行的（可以買得到的）服飾，搭配、穿著出適合自己的風(fēng)格。因此，在中國大受歡迎。多數(shù)服飾為休閑類，貼近生活。
3、發(fā)行量大，覆蓋面廣，暢銷一、二級(jí)城市
《瑞麗可愛先鋒》發(fā)行量為20萬冊(cè)，《瑞麗服飾美容》發(fā)行量為43.8萬冊(cè)，《瑞麗伊人風(fēng)尚》發(fā)行量為32.5萬冊(cè)。覆蓋全國56個(gè)區(qū)域（包括省市），以一、二級(jí)城市最為暢銷。4、據(jù)調(diào)查，《瑞麗》是中國最受歡迎的時(shí)尚雜志
調(diào)查結(jié)果，在中國最受歡迎的時(shí)尚類雜志為《瑞麗》，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它的時(shí)尚類雜志，接下來才是《ELLE》、《時(shí)尚》、《希望》
建議：從201*年秋冬季產(chǎn)品宣傳開始，選擇《瑞麗》雜志投放廣告，以品牌形象宣傳結(jié)合產(chǎn)品宣傳，軟性廣告、活動(dòng)、印花促銷做輔助，迅速提高“依米奴”的品牌知名度。201*年的投放計(jì)劃：
7月新產(chǎn)品即將上市的簡介于《瑞麗服飾美容》“流行資訊”欄目廣告（免費(fèi)）
8月秋季新產(chǎn)品平面廣告（以品牌形象為主，模特：容祖兒）1個(gè)P內(nèi)頁，右頁面
教人如何搭配衣服軟文1個(gè)P
9月《瑞麗服飾美容》秋季產(chǎn)品平面面廣告1個(gè)P內(nèi)頁，右頁面
10月11月12月03’1月03’2月《瑞麗可愛先鐸》秋季產(chǎn)品平面面廣告（可挑年輕化的服飾）1個(gè)P封二《瑞麗可愛先鐸》“特別推介”欄目（教人如何搭配衣服）出現(xiàn)“依”的服飾（負(fù)費(fèi)）
秋季新產(chǎn)品平面面廣告1個(gè)P內(nèi)頁，右頁面
教人如何搭配衣服軟文1個(gè)P
《瑞麗可愛先鐸》“特別推介”欄目（教人如何搭配衣服）出現(xiàn)“依”的服飾（負(fù)費(fèi)）
冬季新產(chǎn)品平面面廣告1個(gè)P內(nèi)頁，右頁面
新產(chǎn)品即將上市的簡介于《瑞麗服飾美容》“流行資訊”欄目廣告（免費(fèi)）
教人如何搭配衣服軟文1個(gè)P
《瑞麗可愛先鐸》“特別推介”欄目（教人如何搭配衣服）出現(xiàn)“依”的服飾
冬季新產(chǎn)品平面面廣告1個(gè)P內(nèi)頁，右頁面
以“迎新年、慶圣誕”為主題開展一個(gè)“快樂的冬天最佳服飾搭配選拔賽”活動(dòng)
冬季新產(chǎn)品平面面廣告（有喜慶的新年氣氛）1個(gè)P封二
《瑞麗可愛先鐸》“特別推介”欄目（教人如何搭配衣服）出現(xiàn)“依”的服飾（負(fù)費(fèi)）
冬季新產(chǎn)品平面面廣告（有喜慶的春節(jié)氣氛）1個(gè)P封二《瑞麗服飾美容》慶新春促銷印花
《瑞麗服飾美容》《瑞麗服飾美容》《瑞麗服飾美容》《瑞麗服飾美容》《瑞麗服飾美容》
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廣告可以分時(shí)段跟進(jìn)，廣告可以分時(shí)段跟進(jìn)，廣告投放策略
有句名言：“我知道我的廣告費(fèi)至少浪費(fèi)了一半以上，但我不知道究竟浪費(fèi)在哪里？”說的是廣告投放由于不當(dāng)而造成巨大浪費(fèi)的問題。廣告投放如何將錢用在“刀刃”上，使企業(yè)的每一分錢都發(fā)揮效用呢？編輯本段媒介的評(píng)估與選擇
企業(yè)做廣告得找媒介。然而，該找什么樣的媒介發(fā)揮更大的效用，卻有很大的學(xué)問。
一般來講，企業(yè)選擇媒介做廣告，要結(jié)合當(dāng)前與長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做出決定。比如新產(chǎn)品上市時(shí)，為了吸引社會(huì)關(guān)注和打動(dòng)經(jīng)銷商，就要考慮選擇主流的財(cái)經(jīng)媒介。如果要拉動(dòng)終端銷售，則應(yīng)考慮選擇目標(biāo)市場(chǎng)的大眾媒介，比如當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)的電視、報(bào)紙。在確定了選哪種媒介這個(gè)大方向后，要對(duì)同一類型的所有媒體進(jìn)行評(píng)估，具體參考指標(biāo)有：發(fā)行量、受眾總量、有效受眾、受眾特征、媒介本身的地域特征、廣告的單位成本、廣告的時(shí)段等等。這里著重有效受眾、廣告的單位成本和廣告時(shí)段進(jìn)行分析。1．有效受眾
指在媒介的所有受眾中，那些對(duì)自己廣告訴求內(nèi)容比較關(guān)注和敏感的人群。在媒介的總受眾人群里，特定的廣告針對(duì)特定的人群進(jìn)行訴求，而這些人群只占總體受眾的一部分，這才是有效受眾。一些企業(yè)的廣告之所以收效甚微，主因是自己的目標(biāo)受眾僅占媒介總受眾的小部分。例如：鳳凰衛(wèi)視每周三晚的“軍情觀察室”很多年輕人愛看，如果插播越野摩托車、游戲軟件之類的廣告，肯定效果會(huì)奇佳。但如果插播“大泉源”“廣澤牛奶”之類的快消品廣告，就算廣告再優(yōu)秀，相信廣告效果會(huì)大打折扣。對(duì)同一則廣告而言，如果媒介受眾大部分是自己的目標(biāo)人群，那么，它所獲得的效益就好，反之，則低。2．廣告的單位成本
