西南石油大學(xué)研究生部兼職班主任考核辦法

西南石油大學(xué)研究生部兼職班主任考核辦法（試行）

為了具體落實《西南石油大學(xué)研究生部兼職班主任工作實施辦法》文件精神，進一步加強對班主任工作的管理，激勵班主任在任期內(nèi)克職盡守，推動我校研究生工作的進一步完善和提高，結(jié)合我部學(xué)生工作實際，制定本考核辦法。

第一章考核的主要內(nèi)容

第一條對兼職班主任的考核是完善班主任工作機制，加強學(xué)生工作隊伍建設(shè)的重要形式。其考核結(jié)果是評定兼職班主任的工作業(yè)績和發(fā)放兼職班主任津貼的主要依據(jù)。

第二條兼職班主任考核的內(nèi)容主要涉及以下幾個方面：

1.組織學(xué)生學(xué)習(xí)和宣傳黨的路線方針政策、學(xué)校和研究生部的文件、通知精

神情況；

2.對本班學(xué)生基本情況的了解與分析；

3.每學(xué)期工作計劃的制定和落實情況，是否認(rèn)真進行總結(jié)工作；4.所帶班級班、團、黨支部建設(shè)情況，主題班會的開展情況；

5.所帶班級學(xué)生重大活動的出勤率、學(xué)校和研究生部的集體活動參與情況；6.學(xué)生宿舍衛(wèi)生、安全等整體情況；7.所帶班級集體榮譽和班級同學(xué)獲獎情況；8.學(xué)生安全穩(wěn)定工作、心理健康工作情況；

9.畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)、信息服務(wù)、文明離校等情況；10.學(xué)生的繳費情況、報到注冊、請銷假制度落實情況；11.學(xué)生對本班工作的滿意度和對班主任的評價；12.工作中出現(xiàn)的工作失誤。

第二章考核辦法

第三條兼職班主任考核分客觀成績和評價成績兩個部分�？陀^成績是對班主任

工作情況的客觀反映，占考核成績的70%。評價成績由有關(guān)方面評價得出，占考核成績的30%其中班主任互評（10%）、學(xué)生評議（50%）、考評小組評議（40%），每個學(xué)期進行一次�？己私Y(jié)果總分列前25%為優(yōu)秀，25%-60%為良好，40%為稱職，若工作中出現(xiàn)重大失誤，視情況給予降低考核等級處理。

第四條班主任互評

每學(xué)期期末，研究生部黨總支將召開班主任工作總結(jié)會議，在個人總結(jié)述職的

基礎(chǔ)上，所有與會的兼職班主任都要對其他班主任的工作情況做出實事求是的評價。

第五條學(xué)生評議

每學(xué)期期末，研究生部黨總支將組織研究生班級對本班兼職班主任的工作情況進行無記名方式評議，并填寫《西南石油大學(xué)研究生兼職班主任工作學(xué)生民主評議表》。

第六條研究生部班主任考評小組評議

研究生部成立由3-6人組成的兼職班主任考核工作小組。兼職班主任考核工作小組依據(jù)《西南石油大學(xué)研究生部兼職班主任工作條例》中的兼職班主任工作職責(zé)和《西南石油大學(xué)研究生部兼職班主任考核辦法》，匯總平時收集的兼職班主任工作到位或落實情況材料后進行考核。

第七條客觀成績評分方法：基礎(chǔ)分70分，根據(jù)工作表現(xiàn)進行加減，詳見《西南石油大學(xué)研究生部兼職班主任業(yè)績評價體系》。

第三章兼職班主任津貼發(fā)放

第八條班主任津貼按《西南石油大學(xué)研究生部兼職班主任工作條例》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期按五個月計算，由研究生部統(tǒng)一發(fā)放。

第九條班主任津貼根據(jù)其學(xué)期考評結(jié)果，實行浮動津貼和基本津貼相結(jié)合的方法發(fā)放。具體做法如下：

1.個人津貼的70%為基本津貼，由研究生部團總支每月發(fā)放一次；2.個人津貼的30%為浮動津貼，按照班主任考核結(jié)果，經(jīng)研究生部黨總支討

