3設備技術員工作標準

Q/LXJHZYJC-3104-201*

甲醇分廠設備技術員工作標準

1范圍

1.1本標準規(guī)定了甲醇分廠設備技術員崗位的職責、工作內容與要求、崗位要求、工作接口等關系。

1.2本標準適用于云南瀘西大為焦化有限公司甲醇分廠設備技術員崗位。2本崗位執(zhí)行的主要制度和文件

2.2云南瀘西大為焦化有限公司各類設備管理制度及相關規(guī)定2.3甲醇分廠《績效管理制度》及檢修承包合同之技術服務協(xié)議3崗位職責、工作內容與要求職責1.11.職責范圍概況1.21.32.1工作內容與要求在分廠領導下做好分廠設備技術管理工作，業(yè)務上受生產部協(xié)調和指導。對本分廠檢修系統(tǒng)所屬人員進行技術業(yè)務方面的指導和領導，努力提高檢修隊伍業(yè)務技術水平對分廠委外承修項目、單位按雙方簽定的合同及公司、分廠的設備管理制度實施管理、監(jiān)督、指導和考核。每個工作日必須進行巡回檢查，檢查設備的運行情況、查看操作記錄，檢查設備缺陷及跑、冒、滴、漏和檢修進度及質量等情況。監(jiān)督和指導操作人員、檢修人員搞好潤滑工作。填寫設備修理檢修任務書。對重大施工項目要制定出檢修、施工方案和安全技術措施并親自向檢修人員做好施工交底。建立健全分廠設備檔案管理體系：建立分廠全部設備檔案、特種設備的登記和空視圖、密封檔案和潤滑檔案等。各類檔案中的內容要不斷完善并做到及時填寫，要求字跡清楚、工整。保管好各種技術資料、安裝及試車記錄；地下設施的地面標志、歷年檢修、試驗、鑒定及結構改造記錄；累計運轉時間、設備事故記錄等。與生產部進行溝通協(xié)調，做好分廠固定資產的使用、停用、遷移、調撥、報廢退庫業(yè)務手續(xù)及年度盈虧情況清點工作建立和健全備品配件、常用材料清冊，不斷完善易損件圖冊。按時上報設備技術狀況統(tǒng)計報表等有關設備管理的統(tǒng)計報表。參與設備事故調查、分析和處理；參與制訂防范措施，及時上報事故報告并作好事故記錄。制定整改措施，加強落實，妥善安排好消除缺陷與跑、冒、滴、漏工作，努力提高設備利用率。2.22.32.42.負責分廠日常設備管理工作2.52.62.72.82.92.10負責每月對分廠各工段、班組的工器具、材料使用需求的收集、校核及整理，結合分廠備品備件采購需要，編制上報分廠每月物資計劃，20日前向生產部提交。Q/LXJHZYJC-3104-201*職責3.1工作內容與要求負責編制設備檢修計劃：月檢修計劃于上月20日前報出，年度檢修計劃和特種設備檢驗計劃于上一年度三季度內報出，主要設備的單機大修計劃在檢修月計劃內報出。各類檢修計劃在報出時，必須同時報出檢修方案和備件、材料工具使用計劃。各類計劃一經批準應該安排好實施，計劃檢修完成率不得小于90%。若計劃檢修的項目確實不能實施的，必須在檢修前辦理計劃檢修項目注銷手續(xù)。協(xié)調落實檢修前的準備：檢修前應有檢修方案；安全上需要制定和采取切實可行的的安全措施；備品配件、材料和工具準備充分；人員滿足高效檢修的要求下達檢修任務書：要求明確檢修內容、檢修工期、施工負責人（同時是安全負責人）、安全措施落實人、聯(lián)系人等。外協(xié)檢修項目應填報設備修理交出竣工證明書，檢修任務書由生產部下達。檢修過程監(jiān)督檢查：落實安全措施的執(zhí)行情況；認真檢查設備修理時的實際狀況，認真檢查、指導設備檢修工作；對設備的修理質量進行監(jiān)督和指導，把握設備檢修的進度。檢修目標：安全、優(yōu)質、高效、節(jié)約、文明。結合大修、項修實施技術革新。在設備檢修中堅持修改結合的原則，特別是結合大修進行改造，實現改善和提高設備技術性能的目的。對分廠內部自己實施的檢修項目組織工藝人員一起進行竣工驗收；參與外協(xié)項目的竣工驗收。檢修項目竣工后應及時填寫檔案臺賬。大修、項修和技改項目在竣工驗收后，應在竣工驗收后一個月內完成檔案整理、費用結算、技術工作總結。3.23.33.43.負責計3.5劃檢修的運作管理3.63.73.83.93.10針對日常檢修工作的開展：負責與工藝技術員每天作好溝通和協(xié)調，掌握當天生產計劃和檢修時間設置情況，提前了解次日生產計劃和檢修時間，以便嚴密安排好零星檢修項目的準備和實施，充分合理利用好檢修時間。4.負責對計劃外檢修事宜的協(xié)調安排4.1針對因計劃外檢修需調整生產的情況：必須提請分管生產的副廠長審核，批準后方能實施。對于突發(fā)檢修等計劃外檢修項目，必須親自到現場了解具體情況，監(jiān)督安全措施的落實情況并作好必要的技術指導。以項目承修合同及公司、分廠有關設備檢修管理制度為依據和標準，對委外承修單位做好監(jiān)督管理、技術指導和業(yè)務考核。隨時與承修單位溝通，及時了解其業(yè)務開展情況，并從中加以指導和調整。務必使委外單位的工作開展與分廠總體工作目標計劃保持高度一致。有權對委外單位的檢修方案、施工方案組織實施情況提出意見并要求調整。針對委外單位業(yè)務開展過程中出現的設備跑、冒、滴、漏、設備失修、非計劃檢修、檢修返工、檢修質量未達標、減產等情況依照雙方合同約定和公司、分廠制度規(guī)定的考核標準實施考核。每月將對委外單位考核匯總表于20日前向分廠主管設備的副廠長上報審核，由分廠廠長批準后報生產部。對分廠技術改造、新投入的新設備編寫檢修規(guī)程，保證新設備能得到妥善維護和檢修。對檢修規(guī)程中不符合生產實際或與國家標準有沖突和偏移的內容進行及時修改8