廣告費(fèi)用一般包括廣告制作價(jià)格和廣告媒介價(jià)格。與其他媒介相比，電視廣告由于制作過程復(fù)雜，保存相對(duì)困難，所以制作成本會(huì)比報(bào)紙、電臺(tái)、雜志高。另外，同一類媒介之中，由于有效受眾數(shù)量的不同，價(jià)格也會(huì)有天淵之別。通常情況下，我們可以根據(jù)他們的千人成本來衡量他們的價(jià)值。
所謂千人成本，指某一媒介發(fā)布的廣告接觸1000個(gè)受眾所需要的費(fèi)用，一般的計(jì)算公式是：廣告費(fèi)用除以媒介的受眾總量再乘以1000。這個(gè)尺度可以明確的顯示出在某一媒介發(fā)布廣告的直接效益，因此常常作為評(píng)估媒介的重要量化標(biāo)準(zhǔn)。從理論上說，媒介的每千人成本低，企業(yè)宣傳費(fèi)用自然降低。例如：在甲報(bào)投放一次廣告需要10,000元，其有效受眾數(shù)是
200,000，則甲報(bào)的千人成本為50元；在乙報(bào)投放需要6,000元，其有效受眾數(shù)是100,000人，則乙報(bào)的千人成本為60元。很明顯，企業(yè)選擇甲報(bào)投放廣告比選乙報(bào)獲得的效益高。3．廣告時(shí)段/版位
有人認(rèn)為，只要所投放的媒介足夠強(qiáng)勢(shì)，投放的頻次足夠多，廣告一定能收到最好的效果。其實(shí)不盡然。因?yàn)閷?duì)于同一媒介，選擇在什么時(shí)候投放廣告，什么時(shí)段和版面投放廣告，效果迥然不同。比如電視廣告，每晚七點(diǎn)左右為黃金時(shí)期，報(bào)紙廣告則是每周四、五的效果最佳。對(duì)于報(bào)紙，選擇投在什么版面，投在版面的什么位置，效果差距也很大。下面著重談?wù)剤?bào)紙。
就廣告效果講，報(bào)紙的頭版和最末版，無疑是最好的，其他如新聞版、財(cái)經(jīng)版、特稿版，也不失為理想的版面。確定了版面以后，要爭(zhēng)取發(fā)布的位置具有吸引力，而且周圍不出現(xiàn)品牌地位比自己低、內(nèi)容惡俗的其他廣告，以免受眾混為一談，損害自己的品牌形象。如果自己的品牌地位不高，就要爭(zhēng)取與地位高的品牌并列發(fā)布，這樣既能吸引更多的關(guān)注，又有助于提升品牌地位。編輯本段廣告投放的原則
一些企業(yè)投廣告喜歡狂轟濫炸，或“多管齊下”，即通過電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒介對(duì)同一則廣告密集投放，企圖達(dá)到“1+1+13”的效果。那么，是不是廣告投放選擇的媒介越多、投放的頻次越多，廣告效果就與投入的費(fèi)用成正比呢？答案是未必。
資深廣告人張芫嘉認(rèn)為要使廣告組合投放的收益最佳，必須掌握以下原則：
1．有效受眾擴(kuò)大原則
任何一種媒介的受眾都不可能與企業(yè)產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群完全重合，因此，企業(yè)組織投放廣告應(yīng)該最大程度地互補(bǔ)挑選媒介，即選定一個(gè)媒介后，要針對(duì)它沒有包含在內(nèi)的那一部分消費(fèi)群，借助其他媒介來完成。這樣做的目的是，滿足廣告發(fā)布覆蓋最大的有效人群，即企業(yè)產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群。
2．鞏固提高原則
消費(fèi)者對(duì)廣告信息產(chǎn)生興趣、記憶、購買欲望，需要廣告有一定的頻率反復(fù)提醒和鞏固。因?yàn)槭鼙妼?duì)一則廣告在一個(gè)媒介上重復(fù)刊播的注意力會(huì)隨時(shí)間而減少，因此需要多種媒介配合，延長受眾對(duì)廣告的注意時(shí)間。3．信息互補(bǔ)原則
不同的媒介有著不同的傳播特性，比如電視廣告對(duì)于吸引消費(fèi)者的注意力有所幫助，但不能傳遞太大的信息量，報(bào)紙、雜志就可以傳遞較大的信息量。一般促銷活動(dòng)的發(fā)布信息可以由電視或報(bào)紙發(fā)布，但促銷活動(dòng)的詳細(xì)規(guī)則可以由店頭海報(bào)傳遞。4．時(shí)空交叉原則
不同的媒介有不同的時(shí)間特征，比如電視、報(bào)紙發(fā)布非常及時(shí)，可以連續(xù)進(jìn)行宣傳，間隔較短。而雜志一般以月為單位，不宜發(fā)布即時(shí)的新聞。在媒介組合中，應(yīng)該考慮時(shí)間上的配合。比如電視、報(bào)紙做簡明的新聞報(bào)道式的廣告，雜志做深度的軟文廣告。
總之，無論采取哪種形式投放廣告，都應(yīng)遵循效益最大化原則，即對(duì)在各種媒介上發(fā)布的廣告規(guī)格和頻次進(jìn)行合理的組合，以保證在達(dá)到廣告效果的情況下，節(jié)省廣告費(fèi)用。編輯本段企業(yè)廣告投放1.集中投放式策略