論決定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期發(fā)放一次。

第四章兼職班主任的評優(yōu)及獎勵

第十條每學(xué)年度結(jié)束后，研究生部根據(jù)年度考評情況對聘任期內(nèi)考核合格的班主任做出客觀、公正的評價，并頒發(fā)聘書；在考核為“優(yōu)秀”的兼職班主任中評定“優(yōu)秀班主任”，評選辦法按學(xué)校評先進有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。“優(yōu)秀班主任”由研究生部統(tǒng)一表彰，并頒發(fā)證書。

第五章附則

第十一條本辦法配合《西南石油大學(xué)兼職班主任工作條例》使用，自公布之日起實施。

第十二條本辦法及未盡事宜由研究生部黨總支負責(zé)解釋。

西南石油大學(xué)研究生部

二九年十一月一日

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西南石油大學(xué)研究生部兼職班主任工作實施辦法（試行）

一、班主任的地位、作用與任務(wù)

1.班主任是學(xué)校選聘到研究生班級、從事研究生學(xué)習(xí)指導(dǎo)和思想政治教育工作的重要組織管理者和指導(dǎo)者，是學(xué)校研究生研究生工作隊伍的重要補充力量；2.班主任工作是學(xué)校研究生教育管理工作的重要組成部分，加強班主任隊伍建設(shè)對優(yōu)化育人環(huán)境、提高教育教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)和造就合格研究生，具有重要作用；3.班主任的主要任務(wù)是：指導(dǎo)研究生班級建設(shè)，關(guān)心研究生的學(xué)習(xí)和生活，做好研究生安全穩(wěn)定工作，配合黨、團組織和政治輔導(dǎo)員進行思想政治教育日常管理工作。

二、班主任的工作職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)研究生工作的政策，按照學(xué)校和研究生部有關(guān)研究生德育工作的規(guī)定和要求，及時向研究生部匯報研究生情況，反映研究生的意見和建議，定期與研究生溝通和交流，幫助研究生解決生活中遇到的問題；2.深入了解研究生的思想狀況，認(rèn)真做好研究生的思想政治工作，從理想信念、道德品質(zhì)、法制觀念、綜合素質(zhì)等方面對研究生進行引導(dǎo)和教育，使研究生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；

3.建設(shè)優(yōu)良班風(fēng)。引導(dǎo)班級制定管理制度和各項評比制度。引導(dǎo)研究生嚴(yán)格遵守國家法律和學(xué)校制度，努力把班級創(chuàng)建成為勤奮學(xué)習(xí)、文明禮貌、遵紀(jì)守法、互助友愛、誠實守信的集體；

4.幫助和指導(dǎo)研究生建立、健全黨團支部、班委會等研究生組織，加強對研究生干部和研究生骨干的培養(yǎng)教育，支持他們自主開展工作；

5.進行研究生事務(wù)管理與指導(dǎo)。按照學(xué)校、研究生部統(tǒng)一安排，組織研究生的迎新工作、入學(xué)教育、畢業(yè)教育，做好貧困生資助、研究生獎懲、獎學(xué)金評定、學(xué)費催繳、安全穩(wěn)定、突發(fā)事件處理等事務(wù)性工作；

6.對研究生進行心理健康教育，指導(dǎo)研究生正確對待和處理生活中遇到的問題和苦惱，對存在心理問題的研究生個體要做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)，避免出現(xiàn)心理危機事件；

7.經(jīng)常深入研究生宿舍，指導(dǎo)研究生搞好宿舍衛(wèi)生，教育研究生節(jié)約用水用電，教育研究生遵守研究生公寓管理的相關(guān)規(guī)定，積極開展文明宿舍創(chuàng)建活動；8.準(zhǔn)時參加各類培訓(xùn)及工作會議，因故不能到會者，必須提前請假。每學(xué)期進行一次工作總結(jié)；

9.經(jīng)常與研究生部各科室保持聯(lián)系，及時溝通、反映研究生情況，促進研究生身心全面、健康發(fā)展；

10.完成研究生部黨總支交辦的其他工作任務(wù)。

三、班主任的工作要求

1.為人師表，言傳身教，嚴(yán)格要求自己，熟悉研究生教育管理的有關(guān)規(guī)定，在研究生中樹立良好的形象；

2.處理班級事務(wù)要公平，對研究生一視同仁；真正關(guān)心、愛護研究生，不敷衍研究生；

3.經(jīng)常與研究生接觸、談心，參加班級各種活動。一般要求每周至少到研究生宿舍和研究生訪談一次；每學(xué)期要針對本班研究生在思想、學(xué)習(xí)、生活等方面存在的共性問題至少召開兩次班會；按時參加班級召開的班會、黨團組織生活，指導(dǎo)班級、黨團支部工作；