4.25.15.負責對委外承修單位的業(yè)務開展活動實施監(jiān)督管理和考核6、負責分廠檢修規(guī)程的編寫及修訂

5.25.35.46.16.Q/LXJHZYJC-3104-201*職責7.17、上報方案、文件管理7.27.37.48.18、資料、圖紙、文獻管理8.28.38.49.19、嚴格執(zhí)行分廠考核制度9.29.39.410、負責分廠領導安排的項目管理工作內容與要求各技術員應在規(guī)定時間內完成方案的制定。應在規(guī)定時間內完成分管范圍內上級部門下達的任務。各技術員應在規(guī)定時間內完成上報各部門的其它文件。上報方案、文件必須在指定的文件夾中存檔，并要求收到方填寫發(fā)文登記。設備相關技術資料、圖紙、文獻存放專用架和柜，由設備技術員兼職管理。資料、圖紙、文獻采用借用制。設備資料、圖紙、文獻借閱臺帳，凡下發(fā)的資料、圖紙、文獻必須首先交分管領導審查后交兼職管理員記錄。每季度進行一次清理，不得損壞或遺失資料、圖紙、文獻。未盡事宜按資料、圖紙、文獻管理規(guī)定執(zhí)行。對分管范圍內設備檢修嚴格按設備管理考核執(zhí)行。對發(fā)現的安全、環(huán)保問題執(zhí)行考核。對發(fā)現的“三違”現象執(zhí)行考核。每月4日前向管理組長處匯總分管范圍內上月分廠內部考核。10.1對所負責的項目一管到底，包括方案的制定、審查，對口施工，作業(yè)標準的制定與修改，培訓，工程驗收，標定，總結等。10.2合理化建議項目的實施同樣采用項目負責制。10.3各技術員應按時完成合理化建議實施總結及技術總結，完成時間在每月的技術會議上公布。11.1按每月值班表參與24小時生產值班。11.2值班期間了解生產運行情況，做好突發(fā)檢修項目的指揮、協(xié)調和安排。對崗位人員勞動紀律進行抽查。11.3值班期間負責指揮處理各崗位出現的突發(fā)情況，重大問題及時向分廠領導匯報。11.4按要求填定《值班匯報》，對巡視發(fā)現的問題作出記錄和考核。12.1參加分廠安全活動及周安全檢查。12.2各技術員在編寫方案時，要參與安全、環(huán)保措施的編寫及討論。12.3對所負責的新、改、擴建項目嚴格按“三同時”進行驗收。13.1每年向主管領導提交分管范圍內的年度培訓計劃。13.2按計劃認真實施培訓工作。13.3對檢修工開展好新修訂的規(guī)程、方案的培訓；對操作工進行必要的設備檢查維護方面的知識培訓。13.4培訓須按標準格式做好培訓計劃、方案、教案、簽到表、培訓實施記錄。14.1參與設備、電器、儀表的報廢、更新、選用工作和維護指導。14.2及時保質、保量完成分廠領導下達的其它工作任務。11、參與生產值班12、履行的安全、環(huán)保職責13、做好分管范圍的設備維護培訓14、其他4崗位要求