在特定區(qū)域、特定時(shí)刻及特定媒體總量的限制之下，廣告投放能產(chǎn)生一種擠出效應(yīng)。也即是在廣告版面總量為100的情況下，A企業(yè)投放總量80的廣告，其他企業(yè)只能投放剩余的20。如果A企業(yè)投放總量再提高，其他企業(yè)所能投放的廣告版面便相應(yīng)減少。房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)，每日媒體上所刊登的樓盤廣告信息多不勝數(shù)。A企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行集中式投放，一方面既是提高自身的曝光率，另一方面也讓其他樓盤沒有機(jī)會(huì)打廣告，讓消費(fèi)者只能看到A企業(yè)，所以其結(jié)果也是非常有效。
這種集中式的廣告投放并非適合所有的企業(yè)及產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣。只有產(chǎn)品信息相對(duì)透明、企業(yè)無須花長時(shí)間培養(yǎng)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，同時(shí)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈眾聲喧嘩、小打小鬧廣告投放很難見效果的情況下，才可以考慮使用此策略。2.連續(xù)式投放策略
廣告的投放策略應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品或品牌所要達(dá)到的傳播效果而定。從市場(chǎng)推廣的角度看，產(chǎn)品可以分為市場(chǎng)啟動(dòng)期、市場(chǎng)成長期、市場(chǎng)成熟期及市場(chǎng)衰退期。而從產(chǎn)品宣傳的目的看，可以分為提升產(chǎn)品知名度、打造品牌美譽(yù)度、樹立產(chǎn)品形象等不同目標(biāo)。不同的產(chǎn)品入市時(shí)期及不同的產(chǎn)品宣傳目標(biāo)，其應(yīng)采用的廣告投放策略就會(huì)大相逕庭。
有些企業(yè)機(jī)能復(fù)雜、售價(jià)高昂、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品了解信息不夠充分的新產(chǎn)品，在前期市場(chǎng)推廣時(shí)就適宜采取連續(xù)式的廣告投放策略，有目的、有步驟地把產(chǎn)品信息傳達(dá)給相關(guān)客戶群。而且，廣告投放應(yīng)該選擇與產(chǎn)品特性相近似或者具有較高公信力、品牌知名度的媒體，利用這些媒體影響，提升產(chǎn)品的形象與知名度，為下一步市場(chǎng)推廣鋪平道路。
連續(xù)式的投放策略其優(yōu)勢(shì)就在細(xì)水流長般地將產(chǎn)品或者品牌滲透進(jìn)消費(fèi)者腦海中，使他們對(duì)產(chǎn)品的印象與好感持續(xù)增加。當(dāng)然，這種投放策略需要企業(yè)有較長遠(yuǎn)的廣告預(yù)算，同時(shí)也要預(yù)防后進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以高強(qiáng)度的廣告投放進(jìn)行包圍及攔截。這些都是在制定連續(xù)式投放策略所要考慮的。3.間歇式投放策略
對(duì)于一些在市場(chǎng)已經(jīng)非常暢銷、或者品牌知名度相當(dāng)高的產(chǎn)品，許多人認(rèn)為已經(jīng)無投放廣告的必要。在他們看來，廣告的最大目的就在于傳達(dá)產(chǎn)品信息及樹立品牌形象，既然產(chǎn)品已經(jīng)眾所周知且品牌形象良好，何必再浪費(fèi)額外的廣告費(fèi)呢？但是，廣告投放除了以上二大功能外，同樣承載著一個(gè)非常重要的功能，那就是消費(fèi)者情感喚醒的功能這就是我們所要討論的間歇式投放策略。
像可口可樂、百事可樂、微軟、IBM等行業(yè)巨頭，無論是公司還是其主打產(chǎn)品，絕大部分的消費(fèi)者都耳熟能詳，而且，其品牌號(hào)召力也是非常巨大。但是，除了在新產(chǎn)品面世時(shí)的正常廣告投放外，我們不定時(shí)還能在有關(guān)媒體上見這些公司一些已有舊產(chǎn)品的廣告信息。這種間歇式的廣告投放策略其目的顯然不再只是產(chǎn)品本身信息的傳達(dá)，而更是負(fù)擔(dān)著喚醒消費(fèi)者與產(chǎn)品之間的情感溝通。從消費(fèi)者的大腦記憶與情感遺忘程度曲線上看，在沒有任何提醒的情況下，每隔三個(gè)星期的時(shí)間，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品與品牌的記憶度與情感度就會(huì)下降2-5個(gè)百分點(diǎn)。如果企業(yè)在此時(shí)沒有進(jìn)行相關(guān)的廣告投放，其他品牌的產(chǎn)品就可能趁虛而入。
從市場(chǎng)推廣的角度看，間歇式的投放策略適合于產(chǎn)品的高度成熟期，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的記憶與好感只須間隔性的提醒，而無須密集地接觸。而廣告投放的間歇期的長短，則要視乎市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度而定。編輯本段不同類型城市廣告的投放策略1.城市形象借高影響力媒體，持續(xù)傳播
