銷售部新員工計劃

銷售部新員工計劃

目錄

一、新員工培訓目的

二、新員工培訓內(nèi)容

三、新員工培訓反饋

四、新員工工作安排-

一、新員工培訓目的

新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況，即在了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標、組織結構和管理方式的同時，了解工作的流程與制度規(guī)范，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，從而幫助員工更快地適應環(huán)境和新的工作崗位，更快地進入角色，提高工作績效。同時，通過培訓幫助新員工建立良好的人際關系，增強員工的團隊意識與合作精神。

二、新員工培訓內(nèi)容

1、培訓內(nèi)容

時間201*/10/17負責人銷售部培訓對象銷售內(nèi)容公司背景初步介紹公司項目介紹公司遠景介紹中國餐飲行業(yè)特色相關職責介紹

2、到職后第二十天

部門主管與新員工面談，討論試用期表現(xiàn)和工作感想。3、到職后第三十天

HR部與部門主管一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，并與新員工就試用期表現(xiàn)談話

表一：培訓考核試卷

姓名：應聘職位：銷售

一、你認為我公司在行業(yè)中的優(yōu)勢及劣勢？

二、你認為工作的重要性應該表現(xiàn)在哪些方面？

六、請你對自己做個綜合評價？

表二新員工崗位培訓反饋表

部門：銷售新員工姓名：

1、你是否了解公司的業(yè)務流程及部門職能？

是□否□

2、你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？

是□否□

3、你是否已熟悉公司行業(yè)現(xiàn)狀？

是□否□

4、你是否已認識部門里所有的同事？是□否□

5、你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？

是□否□

6、在公司新員工培訓中，你覺得可以改進的地方

7、在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓

表三：新員工入職階段性報告

部門：報告人：觀察期時間：入職時間：被報告人員：一、培訓表現(xiàn)/工作狀況二、新員工階段過程中完成的本職工作情況

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銷售部新員工計劃

目錄

一、新員工培訓目的

二、新員工培訓內(nèi)容

三、新員工培訓反饋

四、新員工工作安排-

一、新員工培訓目的

新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況，即在了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標、組織結構和管理方式的同時，了解工作的流程與制度規(guī)范，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，從而幫助員工更快地適應環(huán)境和新的工作崗位，更快地進入角色，提高工作績效。同時，通過培訓幫助新員工建立良好的人際關系，增強員工的團隊意識與合作精神。

二、新員工培訓內(nèi)容

1、培訓內(nèi)容

時間201*/10/17負責人銷售部培訓對象銷售內(nèi)容公司背景初步介紹公司項目介紹公司遠景介紹中國餐飲行業(yè)特色相關職責介紹

2、到職后第二十天

部門主管與新員工面談，討論試用期表現(xiàn)和工作感想。3、到職后第三十天

HR部與部門主管一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，并與新員工就試用期表現(xiàn)談話

表一：培訓考核試卷

姓名：應聘職位：銷售

一、你認為我公司在行業(yè)中的優(yōu)勢及劣勢？

二、你認為工作的重要性應該表現(xiàn)在哪些方面？

六、請你對自己做個綜合評價？

表二新員工崗位培訓反饋表

部門：銷售新員工姓名：

1、你是否了解公司的業(yè)務流程及部門職能？

是□否□

2、你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？

是□否□

3、你是否已熟悉公司行業(yè)現(xiàn)狀？

是□否□

4、你是否已認識部門里所有的同事？是□否□

5、你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？

是□否□

6、在公司新員工培訓中，你覺得可以改進的地方

7、在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓

表三：新員工入職階段性報告

部門：報告人：觀察期時間：入職時間：被報告人員：一、培訓表現(xiàn)/工作狀況二、新員工階段過程中完成的本職工作情況

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