4.1崗位素質要求

4.1.1敬業(yè)忠誠，熱愛公司和分廠。

4.1.2熟悉掌握甲醇分廠設備、設施情況，了解生產工藝原理。

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4.1.3了解甲醇分廠生產和設備現狀及存在的矛盾問題。

4.1.4具備較強的設備專業(yè)理論知識、文字編輯能力及計算機CAD軟件運用能力。4.1.5具有中專以上文化和一年以上崗位實際工作經驗。

4.2崗位工作目標或業(yè)績要求

4.2.1通過有效管理，使甲醇分廠生產系統(tǒng)各設備達到安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)高效運行。4.2.2通過建立健全并有效運行各類軟件資料管理平臺，使分廠各項設備管理工作有序

開展，有力促進分廠的長遠健康發(fā)展。

4.2.2刻苦鉆研、大膽創(chuàng)新，努力實現單位和個人技術進步。4.2.3準確及時保質保量完成分廠領導交給的其它臨時工作任務。

5工作接口關系

5.1受分廠廠長、副廠長領導和工作監(jiān)督，受生產部協(xié)調和指導。5.2對委外承修單位實施監(jiān)督管理及業(yè)務指導、考核。

5.3與工藝技術員、安全員、生產工段長進行必要的協(xié)調和溝通，相互配合開展好全面

工作。

5.4與分廠管理組長進行溝通，完成每月考核匯總。5.5向分廠材料員作業(yè)務指導和提出業(yè)務開展要求。

5.6與生產部對口技術人員進行溝通協(xié)調，做好設備管理方面的對口交接工作。

擴展閱讀：機械技術員崗位工作標準

機械技術員崗位工作標準

1、范圍

1.1本標準規(guī)定了機電廠機械技術員崗位的職責、權限、工作內容要

求及檢查與考核辦法。

1.2本標準適用于機電廠機械技術員崗位。2、定義3、職責3.1基本職責

3.1.1在廠長、設備主管廠長的領導下,負責車間機械設備使用、維護、檢修的具體管理工作，貫徹執(zhí)行廠部設備管理的各項制度，牽頭起草本廠設備管理的有關制度。3.1.2負責本廠固定資產管理工作。3.1.3負責本廠潤滑管理工作。

3.1.4負責本廠機械設備檢修項目的管理工作。3.1.5負責本廠無泄漏管理的日常管理工作。3.1.6負責本廠機械設備管理備件領用、驗收工作。3.1.7對編制計劃和上報報表的準確性負責。3.1.8對完成領導交辦的臨時工作負責。3．2基本權限