旨在展現(xiàn)城市的歷史文化、外觀建設(shè)、人文風(fēng)貌等整體形象，強(qiáng)化城市在一定范圍社會(huì)公眾中的地位，是城市品牌傳播的重要組成部分。其投放策略對(duì)廣告媒體的權(quán)威度要求較高，廣告媒體的信譽(yù)度直接影響到城市的形象，于是一般選擇可以體現(xiàn)城市的地位與實(shí)力的央視作為宣傳首選，其中央視綜合頻道、國際頻道是城市開展國內(nèi)及全球大覆蓋形象宣傳的優(yōu)質(zhì)媒體。
城市形象廣告目的是展現(xiàn)城市，形成品牌積累，最終影響受眾的印象，觸動(dòng)信息反饋。因此，城市形象廣告應(yīng)多采用30秒及以上的長版本投放，其形象展現(xiàn)更具吸引力與關(guān)注力；投放周期應(yīng)保持較長，方可保證形象提升與認(rèn)同的最佳效果。如大連自201*年起，每年保持在CCTV-4高頻次投放30秒長版本廣告，國家一級(jí)廣告公司中麒影視曾發(fā)表過調(diào)研，目前，很多城市品牌形象已深入人心，成為國內(nèi)重用電視廣告成功打造城市品牌的先行案例。
2.旅游景區(qū)橫縱聯(lián)合，拓寬傳播
旅游類廣告包括城市旅游、各景區(qū)/景點(diǎn)旅游。將城市的支柱性旅游產(chǎn)業(yè)獨(dú)立化、重點(diǎn)化傳播，樹立專項(xiàng)旅游品牌，使城市在旅游業(yè)突出發(fā)展，也帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最終讓整個(gè)城市獲得更高收益。
其投放策略受季節(jié)影響較大。即根據(jù)景區(qū)的旅游旺季來安排，如長白山景區(qū)的投放期在5月前，因?yàn)閺?月開始即是長白山的最佳旅游季節(jié)，廣告投放一般在旺季來臨前，這樣才能起到推動(dòng)景區(qū)旅游人數(shù)增長的作用。多為階段式、1-3個(gè)月的短期投放。投放媒體也是針對(duì)國內(nèi)或國際的高影響力旅游相關(guān)權(quán)威媒體，目的是影響更多的旅游愛好人群及旅游業(yè)界專業(yè)人士，進(jìn)而帶動(dòng)景區(qū)營業(yè)收入及吸引相關(guān)項(xiàng)目投資。3.節(jié)慶會(huì)展打造聲勢(shì)，預(yù)熱亮相
城市單項(xiàng)發(fā)展某一重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以會(huì)展為核心代表強(qiáng)化傳播，打造會(huì)展品牌，最終成為反應(yīng)城市品牌整體形象的一張張城市名片。
其投放策略隨節(jié)會(huì)的時(shí)效性而定。節(jié)會(huì)的舉辦時(shí)期不定，廣告投放也隨節(jié)會(huì)安排不同的時(shí)期投放。節(jié)會(huì)一般是在當(dāng)?shù)鼐鸵延休^大聲勢(shì)，本身就是廣告載體，其廣告投放普遍也是短期即可，起到將“點(diǎn)”擴(kuò)大化的造勢(shì)作用。
選擇節(jié)會(huì)的廣告投放媒體，一看節(jié)會(huì)的涉及面、節(jié)會(huì)的級(jí)別,如“東盟博覽會(huì)”這類國際化的投資貿(mào)易展會(huì)，即要選擇覆蓋全球的電視媒體，以助擴(kuò)大會(huì)議的國際知名度與影響力，擴(kuò)大參會(huì)人員的來源范圍，打造會(huì)議品牌；二看節(jié)會(huì)針對(duì)的受眾人群，如“東盟博覽會(huì)”是投資貿(mào)易型會(huì)議，
要針對(duì)國內(nèi)外會(huì)議涉及到的建材、農(nóng)業(yè)等方面專業(yè)化人士選擇具體投放媒體。廣告受眾針對(duì)性越強(qiáng)，廣告效果越明顯。編輯本段不同傳播階段的廣告投放策略
城市品牌不是僅僅在一段時(shí)間傳播就能實(shí)現(xiàn)，需要長期培養(yǎng)才能逐漸提高城市知名度、美譽(yù)度，培養(yǎng)更多城市忠誠顧客群。在城市品牌的不同傳播階段，其電視廣告投放策略也各有不同。1.發(fā)展初期集中傳播
重在提高城市的知名度�？刹僮鞯念A(yù)算不多，快速提升知名度的需求很大。此種情況適合應(yīng)用集中型廣告投放策略。
如在城市的一個(gè)重大節(jié)會(huì)或“五一”、“十一”黃金周等恰當(dāng)時(shí)機(jī)，以較高頻次集中投放，短期內(nèi)迅速拉升知名度，達(dá)到引爆式的廣告效果。2.成長期脈動(dòng)傳播
重在提高城市的美譽(yù)度。成長期城市品牌經(jīng)過了長年的形象塑造與人文傳播等品牌積累，已具備一定的知名度，亟待得到受眾的認(rèn)可與信任，此時(shí)期適合應(yīng)用脈動(dòng)型廣告投放策略。
如在城市“五一”、“十一”旅游旺季前加大投放力度，突顯城市實(shí)力，抵制同類旅游宣傳競(jìng)爭(zhēng)；在非旺季時(shí)期減弱投放，維持廣告暴露。最終達(dá)到城市信息長年均可觸達(dá)受眾、深入受眾、影響受眾的目的。3.成熟期持續(xù)傳播
