201*年康復(fù)理療科執(zhí)行

201*年康復(fù)理療科執(zhí)行“三好一滿意”情況匯報(bào)

自我院實(shí)施“三好一滿意”活動以來，康復(fù)理療科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以病人為中心，結(jié)合我科實(shí)際情況制定了系統(tǒng)的實(shí)施方案，并按方案認(rèn)真執(zhí)行，取得了明顯成效�，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度，以病人為中心，不斷加強(qiáng)康復(fù)理療科工作人員的責(zé)任意識，提高服務(wù)水平，弘揚(yáng)崇高的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，努力追求“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的目標(biāo)，樹立了醫(yī)患關(guān)系的新氣象。

二、在日常工作中，結(jié)合我科實(shí)際為病人服務(wù)。由于我科服務(wù)的病員中有很大一部分是病殘者，部分患者不能自理，這就要求所有工作人員一定要有一顆愛心、同情心，視病人如親人，痛病人之所痛，急病人之所急，在日常診療過程中，注重病人的心理疏導(dǎo)，注重體現(xiàn)“生物心理社會”的醫(yī)學(xué)模式，全面看待健康與疾病的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)幫助病人康復(fù)的目的。

三、活動期間，我科工作人員不斷學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)充新知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。通過積極開展中醫(yī)保健咨詢工作，指導(dǎo)病人對一些常見病進(jìn)行自我按摩，指導(dǎo)病人選擇適合自身情況的運(yùn)動療法，使病人向健康方向不斷發(fā)展，提高了生活質(zhì)量。

四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院開展的“五S”活動，自覺保持科室衛(wèi)生，為病人提供衛(wèi)生而舒適的就醫(yī)環(huán)境。同時認(rèn)真聽取患者的批評意見和合理建議，不斷改進(jìn)，贏得了患者的最大滿意。

五、通過開展“三好一滿意”活動，我們康復(fù)理療科基本實(shí)現(xiàn)了自我教育、自我改進(jìn)、自我提高的初步目標(biāo)，提高了服務(wù)水平，改善了服務(wù)質(zhì)量，得到了患者的一致好評。今后，我們一定會戒驕戒躁，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下爭取業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。

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根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局對我院年終綜合質(zhì)量檢查所反饋的結(jié)果，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視并組織相關(guān)科室召開了專題會議，分析找出癥結(jié)所在，對照醫(yī)療質(zhì)量檢查反饋的問題結(jié)合我院實(shí)際情況，制定整改措施如下：

1、完善質(zhì)量管理體系，成立以主管院長任組長的三級醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理小組，加大獎懲力度，加強(qiáng)對病歷的質(zhì)量管理，定期不定期檢查各科室病歷及處方2、加強(qiáng)教育和培訓(xùn)與醫(yī)療安全及各種核心制度，加強(qiáng)“三基本”訓(xùn)練，并按要求落實(shí)各種制度。3、加強(qiáng)病歷的管理與檢查，安排專人管理病歷，保證病歷及時上交，落實(shí)每月1次各科病歷的抽查評審，獎懲兌現(xiàn)。4、規(guī)范抗菌藥物的使用。5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立醫(yī)院、科室兩級培訓(xùn)方案，定期組織集體學(xué)習(xí)，各科室安排本科學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期考核，兌現(xiàn)獎懲

特色專科：結(jié)合我科實(shí)際為病人服務(wù)，

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