3.2.1對不正確使用、維護設備的事件，有權制止并實施考核。3.2.2發(fā)現嚴重帶病運轉的設備，有權提出停止使用意見并報主管領

導決定。3.2.3發(fā)現以下情況之一，有權要求有關人員及時處理并進行考核。3.2.3.1嚴重缺油或潤滑油嚴重變質的設備。

3.2.3.2泄漏嚴重，污染環(huán)境和危及電機正常運轉的設備。3.2.3.3存在嚴重安全隱患，可能造成人身或設備事故的設備。3.2.3.4發(fā)現設備技術狀態(tài)嚴重惡化，有權提出停止使用。3.2.4發(fā)現存在質量缺陷及不合格的備品備件、原材物料，有權拒絕

領用或停止使用，并向有關關領導、部門匯報。3.2.5發(fā)現質量不合格的施工項目，有權提出完善及反工要求。3.3協(xié)作關系

3.3.1與電氣技術員、統(tǒng)計員、材料員、工藝技術員配合，做好固定

資產管理、設備報表與材料結算等工作。

3.3.2與主管質量部門配合、做好本廠各項專業(yè)管理工作。3.3.3對外委施工項目，積極配合、提供方便。4、工作內容及要求4.1設備固定資產管理。

4.1.1建立廠部固定資產臺帳、設備總帳及設備卡片。

4.1.2建立健全廠部設備檔案、收集、整理和記錄設備安裝、調試、

運行、維護、檢修、改造、更新及報廢原始資料。4.1.3對新增固定資產及時建檔，對設備閑置調撥，進行管理并報設

備部

4.1.4填寫設備報廢申請單，并送批審核妥善保管已批資料。4.1.5保管操作使用說明書、圖紙、檢修維護規(guī)程等技術文件。4.2設備使用與維護管理。

4.2.1配合工藝人員貫徹執(zhí)行設備操作、維護規(guī)程。4.2.2建立設備臺帳及考核制度，并進行管理。

4.2.3指導操作工人按“三好”“四會”及“五項紀律”的要求正確使用和操作設備。

4.2.4協(xié)助設備主管按設備維護“四項要求”，參與對全車間設備使用維護狀態(tài)的周檢和月考評工作。4.3設備的潤滑管理

4.3.1擬訂廠部潤滑管理制度和辦法并貫徹執(zhí)行。

4.3.2組織車間操作、維修工人進行潤滑知識培訓，熟悉了解潤滑材料的主要技術指標。

4.3.3對廠部設備潤滑不合格的地方，組織有關人員進行改進。4.3.4編造潤滑材料消耗統(tǒng)計表，并及時上報設備保障部。4.3.5指導有關人員按潤滑“無定”要求，搞好設備的潤滑工作，并收集有關關資料按月進行考核。4.4設備點檢、巡檢管理

4.4.1擬訂廠部內設備點檢、巡檢、周檢制度，并貫徹執(zhí)行。4.4.2設計和完善廠部設備點檢、巡檢、周檢表格，每日認真審查并對表中反映的問題及時進行處理。

4.5設備的修理、技術改造與更新記錄及時整理歸檔

4.5.1建立健全設備檢修、技術改造與更新記里，及時整理歸檔。4.5.2編制廠部機械設備年度的大修理計劃及更新改造計劃。4.5.3編制廠部月設備報表，每月5日前報設備保障部。4.5.4根據設備檢修規(guī)程，編寫設備檢修說明書，下達廠部自管機械項目檢修任務書和質量標準，并組織驗收及考批。4.5.5參與車間外委項目的驗收及考評。

4.5.6提供技術改造及更新設備的主要依據及有關關數據。4.6貫徹執(zhí)行設備事故管理制度

4.6.1設備發(fā)生事故后，要及時深入現場調查，對一般設備事故和故障，組織或配合有關部門進行檢修和處理。

4.6.2參加設備事故分析會，按照“三不放過”，認真總結經驗教訓、采取有效措施、杜絕重復事故。

4.6.3填寫廠部機械設備事故執(zhí)行及事故記錄，及時上報和歸入設備檔案。

4.7備品備件管理

4.7.1擬訂廠部備品備件管理制度，并負責貫徹執(zhí)行。4.7.2對領回的備品備件建立管理制度，并負責貫徹執(zhí)行。4.7.3對領回的備品備件組織質量復檢，對不合格備件向采購部提出書面數據并協(xié)助解決。5.檢查與考核

按廠部制定的檢查與考核辦法執(zhí)行。

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