重在提高城市的忠誠度。成熟期的城市品牌均已得到受眾的認(rèn)可，品牌發(fā)展與運(yùn)營平穩(wěn)，此時(shí)期適合應(yīng)用持續(xù)型廣告投放策略。廣告投放量可視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)弱安排增減。每年制定系統(tǒng)的宣傳計(jì)劃，全面鞏固與強(qiáng)化自身的品牌地位，并可適時(shí)拓展子、副品牌，支撐主品牌的權(quán)威度。編輯本段不同廣告預(yù)算的投放策略
從以下“201*年全國城市品牌廣告投放費(fèi)用階梯圖”中不難看出,城市品牌廣告投放費(fèi)用越高,廣告效果越明顯。但也并非是絕對(duì)的，并非錢少就做不出廣告效果，只要有科學(xué)合理的投放策略！1.低預(yù)算以高品質(zhì)媒體為跳板
我國絕大部分城市客戶傳播預(yù)算較低,如何使低預(yù)算發(fā)揮更大作用,如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)傳播是困擾城市客戶的難題。引用中國十大城市策劃專家之一、中視金橋高級(jí)副總裁劉旭明先生的一句話：“廣告預(yù)算低不可怕，可怕的是廣告投放媒體品質(zhì)低！”低預(yù)算投放重在選擇廣告媒體，除考慮到此媒體受眾與城市目標(biāo)受眾相匹配外，更要考慮到廣告價(jià)格、廣告頻次、媒體收視率、廣告成本等多項(xiàng)因素。高品質(zhì)的媒體可使廣告事半功倍，例如借助中央臺(tái)兩大國際頻道CCTV-4、CCTV-9，即可實(shí)現(xiàn)覆蓋國內(nèi)人群又可遍及海外傳播，在城市激烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍中以國際差異化傳播開拓藍(lán)海。
“哈爾濱國際冰雪節(jié)”即是低預(yù)算宣傳的成功實(shí)例�！肮枮I國際冰雪節(jié)”01-06每年投放均保持在100萬元以下。其策略是選中央視國際宣傳權(quán)威的國際頻道為主攻平臺(tái)，配合央視綜合頻道及經(jīng)濟(jì)生活頻道，冰雪節(jié)前集中短期投放。六年如此，廣告效果已有目共睹。通過多年的國際化傳播，哈爾濱的冰雪節(jié)活動(dòng)已經(jīng)真正走向國際，目前已與日本札幌冰雪節(jié)、加拿大魁北克冬令節(jié)、挪威奧斯陸滑雪節(jié)并稱世界四大冰雪節(jié)。2.中檔預(yù)算穩(wěn)固鎖定注意力
中檔預(yù)算廣告投放相對(duì)操作空間較大。投放周期盡可能拉長，但決不能太散，讓受眾掉入“游擊戰(zhàn)”的陷阱，應(yīng)依據(jù)媒體優(yōu)勢(shì)，制定整體的媒體策略，選擇穩(wěn)定媒體長期投放，將信息完整、持續(xù)的傳導(dǎo)給目標(biāo)受眾；再配合熱勢(shì)媒體在重點(diǎn)階段加大力度強(qiáng)化廣告效果，從而確保廣告活動(dòng)的成功。
例如，山東聊城自02年起已連續(xù)五年每年投量達(dá)200萬元左右，堅(jiān)持在央視國際頻道覆蓋全年投放，針對(duì)國際中、高層旅游受眾深度影響，增加品牌積累，如今聊城的旅游收入已成為城市最大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，成功塑造“江北水城”旅游品牌已收到實(shí)效。3.高預(yù)算科學(xué)整合深度傳播
廣告預(yù)算高時(shí)，切忌將合適的媒體一股腦都列入投放，往往會(huì)適得其反，白白浪費(fèi)“銀子”。此時(shí)可考慮尋找適當(dāng)時(shí)機(jī)插入式投放。如果不了解何時(shí)為適當(dāng)時(shí)機(jī)，就干脆不要投。只有抓住時(shí)機(jī)才能準(zhǔn)確的抓住最多受眾的關(guān)注，從而產(chǎn)生更大的廣告影響力�！板X多也要用在刀刃上”！如義烏在201*年冠名“海峽兩岸知識(shí)大賽”，就是看準(zhǔn)了201*年美伊戰(zhàn)爭(zhēng)給眾多國際人士帶來了對(duì)“臺(tái)�！本謩�(shì)關(guān)注的契機(jī)，借勢(shì)大幅度提升義烏國際影響力，此部分廣告預(yù)算獲得超值的回報(bào)，帶動(dòng)義烏品牌穩(wěn)中有升的發(fā)展趨勢(shì)。
在201*北京奧運(yùn)的熱點(diǎn)事件下，能捆綁奧運(yùn)相關(guān)項(xiàng)目開展城市品牌廣告投放，201*年是最合適的契機(jī)了。
因此，城市廣告投放應(yīng)講究方式策略，對(duì)廣告類型、城市發(fā)展階段、預(yù)算安排應(yīng)有清晰的認(rèn)識(shí)，選擇科學(xué)傳播策略方能事半功倍，廣告宣傳對(duì)城市品牌塑造產(chǎn)生的推動(dòng)作用無疑是強(qiáng)大的。
如何策劃好新產(chǎn)品市場(chǎng)投放方案？
新產(chǎn)品設(shè)計(jì)完之后，企業(yè)不是進(jìn)行簡單的產(chǎn)品市場(chǎng)投放，而是和營銷策劃人員、市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員一起，重點(diǎn)研究新產(chǎn)品投放市場(chǎng)之前的策劃方案，內(nèi)容包括：如何將新產(chǎn)品投放到目標(biāo)市場(chǎng)；如何進(jìn)行新產(chǎn)品的鋪貨；如何消除消費(fèi)者的顧慮，使其嘗試新產(chǎn)品；新產(chǎn)品上市如何做到一舉成功。