4.建立所帶研究生綜合信息庫，包括研究生本人的基本信息、獲獎情況、入黨時間、性格、特長、家庭住址、經(jīng)濟狀況及父母情況等。

5.每個月應(yīng)主動向主管輔導(dǎo)員老師匯報兩次工作；班主任因出差或其它原因離開學(xué)校應(yīng)向主管輔導(dǎo)員請假，超過一周應(yīng)向研究生部黨總支領(lǐng)導(dǎo)請假；6.積極參加研究生部的班主任工作例會及學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作總結(jié)等會議和活動；7.每學(xué)期開始和結(jié)束要寫出工作計劃和工作總結(jié)，并按時上交給主管輔導(dǎo)員老師。應(yīng)認(rèn)真對研究生的狀況和工作情況作簡單記錄，研究生部將不定期進行檢查；8.處理好班主任工作與政治輔導(dǎo)員工作之間的關(guān)系，相互配合，形成合力，搞好班級的各項工作。

四、班主任工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理

1.班主任在研究生部黨總支領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其日常工作由團總支具體指導(dǎo)；研究生部黨總支負責(zé)班主任工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、督促和考核評比等工作；2.根據(jù)黨總支工作安排，研究生部專職輔導(dǎo)員負責(zé)聯(lián)絡(luò)2-3個班主任，團總支對班主任的工作進行總體安排和指導(dǎo)。

五、班主任的設(shè)置與任職條件

1.碩士研究生一、二、三年級都要配備2-3名兼職班主任，博士研究生班級由專職輔導(dǎo)員老師擔(dān)任班主任；

2.中共黨員，政治立場堅定，具有強烈的社會責(zé)任感、良好的團隊意識和奉獻精神，模范帶頭作用發(fā)揮好，申請擔(dān)任班主任的須獲得二等以上（含二等）優(yōu)秀

研究生獎學(xué)金（研一、博一年級除外）；

3.遵紀(jì)守法，無違紀(jì)記錄，重大活動參與率100%；

4.擔(dān)任或曾經(jīng)擔(dān)任主要研究生干部（班長、團支書、黨支書或研究生群團組織主要負責(zé)人）、或曾有研究生輔導(dǎo)員工作經(jīng)歷，具備一定的理論水平和管理工作經(jīng)驗，能夠勝任研究生思想政治教育工作；

5.熟悉西南石油大學(xué)校情、校史和學(xué)校的基本辦學(xué)條件，高度認(rèn)同西南石油大學(xué)的辦學(xué)傳統(tǒng)和研究生培養(yǎng)目標(biāo)；

6.有充裕的時間投入輔導(dǎo)員工作，任期為一年（若工作表現(xiàn)好，聘任期滿可續(xù)聘）。

六、班主任的考核、待遇及獎勵

1.每學(xué)期期末，由黨總支書記（副書記）負責(zé)召開班主任工作會議，討論總結(jié)學(xué)期的主要工作，并要認(rèn)真考核班主任職責(zé)的執(zhí)行情況，具體考核指標(biāo)詳見《西南石油大學(xué)研究生部兼職班主任考核實施細則》；

2.班主任的個人津貼標(biāo)準(zhǔn)參照研究生助管的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。個人津貼的70%為基本津貼，每月發(fā)放（每學(xué)年為10個月）。個人津貼的30%為浮動津貼，按照每學(xué)期的考核結(jié)果發(fā)放；考核結(jié)果為勝任的按100%發(fā)放；考核結(jié)果為優(yōu)秀的按照120%發(fā)放；

3.每學(xué)年召開工作研討會或經(jīng)驗交流會，倡導(dǎo)和鼓勵有特色、有實效地加強研究生思想教育和班級管理。在此基礎(chǔ)上，聯(lián)系班級實際工作業(yè)績，每年開展一次“優(yōu)秀班主任”評選工作，對優(yōu)秀班主任進行表彰和獎勵；

4.以前有關(guān)研究生兼職班主任工作方面的條例和規(guī)定自本辦法實施后即行廢止；5.本辦法由研究生部黨總支負責(zé)解釋。

西南石油大學(xué)研究生部

二九年十一月一日

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