某售樓處新員工培訓(xùn)計(jì)劃
北京易構(gòu)易居房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司
**國(guó)際廣場(chǎng)新人培訓(xùn)計(jì)劃201*0805
新人培訓(xùn)為期三天,主要目的:
1、讓新人了解房地產(chǎn)和項(xiàng)目的基礎(chǔ)知識(shí)。2、初步掌握銷售技巧。
3、并把自己的職業(yè)生涯和行業(yè)和公司結(jié)合起來(lái),對(duì)公司和項(xiàng)目樹立信心!
8月6日
上午9:0012:00,“造夢(mèng)”。
帶領(lǐng)新員工梳理房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律,樹立行業(yè)信心;剖析競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目,樹立項(xiàng)目信心。側(cè)重案例講解。與每個(gè)新員工職業(yè)生涯相結(jié)合,幫助其設(shè)計(jì)自己的房地產(chǎn)職業(yè)生涯規(guī)劃,造夢(mèng)!
課間、課前穿插游戲,抓人表演節(jié)目。
作業(yè):在培訓(xùn)結(jié)束時(shí),每人完成一幅“夢(mèng)想板”,寫一篇201*字的“我為什么做房地產(chǎn)?”下午2:006:00,“房地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)”。
去掉無(wú)用的概念和理論的學(xué)習(xí),與滄州市場(chǎng)樓盤相結(jié)合,把房地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)的知識(shí)借助各個(gè)項(xiàng)目講解出來(lái)。
課間、課前穿插游戲,抓人表演節(jié)目。
培訓(xùn)人:***。
需要投影儀。
8月7日基礎(chǔ)知識(shí)抽查。銷售技巧培訓(xùn)。
上午9:0012:00,寒暄、渲染、溝通技巧。下午2:004:00,逼定和SP配合。
4:006:00,銷售禮儀,記公司行為規(guī)范學(xué)習(xí)。課間、課前穿插游戲,抓人“真心話、大冒險(xiǎn)”。
培訓(xùn)人:**
8月8日銷售技巧內(nèi)容抽查。項(xiàng)目知識(shí)學(xué)習(xí)。
上午9:0012:00,由老員工以師傅帶徒弟的方式聯(lián)系沙盤銷講。下午2:004:00,企業(yè)愿景描述。
4:006:00,1、分享夢(mèng)想板。2、沙盤考核。
業(yè)務(wù)部:***201*-08-05
E-HOUSE&北京易構(gòu)易居房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司
地址:中國(guó)北京朝陽(yáng)區(qū)百子灣路32號(hào)蘋果社區(qū)3號(hào)樓B座505室(100022)
T(電話)8610-58769855F(傳真)8610-587698
擴(kuò)展閱讀:員工培訓(xùn)計(jì)劃
新晉員工培訓(xùn)計(jì)劃安排
2月21日公司新的一批置業(yè)顧問來(lái)到售樓處,共計(jì)3女5男,作為經(jīng)營(yíng)部,新員工的到來(lái)培訓(xùn)計(jì)劃如下:
我準(zhǔn)備培訓(xùn)一共分為三個(gè)內(nèi)容,分別為:1團(tuán)隊(duì)建設(shè)和基礎(chǔ)知識(shí)方面大概為期兩天,2電話營(yíng)銷以及客戶來(lái)訪的銷售技巧,包括銷售禮儀方面大概為期三天,3實(shí)際演練方面大概為期兩天。如下:
一:新的員工,剛?cè)肼殘?chǎng),首先要講究團(tuán)隊(duì)的重要性。讓其明白憑借一人之力是無(wú)法達(dá)成目標(biāo)的,只有在集體當(dāng)中才能發(fā)揮最大的能量。我把八個(gè)人分為A\\B兩組,讓其分別民主的選擇出各自的隊(duì)長(zhǎng),然后定一下各自的口號(hào)以及隊(duì)歌。每天培訓(xùn)開始之前兩隊(duì)比拼,讓這種團(tuán)隊(duì)感以及競(jìng)爭(zhēng)一直充斥在整個(gè)培訓(xùn)期間,為以后的工作打下基礎(chǔ)。同時(shí)會(huì)在培訓(xùn)期間做一些游戲,以組為單位。兩隊(duì)競(jìng)爭(zhēng),讓大家的激情得到釋放。
基礎(chǔ)知識(shí)是以后成交的基礎(chǔ),根據(jù)實(shí)際情況把一些房地產(chǎn)方面的基礎(chǔ)知識(shí)讓每一個(gè)置業(yè)顧問充分吸收,例如:商業(yè)性貸款,房屋建筑構(gòu)造預(yù)售條件等。
二:成交基本上由來(lái)電來(lái)訪做基礎(chǔ),那來(lái)電來(lái)訪的接待質(zhì)量直接決定房子的成交與否。因此把接電與接訪的陪訓(xùn)當(dāng)做大事,例如:電話營(yíng)銷禮儀,接電話的步驟,如何回訪,對(duì)客戶的一些推辭如何作答等。對(duì)于接訪來(lái)說(shuō),如何摸底,推薦合適的房源,如何守價(jià),逼定,接訪的步奏等。讓新員工能有足夠的信心和能力來(lái)以后成交房子。
三:實(shí)際演練,讓新員工一遍又一遍的模仿接電接訪,與老員工
對(duì)練,不懂得問題上崗前消化,做到不打無(wú)準(zhǔn)備的仗。
友情提示:本文中關(guān)于《某售樓處新員工培訓(xùn)計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,某售樓處新員工培訓(xùn)計(jì)劃:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。