一、如何將新產(chǎn)品投放到目標(biāo)市場(chǎng)
產(chǎn)品開發(fā)人員和市場(chǎng)策劃人員在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)之前，應(yīng)合理地選定、細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，以達(dá)到合理有效投放的目的。
選擇目標(biāo)市場(chǎng)，明確企業(yè)應(yīng)為哪一類消費(fèi)者服務(wù)，滿足他們的哪一種需求，是企業(yè)在營銷活動(dòng)中的一項(xiàng)重要策略。所謂目標(biāo)市場(chǎng)就是通過市場(chǎng)細(xì)分后，企業(yè)準(zhǔn)備以相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)滿足其需要的一個(gè)或幾個(gè)子市場(chǎng)。選擇目標(biāo)市場(chǎng)的目的是根據(jù)企業(yè)的人力資源和資金狀況，找到對(duì)本企業(yè)有吸引力，有利于發(fā)揮本企業(yè)現(xiàn)有的人、財(cái)、物優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。如太原橡膠廠是一個(gè)有1800多名職工、以生產(chǎn)汽車、拖拉機(jī)輪胎為主的中型企業(yè)。他們進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分后，根據(jù)企業(yè)優(yōu)勢(shì)，選擇了省內(nèi)十大運(yùn)輸公司作為自己的目標(biāo)市場(chǎng)，生產(chǎn)適合晉煤外運(yùn)的高噸位汽車載重輪胎，打開了銷路。隨著企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，他們又選擇了耕、運(yùn)兩用拖拉機(jī)制造廠為目標(biāo)市場(chǎng)，并一舉取得了成功。
選擇目標(biāo)市場(chǎng)要有利于產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)方法的確定。假設(shè)某企業(yè)選定某一目標(biāo)市場(chǎng)，并確定其為最后攻占的目標(biāo)區(qū)域，具體的進(jìn)入方法就比較明確。首先，實(shí)行點(diǎn)的占據(jù)。因?yàn)槠髽I(yè)不可能一開始就進(jìn)入到目標(biāo)區(qū)域的中心，只能在這一區(qū)域的附近選擇有利的陣地點(diǎn)，并在這個(gè)點(diǎn)上展開強(qiáng)有力的營銷活動(dòng)。其次，在第一個(gè)點(diǎn)的營銷活動(dòng)取得相當(dāng)成功后，再在目標(biāo)區(qū)域附近另選第二個(gè)點(diǎn)。在第二個(gè)點(diǎn)完成后，便可形成營銷網(wǎng)絡(luò)的線。再次，線形成后，再選一個(gè)第三點(diǎn)，此點(diǎn)應(yīng)能與第一、第二點(diǎn)形成對(duì)目標(biāo)區(qū)域的包圍圈，這樣營銷面積便告形成。在面積形成后，企業(yè)還要設(shè)立第四點(diǎn)，此點(diǎn)應(yīng)放在目標(biāo)區(qū)域的中心，這是一個(gè)非常重要的點(diǎn)，沒有這一點(diǎn)，目標(biāo)區(qū)域還不能算進(jìn)入，因?yàn)橄鄬?duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，你的企業(yè)活動(dòng)只是外圍組織而已，核心市場(chǎng)沒有進(jìn)入。
選擇目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)注意三個(gè)問題：（1）市場(chǎng)細(xì)分，確定目標(biāo)消費(fèi)群，只能在你的有效市場(chǎng)
范圍內(nèi)，決不能放棄自己的優(yōu)勢(shì)，去追逐所謂的“熱”；（2）對(duì)已確定的目標(biāo)市場(chǎng)一定要進(jìn)行精細(xì)地了解；（3）細(xì)分后的目標(biāo)市場(chǎng)的變化要有足夠的把握。
二、如何進(jìn)行新產(chǎn)品的鋪貨
企業(yè)為了使新產(chǎn)品能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上脫穎而出，往往特別強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品的市場(chǎng)鋪貨率。在公司銷售人員受市場(chǎng)鋪貨、銷售指標(biāo)和考核等因素的影響下，一時(shí)間以到處能看到自己的產(chǎn)品為榮，殊不知盲目的鋪貨會(huì)給企業(yè)造成很大的資金沉淀，壞賬和呆賬就會(huì)增加。因此，新產(chǎn)品的鋪貨一定要結(jié)合市場(chǎng)業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商、產(chǎn)品、促銷和市場(chǎng)等情況綜合考慮。
訓(xùn)練有素的銷售人員是有效鋪貨的關(guān)鍵。有效的鋪貨應(yīng)該由相當(dāng)了解市場(chǎng)零售點(diǎn)和直銷點(diǎn)狀態(tài)的“熟手（銷售人員）”來進(jìn)行�！笆焓帧钡囊笫牵河幸欢ǖ氖袌�(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，了解客戶的信用狀況、銷售情況、資金實(shí)力及來源、相關(guān)的管理人員及習(xí)性，甚至有沒有賴帳前科記錄等都要考慮。如果所在區(qū)域的市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員為新手，在鋪貨前必須向熟悉該地區(qū)的批發(fā)商、直銷商或相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)同行銷售人員請(qǐng)教。市場(chǎng)銷售人員對(duì)把握不準(zhǔn)的經(jīng)銷商，可采用“少量多次”、“讓利現(xiàn)款”和簽訂“供貨合約”等方式進(jìn)行鋪貨，切忌不要急于求成。
細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查是進(jìn)行有的放矢鋪貨的重要前提。生意較好的直銷點(diǎn)或零售點(diǎn)進(jìn)貨的條件都比較苛刻，可先觀察其進(jìn)貨的渠道，了解其分銷商供貨的原因。如果經(jīng)銷商信譽(yù)有問題，占用其他企業(yè)資金較大，但進(jìn)貨還很重要，可以其他企業(yè)的分銷商為載體進(jìn)入，降低資金風(fēng)險(xiǎn)；相反，可考慮直接進(jìn)入新的產(chǎn)品。銷售人員特別要警惕那些從頭到尾一點(diǎn)不對(duì)你的產(chǎn)品價(jià)格討價(jià)還價(jià)，但一點(diǎn)都不管新鋪貨貨款回籠問題的經(jīng)銷商。有時(shí)，尋找多家代理商引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有意識(shí)地讓他們了解一些彼此相互競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)幕，多舉出鋪貨銷售成功的實(shí)例，以便給經(jīng)銷商形成一種壓力和動(dòng)力，這也是業(yè)務(wù)人員在鋪貨時(shí)常用的一種辦法，這樣可以變被動(dòng)局面為主動(dòng)控制。
新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)初期，促銷將成為實(shí)現(xiàn)鋪貨的最直接手段。以白酒市場(chǎng)產(chǎn)品促銷和鋪貨的關(guān)系為例，可概括為以下三種情況：
三、如何消除消費(fèi)者的顧慮，使其嘗試新產(chǎn)品
如何讓消費(fèi)者嘗試企業(yè)的新產(chǎn)品，應(yīng)在企業(yè)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)之前加以考慮。有很多企業(yè)通常通過讓消費(fèi)者免費(fèi)品嘗、免費(fèi)使用得方式來推廣新產(chǎn)品，但其工作量太大，有時(shí)企業(yè)的“免費(fèi)使用或品嘗”、“包退包換”等行為，還會(huì)給企業(yè)帶來不可彌補(bǔ)的損失。
為達(dá)到降低成本，順利地讓消費(fèi)者嘗試新產(chǎn)品的目的，只有從不同的角度更多地了解消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的顧慮，并使新產(chǎn)品盡量得到完善，才能有的放矢地引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)。
消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的顧慮，往往是建立在以老產(chǎn)品為參照物的基礎(chǔ)上，要么對(duì)老產(chǎn)品的某些性能（或功能）不滿，不知新產(chǎn)品能否改進(jìn)；要么對(duì)新產(chǎn)品的新增性能（或功能）是否真的像推廣人員說的那么好感到懷疑。在產(chǎn)品性能或功能相差不多的情況下，消費(fèi)者更會(huì)從質(zhì)量和實(shí)惠的角度考慮嘗試新產(chǎn)品。此時(shí)，企業(yè)新產(chǎn)品雖然不可能讓所有的消費(fèi)者滿意，但要通過對(duì)消費(fèi)者的“個(gè)性化服務(wù)”來彌補(bǔ)或提升消費(fèi)者的滿意度時(shí)可能的，因而在這方面可多下些功夫。
要消除消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的顧慮，就必須解決與消費(fèi)者的溝通問題。因?yàn)槭袌?chǎng)投資的有效性是建立在信息的有效溝通基礎(chǔ)之上的，其中行為動(dòng)機(jī)和情感溝通尤為重要，否則，企業(yè)會(huì)步入一個(gè)過分看重金錢給終端帶來刺激的死胡同。曾經(jīng)有人做過統(tǒng)計(jì)，如果消費(fèi)者不買你的新產(chǎn)品，大多數(shù)情況下，只有三分之一的客戶是由于產(chǎn)品和服務(wù)有問題而放棄，其余三分之二的問題出在溝通上。與消費(fèi)者的溝通要以“傻瓜假設(shè)”作為標(biāo)準(zhǔn)，即：傻瓜那種水平的人也能看懂我們的信息，也能了解我們的產(chǎn)品，也能從產(chǎn)品中得到一定的實(shí)惠。所以，向消費(fèi)者傳達(dá)的新產(chǎn)品的信息一定是濃縮的，高度簡單的，有一定感情訴求的內(nèi)容。
四、新產(chǎn)品上市如何做到一舉成功
大多數(shù)在市場(chǎng)上日落不息、日出亦作的產(chǎn)品，都是在“一舉成功”的夢(mèng)想破滅以后，從愿望中回歸現(xiàn)實(shí)的。因?yàn)橛泻芏嗟钠髽I(yè)過多地把堵注押在產(chǎn)品導(dǎo)入期，在新產(chǎn)品上市之時(shí)，展開相當(dāng)有力度的促銷活動(dòng)，期望一旦新產(chǎn)品站穩(wěn)腳跟，自然會(huì)相應(yīng)地減少相應(yīng)的市場(chǎng)費(fèi)用投入比例�？涩F(xiàn)實(shí)卻讓他們騎虎難下，廣告和促銷一降，市場(chǎng)銷售馬上就會(huì)下滑。這是因?yàn)橄M(fèi)者傳統(tǒng)的價(jià)值觀念和成熟的思維習(xí)慣已成為制約新產(chǎn)品迅速成長的最大阻力。
要真正做到新產(chǎn)品上市“一舉成功”，其一要做到：必須在上市之前對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行充分的可行性論證，而這一論證是建立在對(duì)產(chǎn)品能否正確定位的基礎(chǔ)之上。這一定位要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，即:新產(chǎn)品與消費(fèi)者發(fā)生某種關(guān)系（或與其以前的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)發(fā)生某種關(guān)系），定位是從消費(fèi)者角度去認(rèn)識(shí)產(chǎn)品，把握消費(fèi)者的心理，在消費(fèi)者心中找到一個(gè)與產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)的位置，從而與其他產(chǎn)品區(qū)別開來。其二要做到：把握好新產(chǎn)品上市時(shí)間，這是“一舉成功”的重要前提。常規(guī)的思路是希望產(chǎn)品上市后遇到產(chǎn)品銷售旺季，以利于新產(chǎn)品快速發(fā)展，但是新產(chǎn)品上市一旦不成功就會(huì)喪失退路，貽誤市場(chǎng)銷售旺季的戰(zhàn)機(jī)。因此，類似于飲料、啤酒、冰淇淋、空調(diào)等夏季產(chǎn)品應(yīng)該在冬季上市，雖然冬季消費(fèi)此類產(chǎn)品的顧客較少，銷量不大，但企業(yè)會(huì)由此關(guān)注成本和服務(wù)，期望在有限的淡季市場(chǎng)搶奪有限的消費(fèi)者，為旺季市場(chǎng)銷售上量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而白酒產(chǎn)品比較適合于在銷售淡季4---6月份上市，通過淡季做市場(chǎng)和點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn)積累，等到旺季來臨之后，扎實(shí)的基本功就會(huì)使銷售力量一下子壯大起來。其三要做到：設(shè)計(jì)一套具備直擊人心的攝心力、能在較短的時(shí)期內(nèi)迅速提高產(chǎn)品知名度的產(chǎn)品上市“大創(chuàng)
意”，這會(huì)對(duì)新產(chǎn)品“一舉成功”起到推波助瀾的作用。好的新產(chǎn)品創(chuàng)意是人性、人情的訴求加上直接利益的承諾，是一種出其不意而又非常漂亮的溝通方式。它可能是經(jīng)驗(yàn)的積累，也可能是失敗教訓(xùn)，來源于生活并運(yùn)用于生活，沒有靈丹妙藥可言。
值得提醒的是：新產(chǎn)品上市的“一舉成功”是一個(gè)標(biāo)志，也是一個(gè)過程，企業(yè)應(yīng)該正確看待。如果產(chǎn)品的經(jīng)營者在產(chǎn)品的投放期能夠沉得住氣，堅(jiān)信自己的產(chǎn)品是從人們潛在的市場(chǎng)需求出發(fā)進(jìn)行研制的，那末就不要擔(dān)心你的產(chǎn)品不會(huì)成功。隨著市場(chǎng)時(shí)機(jī)的變化或營銷策略的創(chuàng)新，潛在的需求總會(huì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的需求，這可稱作打響市場(chǎng)的信心營銷法。要堅(jiān)信：拓寬思路+捕捉創(chuàng)意+精心準(zhǔn)備=一舉成功。
友情提示：本文中關(guān)于《201*年雜志媒體廣告投放策劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年雜志媒體廣告投放策劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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